DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສົ່ງເສີມຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ປັບປຸງສະຫວັດດີພາບຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກຄົນ. ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal (MCP) ລົງທຶນສ່ວນໜຶ່ງຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່ໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້. ການລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ ແລະ ເສີມສ້າງສະຫວັດດີພາບຂອງຊຸມຊົນໂດຍການສະໜັບສະໜູນໂຄງການຕ່າງໆທີ່ສຸມໃສ່ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການປັບປຸງພື້ນທີ່ສາທາລະນະ, ການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານ, ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານອາຫານ, ແລະ ບຸລິມະສິດອື່ນໆທີ່ໄດ້ກຳນົດໃນທ້ອງຖິ່ນ. ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ນີ້ແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຫັນປ່ຽນທົ່ວລັດຂອງ CalAIM, ເຊິ່ງຮັບປະກັນວ່າຜົນກຳໄລຂອງແຜນການສຸຂະພາບຈະເສີມສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຕົວຂັບເຄື່ອນທາງສັງຄົມຂອງສຸຂະພາບທີ່ສ້າງຮູບແບບຜົນໄດ້ຮັບຂອງສະມາຊິກ.

ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຂໍ້ກຳນົດຂອງສັນຍາ Medi-Cal MCP ປີ 2024, ເຊິ່ງສັ່ງໃຫ້ MCP ແຕ່ລະແຫ່ງລົງທຶນຄືນສ່ວນໜຶ່ງຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິປະຈຳປີຂອງຕົນໃນບູລິມະສິດຂອງຊຸມຊົນທີ່ກຳນົດໃນທ້ອງຖິ່ນ. ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳໂດຍຂໍ້ກຳນົດຂອງ DHCS ທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ ຈົດໝາຍແຜນການທັງໝົດ (APL) 25-004. ໃນປີ 2026, MCPs ທົ່ວລັດ California ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຮ່ວມກັນວ່າຈະໃຫ້ທຶນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຈຳນວນ 186 ລ້ານໂດລາ, ເຊິ່ງຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃນທ້າຍປີ 2029. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຈຳນວນພັນທະແມ່ນມີຢູ່ໃນພາກສ່ວນພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ.

ເປັນຫຍັງການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນ

ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນຕ່າງໆຈະຖືກນຳໄປສູ່ບ່ອນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໂດຍການລົງທຶນເງິນທຶນຄືນໃໝ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ, MCPs ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຊ່ວຍຂະຫຍາຍໂຄງການຕ່າງໆທີ່ປັບປຸງສຸຂະພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບ ແລະ ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນ. ການລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້ສ້າງຜົນປະໂຫຍດທີ່ຍືນຍົງສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄວາມແຂງແຮງຂອງຊຸມຊົນໃນໄລຍະຍາວ.

How Community Reinvestment Works 

• ວົງຈອນການລົງທຶນ: ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນດຳເນີນການໃນວົງຈອນການລົງທຶນສາມປີທີ່ສອດຄ່ອງກັບການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHA) ຂອງແຕ່ລະເຂດ, ເຊິ່ງກຳນົດຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ບຸລິມະສິດດ້ານສຸຂະພາບທີ່ສຳຄັນ. MCPs ຕ້ອງໃຊ້ຈ່າຍພັນທະໃນແຕ່ລະປີໃນລະຫວ່າງວົງຈອນ, ໂດຍຄັ້ງທຳອິດຈະດຳເນີນໄປຕັ້ງແຕ່ປີ 2026–2029.
• ຈຳນວນພັນທະປະຈຳປີ: ຮອດໄຕມາດທີສອງຂອງແຕ່ລະປີ, DHCS ຈະຄິດໄລ່ ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ MCP ຮູ້ກ່ຽວກັບພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປະຈຳປີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງແຜນການຈາກສອງປີກ່ອນ. ຕົວຢ່າງ, ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນປີ 2026 ແມ່ນອີງໃສ່ລາຍໄດ້ສຸດທິປີປະຕິທິນ (CY) 2024.
• ພັນທະລວມມີ:
  • ພັນທະພື້ນຖານ: ລະດັບລາຍຮັບສຸດທິຂັ້ນຕ່ຳທີ່ MCP ຫຼື ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິເປັນບວກແມ່ນຕ້ອງການເພື່ອລົງທຶນໃນໂຄງການຕ່າງໆທີ່ໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນທີ່ MCP ດຳເນີນງານ.
  • ພັນທະໃນການບັນລຸຜົນສຳເລັດດ້ານຄຸນນະພາບ: ລາຍຮັບສຸດທິເພີ່ມເຕີມທີ່ MCPs ຕ້ອງລົງທຶນໃນການລິເລີ່ມຕ່າງໆໃນເຂດທີ່ MCP ດຳເນີນງານ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງເກນການປະຕິບັດມາດຕະການຄຸນນະພາບຂັ້ນຕ່ຳ. ວິທີການຄິດໄລ່ລະອຽດແມ່ນໄດ້ສະໜອງໃຫ້ໃນ APL 25‑004.
  • ແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ປະຈຳປີຂອງຊຸມຊົນ: MCPs ຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການວາງແຜນຮ່ວມມືກັບເຂດອຳນາດການປົກຄອງດ້ານສຸຂະພາບທ້ອງຖິ່ນ (LHJ), ຄະນະກຳມະການທີ່ປຶກສາຊຸມຊົນ, ແລະ MCPs ອື່ນໆທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ໃນເຂດອຳນາດການປົກຄອງດຽວກັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ. ໃນແຕ່ລະເດືອນກັນຍາ, MCPs ຕ້ອງສົ່ງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໂດຍລະບຸວິທີການນຳໃຊ້ເງິນທຶນ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດຕາມ APL 25‑004. ຫຼັງຈາກການອະນຸມັດຂອງ DHCS, MCPs ຕ້ອງໂພສເອກະສານດັ່ງກ່າວເຂົ້າໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນ 30 ມື້.
  • ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ: ຫຼັງຈາກ DHCS ອະນຸມັດແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນຂອງ MCP, MCP ແລະຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳການລົງທຶນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.
  • ບົດລາຍງານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ: ໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະຮອບວຽນການລົງທຶນ, MCPs ຕ້ອງສົ່ງບົດລາຍງານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທີ່ບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບ. ຫຼັງຈາກການອະນຸມັດຈາກ DHCS, ບົດລາຍງານຕ້ອງໄດ້ລົງໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງ MCP.

For more information about specific requirements, please refer to APL 25-004. 

Timeline of MCP Community Reinvestment Activities for Initial Investment Periods 

(ADA) ຂໍ້ຄວາມສຳຮອງ: ຮູບພາບເສັ້ນເວລາຈາກ CY 2026 ຫາ CY 2033 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວັນທີຂອງແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ #1 ໃນປີ 2026. ປີສຳຄັນ ປີ 2027, ປີ 2029, ປີ 2031, ແລະ ປີ 2032 ແມ່ນຖືກໝາຍດາວໄວ້ ເພາະວ່າພວກມັນຊີ້ບອກເຖິງເວລາທີ່ການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ ຫຼື ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນຕ້ອງສຳເລັດ.

ເອກະສານນະໂຍບາຍ 

• All Plan Letter (APL) 25-004 
  • ພາກຜະນວກ ກ 
  • Appendix B: Community Reinvestment Plan 
    • ຄໍາແນະນໍາ 
    • EXHIBIT 1: Attestation of Support from Public Health Director Template 
    • EXHIBIT 2: Attestation of Support from Behavioral Health Director Template 
    • EXHIBIT 4: Community Reinvestment Plan Template 
    • EXHIBIT 5: Proposed Allocation of Funds Template 
  • ພາກຜະນວກ ຄ 
  • Appendix D: Community Reinvestment Report 
    • ຄໍາແນະນໍາ 
    • ແບບຟອມລາຍງານການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນ 
• Info Notice 26.002

Community Reinvestment Obligations 

DHCS ຈະຄິດໄລ່ພັນທະການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນສຳລັບ MCP ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃນແຕ່ລະປີ. ແຜນການຕ່າງໆຈະໄດ້ຮັບຈຳນວນພັນທະເບື້ອງຕົ້ນໃນໄຕມາດທີສອງ, ໂດຍມີຈຳນວນສຸດທ້າຍທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນໄຕມາດທີສາມຫຼັງຈາກການສົ່ງບົດລາຍງານອັດຕາສ່ວນການສູນເສຍທາງການແພດ (MLR).

ພັນທະການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນທັງໝົດຈະຖືກລົງໃນບັນຊີທຸກໆປີ. ກະລຸນາກວດສອບຄືນໃນເດືອນມິຖຸນາ 2026 ສຳລັບບົດລາຍງານທີ່ສະທ້ອນເຖິງລາຍໄດ້ສຸດທິປີ 2024.

ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ 

• The Community Reinvestment Frequently Asked Questions (FAQs) address common questions and provide additional guidance and clarification to support MCPs in implementing Community Reinvestment requirements. 

• Webinar – The Fierce Urgency for Community Partnerships 

Questions and Comments 

Contact DHCS with any questions or comments: 

• ນະໂຍບາຍການລົງທຶນຄືນໃໝ່ຂອງຊຸມຊົນໄດ້ທີ່ PHMSection@dhcs.ca.gov. 

• Community Reinvestment Plan submission information at ReInvest360@dhcs.ca.gov.