Official website of the State of California
ແປ
SACRAMENTO — ສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid ຂອງລັດຖະບານກາງ (CMS) ໄດ້ດຳເນີນບາດກ້າວທີ່ພິເສດໂດຍການເລື່ອນການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານກາງຈຳນວນ 1.1 ຕື້ໂດລາທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບໂຄງການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອໃນບ້ານ (IHSS) ຂອງລັດ California.
ການກະທຳນີ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ CMS ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ວຽກງານທີ່ສຳຄັນທີ່ຜູ້ດູແລ IHSS ປະຕິບັດທຸກໆມື້ ແລະ ສ້າງຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານງົບປະມານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃຫ້ແກ່ລັດ California, ຍ້ອນວ່າລັດຍັງສືບຕໍ່ຮັບປະກັນການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸ, ຜູ້ພິການ ແລະ ເດັກນ້ອຍຫຼາຍກວ່າ 900,000 ຄົນທີ່ອາໄສ IHSS ເພື່ອອາໄສຢູ່ເຮືອນຢ່າງປອດໄພ.
IHSS ແມ່ນໂຄງການບໍລິການໃນບ້ານ ແລະ ຊຸມຊົນ (HCBS) ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງ ແລະ ເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຍາວນານຂອງລັດ California ເພື່ອຮັກສາຄວາມປອດໄພໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ເຮືອນ ແລະ ຢູ່ນອກສະຖານທີ່ສະຖາບັນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ, ເຊິ່ງເປັນວິທີການທີ່ CMS ໄດ້ຊຸກຍູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ. ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ສ້າງລະບົບ HCBS ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດແຫ່ງໜຶ່ງຂອງປະເທດ, ໂດຍຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການພາຍໃນເຮືອນໂດຍສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານກາງ ແລະ ອຳນາດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄົນພິການອາເມລິກາເພື່ອສະໜັບສະໜູນບຸກຄົນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປະສົມປະສານກັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.
“CMS ໄດ້ໃຊ້ສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນຂະບວນການປະນີປະນອມການຈ່າຍເງິນປົກກະຕິກັບລັດຕ່າງໆເພື່ອທຳລາຍສິ່ງທີ່ນະໂຍບາຍ HCBS ຂອງລັດຖະບານກາງໄດ້ພະຍາຍາມບັນລຸມາດົນແລ້ວຄື: ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນຫຼາຍຄົນຢູ່ເຮືອນຢ່າງປອດໄພ, ແທນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນສະຖາບັນເພື່ອການດູແລໄລຍະຍາວ,” ຜູ້ອຳນວຍການ Medicaid ຂອງລັດ Tyler Sadwith ກ່າວ.
CMS ໄດ້ຖາມວ່າເປັນຫຍັງລາຍຈ່າຍ IHSS ຈຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ອະທິບາຍທັນທີວ່າມີສາມປັດໄຈຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການ IHSS ເພີ່ມຂຶ້ນ:
ຈຳນວນກໍລະນີ IHSS ສຳລັບບຸກຄົນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການເຂົ້າຮ່ວມທາງດ້ານການເງິນຂອງລັດຖະບານກາງ Medi-Cal ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 613,764 ໃນປີງົບປະມານຂອງລັດ (SFY) 2022-23 ເປັນ 720,988 ໃນ SFY 2024-25, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 17.5 ເປີເຊັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ຊົ່ວໂມງໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ $19.00 ເປັນ $21.03 ໃນໄລຍະດຽວກັນ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ການເພີ່ມຂຶ້ນ 10.7 ເປີເຊັນ ໂດຍໄດ້ຮັບແຮງຂັບເຄື່ອນຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳທົ່ວລັດ ແລະ ອັດຕາຄ່າແຮງງານທີ່ເຈລະຈາໂດຍເຂດ. ການເພີ່ມຄ່າແຮງງານແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃນຂົງເຂດທີ່ປະສົບກັບການຂາດແຄນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ. ສຸດທ້າຍ, ຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍຕໍ່ກໍລະນີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍໃນໄລຍະດຽວກັນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມຄົມຊັດທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການໃນໂຄງການ.
ທ່ານ Sadwith ກ່າວຕື່ມວ່າ “ການເຕີບໂຕຂອງລາຍຈ່າຍ IHSS ໃນໄລຍະຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເລືອກນະໂຍບາຍທີ່ຕັ້ງໃຈເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ IHSS.” "ມັນແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບໂດຍກົງ ແລະ ຄາດເດົາໄດ້ຂອງການຂະຫຍາຍສິດໄດ້ຮັບ, ການເພີ່ມອັດຕາການຊົດເຊີຍຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ການເພີ່ມການນຳໃຊ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບການປ່ຽນແປງຂອງປະຊາກອນ, ແລະ ການທົດແທນການດູແລຢູ່ເຮືອນສຳລັບການຈັດວາງສະຖາບັນ - ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ CMS ໄດ້ຮັບຮອງ ແລະ ສົ່ງເສີມຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກຜ່ານການອະນຸມັດຂອງລັດຖະບານກາງສຳລັບໂຄງການ IHSS ແລະ HCBS ຂອງລັດ California ເພາະວ່າພວກເຂົາໃຫ້ການດູແລໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສະຖາບັນ."
ເຖິງວ່າຈະມີເປົ້າໝາຍນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ມີມາດົນນານ ແລະ ການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງສຳລັບການເຕີບໂຕຂອງໂຄງການ IHSS, ແຈ້ງການເລື່ອນເວລາຂອງ CMS ລະບຸວ່າ CMS ກຳລັງເລື່ອນເວລາເງິນທຶນເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າອັດຕາການເຕີບໂຕໃນໂຄງການ IHSS ຂອງລັດ California ແມ່ນສູງກວ່າລັດອື່ນໆ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຈົດໝາຍຂອງ CMS ໄດ້ອ້າງອີງເຖິງຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຊື່ສັດຂອງໂປຣແກຣມ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນສະເພາະໃດໆກ່ຽວກັບຄວາມກັງວົນເຫຼົ່ານີ້ນອກຈາກ "ຄ່າຜິດປົກກະຕິທາງສະຖິຕິ". ຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການ ແມ່ນໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງ Medi-Cal ທີ່ສຸມໃສ່ການຮັບປະກັນວ່າເງິນສາທາລະນະຖືກໃຊ້ຈ່າຍໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງຜ່ານການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ການປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງ, ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັງຄັບໃຊ້. ລັດຄາລິຟໍເນຍຮັກສາ ລະບົບການຕິດຕາມກວດກາ IHSS ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີມາດົນນານ, ລວມທັງການປະເມີນຜົນປະຈຳປີ, ໃບບັນທຶກເວລາເຮັດວຽກທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ເຄື່ອງມືການກວດສອບ, ແລະ ຂະບວນການທົບທວນຄືນລະຫວ່າງລັດ ແລະ ເຂດປົກຄອງທີ່ປະສານງານກັນ.
"ຜູ້ດູແລ IHSS ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນລຸກຈາກຕຽງ, ກຽມອາຫານ, ອາບນໍ້າຢ່າງປອດໄພ, ແລະ ຢູ່ໃນເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຄວາມສຸພາບ." ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຂອບໃຈສຳລັບວຽກງານທີ່ພວກເຂົາເຮັດທຸກໆມື້,” Sadwith ກ່າວຕື່ມ. "ການຕັດສິນໃຈຂອງ CMS ເປັນການບໍ່ສົນໃຈຜູ້ຄົນທີ່ເພິ່ງພາອາໄສ IHSS ແລະບຸກຄົນທີ່ດູແລພວກເຂົາທຸກໆມື້."
ນອກເໜືອໄປຈາກການເລື່ອນເວລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ IHSS, CMS ຍັງລວມມີປະມານ 200 ລ້ານໂດລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລາຍການຮຽກຮ້ອງດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ດ້ານວິຊາການທີ່ມີມາດົນນານ ທີ່ລັດໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ CMS ແລ້ວ. ລາຍການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄາດວ່າຈະບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບໍລິການ IHSS ຫຼື ການຈ່າຍເງິນໃຫ້ຜູ້ດູແລ, ແລະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການທົບທວນຄືນຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່. DHCS ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫຼຸດຜ່ອນການຮຽກຮ້ອງດ້ານການບໍລິຫານລົງ 15 ເປີເຊັນໂດຍສະໝັກໃຈເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2025 ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການທົບທວນຄືນຢ່າງຄົບຖ້ວນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເງິນທຶນຂອງລັດຖະບານກາງບໍ່ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ສຳລັບໂຄງການຂອງລັດເທົ່ານັ້ນ. ການຮຽກຮ້ອງດ້ານການບໍລິຫານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານໂຄງການ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງອົງການ, ບໍ່ແມ່ນການດູແລສຸຂະພາບ. DHCS ໄດ້ສົ່ງເອກະສານທີ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນໃຫ້ CMS ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດຕາມຂະບວນການຮຽກຮ້ອງ ແລະ ໄດ້ອັບເດດການຫຼຸດຜ່ອນຂອງພວກເຮົາເພື່ອພິຈາລະນາການທົບທວນຄືນນີ້. DHCS ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ CMS ເພື່ອໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນສຳລັບການປັບຕົວທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້.
ລັດຄາລິຟໍເນຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ CMS ຟື້ນຟູເງິນທຶນ IHSS ທັນທີ ແລະ ຈະໃຊ້ທຸກບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປົກປ້ອງສະມາຊິກ IHSS ແລະ ຜູ້ດູແລທີ່ສະໜັບສະໜູນພວກເຂົາ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ກະຊວງບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ (DHCS) ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ບົດລາຍງານຜົນກະທົບຂອງ BrightLife Kids ແລະ Soluna ປີ 2025 ໃນມື້ນີ້, ເຊິ່ງລະບຸລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເວທີສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຟຣີຂອງລັດ California ໄດ້ເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 500,000 ຄົນ, ລວມທັງເດັກນ້ອຍ, ຊາວໜຸ່ມ, ຜູ້ໃຫຍ່ໄວໜຸ່ມ ແລະ ຄອບຄົວ, ໃນທົ່ວ 58 ເຂດປົກຄອງຂອງລັດ California. ເປີດຕົວໃນປີ 2024, ແພລດຟອມດັ່ງກ່າວສະເໜີການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ເປັນຄວາມລັບໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຕ່າງໆໃຫ້ແກ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທຸກຄົນ, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງການປະກັນໄພ ຫຼື ສະຖານະພາບການເຂົ້າເມືອງ.
“ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວຢືນຢັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຈາກເດັກນ້ອຍ ແລະ ຄອບຄົວທົ່ວລັດຄາລິຟໍເນຍ: Soluna ແລະ BrightLife Kids ແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນໃນການສະໜັບສະໜູນຊາວໜຸ່ມຂອງພວກເຮົາ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS Michelle Baass ກ່າວ. "ໂດຍການລົງທຶນໃນເຄື່ອງມືທີ່ງ່າຍຕໍ່ການໃຊ້ ແລະ ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງປັບປຸງສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກນ້ອຍໃນປະຈຸບັນ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດມີອະນາຄົດທີ່ສົດໃສທີ່ເຂົາເຈົ້າສົມຄວນໄດ້ຮັບ."
ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: BrightLife Kids ແລະ Soluna ຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກຕໍ່ການດູແລສຸຂະພາບຈິດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບໄວໜຸ່ມໃນເຂດຊົນນະບົດ, ຊຸມຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ, ແລະປະຊາກອນທີ່ຂາດການບໍລິການ. ຂໍ້ມູນໃນຕອນຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເວທີດັ່ງກ່າວກຳລັງພັດທະນາຄວາມສະເໝີພາບ, ໂດຍຜູ້ໃຊ້ສ່ວນໃຫຍ່ມາຈາກຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບທາງສັງຄົມ ແລະ ສຸຂະພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ບົດລາຍງານໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ: ມີກອງປະຊຸມຝຶກສອນຫຼາຍກວ່າ 112,000 ຄັ້ງທີ່ຈັດຂຶ້ນຈົນຮອດເດືອນມັງກອນ 2026, ໂດຍມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 98 ເປີເຊັນລາຍງານຄວາມພໍໃຈ. ເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຜູ້ໃຊ້ Soluna ແລະ ສາມສ່ວນສີ່ຂອງຜູ້ໃຊ້ BrightLife Kids ລາຍງານວ່ານີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳແບບມືອາຊີບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າ 5,000 ຄົນໄດ້ຖືກສົ່ງໄປຫາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນຊຸມຊົນເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການການດູແລໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ ຫຼື ການສະໜັບສະໜູນທາງສັງຄົມອື່ນໆ.
ຂໍ້ມູນການປະເມີນຜົນໃນໄລຍະຕົ້ນໆ — ປະຈຸບັນຢູ່ພາຍໃຕ້ການທົບທວນຄືນຈາກຫ້ອງທົດລອງສຸຂະພາບຈິດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Northwestern ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ໃຊ້ Soluna ໄດ້ປະສົບກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກທໍລະມານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກໜຶ່ງເດືອນ, ໂດຍມີຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນສາມເດືອນ. ຜູ້ໃຊ້ BrightLife Kids ໄດ້ລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ໂດຍພໍ່ແມ່ສັງເກດເຫັນຄວາມສາມາດໃນການສະໜັບສະໜູນລູກຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ດີຂຶ້ນ.
ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເວົ້າ: “ກ່ອນ Soluna, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ແທ້ໆວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ່ອນໃດຖ້າຂ້ອຍຢາກລົມກັບຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງຢ່າງເປັນມືອາຊີບ… ມີຄຸນສົມບັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແຕ່ມີຜົນກະທົບທີ່ເຂັ້ມແຂງແທ້ໆ,” Sierra (ຂ້າງລຸ່ມນີ້), ທູດໄວໜຸ່ມ Soluna ກ່າວ.
“BrightLife Kids ຊ່ວຍຂ້ອຍໄດ້ຫຼາຍໂດຍການໃຫ້ເຄື່ອງມືແກ່ຂ້ອຍກ່ຽວກັບວິທີການເປັນແມ່ທີ່ດີກວ່າ ແລະ ມີເວລາຫຼາຍຂຶ້ນ,” Lillian (ຮູບຂ້າງລຸ່ມນີ້), ພໍ່ແມ່ຂອງລູກສາວອາຍຸ 6 ປີ ກ່າວ.
ກ່ຽວກັບແພລດຟອມຕ່າງໆ: BrightLife Kids ແລະ Soluna ສະເໜີການຝຶກສອນຟຣີ, ຊຸມຊົນເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເຄື່ອງມືກຳນົດເປົ້າໝາຍສ່ວນຕົວ, ແລະ ການນຳທາງການດູແລ. ການບໍລິການແມ່ນມີ ຢູ່ທາງອອນໄລນ໌, ໃນຮ້ານແອັບຯມືຖື, ເປັນພາສາອັງກິດ ແລະ ພາສາສະເປນ, ແລະ ຜ່ານການຝຶກສອນທາງໂທລະສັບທີ່ມີໃຫ້ໃນ 17 ພາສາ.
ພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ເວທີດັ່ງກ່າວແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ ໂຄງການ CalHOPE ຂອງລັດ California ແລະ ໂຄງການສຸຂະພາບຈິດເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ (CYBHI), ເຊິ່ງທັງສອງຢ່າງນີ້ເປັນຕົວແທນຂອງອົງປະກອບຫຼັກຂອງ ແຜນແມ່ບົດສຳລັບສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom, ເຊິ່ງເປັນການລົງທຶນທີ່ມີປະຫວັດສາດທົ່ວລັດທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເສີມສ້າງສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ສະຫວັດດີພາບສຳລັບເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໂດຍໃຊ້ວິທີການ “ເດັກທຸກຄົນ” ທີ່ສົມບູນແບບ.
DHCS ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄອບຄົວ ແລະ ໄວໜຸ່ມອາຍຸ 0–25 ປີ ເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າຜ່ານ BrightLife Kids ແລະ Soluna ແລະ ເຊີນຊວນຄູ່ຮ່ວມງານທົບທວນບົດລາຍງານຜົນກະທົບປີ 2025 ສະບັບເຕັມເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບ ແລະ ຜົນກະທົບທົ່ວລັດ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ກະຊວງບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS) ແລະ ກະຊວງຍຸຕິທຳຂອງລັດ California (DOJ) ໂດຍເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບກະຊວງສາທາລະນະສຸກຂອງລັດ California (CDPH) ໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງເດັດຂາດເພື່ອທຳລາຍໂຄງການລັກຂະໂມຍຕົວຕົນ ແລະ ການສໍ້ໂກງການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ແນໃສ່ໂຄງການ Medi-Cal. ຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັງຄັບໃຊ້ທີ່ປະສານງານກັນນີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງລັດ California ໃນການປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ ປົກປ້ອງເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີຈາກການສໍ້ໂກງ, ການສິ້ນເປືອງ ແລະ ການລ່ວງລະເມີດ.
ໂດຍການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, DHCS ແລະ ພະແນກການສໍ້ໂກງ Medi-Cal ແລະ ການລ່ວງລະເມີດຜູ້ສູງອາຍຸ (DMFEA) ຂອງ DOJ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າເຄືອຂ່າຍອາດຊະຍາກຳຂ້າມຊາດໄດ້ໃຊ້ຕົວຕົນທີ່ຖືກລັກເພື່ອລົງທະບຽນບຸກຄົນໃນ Medi-Cal ຢ່າງຫຼອກລວງ ແລະ ຄິດຄ່າບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายທີ່ບໍ່ເຄີຍມີໃຫ້. ໂຄງການດັ່ງກ່າວກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายທີ່ສໍ້ໂກງ 14 ຄົນ ແລະ ສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດການຮຽກເກັບເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່າ 267 ລ້ານໂດລາ. DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງລັດຖະບານກາງເພື່ອກຳນົດພັນທະການຊຳລະຄືນທີ່ຕ້ອງການພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບຂອງ Medicaid, ແລະ ຈະດຳເນີນການກູ້ຄືນຈາກຜູ້ກະທຳທີ່ຫຼອກລວງທຸກຄັ້ງທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໂດຍມີຄວາມພະຍາຍາມຟື້ນຟູທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ແລ້ວ, ລວມທັງການກູ້ຄືນເງິນຫຼາຍກວ່າ 70 ລ້ານໂດລາຈົນເຖິງປະຈຸບັນ ໂດຍປະສານງານກັບໜ່ວຍງານບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງ.
“ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ນຳພາພາລະກິດປົກປ້ອງໂຄງການສາທາລະນະຈາກການສໍ້ໂກງ ແລະ ການລ່ວງລະເມີດ. ພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ໃດກໍຕາມທີ່ພະຍາຍາມຫຼອກລວງຜູ້ເສຍພາສີ ແລະ ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂຄງການສາທາລະນະ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວເຊັ່ນ: ການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈ DHCS ແລະ DOJ ສຳລັບການເຮັດວຽກຢ່າງວ່ອງໄວຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອນຳເອົາຂໍ້ກ່າວຫາເຫຼົ່ານີ້ມາສະເໜີ. ເນື່ອງຈາກວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂໍ້ກ່າວຫາຂອງລັດ, ທ່ານ Donald Trump ຈຶ່ງບໍ່ສາມາດໃຫ້ອະໄພບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການບໍລິຈາກໃນການໂຄສະນາຫາສຽງໄດ້,” ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ກ່າວ.
ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອປົກປ້ອງ Medi-Cal ແລະເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີໂດຍ:
“ການສືບສວນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລັດ California ສາມາດບັນລຸຫຍັງໄດ້ເມື່ອອົງການຂອງລັດຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນດ້ວຍຄວາມຮີບດ່ວນແລະມີຈຸດປະສົງ,” ລັດຖະມົນຕີກະຊວງສາທາລະນະສຸກແລະການບໍລິການມະນຸດຂອງລັດ California ທ່ານ Kim Johnson ກ່າວ. “ການປົກປ້ອງຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນທີ່ອາໄສ Medi-Cal ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນບູລິມະສິດຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາຈະບໍ່ຍອມຮັບຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີ.” DHCS ໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຢຸດການຈ່າຍເງິນເຫຼົ່ານີ້, ຍົກເລີກການລົງທະບຽນບັນຊີທີ່ສໍ້ໂກງ, ແລະ ສົ່ງຕໍ່ຜູ້ກະທຳຜິດໄປດຳເນີນຄະດີທາງອາຍາ. ວຽກງານຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ, ແລະ ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເສີມສ້າງມາດຕະການປ້ອງກັນທີ່ເຮັດໃຫ້ Medi-Cal ມີຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບຜູ້ທີ່ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຮັບໃຊ້.
ການສໍ້ໂກງຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລັກຂະໂມຍຕົວຕົນ ແລະ ເຄືອຂ່າຍອາດຊະຍາກຳທີ່ມີການປະສານງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສືບສວນຢ່າງລະອຽດ ແລະ ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ. DHCS ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນຕ້ອງຢືນຢັນຕົວຕົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແຕ່ລະຄົນ, ຫຼີກລ່ຽງການແຈ້ງເຕືອນຜູ້ກະທຳຜິດ, ແລະສ້າງຄະດີທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທາງກົດໝາຍສຳລັບການໂຈະ, ການດຳເນີນການອອກໃບອະນຸຍາດ, ແລະ ການດຳເນີນຄະດີ. ກະຊວງຍຸຕິທຳສະຫະລັດ (DOJ) ໄດ້ອອກໝາຍຄົ້ນ, ຈັບກຸມ ແລະ ຍື່ນຟ້ອງຄະດີອາຍາເພື່ອທຳລາຍເຄືອຂ່າຍ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ກະທຳຜິດຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງລັດ. ວິທີການທີ່ຕັ້ງໃຈນີ້ປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າການກະທຳບັງຄັບໃຊ້ແມ່ນເຂັ້ມແຂງພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່.
ການກະທຳນີ້ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນ ຖານຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດູແລຜູ້ຕິດເຊື້ອທີ່ຫາຍດີຕະຫຼອດລັດ California, ລວມທັງໜ່ວຍງານພິເສດການສໍ້ໂກງການດູແລຜູ້ຕິດເຊື້ອທີ່ຫາຍດີໂດຍ CDPH, ເຊິ່ງເສີມສ້າງການປະສານງານລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆຂອງລັດເພື່ອລະບຸການສໍ້ໂກງ, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ແລະປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຢຸດຕິຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດການດູແລໄລຍະສຸດທ້າຍຫຼາຍກວ່າ 280 ຄັ້ງ ແລະ ການສືບສວນທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຫຼາຍຮ້ອຍຄັ້ງ.
“ການສໍ້ໂກງແມ່ນການໂຈມຕີໂດຍກົງຕໍ່ສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal, ແລະ ພວກເຮົາຈະບໍ່ລັງເລທີ່ຈະປະຕິບັດ,” ທ່ານ ນາງ Michelle Baas ຜູ້ອຳນວຍການ DHCSກ່າວ. "ມາດຕະການປ້ອງກັນຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກໄດ້ໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ - ລະບຸກິດຈະກຳທີ່ໜ້າສົງໄສ, ຢຸດການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການໂຈະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັນທີ." ໂດຍປະສານງານກັບພະແນກການສໍ້ໂກງ Medi-Cal ແລະ ການລ່ວງລະເມີດຜູ້ສູງອາຍຸຂອງກະຊວງຍຸຕິທຳລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໜ່ວຍງານຄວບຄຸມການສໍ້ໂກງ Medicaid ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ພວກເຮົາກຳລັງດຳເນີນການຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ ໃນຂະນະທີ່ເສີມສ້າງລະບົບການຊີ້ນຳຂອງພວກເຮົາເພື່ອປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ ຜູ້ເສຍພາສີທີ່ໃຫ້ທຶນໂຄງການນີ້.
"ນີ້ບໍ່ແມ່ນເກມທາງການເມືອງສຳລັບພວກເຮົາ." ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີ, ການປົກປ້ອງໂຄງການຕ່າງໆທີ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ເຈັບປ່ວຍ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງເພິ່ງພາອາໄສ, ແລະ ການປົກປ້ອງລັດຂອງພວກເຮົາ,” ໄອຍະການໃຫຍ່ Rob Bonta ກ່າວ. "ຕະຫຼອດໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການສໍ້ໂກງນີ້, ບໍ່ມີການບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍເລີຍ, ແຕ່ມີຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຖືກຮຽກເກັບເງິນໃນໂຄງການທີ່ຄິດໄລ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ ແລະ ໂຫດຮ້າຍທີ່ນຳໃຊ້ລະບົບ Medi-Cal." ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດພາດ ຫຼື ຊ່ອງໂຫວ່; ມັນແມ່ນການສໍ້ໂກງໂດຍເຈດຕະນາ. ການລ່ວງລະເມີດແບບນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນໝົດໄປ, ແລະ ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການດູແລຜູ້ທີ່ເພິ່ງພາອາໄສມັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຢືນຢັດຢ່າງໜັກແໜ້ນເພື່ອສືບສວນ, ດຳເນີນຄະດີ ແລະ ປິດບັງການສໍ້ໂກງໃນການດູແລຜູ້ພິການບໍ່ວ່າມັນຈະຢູ່ໃສກໍຕາມ.”
ວິທີການຫຼາຍດ້ານໃນການປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງ: ການປົກປ້ອງຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການຂອງ DHCS ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການກວດຫາ ແລະ ຢຸດໂຄງການນີ້, ແລະ ກະຊວງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການເພີ່ມເຕີມເພື່ອປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງທີ່ຄ້າຍຄືກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ. ຍຸດທະສາດທີ່ຄົບຖ້ວນປະກອບມີ:
DHCS ຄຸ້ມຄອງເງິນຫຼາຍກວ່າ 200 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີເພື່ອຮັບໃຊ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າ 14 ລ້ານຄົນທີ່ອາໄສ Medi-Cal. ການປົກປ້ອງຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການຮັບປະກັນວ່າທຸກໆໂດລາຈະໄປສູ່ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການການດູແລຢ່າງແທ້ຈິງ. ເພື່ອຕ້ານການສໍ້ໂກງການດູແລຜູ້ດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ໄດ້ລົງນາມໃນກົດໝາຍໃນປີ 2021 ທີ່ຫ້າມໃບອະນຸຍາດການດູແລຜູ້ດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍແບບໃໝ່ໃນລັດ California, ເຊິ່ງເປັນການຢຸດຊົ່ວຄາວທີ່ຍັງຄົງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຢູ່. ລາວຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍງານພິເສດເພື່ອຮັບຜິດຊອບການສໍ້ໂກງໃນການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍ (Hospice Fraud Task Force) ທົ່ວລັດ ເພື່ອຮັບປະກັນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດ, ການໂຈະການຈ່າຍເງິນ ແລະ ການພັດທະນາຄະດີອາຍາ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມສົມບູນຂອງໂປຣແກຣມ DHCS.
ການລາຍງານການສໍ້ໂກງທີ່ສົງໃສວ່າເກີດຂຶ້ນ: DHCS ສົ່ງເສີມໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ສົງໃສວ່າການສໍ້ໂກງຂອງ Medi-Cal ລາຍງານທັນທີ:
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ສິ່ງທີ່ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງຮູ້: ລັດຄາລິຟໍເນຍຍັງສືບຕໍ່ການດຳເນີນການຫຼາຍອົງການເພື່ອປົກປ້ອງຊາວຄາລິຟໍເນຍ ແລະ ເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີຈາກກິດຈະກຳການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายທີ່ຫຼອກລວງ ຫຼື ບໍ່ປອດໄພ. ໃນມື້ວານນີ້, ນັກສືບສວນຈາກກົມສາທາລະນະສຸກລັດຄາລິຟໍເນຍ (CDPH), ກົມບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບລັດຄາລິຟໍເນຍ (DHCS), ແລະ ກົມບໍລິຫານພາສີ ແລະ ຄ່າທຳນຽມ (CDTFA) ລັດຄາລິຟໍເນຍ ໄດ້ດຳເນີນການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຢູ່ເຂດ Los Angeles County.
ລອສແອງເຈລິສ – ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປົກປ້ອງຄົນເຈັບ ແລະ ປົກປ້ອງໂຄງການສາທາລະນະສຸກ, ຜູ້ສຳຫຼວດ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າປະມານ 80 ຄົນຈາກ CDPH, DHCS, CDTFA, ແລະ ອົງການຄູ່ຮ່ວມງານໄດ້ດຳເນີນການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຕາມຢູ່ສະຖານທີ່ Van Nuys ໂດຍມີວິດີໂອ “ໄວຣັລ” ກ່ຽວກັບການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้าย.
ໃນຂະນະທີ່ການຮຽກຮ້ອງທາງອອນໄລນ໌ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງສະຖານທີ່ດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายຫຼາຍແຫ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສໍ້ໂກງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຢູ່ສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້, ເກືອບ 9 ໃນ 10 ໜ່ວຍງານທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ທີ່ຢູ່ນີ້ສຳລັບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຮຽກເກັບເງິນຈາກໂຄງການ Medi-Cal ຂອງລັດສຳລັບການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายໄດ້.
ການທົບທວນບັນທຶກຂອງລັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຖານທີ່ນີ້ໄດ້ລະບຸສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ເມື່ອທຸລະກິດບາງແຫ່ງພະຍາຍາມສ້າງຕັ້ງສູນດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ຢຸດພວກເຂົາ. ໃນປີ 2021, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງເດັດຂາດເພື່ອຢຸດໃບອະນຸຍາດການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายແບບໃໝ່. ຄວາມພະຍາຍາມປ້ອງກັນຂອງລັດໄດ້ຜົນ: ຫຼາຍກວ່າ 60 ເປີເຊັນຂອງໜ່ວຍງານດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍທີ່ໃຊ້ທີ່ຢູ່ Van Nuys ໄດ້ຖືກປະຕິເສດໃບອະນຸຍາດຍ້ອນການຢຸດຊົ່ວຄາວຂອງລັດ California.
ການປົກປ້ອງລະບົບການດູແລຜູ້ພິການ: ສິ່ງນັ້ນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການບັງຄັບໃຊ້ຊ້າລົງ. ລັດປະຕິບັດຕໍ່ລາຍງານທັງໝົດກ່ຽວກັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ບໍ່ວ່າຈະໄດ້ຮັບດ້ວຍຕົນເອງ, ຜ່ານທາງໄປສະນີ, ຫຼື ທາງອອນລາຍ ເປັນການຮ້ອງຮຽນ, ຈາກປະຊາຊົນ ແລະ ກຳລັງກວດກາພວກມັນພາຍໃຕ້ຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວຽກງານປະຈຳວັນເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ເສຍພາສີ, ກຳຈັດບັນຫາການສໍ້ໂກງ, ແລະ ເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງການດູແລຄົນເຈັບທີ່ຫາຍດີກ່ອນກຳນົດ.
“ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວຽກງານທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຢູ່ໃນເຂດ Los Angeles County ກຳລັງສືບສວນຢ່າງຫ້າວຫັນກ່ຽວກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้าย,” ຜູ້ອຳນວຍການ CDPH ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຂອງລັດ ດຣ. Erica Pan ກ່າວ. "ການປົກປ້ອງຄົນເຈັບ ແລະ ການປົກປ້ອງຄວາມສົມບູນຂອງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂອງພວກເຮົາຍັງຄົງເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນຂອງພວກເຮົາ, ແລະ ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ."
“DHCS ຮ່ວມມືຄຽງບ່າຄຽງໄຫຼ່ກັບ CDPH ໃນຄວາມພະຍາຍາມນີ້,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ບໍ່ວ່າທີມງານຂອງພວກເຮົາຈະຢູ່ໃນພາກສະໜາມເພື່ອດຳເນີນການກວດສອບ ຫຼື ກວດສອບການລົງທະບຽນ ແລະ ການຮຽກເກັບເງິນ, ເມື່ອພວກເຮົາສົງໃສວ່າການສໍ້ໂກງ, ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດ." ແລະເມື່ອພວກເຮົາກຳນົດວ່າມີການກ່າວຫາທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືກ່ຽວກັບການສໍ້ໂກງ, ພວກເຮົາຈະສົ່ງຕໍ່ຄະດີຕ່າງໆໄປຫາກະຊວງຍຸຕິທຳລັດຄາລິຟໍເນຍ. ຄຳໝັ້ນສັນຍາຮ່ວມກັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນການປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi Cal, ການປົກປ້ອງເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີ, ແລະຮັບປະກັນວ່າການບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายຈະຖືກສະໜອງໃຫ້ຢ່າງປອດໄພ, ຖືກກົດໝາຍ, ແລະ ມີຄວາມຊື່ສັດ.”
“ກົມບໍລິຫານພາສີ ແລະ ຄ່າທຳນຽມມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນແກ່ອົງການຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອທົບທວນຄວາມກັງວົນ ແລະ ກວດສອບການປະຕິບັດຕາມ,” ຜູ້ອຳນວຍການ CDTFA ທ່ານນາງ Trista Gonzalez ກ່າວ. "ຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດຕ່າງໆດຳເນີນງານພາຍໃນກົດໝາຍ ແລະ ກອງທຶນສາທາລະນະໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ."
ການໃຫ້ຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີຮັບຜິດຊອບ: ນັບຕັ້ງແຕ່ການໂຈະການບໍລິການຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ໃນປີ 2021, ລັດ California ໄດ້ຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຫຼາຍກວ່າ 280 ແຫ່ງ ແລະ ດຳເນີນການສືບສວນອີກ 300 ແຫ່ງ - ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາມາດຕະການບັງຄັບໃຊ້ທີ່ຮຸກຮານທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ນອກເໜືອໄປຈາກການບັງຄັບໃຊ້ໃບອະນຸຍາດຂອງ CDPH, DHCS ໄດ້ເສີມສ້າງມາດຕະການປ້ອງກັນການຮຽກເກັບເງິນສຳລັບຜູ້ດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายໂດຍການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຢັ້ງຢືນການເລືອກຜູ້ດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍຂອງຕົນເອງກ່ອນທີ່ຈະດຳເນີນການຮຽກຮ້ອງໃດໆ, ໂດຍໃຊ້ລະຫັດຕົວຊີ້ວັດທີ່ອອກໂດຍ DHCS ເຊິ່ງຈະປາກົດຫຼັງຈາກເອກະສານໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ.
ພາຍໃຕ້ລັດຖະບານຂອງທ່ານ Trump, ສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid (CMS) ໄດ້ໂຈະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ Hospice Special Focus, ເຊິ່ງເປັນໂຄງການລິເລີ່ມທີ່ລັດຖະບານກາງກຳນົດໄວ້ເພື່ອກຳນົດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການກວດສອບສະຖານທີ່ດູແລຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ດີ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະຊຸກຍູ້ການກວດກາເລື້ອຍໆຂຶ້ນ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ.
CDPH ອອກໃບອະນຸຍາດ ແລະ ຊີ້ນຳຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍ ແລະ ສືບສວນຄຳຮ້ອງທຸກ, ແລະ DHCS ກວດສອບການຮຽກເກັບເງິນ Medi-Cal. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລັດຖະບານກາງຄຸ້ມຄອງ Medicare, ເຊິ່ງກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລຄົນເຈັບระยะสุดท้าย, ແລະພວກເຂົາຈ່າຍຄືນ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ສືບສວນການຈ່າຍເງິນ Medicare ຂອງລັດຖະບານກາງ. ລັດບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮຽກເກັບເງິນ Medicare ຫຼື ການປະມວນຜົນການຈ່າຍເງິນ.
ລັດຄາລິຟໍເນຍຍິນດີຕ້ອນຮັບການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບ CMS ໃນຂະນະທີ່ລັດຖະບານກາງພັດທະນາຄວາມພະຍາຍາມໃນການກວດສອບການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຂອງຕົນເອງ, ແລະຈະສືບຕໍ່ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ ແລະປະສານງານບ່ອນທີ່ເໝາະສົມເພື່ອສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການຮ່ວມກັນ. ວຽກງານຂອງລັດ California ເພື່ອປ້ອງກັນ ແລະ ຢຸດຕິການສໍ້ໂກງ ແລະ ດຳເນີນຄະດີຕໍ່ຜູ້ສໍ້ໂກງທີ່ຮັບຜິດຊອບແມ່ນຍັງດຳເນີນຢູ່, ແລະ ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການສືບສວນທີ່ດຳເນີນຢູ່ເຫຼົ່ານີ້ຈະຍັງຄົງເປັນຄວາມລັບເພື່ອປົກປ້ອງຄວາມຊື່ສັດຂອງວຽກງານການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນນີ້.
ເບິ່ງວິທີທີ່ລັດ California ກຳລັງຕໍ່ສູ້ກັບການສໍ້ໂກງໃນໂຄງການຂອງລັດໄດ້ທີ່ stopfraud.ca.gov, ແລະເບິ່ງ ບົດລາຍງານການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຕາມຂອງໂຮງໝໍຫຼັງສຸດທ້າຍ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການກະທຳທີ່ເດັດຂາດທີ່ລັດ California ໄດ້ປະຕິບັດໃນການບັງຄັບໃຊ້ການສໍ້ໂກງໃນການດູແລຜູ້ພິການ, ກະລຸນາເບິ່ງຂ່າວຂອງຜູ້ວ່າການລັດ ໃນເດືອນມີນາ ແລະ ເດືອນມັງກອນ .
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ແຊກຣາເມນໂຕ — ກະຊວງບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (DHCS) ໄດ້ອອກ ລາຍງານຜົນກະທົບ ຕໍ່ປີທຳອິດຂອງ ໂຄງການກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍໃນມື້ນີ້. ໂຄງການທຳອິດໃນປະເທດນີ້ໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal ແບບເປົ້າໝາຍແກ່ບຸກຄົນທີ່ຖືກຄຸມຂັງເຖິງ 90 ມື້ກ່ອນການປ່ອຍຕົວ, ເຊິ່ງເປັນການປິດຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນໃນການດູແລ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການກັບຄືນສູ່ຊຸມຊົນທີ່ປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງກວ່າ.
“ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງນຳໜ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການກັບຄືນປະເທດທີ່ປອດໄພ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ຄົນເຂົ້າກັບການດູແລໃນຊຸມຊົນກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະອອກຈາກຄຸກ, ພວກເຮົາກຳລັງປັບປຸງສຸຂະພາບສ່ວນບຸກຄົນ, ເສີມສ້າງຄອບຄົວ, ແລະ ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ປອດໄພກວ່າ." ໂຄງການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ເມື່ອອົງການຕ່າງໆເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ຍືນຍົງ.”
ຜົນກະທົບມາຮອດປະຈຸບັນ: ບົດລາຍງານໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສໍາຄັນໃນປີທໍາອິດຂອງໂຄງການ, ລວມທັງການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງອົງການຂອງລັດ, ເຂດປົກຄອງ, ແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນ. ບົດລາຍງານຍັງໄດ້ໃຫ້ເລື່ອງລາວຂອງບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້. ໃນປີທຳອິດ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ໃຫ້ບໍລິການກ່ອນການປ່ອຍຕົວ ແລະ ໃບສັ່ງຢາທີ່ສາມາດຮຽກເກັບເງິນໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 159,000 ໃບ ແລະ ໄດ້ລົງທະບຽນຜູ້ຖືກຄຸມຂັງຫຼາຍກວ່າ 24,000 ຄົນໃນ Medi-Cal ກ່ອນການປ່ອຍຕົວ.
“ກ່ອນການລິເລີ່ມນີ້, ຖ້າບໍ່ມີການສື່ສານທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ທີມງານແພດ ແລະ ທີມງານແກ້ໄຂ, ເຖິງວ່າຈະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ໄດ້ສອດຄ່ອງກັນສະເໝີໄປ,” Stephanie Lucio ຜູ້ຈັດການໂຄງການຂອງເຂດ Yuba ກ່າວ. "ຄວາມພະຍາຍາມນີ້ໄດ້ນຳພາທຸກຄົນມາສູ່ໂຕະເຈລະຈາຢ່າງແທ້ຈິງ." ການຮ່ວມມື, ການແບ່ງປັນຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະ ການສ້າງແຜນການກັບຄືນປະເທດທີ່ແຂງແກ່ນຮ່ວມກັນນັ້ນ ແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ.”
ເດືອນຕຸລາ 2025 ໄດ້ໝາຍເຖິງໜຶ່ງປີນັບຕັ້ງແຕ່ການລິເລີ່ມໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊິ່ງເປັນຈຸດສຳຄັນສຳລັບຄວາມພະຍາຍາມຂ້າມອົງການນີ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ DHCS, ກົມແກ້ໄຂ ແລະ ຟື້ນຟູສຸຂະພາບຂອງລັດ California (CDCR) ແລະ ການບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດ California (CCHCS), ອົງການຂອງເຂດ (ລວມທັງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ, ສາທາລະນະສຸກ, ການທົດລອງ, ການບໍລິການສັງຄົມ, ແລະ ຫ້ອງການຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່), ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງໃນຊຸມຊົນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນຕຸລາ 2024, ຄຸກຂອງລັດທັງໝົດ 31 ແຫ່ງ ແລະ ຄຸກຂອງເຂດ 34 ແຫ່ງ ພ້ອມທັງສະຖານທີ່ແກ້ໄຂສຳລັບຊາວໜຸ່ມໃນ 14 ເຂດໄດ້ເປີດໃຫ້ບໍລິການກ່ອນການປ່ອຍຕົວ. ສະຖານທີ່ເພີ່ມເຕີມເກືອບສອງສິບແຫ່ງກຳລັງກະກຽມທີ່ຈະເລີ່ມໃຫ້ບໍລິການແກ່ປະຊາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນອີກສອງສາມເດືອນຂ້າງໜ້າ. ສະຖານທີ່ແກ້ໄຂທັງໝົດທົ່ວລັດຕ້ອງໄດ້ເປີດໃຊ້ງານກ່ອນເດືອນຕຸລາ 1, 2026.
ເປັນຫຍັງສິ່ງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ຜູ້ທີ່ອອກຈາກຄຸກມັກຈະປະເຊີນກັບສະພາບສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ ແລະ ຂາດການເຂົ້າເຖິງການດູແລ, ເຊິ່ງເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໃຊ້ຢາເກີນຂະໜາດ, ການເຂົ້າໂຮງໝໍ, ແລະ ການກະທຳຜິດຊ້ຳອີກ. ໂດຍການເລີ່ມຕົ້ນ Medi-Cal ກ່ອນການປ່ອຍຕົວ ແລະ ການປະສານງານການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການດູແລໃນຊຸມຊົນ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ. ໂຄງການກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳປະກອບມີ:
“ພວກເຮົາເລີ່ມການວາງແຜນການກັບຄືນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ດົນນານກ່ອນທີ່ຄົນເຈັບຈະຖືກປ່ອຍຕົວ, ຮັບປະກັນການມອບໝາຍຢ່າງອົບອຸ່ນໃຫ້ກັບການບໍລິການຊຸມຊົນ,” Dawn Freeman, ຫົວໜ້າພະຍາບານບໍລິຫານຂອງ CCHCS ທີ່ເບິ່ງແຍງໂຄງການກັບຄືນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳກ່າວ. "ມັນໄດ້ໃຫ້ຄວາມໝັ້ນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນໃນບັນດາປະຊາກອນກຸ່ມນີ້, ເຊິ່ງເປັນອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນສຳລັບການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ການປິ່ນປົວການໃຊ້ສານເສບຕິດ." ບຸກຄົນຕ່າງໆໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກກຽມພ້ອມດີຂຶ້ນໂດຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່, ມີຄົນທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ນຳ, ແລະບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວອີກຕໍ່ໄປ.
ການສຸມໃສ່ການດູແລທີ່ປະສານງານ ແລະ ສຸມໃສ່ບຸກຄົນເປັນສູນກາງນີ້ ໄດ້ຖືກເນັ້ນໃຫ້ເຫັນໃນ ບົດຄວາມຂອງໜັງສືພິມນິວຢອກໄທມສ໌ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ເຊິ່ງໄດ້ກວດສອບວິທີທີ່ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປ່ຽນແປງຢ່າງເປັນລະບົບເພື່ອສະໜັບສະໜູນບຸກຄົນທີ່ກັບຄືນສູ່ຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງ ໜ້າເວັບ ໂຄງການລິເລີ່ມການກັບຄືນປະເທດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ໂດຍສືບຕໍ່ວຽກງານຂອງລັດ California ເພື່ອຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃຫ້ທັນສະໄໝ, ກະຊວງບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS), Homeboy Industries, ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນໃນມື້ນີ້ໄດ້ເລີ່ມວາງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ Home of the Angels, ເຊິ່ງເປັນວິທະຍາເຂດໃໝ່ໃນ Los Angeles ທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພັນທະບັດໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂອງລັດ California ແລະ ໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (BHCIP) ຂອງ DHCS.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບທຶນເກືອບ 25 ລ້ານໂດລາໃນ Bond BHCIP Round 1: Launch Ready , ເຊິ່ງໄດ້ຂະຫຍາຍການສະໜັບສະໜູນດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກ, ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສຳລັບບຸກຄົນທີ່ຊອກຫາການປິ່ນປົວບັນຫາການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ເຄີຍຖືກຄຸມຂັງ, ກັບມາຈາກລະບົບຍຸຕິທຳ, ແລະ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊຸມຊົນ Homeboy Industries.
ເມື່ອສ້າງສຳເລັດແລ້ວ, ວິທະຍາເຂດ Home of the Angels ຈະປະກອບມີ:
ວິທະຍາເຂດໄດ້ລວມເອົາການປິ່ນປົວຢູ່ໂຮງໝໍ, ການພັກຜ່ອນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະ ການບໍລິການຄົນເຈັບນອກເຂົ້າກັນໃນສະຖານທີ່ປະສົມປະສານອັນດຽວ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍຜ່ານແຕ່ລະລະດັບການດູແລໄດ້ຢ່າງລຽບງ່າຍຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ນຳສະເໜີການປິ່ນປົວແບບຢູ່ອາໄສທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃນວິທະຍາເຂດ Homeboy Industries ເປັນຄັ້ງທຳອິດ - ເຊິ່ງເປັນນະວັດຕະກຳທີ່ສຳຄັນທີ່ເສີມສ້າງຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດູແລ, ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສການສົ່ງຕໍ່ຈາກພາຍນອກ, ແລະ ຂະຫຍາຍລະບົບການສະໜັບສະໜູນທີ່ສຸມໃສ່ການກັບເຂົ້າບ້ານທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຂອງອົງກອນ.
“ບ້ານຂອງເທວະດາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຮາກຖານມາຈາກຊຸມຊົນທີ່ລັດຖະບານ Newsom ກຳລັງກ້າວໜ້າ, ເຊິ່ງນຳເອົາການບໍລິການປິ່ນປົວ ແລະ ການຟື້ນຟູມາຢູ່ພາຍໃຕ້ຫຼັງຄາດຽວກັນ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການພວກມັນຫຼາຍຂຶ້ນ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ການລົງທຶນນີ້ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ກັບບ້ານຈາກລະບົບຍຸຕິທຳ, ສະໜັບສະໜູນກຽດສັກສີ, ສະຖຽນລະພາບ ແລະ ການຟື້ນຟູໃນໄລຍະຍາວ."
ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນ Los Angeles, Homeboy Industries ເປັນອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບຊາດ ເຊິ່ງສະໜັບສະໜູນບຸກຄົນທີ່ເຄີຍຖືກຄຸມຂັງ ແລະ ເຄີຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນກຸ່ມແກ໊ງ. ການບໍລິການທີ່ຕອບສະໜອງທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນດ້ານການບາດເຈັບປະກອບມີການສະໜັບສະໜູນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ການປິ່ນປົວຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີ, ແລະ ການບໍລິການແບບຮອບດ້ານທີ່ເນັ້ນໃສ່ການກັບໄປຢູ່ສະຖານທີ່ເດີມທີ່ມີຮາກຖານມາຈາກການປິ່ນປົວ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ຊຸມຊົນ.
ບ້ານຂອງເທວະດາສະໜັບສະໜູນຄວາມພະຍາຍາມໃນການລິເລີ່ມການກັບຄືນປະເທດທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ DHCS, ລວມທັງ ການລິເລີ່ມການກັບຄືນປະເທດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ, ໂດຍ:
“ການປິ່ນປົວຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອຜູ້ຄົນໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບດ້ວຍຄວາມອ່ອນໂຍນ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ໃນຊຸມຊົນ,” ພໍ່ Greg Boyle, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Homeboy Industries ກ່າວ. "ບ້ານຂອງເທວະດາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອສະເໝີຢູ່ທີ່ Homeboy Industries: ວ່າຜູ້ຄົນຈະຫາຍດີເມື່ອພວກເຂົາຖືກເຫັນ, ຖືກຮັກແພງ, ແລະ ໄດ້ຮັບບ່ອນທີ່ຈະເປັນຂອງ." ໂດຍການສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ມີຮາກຖານຢູ່ໃນຄວາມຮັກ ແລະ ກຽດສັກສີ, ພວກເຮົາສ້າງພື້ນທີ່ໃຫ້ແກ່ການຟື້ນຟູ, ຄວາມຫວັງ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່.”
ພາບລວມ: Bond BHCIP ແມ່ນໂຄງການທົ່ວລັດທີ່ບໍລິຫານໂດຍ DHCS ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ຊຸມຊົນສ້າງ, ຊື້ ແລະ ຂະຫຍາຍສະຖານທີ່ປິ່ນປົວ, ຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຍັງຄົງຄ້າງມາດົນນານໃນສະຖານທີ່ດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃນວິກິດການ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຄົນເຈັບນອກ. ຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ໄດ້ສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ 177 ໂຄງການໃນທົ່ວ 333 ສະຖານທີ່, ສະໜັບສະໜູນຕຽງນອນຄົນເຈັບທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕຽງນອນຄົນເຈັບໃນໃໝ່ 6,919 ຕຽງ ແລະ ຊ່ອງປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກ 27,561 ຊ່ອງ, ເຊິ່ງເກີນເປົ້າໝາຍທົ່ວລັດພຽງແຕ່ສອງປີຫຼັງຈາກຜ່ານ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, BHCIP ໄດ້ມອບເງິນຈຳນວນ 5.8 ຕື້ໂດລາເພື່ອເສີມສ້າງການດູແລໃນຍາມວິກິດ, ການດູແລທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການດູແລຄົນເຈັບນອກທົ່ວລັດ.
ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການລົງທຶນທີ່ສຳຄັນທົ່ວລັດ, ນະໂຍບາຍໃໝ່, ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຊຸມຊົນ, ລັດຄາລິຟໍເນຍ ກຳລັງສ້າງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ຍຸຕິທຳ ເຊິ່ງຮັບປະກັນວ່າປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການປ້ອງກັນ, ການສະໜັບສະໜູນໃນວິກິດການ, ການປິ່ນປົວ, ແລະ ການບໍລິການຟື້ນຟູໄລຍະຍາວໄດ້ທຸກທີ່ທຸກເວລາ ແລະ ທຸກບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ການລົງທຶນຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍໃນ Home of the Angels ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຫັນປ່ຽນທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ດຳເນີນຢູ່ຜ່ານຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ແລະ ຍຸດທະສາດສຸຂະພາບຈິດສຳລັບທຸກຄົນ ຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom. ໃນຕົ້ນເດືອນນີ້, ຜູ້ວ່າການລັດ ໄດ້ປະກາດ ການພັດທະນາອາຄານທີ່ວ່າງເປົ່າຂອງລັດຫົກຫຼັງຄືນໃໝ່ໃຫ້ເປັນຊຸມຊົນດູແລຜູ້ສູງອາຍຸເຂດ Los Angeles County ໃໝ່, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການລົງທຶນ Proposition 1 ຈຳນວນ 65 ລ້ານໂດລາເພື່ອສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕຽງປິ່ນປົວໃໝ່ 162 ຕຽງ. ໂຄງການນີ້, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມພະຍາຍາມທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ BHCIP ເຊັ່ນ Home of the Angels, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວຽກງານທີ່ສົມບູນແບບຂອງລັດຖະບານເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການປິ່ນປົວ, ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ປະສົບກັບພະຍາດທາງຈິດທີ່ຮ້າຍແຮງ, ຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ຫຼື ຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ໄດ້ຮັບການດູແລ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ປູທາງໃຫ້ Inner-Tribal Wellness Village ຂະຫຍາຍການບໍລິການປິ່ນປົວບັນຫາການໃຊ້ສານເສບຕິດ ແລະ ສຸຂະພາບຈິດໃນເຂດ San Diego County
SACRAMENTO — ໂດຍປະຕິບັດຕາມຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ໃນການຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງລັດ California ໃຫ້ທັນສະໄໝ, ກະຊວງບໍລິການສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS) ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Inner-Tribal Treatment ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນໃນວັນທີ 20 ມີນາ ເພື່ອເລີ່ມການກໍ່ສ້າງ Inner-Tribal Wellness Village ແຫ່ງໃໝ່ໃນ Pauma Valley. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພັນທະບັດໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂອງລັດ California ແລະ ໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (BHCIP) ຂອງລັດ, ລວມທັງທຶນເກືອບ 20 ລ້ານໂດລາໃນ Bond BHCIP Round 1: Launch Ready ເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການປິ່ນປົວພະຍາດການໃຊ້ສານເສບຕິດໃນພາກພື້ນ (SUD) ແລະ ສຸຂະພາບຈິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມັນແມ່ນໜຶ່ງໃນຫຼາຍຮ້ອຍການລົງທຶນຂອງ Proposition 1 ທີ່ເສີມສ້າງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ອີງໃສ່ຊຸມຊົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລັດ California.
“ການລົງທຶນຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຄົນລຸ້ນຕໍ່ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການປິ່ນປົວ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນຈະສະໜອງພື້ນທີ່ທີ່ບຸກຄົນສາມາດຊອກຫາຄວາມປອດໄພ, ກຽດສັກສີ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່, ໂດຍອີງໃສ່ວັດທະນະທໍາ ແລະ ສ້າງຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຄົນທີ່ມັນຮັບໃຊ້."
ວິທະຍາເຂດດັ່ງກ່າວຈະໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າທົ່ວເຂດ San Diego ແລະ ພາກພື້ນອ້ອມຂ້າງທີ່ຕ້ອງການການປິ່ນປົວ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ເມື່ອສ້າງສຳເລັດແລ້ວ, ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນຈະປະກອບມີສະຖານທີ່ປິ່ນປົວ SUD ສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີ 60 ຕຽງນອນ ແລະ ຄລີນິກສຸຂະພາບຈິດຊຸມຊົນທີ່ມີຊ່ອງຄົນເຈັບນອກ 120 ຊ່ອງ, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການປະມານ 500 ຄົນຕໍ່ປີ.
ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, Inner-Tribal Treatment ໄດ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຢືນຢັນທາງດ້ານວັດທະນະທຳແກ່ 18 ຊົນເຜົ່າທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກລັດຖະບານກາງໃນເຂດ San Diego ແລະ 12 ຊົນເຜົ່າໃນເຂດ Riverside ແລະ San Bernardino. ວິທະຍາເຂດໃໝ່ນີ້ຈະຂະຫຍາຍວຽກງານດັ່ງກ່າວໂດຍການປະສົມປະສານການປະຕິບັດການປິ່ນປົວແບບດັ້ງເດີມກັບການປິ່ນປົວທາງດ້ານຄລີນິກທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແບບຮອບດ້ານສຳລັບການດູແລ ແລະ ການຟື້ນຟູ. ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນວິທະຍາເຂດຈະປະກອບມີພື້ນທີ່ສຳລັບວົງການສົນທະນາ, ການຕົບແຕ່ງຮ່າງກາຍ, ຄຳສອນແບບດັ້ງເດີມ, ແລະ ພິທີກຳທາງວັດທະນະທຳ ພ້ອມທັງວິທີການທາງດ້ານການແພດ, ລວມທັງການປິ່ນປົວດ້ວຍພຶດຕິກຳທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ ແລະ ການປິ່ນປົວອື່ນໆທີ່ພິສູດແລ້ວວ່າຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນສ້າງທັກສະເພື່ອສຸຂະພາບທີ່ດີໃນໄລຍະຍາວ.
“ໂຄງການນີ້ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການເສີມຂະຫຍາຍສຸຂະພາບຈິດ, ຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ແລະ ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ເຄີຍປະເຊີນກັບຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລ,” Robert Aguilar, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຊີອີໂອຂອງ Inner-Tribal Treatment ກ່າວ. "ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນຈະເປັນສູນກາງທີ່ສຳຄັນສຳລັບການປິ່ນປົວໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ມີການຕິຕຽນ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດຮັບຜິດຊອບສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນພື້ນທີ່ທີ່ຢືນຢັນທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ຈິດວິນຍານ."
ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການລົງທຶນທີ່ຍືນຍົງເຊິ່ງຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການປິ່ນປົວໃນພາກພື້ນ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລັດຄາລິຟໍເນຍໃກ້ຊິດກັບເປົ້າໝາຍຂອງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ສະເໝີພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ຂໍ້ສະເໜີທີ 1, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂອງລັດ California ໃນເດືອນມີນາ 2024, ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການສະໜອງທຶນພັນທະບັດສູງເຖິງ 4.4 ຕື້ໂດລາສຳລັບ DHCS ເພື່ອຂະຫຍາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງການປິ່ນປົວສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທົ່ວລັດ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວກຳລັງສ້າງຕຽງນອນຄົນເຈັບໃໝ່ຫຼາຍພັນຕຽງ ແລະ ຊ່ອງປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ, ລວມທັງຊົນເຜົ່າ ແລະ ຊົນນະບົດ. ພາຍໃຕ້ຂໍ້ສະເໜີທີ 1:
ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງສ້າງ ການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະເໜີການສະໜັບສະໜູນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຕັ້ງແຕ່ການປ້ອງກັນ ແລະ ການແຊກແຊງແຕ່ຫົວທີ ຈົນເຖິງການປິ່ນປົວ, ການຕອບສະໜອງຕໍ່ວິກິດການ, ແລະ ການຟື້ນຟູໄລຍະຍາວ. ວິທີການນີ້ໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊາວຄາລິຟໍເນຍທຸກຄົນ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ເຄີຍປະເຊີນກັບອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການດູແລ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບຈິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ການປິ່ນປົວ SUD ເມື່ອໃດ ແລະ ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການລົງທຶນທີ່ສຳຄັນ, ນະໂຍບາຍໃໝ່, ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຂະຫຍາຍການບໍລິການປິ່ນປົວ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສະໜັບສະໜູນ ພ້ອມທັງເສີມສ້າງ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງກຳລັງແຮງງານ. ໂດຍການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການປ້ອງກັນ, ການສະໜັບສະໜູນແຕ່ຫົວທີ, ແລະ ການບໍລິການທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນທົ່ວລັດ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The Department of Health Care Services (DHCS) is coordinating a statewide Smile, California bilingual outreach campaign to help children and families understand the importance of early and regular dental care and to encourage the use of free Medi-Cal Dental preventive services. The campaign includes easy-to-use English and Spanish-language materials that explain what families can expect during dental visits and how to access care under Medi-Cal. It aims to reduce barriers to care by helping children feel prepared and parents feel confident about scheduling preventive dental visits.
“Dental problems don’t just cause pain—they interrupt learning, impact confidence, and widen achievement gaps,” said Dana Durham, Chief of DHCS’ Medi-Cal Dental Services Division. “The good news is that most of these issues are preventable, and Medi-Cal covers regular dental care for children at no cost to families.”
Throughout National Children’s Dental Health Month, Smile, California is encouraging parents, schools, and community partners to help children build healthy habits, including brushing twice a day, flossing daily, eating nutritious foods, and visiting the dentist regularly.
To support families, Smile, California released a new digital storybook, Jasmín Goes to the Dentist, in English and Spanish. It walks children step-by-step through a regular check-up. From the bright light above the chair to the tools hygienists use to clean teeth, the story helps normalize the experience, showing children that dental visits can be comfortable, friendly, and even fun.
ປື້ມນ້ອຍຍັງປະກອບມີພາກສ່ວນພິເສດສຳລັບພໍ່ແມ່ທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເວົ້າຢ່າງເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບການດູແລແຂ້ວຢູ່ເຮືອນ ແລະ ເຕືອນຄອບຄົວວ່າ Medi-Cal ຄຸ້ມຄອງການບໍລິການປ້ອງກັນ ແລະ ຟື້ນຟູສຳລັບທຸກຄົນໃນຄອບຄົວໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
WHY THIS MATTERS: Dental problems are one of the most common, yet preventable, health issues affecting children in California. When children receive preventive care early and regularly, families can avoid unnecessary dental pain, reduce missed school days, and decrease the need for emergency treatment later in life. The new bilingual campaign supports families in navigating dental care and understanding covered benefits through Medi-Cal Dental.
Recent data show that more than 350,000 children and teens missed at least one school day because of dental issues, demonstrating the impact untreated dental problems can have on student well-being and their ability to learn, adding up to more than 869,000 lost school days and a cost of roughly $60 million to school districts.
ABOUT MEDI-CAL DENTAL: All children and teens enrolled in Medi-Cal qualify for two free dental check-ups each year, along with cleanings, fluoride treatments, sealants, and other preventive services. Adults age 21 and older can receive one free dental check-up each year, in addition to other covered services. Parents can find a Medi-Cal dentist and learn more at SmileCalifornia.org.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today announced the release of the Implementation Plan for New Federal Eligibility and Enrollment Changes Under H.R. 1, outlining the state’s approach to implementing new federal requirements under H.R. 1. These changes, which start as early as October 2026, are expected to impact millions of Californians statewide.
“California is committed to implementing these federally required changes in a way that protects coverage and supports our members,” said DHCS Director Michelle Baass. “Our goal is to make this transition as smooth as possible by providing clear information, reducing administrative burdens, and working closely with members, counties, health plans, and community partners.”
DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນ ແລະ ຮັກສາຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal. ແຜນການດັ່ງກ່າວໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຈະມາເຖິງ, ຫຼັກການນຳພາສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນສຳລັບສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອກະກຽມສຳລັບການປ່ຽນແປງ. ສະມາຊິກ Medi-Cal ປະມານ 2 ລ້ານຄົນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນກຸ່ມຂະຫຍາຍຜູ້ໃຫຍ່ໃໝ່, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະບານກາງເຫຼົ່ານີ້.
ຫຼັກການຫຼັກຂອງແຜນການປະກອບມີ:
DHCS will host an All-Comer Webinar on February 5 to review the plan and answer questions. Learn more and read the plan.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ຂໍ້ມູນໃໝ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕທີ່ໜ້າສັງເກດໃນການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ
SACRAMENTO — The Department of Health Care Services (DHCS) today released new data showing continued growth and impact from Enhanced Care Management (ECM) and Community Supports, key components of California’s Medi-Cal transformation under the California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) initiative.
“These services help Medi-Cal members stay healthier and avoid other, costlier care, such as emergency department visits and hospital stays,” said DHCS Director Michelle Baass. “We appreciate the hard work and commitment of Medi-Cal managed care plan providers and partners. Together, we are building a health care delivery system that supports whole-person care for Medi-Cal members.”
ບົດລາຍງານປະຈຳໄຕມາດລ່າສຸດປະກອບມີແນວໂນ້ມຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນ 2022 ແລະຂໍ້ມູນໃໝ່ຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາຫາເດືອນມິຖຸນາ 2025, ເຊິ່ງກວມເອົາຂໍ້ມູນລະດັບລັດ, ເຂດ, ແລະແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງກ່ຽວກັບສະມາຊິກທີ່ຮັບໃຊ້, ການນຳໃຊ້ການບໍລິການ, ແລະເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.
ECM REACHES MORE CALIFORNIANS: ECM helps people with complex health and social needs, including homelessness, serious mental illness, or frequent hospital visits, coordinate the care they need, wherever they are. Since its launch in January 2022, ECM has connected more than 451,000 Medi-Cal members to high-touch, person-centered care coordination through a Lead Care Manager who helps navigate physical, behavioral, and social services.
ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2025, ການລົງທະບຽນຮຽນວິຊາ ECM ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ. ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຫຼາຍກວ່າ 47,000 ຄົນ ໄດ້ຮັບ ECM, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 102 ເປີເຊັນ ຈາກໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຜູ້ໃຫຍ່ເກືອບ 3,600 ຄົນທີ່ກຳລັງຫັນປ່ຽນຈາກການຄຸມຂັງ ແລະ ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຫຼາຍກວ່າ 16,000 ຄົນທີ່ປະສົບກັບບັນຫາໄຮ້ທີ່ຢູ່ອາໄສກໍ່ໄດ້ຮັບ ECM, ເພີ່ມຂຶ້ນ 83 ເປີເຊັນ ແລະ 164 ເປີເຊັນ ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍຕາມລຳດັບ. ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການນີ້, ເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ໃຫ້ບໍລິການປະຊາກອນເຫຼົ່ານີ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 80 ເປີເຊັນຕໍ່ປີ.
“Every expansion means more Californians have access to services that keep them stable, healthy, and supported,” said State Medicaid Director Tyler Sadwith. “We’re focused on making these programs even more accessible and responsive to the communities we serve.”
COMMUNITY SUPPORTS GROWTH: Community Supports provide cost-effective, community-based alternatives to traditional medical care, addressing housing, nutrition, and other social drivers of health. Since launching in January 2022, these services have become a cornerstone of whole-person care in Medi-Cal.
ມາຮອດເດືອນມິຖຸນາ 2025, ມີສະມາຊິກ Medi-Cal ຫຼາຍກວ່າ 520,000 ຄົນໄດ້ເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ, ໂດຍມີຫຼາຍກວ່າ 1.3 ລ້ານການບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້ທົ່ວລັດ. ການເຂົ້າເຖິງຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ຍ້ອນວ່າສະມາຊິກ Medi-Cal ເກືອບທັງໝົດໃນປັດຈຸບັນສາມາດເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນຢ່າງໜ້ອຍ 10 ຢ່າງ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ (94 ເປີເຊັນ) ສາມາດເລືອກຈາກຊຸດການບໍລິການຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ອາຫານທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ຢູ່ອາໄສຍັງຄົງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາອາຫານທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ.
WHY THIS IS IMPORTANT: The growth of ECM and Community Supports reflects California’s commitment. These services are critical tools in addressing challenges, such as homelessness, behavioral health access, and support for families and youth with complex needs.
ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍານີ້ໃນການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ຂະຫຍາຍໂຄງການ Justice-Involved Reentry Initiative, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງເພື່ອໃຫ້ການປະສານງານການດູແລ ແລະ ການບໍລິການສຸຂະພາບທາງການແພດ ແລະ ພຶດຕິກຳສູງເຖິງ 90 ມື້ກ່ອນການປ່ອຍຕົວ, ຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດູແລໃນລະຫວ່າງການກັບເຂົ້າສູ່ຊຸມຊົນ. ໂຄງການນີ້, ເຊິ່ງສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກດ້ວຍການບໍລິການກ່ອນການປ່ອຍຕົວ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ສຳລັບການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜ່ານ ECM ຫຼັງການປ່ອຍຕົວ, ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນງານໃນເດືອນຕຸລາ 2024 ກັບສາມເຂດປົກຄອງ, ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຄຸກຂອງລັດໃນເດືອນກຸມພາ 2025, ແລະ ປະຈຸບັນມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນ 13 ເຂດປົກຄອງ. ທຸກໆເຂດປົກຄອງທົ່ວລັດມີພັນທະທີ່ຈະສະເໜີການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ພາຍໃນເດືອນຕຸລາ 2026.
INVESTING IN CAPACITY: To support the expansion of ECM and Community Supports, DHCS has awarded more than $1.66 billion through its Providing Access and Transforming Health (PATH) initiatives, including Capacity and Infrastructure Transition, Expansion, and Development (CITED), Collaborative Planning and Implementation, Justice-Involved Capacity Building program, and Technical Assistance Marketplace. These funds help community-based organizations, clinics, and local agencies grow their capacity by hiring staff, upgrading systems, and improving care coordination. The fourth and final round of PATH CITED grant awardees was announced in November 2025.
WHAT’S NEXT: DHCS will continue listening to Medi-Cal members who use ECM and Community Supports. Feedback gathered through surveys, focus groups, and other outreach will guide improvements to make these services easier to access, more effective, and more responsive to California’s diverse communities.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov