ເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງ ລັດຄາລິຟໍເນຍ
ແປ
SACRAMENTO —The Department of Health Care Services (DHCS) today announced a major advancement in statewide behavioral health transparency with the release of the Behavioral Health Public County Profile, California’s first public-facing, statewide tool to combine county-reported behavioral health data in a single, accessible resource. The profile enables the public, policymakers, and stakeholders to easily compare counties’ behavioral health planning, funding, service delivery, and progress toward statewide goals.
The profile reflects the culmination of two years of work under Proposition 1 and the Behavioral Health Services Act (BHSA), with DHCS working closely with counties to produce, validate, and standardize the information included in the profile. The release of the profile follows California’s transition on July 1, 2026, from the Mental Health Services Act to the new BHSA, which strengthens statewide accountability by aligning county investments with statewide goals for equity, outcomes, and transparency.
“By making data accessible and in one place, we are giving people the tools to see what’s working, where the gaps are, and how we can build a system that delivers care, dignity, and hope for everyone,” said Governor Gavin Newsom. “Knowledge is power, and we are far from powerless.”
“California set out to build one place where the public can clearly see how our behavioral health system is functioning at the local level, and this tool delivers on that vision,” said DHCS Director Michelle Baass. “The profile brings together complex data in a format that’s easy to understand, supporting more informed statewide and local conversations about how to advance behavioral health services.”
WHAT’S NEW: The profile increases transparency by integrating county demographics and behavioral health data, with exportable information from the counties’ three-year BHSA Integrated Plans, including program investments. After counties submitted their required integrated plans — three-year roadmaps for behavioral health services, programs, and investments — DHCS quickly processed and published county materials to provide a clear picture of county behavioral health priorities, projected expenditures across BHSA funding sources, and anticipated numbers served. The profile also includes:
Together, this information provides Californians with the clearest statewide picture to date of county behavioral health systems, performance, and planned investments.
WHY THIS MATTERS: The profile marks a major milestone in California’s effort to increase transparency and accountability under the BHSA. It makes county behavioral health data publicly accessible in a single dashboard, including demographics, homelessness and housing-related behavioral health services, Integrated Plan information, and performance measures, so Californians can see how local resources are allocated and how county performance compares statewide. Policymakers and stakeholders can use these data to strengthen oversight, monitor progress toward statewide goals, and inform future investments. This initiative is a core deliverable of California’s Mental Health for All modernization, advancing equitable access, accountability, and outcomes by making county behavioral health data transparent and actionable statewide.
LOOKING AHEAD: California will continue enhancing the profile in the coming year, adding more datasets, new reporting tools, and an expanded suite of performance measures. These enhancements will provide an increasingly comprehensive view of California’s behavioral health system and help the state and counties measure progress, identify opportunities for improvement, and strengthen services for Californians.
LEARN MORE: To explore county data and statewide progress, visit the Behavioral Health Public County Profile. For questions, please email BHTinfo@dhcs.ca.gov.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
| ສິ່ງທີ່ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງຮູ້: ຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ໄດ້ເປີດຕົວ CA Bridge Connect ໃນມື້ນີ້, ເຊິ່ງເປັນການບໍລິການໂທ ແລະ ສົ່ງຂໍ້ຄວາມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າທົ່ວລັດ ເຊິ່ງສະເໜີການຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທັນທີແກ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ຊອກຫາການປິ່ນປົວສຳລັບການໃຊ້ຢາ opioid. ນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວິທີການ "ບໍ່ມີປະຕູຜິດ" ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍໃນການດູແລ, ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາສ້າງລະບົບທີ່ໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ ແລະ ດຳລົງຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ເພື່ອຮັບຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ກະລຸນາໂທຫາ (800) 944-1807 ຫຼື ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫາ (833) 308-0461. |
|---|
| SACRAMENTO — ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ໄດ້ເປີດຕົວ CA Bridge Connect ໃນມື້ນີ້, ເຊິ່ງເປັນການບໍລິການໂທ ແລະ ສົ່ງຂໍ້ຄວາມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າທົ່ວລັດ ເຊິ່ງສະເໜີການຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທັນທີແກ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ຊອກຫາການປິ່ນປົວສຳລັບການໃຊ້ຢາ opioid. ນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອຮັບມືກັບການລະບາດຂອງຢາ opioid ແລະ ການໃຊ້ຢາເກີນขนาด, ເຊິ່ງລວມທັງການຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວການຕິດຢາເສບຕິດ. "CA Bridge Connect ເຮັດໃຫ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຖືກຕ້ອງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຄົນສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການປິ່ນປົວ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ບາດກ້າວຕໍ່ໄປເພື່ອການຟື້ນຟູ." ~ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ສາຍດ່ວນຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ເປັນຄວາມລັບນີ້ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ທີ່ຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ຄອບຄົວ, ຜູ້ດູແລ ແລະ ແພດໝໍ, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງການຄຸ້ມຄອງປະກັນໄພ. ຜູ້ທີ່ຕິດຕໍ່ຫາສາມາດໄດ້ຮັບການສົ່ງຕໍ່ໃນມື້ດຽວກັນໄປຫາ Behavioral Health Navigators ຜູ້ທີ່ສາມາດປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄົນ; ປະສານງານການສົ່ງຕໍ່ໃນເວລາຈິງໄປຫາຄລີນິກ, ພະແນກສຸກເສີນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນ, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ telehealth; ແລະ, ເມື່ອເໝາະສົມ, ສັ່ງຢາປິ່ນປົວການຕິດຢາເສບຕິດ (MAT), ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານໃນການປິ່ນປົວຄວາມຜິດປົກກະຕິການໃຊ້ opioid. “CA Bridge Connect ບັງຄັບໃຊ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາຕື່ມອີກເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊາວຄາລິຟໍເນຍສາມາດເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວການໃຊ້ສານເສບຕິດໄດ້ທັນເວລາເມື່ອ ແລະ ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ,” ທ່ານນາງ Michelle Baass ຜູ້ອຳນວຍການກົມບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ (DHCS) ກ່າວ. “ພວກເຮົາກຳລັງສ້າງລະບົບທີ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການດູແລ, ກຽດສັກສີ ແລະ ການຟື້ນຟູ.” ເມື່ອຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງພ້ອມທີ່ຈະຊອກຫາການປິ່ນປົວສຳລັບຄວາມຜິດປົກກະຕິການໃຊ້ຢາ opioid, ການຊ່ວຍເຫຼືອຄວນຈະງ່າຍຕໍ່ການຊອກຫາ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງ. CA Bridge Connect ໃຫ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍມີເສັ້ນທາງໂດຍກົງໃນມື້ດຽວກັນໄປສູ່ການດູແລຊ່ວຍຊີວິດ. ການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານນີ້, ລວມທັງ MAT, ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການປ້ອງກັນການໃຊ້ຢາເກີນຂະໜາດ ແລະ ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ. “CA Bridge Connect ຮ່ວມມືກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປິ່ນປົວການຕິດຢາເສບຕິດທົ່ວລັດຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບເອົາການດູແລການຕິດຢາເສບຕິດທີ່ມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະອີງໃສ່ຫຼັກຖານຢ່າງແທ້ຈິງ,” Arianna Campbell, DMSc, MPH, PA-C, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ CA Bridge ກ່າວ. "ການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວອາດເປັນເລື່ອງຍາກໃນລະບົບສຸຂະພາບທີ່ແຕກແຍກ." ຜ່ານການຮ່ວມມືທາງດ້ານຄລີນິກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຜູ້ຊີ້ນຳດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ອຸທິດຕົນ, ພວກເຮົາມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ. ບໍ່ຄວນມີໃຜຕ້ອງປະເຊີນກັບການຕິດຢາເສບຕິດພຽງລຳພັງ.” ບໍ່ມີປະຕູຜິດໃນການດູແລ ລັດຄາລິຟໍເນຍໃຊ້ວິທີການ "ບໍ່ມີປະຕູຜິດ" ໃນການດູແລ, ສ້າງລະບົບທີ່ໃຫ້ທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ ແລະ ດຳລົງຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. CA Bridge Connect ສະເໜີໃຫ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍມີຈຸດເຂົ້າເຖິງການດູແລອີກຈຸດໜຶ່ງ, ໂດຍອີງໃສ່ການຮ່ວມມືທີ່ຍາວນານກັບໂຄງການ CA Bridge ຂອງສະຖາບັນສາທາລະນະສຸກ, ເຊິ່ງເປັນຮູບແບບການປິ່ນປົວການຕິດຢາເສບຕິດ opioid ທີ່ອີງໃສ່ພະແນກສຸກເສີນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ. ໂຄງການ CA Bridge ໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 2018 ເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ MAT ທີ່ມີອຸປະສັກຕ່ຳ, ສະໜັບສະໜູນໂຮງໝໍ, ທີມງານແພດຕາມຖະໜົນ, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນຊຸມຊົນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຊາວຄາລິຟໍເນຍໃຫ້ເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານໄດ້ທັນທີ. ວິທີການດູແລຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ທີ່ກຳລັງປະສົບກັບບັນຫາການຕິດຢາເສບຕິດຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ - ມັນພຽງແຕ່ຕ້ອງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ເທົ່ານັ້ນ. ສີ່ສິບເປີເຊັນຂອງຄົນເຈັບທີ່ສະເໜີການປິ່ນປົວໃນພະແນກສຸກເສີນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ແລະເມື່ອພວກເຂົາເຫັນຕົວນຳທາງການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ຈຳນວນດັ່ງກ່າວເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 85%. ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນເຈັບທີ່ມາຫ້ອງສຸກເສີນຍ້ອນບັນຫາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຊ້ສານເສບຕິດຂອງເຂົາເຈົ້າກໍຍອມຮັບການປິ່ນປົວເມື່ອມັນໄດ້ຮັບການສະເໜີໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງເວລາ. ທັງ CA Bridge ແລະ CA Bridge Connect ລ້ວນແຕ່ເປັນຈຸດເຂົ້າສູ່ການດູແລທີ່ງ່າຍດາຍ, ສະໜັບສະໜູນຄວາມພະຍາຍາມທົ່ວລັດໃນການຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກ, ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວ, ແລະ ເສີມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ໃນທົ່ວລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງລັດ California. DHCS ໄດ້ຮ່ວມມືກັບສູນໂທສຸກເສີນ 988 ທີ່ຕັ້ງຢູ່ລັດຄາລິຟໍເນຍ ແລະ ຕົວຊອກຫາສະຖານທີ່ປິ່ນປົວ, ການວິເຄາະ ແລະ ມາດຕະຖານການຕິດຢາເສບຕິດ (ATLAS) ເພື່ອເພີ່ມ CA Bridge Connect ເປັນຊັບພະຍາກອນພາຍໃນລະບົບເຫຼົ່ານັ້ນ. ການແກ້ໄຂບັນຫາການລະບາດຂອງຢາ opioid ແລະ ການໃຊ້ຢາເກີນขนาด ການລະບາດຂອງການໃຊ້ຢາເກີນขนาดໄດ້ເອົາຊີວິດຄົນຫຼາຍພັນຄົນໃນແຕ່ລະປີທົ່ວປະເທດ — ແລະ ລັດຄາລິຟໍເນຍ ກຳລັງຕໍ່ສູ້ກັບເລື່ອງນີ້ຜ່ານ ວິທີການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທຸກຝ່າຍ. ອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນຂອງສິ່ງນັ້ນແມ່ນການບໍລິການປ້ອງກັນການໃຊ້ຢາເກີນຂະໜາດ ແລະ ວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຢາ , ເຊິ່ງສາມາດແກ້ໄຂການໃຊ້ຢາ opioid ເກີນຂະໜາດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີ ສິດທິພາບ.ລັດກຳລັງສະເໜີ ຢາ naloxone ທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ CalRx ໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ໜ່ວຍງານໃນລັດຄາລິຟໍເນຍທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບສາມາດໄດ້ຮັບຊຸດຢາ naloxone ຟຣີຈາກ ໂຄງການແຈກຢາຍ Naloxone, ເຊິ່ງຊຸດດັ່ງ ສາມາດແກ້ໄຂການໃຊ້ຢາເກີນຂະໜາດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 460,000 .ໃນບັນດາການກະທຳ ແລະ ກົດໝາຍອື່ນໆທີ່ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂ ແລະ ການປິ່ນປົວວິກິດການ opioid, ໃນ ປີ 2022, ຜູ້ວ່າການລັດໄດ້ລົງນາມໃນ SB 184, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວສະເໜີ MAT ໂດຍກົງໃຫ້ກັບລູກຄ້າ ຫຼື ມີຂະບວນການສົ່ງຕໍ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບກັບໂຄງການປິ່ນປົວຢາເສບຕິດ, ສູນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ, ຫຼື ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ MAT ອື່ນໆ. ໃນ ປີ 2024, ລາວໄດ້ລົງນາມໃນ AB 2376 (Bains) ເພື່ອເພີ່ມຈຳນວນຕຽງໂຮງໝໍທີ່ມີໃຫ້ສຳລັບການປິ່ນປົວຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ລວມທັງ MAT, ໂດຍການໃຫ້ສະຖານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃໝ່ໃນການຄຸ້ມຄອງຊ່ອງການປິ່ນປົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມີ ຫຼາຍໂຄງການ ທີ່ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ MAT, ລວມທັງ ໂຄງການ Tribal MAT , ຈຸດເຂົ້າເຖິງ MAT ລະ California Hub & Spoke, ແລະອື່ນໆ. ລັດຍັງກຳລັງດຳເນີນການຢ່າງຮຸກຮານເພື່ອແນໃສ່ການຄ້າຂາຍຢາ fentanyl ແລະ ລົບກວນການສະໜອງຢາເສບຕິດທີ່ຜິດກົດໝາຍທີ່ຮ້າຍແຮງໃນລັດ, ລວມທັງ ການຮ່ວມມືກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍໃນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ການຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງກອງກຳລັງປ້ອງກັນຊາດລັດ California ໃນການສະກັດກັ້ນຢາ ຕິດທົ່ວລັດ ແລະ ຢູ່ຊາຍ .ຖ້າທ່ານ ຫຼື ຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ: ໂທຫາ 1-800-944-1807 ຫຼື ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫາ 1-833-308-0461, ວັນຈັນ ຫາ ວັນສຸກ, ເວລາ 9 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 5 ໂມງແລງ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຢາ opioid ແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດປົກປ້ອງຕົວທ່ານເອງ ແລະ ຄົນທີ່ຮັກ, ເຂົ້າໄປທີ່ Opioids.CA.GOV, ຮ້ານຄ້າປະຕູດຽວສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ຊອກຫາຊັບພະຍາກອນກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນ ແລະ ການປິ່ນປົວ. |
###
ສຳລັບການອອກທັນທີ
ວັນອັງຄານ, ສິງຫາ 25, 2026
ຫ້ອງການຖະແຫຼງຂ່າວຂອງຜູ້ວ່າການລັດ: (916) 445-4571
ການຍັບຍັ້ງເງິນທຶນຊົ່ວຄາວຊ່ວຍເສີມສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບສຳລັບແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງ ແລະ ມາດຕະຖານການເຂົ້າເຖິງທີ່ທັນເວລາ
SACRAMENTO — ກົມບໍລິການດູແລສຸຂະພາບ (DHCS) ໄດ້ປະກາດໃນມື້ນີ້ກ່ຽວກັບການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍໃໝ່ທີ່ກຳນົດໃຫ້ແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງ (BHP) ຮັບຜິດຊອບເພື່ອປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal. DHCS ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການງົດເງິນທຶນຊົ່ວຄາວສຳລັບ BHP 10 ແຫ່ງຂອງເຂດທີ່ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກໃນການຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງສຳລັບການມີຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພຽງພໍທີ່ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ/ຫຼື ຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງທັນການ.
"ເມື່ອຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ການລໍຖ້າຈະນຳມາເຊິ່ງຜົນສະທ້ອນທີ່ແທ້ຈິງ." ທຸກໆມື້ຖ້າບໍ່ມີການດູແລ ແມ່ນມື້ແຫ່ງຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມສັບສົນ ແລະ ຄວາມທຸກທໍລະມານທີ່ສາມາດບັນເທົາລົງໄດ້. ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວວ່າ “ການດູແລຄວນພົບກັບຜູ້ຄົນໃນບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່: ໃຫ້ທັນເວລາ, ໃກ້ບ້ານ, ແລະ ບໍ່ມີອຸປະສັກໃຫ້ລໍຖ້າ.” "ຜູ້ຄົນສົມຄວນໄດ້ຮັບເສັ້ນທາງທີ່ລຽບງ່າຍ, ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ມີນ້ຳໃຈ, ເພາະວ່າການດູແລສຸຂະພາບຈິດບໍ່ແມ່ນເອກະສານ, ແຕ່ມັນແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອໃນເວລາທີ່ມັນສຳຄັນ."
ເປັນຫຍັງສິ່ງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: BHP ຂອງເຂດຕ້ອງມີມາດຕະຖານເຄືອຂ່າຍທີ່ພຽງພໍ (ມີຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຄຸນວຸດທິພຽງພໍໃນ BHP ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal) ແລະ ໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງການດູແລຢ່າງທັນການ. ໃນແຕ່ລະປີ, DHCS ວັດແທກຄວາມພຽງພໍຂອງເຄືອຂ່າຍຂອງ BHP, ລວມທັງອັດຕາສ່ວນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕໍ່ສະມາຊິກ, ເວລາລໍຖ້ານັດໝາຍ, ແລະ ການເຂົ້າເຖິງທາງພູມສາດ. ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, DHCS ໄດ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ ແລະ ກຳນົດແຜນການແກ້ໄຂເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ BHP ແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງຕ່າງໆ ໂດຍຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້. ການກັກເກັບເງິນທຶນຊົ່ວຄາວແມ່ນບາດກ້າວຕໍ່ໄປເພື່ອເຮັດໃຫ້ແຜນການຕ່າງໆຕ້ອງຮັບຜິດຊອບ. ໃນຂະນະທີ່ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຫັນປ່ຽນລະບົບການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງຕົນ, ການເຂົ້າເຖິງການດູແລຢ່າງທັນການຍັງຄົງເປັນສິ່ງຈຳເປັນ.
"ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າການດູແລທີ່ທັນເວລາ ແລະ ມີຄຸນນະພາບສູງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ - ມັນເປັນພື້ນຖານຂອງພາລະກິດຂອງ Medi-Cal." ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍເມືອງມີຄວາມຄືບໜ້າທີ່ມີຄວາມໝາຍ, ແຕ່ເມືອງອື່ນໆກໍຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງເປົ້າໝາຍທີ່ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ປິດລົງ,” ທ່ານ Tyler Sadwith ຜູ້ອຳນວຍການ Medicaid ຂອງລັດ ກ່າວ. "ການງົດເວັ້ນຊົ່ວຄາວເຫຼົ່ານີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງພວກເຮົາຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆເຂດປົກຄອງຈະກ້າວໄປສູ່ການສ້າງເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍຕ້ອງການຢ່າງເດັດຂາດ." ໂດຍການບັງຄັບໃຊ້ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນເຂດປົກຄອງຕ່າງໆໃຫ້ບັນລຸຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາກຳລັງພັດທະນາລະບົບທີ່ສະມາຊິກທຸກຄົນສາມາດອີງໃສ່ການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ທັນເວລາ ແລະ ຍຸຕິທຳ.
ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ: DHCS ຈະງົດເງິນທຶນສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳບາງສ່ວນຈາກ BHP ທີ່ຍັງບໍ່ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄວາມພຽງພໍຂອງເຄືອຂ່າຍຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຢ່າງເປັນເວລາສອງຮອບວຽນການຮັບຮອງຕິດຕໍ່ກັນ (2024-25 ແລະ 2025-26). ເງິນຈະຖືກສົ່ງຄືນເມື່ອ BHP ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດຕາມ. ບໍລິສັດຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າຂະໜາດນ້ອຍ (BHP) ທີ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງກໍ່ຈະເຂົ້າສູ່ການຕິດຕາມກວດກາທີ່ດີຂຶ້ນ, ລວມທັງການລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າເປັນປະຈຳ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການບັງຄັບໃຊ້ການຫັກລົບຊົ່ວຄາວເປັນຕົວແທນຂອງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂອບການບັງຄັບໃຊ້ທີ່ຄ່ອຍໆດີຂຶ້ນ ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຍົກລະດັບຕື່ມອີກຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ລວມທັງການຫັກລົບຊົ່ວຄາວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນແບບຖາວອນ.
ວິທີການປັບປຸງການດູແລ: ການເຮັດໃຫ້ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຕອບສະໜອງມາດຕະຖານການເຂົ້າເຖິງຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກ Medi-Cal ໄດ້ຮັບການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ຈຳເປັນທາງການແພດ ແລະ ທັນເວລາ. ເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ເຂັ້ມແຂງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າ, ປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການດູແລໃກ້ບ້ານ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງລັດ California ຜ່ານໂຄງການ California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) ແລະ ສຸຂະພາບຈິດສຳລັບທຸກຄົນ. ໂດຍການເສີມສ້າງເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງເຂດ, DHCS ກຳລັງປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ການປິ່ນປົວຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດທີ່ມີຄຸນນະພາບ.
ຜົນການຄົ້ນພົບ: ໃນລະຫວ່າງວົງຈອນການຮັບຮອງປີ 2025-26, DHCS ໄດ້ປະເມີນ BHPs ທຽບກັບມາດຕະຖານການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດພິເສດ (SMHS) 43 ແຫ່ງ ແລະ ມາດຕະຖານລະບົບການຈັດສົ່ງທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຂອງຢາ Medi-Cal (DMC-ODS) 46 ແຫ່ງ. ບໍລິສັດ BHP ສິບແຫ່ງບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນໄລຍະສອງປີ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ ແລະ ຈະມີເງິນທຶນຖືກກັກໄວ້ຊົ່ວຄາວ:
DHCS ຈະສົ່ງຄືນເງິນທຶນທີ່ຖືກກັກໄວ້ເມື່ອແຜນການແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງມັນ. ການກະທຳເຫຼົ່ານີ້ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຂອງລັດ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງ DHCS ໃນ ແຈ້ງການຂໍ້ມູນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ (BHIN) 25-023 ແລະ BHIN 25-013.
ການລົງທຶນດ້ານກຳລັງແຮງງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ຄຽງຄູ່ກັບການບັງຄັບໃຊ້, DHCS ຍັງສືບຕໍ່ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງລັດ California. ຜ່ານ ໂຄງການລິເລີ່ມກຳລັງແຮງງານ ຂອງເຄືອຂ່າຍການດູແລ ແລະ ການປິ່ນປົວທີ່ເທົ່າທຽມກັນໃນຊຸມຊົນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ (BH-CONNECT), ລັດກຳລັງລົງທຶນ 1.9 ຕື້ໂດລາໃນໄລຍະຫ້າປີເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຝຶກອົບຮົມ, ການຮັບສະໝັກ ແລະ ການຮັກສາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກະຊວງການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບ ກຳລັງພັດທະນາກຳລັງແຮງງານທົ່ວລັດຜ່ານ ແຜນການສຶກສາ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມກຳລັງແຮງງານ (WET) ຫ້າປີຂອງຕົນ. ບັນດາເຂດປົກຄອງສາມາດເສີມຄວາມພະຍາຍາມທົ່ວລັດຜ່ານກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ.
ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເບິ່ງບົດລາຍງານການປະຕິບັດຕາມຄວາມພຽງພໍຂອງເຄືອຂ່າຍສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳປີ 2025-26 ໃນໜ້າເວັບ ຄວາມພຽງພໍຂອງເຄືອຂ່າຍ DHCS.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
CMS ກຳລັງເພີ່ມທະວີການກະທຳຂອງຕົນຕໍ່ກັບລະບົບການດູແລຢູ່ເຮືອນຂອງລັດ California, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມພິການທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ອາໄສການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ຢູ່ເຮືອນຢ່າງປອດໄພ.
CMS ໄດ້ເລື່ອນການຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມ 646.4 ລ້ານໂດລາຈາກການດູແລຢູ່ເຮືອນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ມີຄວາມພິການຢູ່ໃນເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ອອກຈາກສະຖາບັນຕ່າງໆ. ນີ້ແມ່ນຕາມຫຼັງ ການເລື່ອນການຊຳລະ 1.1 ຕື້ໂດລາ ກ່ອນໜ້ານີ້ຈາກເດືອນພຶດສະພາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຍອດທັງໝົດເປັນ 1.7 ຕື້ໂດລາທີ່ຖືກເລື່ອນ.
CMS ກຳລັງລົງໂທດລັດສຳລັບການຂະຫຍາຍໂຄງການເພື່ອຮັບໃຊ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ຕ້ອງການມັນ. ການເຕີບໂຕຂອງການດູແລພາຍໃນບ້ານສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍເຈດຕະນາ ແລະ ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຈາກລັດຖະບານກາງ, ບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ. ການເຕີບໂຕຂອງເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າຈ້າງສຳລັບຜູ້ດູແລ, ແລະ ການສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກທີ່ມີລະດັບຄວາມຮຸນແຮງສູງ ລ້ວນແຕ່ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ມີມາດົນນານ. ໂດຍຫຍໍ້ແລ້ວ, CMS ໃນປັດຈຸບັນພະຍາຍາມລົງໂທດລັດ California ສຳລັບສິ່ງທີ່ເປັນນະໂຍບາຍຂອງ CMS ເອງ.
ວິທີການຂອງລັດ California ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດມາດົນແລ້ວຈາກ CMS ຊ່ວຍປະຢັດເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີຂອງລັດຖະບານກາງ ແລະ ລັດ. ການດູແລຢູ່ເຮືອນໜຶ່ງປີຊ່ວຍປະຢັດເງິນຜູ້ເສຍພາສີຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງໄດ້ປະມານ 100,000 ໂດລາຕໍ່ຄົນຕໍ່ປີ ເມື່ອທຽບກັບການດູແລສະຖານພະຍາບານ. ບົດລາຍງານຂອງຜູ້ກວດສອບລັດ California ປີ 2020 ບໍ່ພົບຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ເພີ່ມອັດຕາການຊົດເຊີຍເພື່ອຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງງານຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຢູ່ເຮືອນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສການດູແລສະຖາບັນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ເຮັດແບບນັ້ນແທ້ໆ.
ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ CMS ຢຸດການຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການດູແລສຸຂະພາບສຳລັບຜູ້ຢູ່ອາໄສທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ.
# # #
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ເປັນຜົນມາຈາກການປະຕິຮູບຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ຂະຫຍາຍລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງລັດ California ໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຊົນເຜົ່າ Yurok ໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງສູນປິ່ນປົວ Wah-Sekw-Won (Yurok Health and Wellness), ເຊິ່ງເປັນສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຄົນເຈັບໃນໂຮງໝໍແຫ່ງໃໝ່ທີ່ມີ 53 ຕຽງນອນ ເຊິ່ງຈະຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ມີພື້ນຖານທາງວັດທະນະທຳຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສຳລັບສະມາຊິກຊົນເຜົ່າ Yurok, ຊາວອາເມຣິກັນພື້ນເມືອງຄົນອື່ນໆ, ແລະ ຜູ້ຢູ່ອາໄສທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບທົ່ວເຂດ Humboldt County ແລະ ພາກພື້ນອ້ອມຂ້າງ.
ເມື່ອສຳເລັດແລ້ວ, ສູນດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຍາວນານໃນການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກຊົນເຜົ່າ ແລະ ຊຸມຊົນໃນການເດີນທາງໄກຈາກບ້ານເພື່ອຮັບການປິ່ນປົວໂດຍການສະໜັບສະໜູນການຟື້ນຟູ ແລະ ສະຫວັດດີພາບໃນພາກພື້ນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກ ໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານ Bond Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP) ຮອບທີ 1: ຄວາມພ້ອມໃນການເປີດຕົວມູນຄ່າ 26 ລ້ານໂດລາ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂອງລັດ California.
“ຊຸມຊົນ Yurok ຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ມີພື້ນຖານທາງດ້ານວັດທະນະທຳໃກ້ບ້ານໄດ້ໃນໄວໆນີ້ ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການມັນຫຼາຍທີ່ສຸດ,” ທ່ານນາງ Michelle Baass ຜູ້ອຳນວຍການ ກົມບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ (DHCS) ກ່າວ. "ຖ້າບໍ່ມີສູນນີ້, ສະມາຊິກຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຄົນຕ້ອງສືບຕໍ່ເດີນທາງໄລຍະທາງໄກຈາກຄອບຄົວ ແລະ ເຄືອຂ່າຍສະໜັບສະໜູນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອການດູແລ."
ກ່ຽວກັບສູນປິ່ນປົວ WAH-SEKW-WON (YUROK HEALTH AND WELLNESS): ຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບ Weitchpec, ສູນປິ່ນປົວ Wah-Sekw-Won ທີ່ມີເນື້ອທີ່ 26,000 ຕາລາງຟຸດ ຈະປະກອບມີ:
ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເວົ້າ: “ການວາງພື້ນຖານໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫຼາຍກວ່າການເລີ່ມຕົ້ນຂອງອາຄານ. ມັນແມ່ນການສືບຕໍ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາຕໍ່ການປິ່ນປົວ, ສຸຂະພາບ ແລະ ອະທິປະໄຕ,” ດຣ. Jacqueline Bae, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍບໍລິການສຸຂະພາບ, ຊົນເຜົ່າ Yurok (ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການ Yurok) ກ່າວ. "ສູນປິ່ນປົວ Wah-Sekw-Won ຈະໃຫ້ການດູແລທີ່ມີພື້ນຖານທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ເຊິ່ງເປັນກຽດແກ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ປະເພນີຂອງຊົນເຜົ່າ Yurok." ການລົງທຶນນີ້ຈະຊ່ວຍຊີວິດ, ເສີມສ້າງຄອບຄົວ, ແລະ ຍົກລະດັບພາກພື້ນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີຂຶ້ນສຳລັບຄົນລຸ້ນຕໍ່ໆໄປ.”
“ພວກເຮົາກຳລັງວາງແຜນຢ່າງລະອຽດໃນທຸກໆດ້ານຂອງຄວາມພະຍາຍາມນີ້ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ວັດທະນະທຳ ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນຟື້ນຟູຄວາມສົມດຸນໃຫ້ກັບຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ,” ປະທານຊົນເຜົ່າ Yurok ທ່ານ Joseph L. James ກ່າວ. "ສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້ຈະໃຫ້ບໍລິການດູແລສະໜັບສະໜູນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ມີອະທິປະໄຕ ແລະ ຂັບເຄື່ອນໂດຍຊຸມຊົນ."
“ຂ້າພະເຈົ້າຂໍສະແດງຄວາມຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈຕໍ່ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom, ອົງການບໍລິການສຸຂະພາບ ແລະ ມະນຸດຂອງລັດ California, ແລະ ກົມບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ ສຳລັບຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການສົ່ງເສີມການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບໃນຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າ,” ຮອງປະທານຊົນເຜົ່າ Yurok, Rose Sylvia ກ່າວ.
“ພວກເຮົາສະໜັບສະໜູນຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ວິໄສທັດຂອງຊົນເຜົ່າ Yurok ໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ດຳເນີນງານສູນສຸຂະພາບຂອງຊົນເຜົ່າ,” Connie Beck, ຜູ້ອຳນວຍການ ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ແລະ ບໍລິການມະນຸດຂອງເຂດ Humboldt County ກ່າວ. ໂຄງການນີ້ຈະນຳເອົາການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ ແລະ ຍືນຍົງມາສູ່ພາກພື້ນ.”
ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ມີຜູ້ໃຫຍ່ຫຼາຍກວ່າ 1.2 ລ້ານຄົນໃນລັດຄາລິຟໍເນຍທີ່ອາໄສຢູ່ກັບພະຍາດທາງຈິດທີ່ຮ້າຍແຮງ, ແລະ 1 ໃນ 10 ຄົນຂອງປະຊາກອນມີຄຸນສົມບັດຕາມເງື່ອນໄຂສຳລັບ SUD. ການຂາດແຄນສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ອັດຕາການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການຖືກຄຸມຂັງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດາຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ການລົງທຶນເຊັ່ນ: ສູນປິ່ນປົວ Wah-Sekw-Won (Yurok Health and Wellness) ຊ່ວຍຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງເຫຼົ່ານີ້. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງຈະສະໜັບສະໜູນການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃນທ້ອງຖິ່ນໂດຍການຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃນພາກພື້ນ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສະຖຽນລະພາບຂອງຊຸມຊົນໃນໄລຍະຍາວ.
ພາບລວມ: ໂຄງການນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 177 ໂຄງການທົ່ວລັດ, ໄດ້ຮັບທຶນຈາກຊັບພະຍາກອນຂອງ Bond BHCIP ເພື່ອສະໜັບສະໜູນທັງຄວາມຕ້ອງການທັນທີ ແລະ ສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃນໄລຍະຍາວ. Bond BHCIP ບໍລິຫານໂດຍ DHCS ຊ່ວຍໃຫ້ຊຸມຊົນສ້າງ, ຊື້ ແລະ ຂະຫຍາຍສະຖານທີ່ປິ່ນປົວວິກິດ, ທີ່ພັກອາໄສ ແລະ ຄົນເຈັບນອກ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສະໜັບສະໜູນສະຖານທີ່ 333 ແຫ່ງ, ເພີ່ມຕຽງນອນຄົນເຈັບໃນ ແລະ ຕຽງນອນຄົນເຈັບໃໝ່ 6,919 ຕຽງ ແລະ ຊ່ອງປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກ 27,561 ຊ່ອງທົ່ວລັດ, ເຊິ່ງເກີນເປົ້າໝາຍທົ່ວລັດພຽງແຕ່ສອງປີຫຼັງຈາກຜ່ານໄປ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, BHCIP ໄດ້ມອບເງິນ 5.8 ຕື້ໂດລາເພື່ອເສີມສ້າງການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ.
ຊົນເຜົ່າ Yurok ຍັງໄດ້ຮັບລາງວັນຜ່ານ BHCIP ຮອບທີ 1: ການດູແລໃນວິກິດການ ແລະ ໜ່ວຍງານເຄື່ອນທີ່ ($200,000), BHCIP ຮອບທີ 2: ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າດ້ານການວາງແຜນ ($150,000), ເກືອບ 8 ລ້ານໂດລາຜ່ານ BHCIP ຮອບທີ 4: ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ, ແລະ 12 ລ້ານໂດລາຜ່ານພັນທະບັດ BHCIP ຮອບທີ 2: ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ ເພື່ອເສີມສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງຊົນເຜົ່າຕື່ມອີກ. ສູນຊາວໜຸ່ມ Yurok ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງໃນເດືອນເມສາ 2026 ຈະພັດທະນາສະຖານທີ່ສີ່ແຫ່ງທີ່ອຸທິດໃຫ້ແກ່ການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ, ຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງຄົນເຈັບນອກ ແລະ ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຳລັບບຸກຄົນຫຼາຍພັນຄົນໃນແຕ່ລະປີ.
ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຊຸມຊົນ, ການລົງທຶນທົ່ວລັດ, ແລະ ນະໂຍບາຍໃໝ່, ລັດຄາລິຟໍເນຍສືບຕໍ່ສ້າງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ສະເໝີພາບ ເຊິ່ງຮັບປະກັນວ່າປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການປ້ອງກັນ, ການສະໜັບສະໜູນໃນວິກິດການ, ການປິ່ນປົວ, ແລະ ການບໍລິການຟື້ນຟູໃນໄລຍະຍາວ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ກະຊວງບໍລິການດູແລສຸຂະພາບ (DHCS) ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ບົດລາຍງານປະຈຳໄຕມາດ ລ່າສຸດກ່ຽວກັບ ການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ ໃນມື້ນີ້. ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກ Medi-Cal ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງຂຶ້ນ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບອື່ນໆທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າ ເຊັ່ນ ການໄປຫ້ອງສຸກເສີນ ແລະ ການຢູ່ໂຮງໝໍ. ຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ຕັ້ງແຕ່ເດືອນກໍລະກົດຫາເດືອນກັນຍາ 2025 (ໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2025) ແລະ ບົດລາຍງານທີ່ຜ່ານມາໄດ້ ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal.
“ການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ ECM ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງການຮ່ວມມືທົ່ວລັດຂອງພວກເຮົາ ແລະ ຄວາມອຸທິດຕົນຂອງຜູ້ຈັດການດ້ານການດູແລ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນທີ່ມາຢ້ຽມຢາມສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກໆມື້,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS Michelle Baass ກ່າວ. “ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ກຳລັງເສີມສ້າງຄວາມໝັ້ນຄົງ, ກຽດສັກສີ ແລະ ສຸຂະພາບໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກທົ່ວລັດ.”
ການຄົ້ນພົບຫຼັກຈາກບົດລາຍງານໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2025:
ECM ສະເໜີການຄຸ້ມຄອງການດູແລໃນລະດັບສູງສຸດຂອງລັດ California, ໂດຍຈັບຄູ່ສະມາຊິກກັບຜູ້ຈັດການດູແລຊັ້ນນໍາຜູ້ທີ່ປະສານງານການບໍລິການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ພຶດຕິກໍາ, ແລະສັງຄົມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສະຖຽນລະພາບແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ. ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນແມ່ນການບໍລິການທາງເລືອກທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສະເໜີໂດຍແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ເຊິ່ງແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບ, ເຊັ່ນ: ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໂພຊະນາການ, ການຫັນປ່ຽນຈາກການດູແລໃນສະຖາບັນ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສະພາບຊໍາເຮື້ອ.
ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ECM ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກຊຸມຊົນແມ່ນເສົາຄໍ້າຫຼັກຂອງວຽກງານຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍເພື່ອສ້າງລະບົບ Medi-Cal ທີ່ປະສານງານກັນ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ການປ້ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສັບສົນເຊື່ອມຕໍ່ກັບການສະໜັບສະໜູນທີ່ສອດຄ່ອງໃນຊຸມຊົນເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ສຸຂະພາບມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການໃນການດູແລໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ. ໂດຍການເນັ້ນໜັກໃສ່ການປ້ອງກັນ ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບຂອງທຸກຄົນ, ECM ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນສືບຕໍ່ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທົ່ວລັດ.
ແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ECM ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍເພີ່ມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍຂຶ້ນທີ່ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການດູແລໄລຍະຍາວ ແລະ ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ. DHCS ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີແຜນການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີສັນຍາຢ່າງເຕັມທີ່ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າການບໍລິການຈະຖືກສະໜອງໃຫ້ໃນລະດັບຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນທີ່ເໝາະສົມ.
ປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຜົນກະທົບໄລຍະຍາວ: ການຄົ້ນພົບຈາກ ບົດລາຍງານປະຈຳປີລ່າສຸດຂອງ DHCS ກ່ຽວກັບການໃຫ້ບໍລິການແທນ (ILOS) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການສະໜັບສະໜູນຈາກຊຸມຊົນກຳລັງຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກຫຼີກລ່ຽງຮູບແບບການດູແລທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າ. ບົດລາຍງານໄດ້ສຶກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການ ແລະ ການນໍາໃຊ້ກ່ອນ ແລະ ຫຼັງຈາກສະມາຊິກໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກຊຸມຊົນຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງໃນ 12 ການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດເປັນ ILOS ລະຫວ່າງເດືອນມັງກອນ 2023 ແລະ ເດືອນມິຖຸນາ 2024. ສິບໃນ 12 ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ສຶກສາແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທົ່ວໝວດໝູ່ການບໍລິການຂອງແຜນ Medicaid State ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເຊັ່ນ: ການໄປຫ້ອງສຸກເສີນ, ການນອນໂຮງໝໍຄົນເຈັບໃນ, ແລະ ການພັກຢູ່ສະຖານທີ່ພະຍາບານ. ການຄົ້ນພົບທີ່ສຳຄັນລວມມີ:
ຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະຕົ້ນໆເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງມູນຄ່າໄລຍະຍາວ, ໂດຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການລົງທຶນໃນການບໍລິການທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາສັງຄົມທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປັບປຸງສະຫວັດດີພາບຂອງສະມາຊິກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທົ່ວລະບົບການໃຫ້ບໍລິການຂອງ Medi-Cal ນຳອີກ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງ ແຜ່ນຂໍ້ມູນຄວາມຈິງ ນີ້.
ການສະໜັບສະໜູນ ECM ແລະ ຊຸມຊົນຍັງຄົງຢູ່: ECM ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດການດູແລສຸຂະພາບທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ທົ່ວລັດສຳລັບສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດ. ການສະໜັບສະໜູນຈາກຊຸມຊົນຍັງເປັນທາງເລືອກໜຶ່ງສຳລັບໂຄງການ Medicaid ຂອງລັດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ລະບຽບການຄຸ້ມຄອງການດູແລຂອງ Medicaid ຂອງລັດຖະບານກາງ ແລະ ໄດ້ຮັບການລະນຶກເຖິງໃນສັນຍາການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ເນື່ອງຈາກການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນໂຄງສ້າງຫຼັກຂອງການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal—ບໍ່ແມ່ນໂຄງການທົດລອງຊົ່ວຄາວ—DHCS ຈະສືບຕໍ່ຕິດຕາມກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງໂຄງການໃນໄລຍະຍາວ.
ຄວາມຖາວອນນີ້ຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກ, ຜູ້ຈັດການດ້ານການດູແລ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນສາມາດສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນສາຍພົວພັນ ແລະ ຮູບແບບການດູແລທີ່ເຮັດໃຫ້ ECM ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນມີປະສິດທິພາບ. ມັນຍັງຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການປະສານງານການດູແລແບບສຸມ, ການສະໜັບສະໜູນດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ໂພຊະນາການ, ການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນອື່ນໆ ເຊິ່ງຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນເພິ່ງພາອາໄສ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid ຂອງລັດຖະບານກາງ (CMS) ໄດ້ດຳເນີນບາດກ້າວທີ່ພິເສດໂດຍການເລື່ອນການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານກາງຈຳນວນ 1.1 ຕື້ໂດລາທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບໂຄງການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອໃນບ້ານ (IHSS) ຂອງລັດ California.
ການກະທຳນີ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ CMS ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ວຽກງານທີ່ສຳຄັນທີ່ຜູ້ດູແລ IHSS ປະຕິບັດທຸກໆມື້ ແລະ ສ້າງຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານງົບປະມານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃຫ້ແກ່ລັດ California, ຍ້ອນວ່າລັດຍັງສືບຕໍ່ຮັບປະກັນການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸ, ຜູ້ພິການ ແລະ ເດັກນ້ອຍຫຼາຍກວ່າ 900,000 ຄົນທີ່ອາໄສ IHSS ເພື່ອອາໄສຢູ່ເຮືອນຢ່າງປອດໄພ.
IHSS ແມ່ນໂຄງການບໍລິການໃນບ້ານ ແລະ ຊຸມຊົນ (HCBS) ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງ ແລະ ເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຍາວນານຂອງລັດ California ເພື່ອຮັກສາຄວາມປອດໄພໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ເຮືອນ ແລະ ຢູ່ນອກສະຖານທີ່ສະຖາບັນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ, ເຊິ່ງເປັນວິທີການທີ່ CMS ໄດ້ຊຸກຍູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ. ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ສ້າງລະບົບ HCBS ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດແຫ່ງໜຶ່ງຂອງປະເທດ, ໂດຍຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການພາຍໃນເຮືອນໂດຍສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານກາງ ແລະ ອຳນາດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄົນພິການອາເມລິກາເພື່ອສະໜັບສະໜູນບຸກຄົນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປະສົມປະສານກັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.
“CMS ໄດ້ໃຊ້ສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນຂະບວນການປະນີປະນອມການຈ່າຍເງິນປົກກະຕິກັບລັດຕ່າງໆເພື່ອທຳລາຍສິ່ງທີ່ນະໂຍບາຍ HCBS ຂອງລັດຖະບານກາງໄດ້ພະຍາຍາມບັນລຸມາດົນແລ້ວຄື: ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນຫຼາຍຄົນຢູ່ເຮືອນຢ່າງປອດໄພ, ແທນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນສະຖາບັນເພື່ອການດູແລໄລຍະຍາວ,” ຜູ້ອຳນວຍການ Medicaid ຂອງລັດ Tyler Sadwith ກ່າວ.
CMS ໄດ້ຖາມວ່າເປັນຫຍັງລາຍຈ່າຍ IHSS ຈຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ອະທິບາຍທັນທີວ່າມີສາມປັດໄຈຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການ IHSS ເພີ່ມຂຶ້ນ:
ຈຳນວນກໍລະນີ IHSS ສຳລັບບຸກຄົນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການເຂົ້າຮ່ວມທາງດ້ານການເງິນຂອງລັດຖະບານກາງ Medi-Cal ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 613,764 ໃນປີງົບປະມານຂອງລັດ (SFY) 2022-23 ເປັນ 720,988 ໃນ SFY 2024-25, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 17.5 ເປີເຊັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ຊົ່ວໂມງໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ $19.00 ເປັນ $21.03 ໃນໄລຍະດຽວກັນ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ການເພີ່ມຂຶ້ນ 10.7 ເປີເຊັນ ໂດຍໄດ້ຮັບແຮງຂັບເຄື່ອນຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳທົ່ວລັດ ແລະ ອັດຕາຄ່າແຮງງານທີ່ເຈລະຈາໂດຍເຂດ. ການເພີ່ມຄ່າແຮງງານແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃນຂົງເຂດທີ່ປະສົບກັບການຂາດແຄນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ. ສຸດທ້າຍ, ຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍຕໍ່ກໍລະນີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍໃນໄລຍະດຽວກັນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມຄົມຊັດທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການໃນໂຄງການ.
ທ່ານ Sadwith ກ່າວຕື່ມວ່າ “ການເຕີບໂຕຂອງລາຍຈ່າຍ IHSS ໃນໄລຍະຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເລືອກນະໂຍບາຍທີ່ຕັ້ງໃຈເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ IHSS.” "ມັນແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບໂດຍກົງ ແລະ ຄາດເດົາໄດ້ຂອງການຂະຫຍາຍສິດໄດ້ຮັບ, ການເພີ່ມອັດຕາການຊົດເຊີຍຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ການເພີ່ມການນຳໃຊ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບການປ່ຽນແປງຂອງປະຊາກອນ, ແລະ ການທົດແທນການດູແລຢູ່ເຮືອນສຳລັບການຈັດວາງສະຖາບັນ - ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ CMS ໄດ້ຮັບຮອງ ແລະ ສົ່ງເສີມຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກຜ່ານການອະນຸມັດຂອງລັດຖະບານກາງສຳລັບໂຄງການ IHSS ແລະ HCBS ຂອງລັດ California ເພາະວ່າພວກເຂົາໃຫ້ການດູແລໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສະຖາບັນ."
ເຖິງວ່າຈະມີເປົ້າໝາຍນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ມີມາດົນນານ ແລະ ການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງສຳລັບການເຕີບໂຕຂອງໂຄງການ IHSS, ແຈ້ງການເລື່ອນເວລາຂອງ CMS ລະບຸວ່າ CMS ກຳລັງເລື່ອນເວລາເງິນທຶນເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າອັດຕາການເຕີບໂຕໃນໂຄງການ IHSS ຂອງລັດ California ແມ່ນສູງກວ່າລັດອື່ນໆ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຈົດໝາຍຂອງ CMS ໄດ້ອ້າງອີງເຖິງຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຊື່ສັດຂອງໂປຣແກຣມ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນສະເພາະໃດໆກ່ຽວກັບຄວາມກັງວົນເຫຼົ່ານີ້ນອກຈາກ "ຄ່າຜິດປົກກະຕິທາງສະຖິຕິ". ຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການ ແມ່ນໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງ Medi-Cal ທີ່ສຸມໃສ່ການຮັບປະກັນວ່າເງິນສາທາລະນະຖືກໃຊ້ຈ່າຍໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງຜ່ານການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ການປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງ, ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັງຄັບໃຊ້. ລັດຄາລິຟໍເນຍຮັກສາ ລະບົບການຕິດຕາມກວດກາ IHSS ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີມາດົນນານ, ລວມທັງການປະເມີນຜົນປະຈຳປີ, ໃບບັນທຶກເວລາເຮັດວຽກທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ເຄື່ອງມືການກວດສອບ, ແລະ ຂະບວນການທົບທວນຄືນລະຫວ່າງລັດ ແລະ ເຂດປົກຄອງທີ່ປະສານງານກັນ.
"ຜູ້ດູແລ IHSS ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນລຸກຈາກຕຽງ, ກຽມອາຫານ, ອາບນໍ້າຢ່າງປອດໄພ, ແລະ ຢູ່ໃນເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຄວາມສຸພາບ." ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຂອບໃຈສຳລັບວຽກງານທີ່ພວກເຂົາເຮັດທຸກໆມື້,” Sadwith ກ່າວຕື່ມ. "ການຕັດສິນໃຈຂອງ CMS ເປັນການບໍ່ສົນໃຈຜູ້ຄົນທີ່ເພິ່ງພາອາໄສ IHSS ແລະບຸກຄົນທີ່ດູແລພວກເຂົາທຸກໆມື້."
ນອກເໜືອໄປຈາກການເລື່ອນເວລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ IHSS, CMS ຍັງລວມມີປະມານ 200 ລ້ານໂດລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລາຍການຮຽກຮ້ອງດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ດ້ານວິຊາການທີ່ມີມາດົນນານ ທີ່ລັດໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ CMS ແລ້ວ. ລາຍການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄາດວ່າຈະບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບໍລິການ IHSS ຫຼື ການຈ່າຍເງິນໃຫ້ຜູ້ດູແລ, ແລະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການທົບທວນຄືນຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່. DHCS ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫຼຸດຜ່ອນການຮຽກຮ້ອງດ້ານການບໍລິຫານລົງ 15 ເປີເຊັນໂດຍສະໝັກໃຈເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2025 ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການທົບທວນຄືນຢ່າງຄົບຖ້ວນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເງິນທຶນຂອງລັດຖະບານກາງບໍ່ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ສຳລັບໂຄງການຂອງລັດເທົ່ານັ້ນ. ການຮຽກຮ້ອງດ້ານການບໍລິຫານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານໂຄງການ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງອົງການ, ບໍ່ແມ່ນການດູແລສຸຂະພາບ. DHCS ໄດ້ສົ່ງເອກະສານທີ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນໃຫ້ CMS ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດຕາມຂະບວນການຮຽກຮ້ອງ ແລະ ໄດ້ອັບເດດການຫຼຸດຜ່ອນຂອງພວກເຮົາເພື່ອພິຈາລະນາການທົບທວນຄືນນີ້. DHCS ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ CMS ເພື່ອໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນສຳລັບການປັບຕົວທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້.
ລັດຄາລິຟໍເນຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ CMS ຟື້ນຟູເງິນທຶນ IHSS ທັນທີ ແລະ ຈະໃຊ້ທຸກບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປົກປ້ອງສະມາຊິກ IHSS ແລະ ຜູ້ດູແລທີ່ສະໜັບສະໜູນພວກເຂົາ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ກະຊວງບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ (DHCS) ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ບົດລາຍງານຜົນກະທົບຂອງ BrightLife Kids ແລະ Soluna ປີ 2025 ໃນມື້ນີ້, ເຊິ່ງລະບຸລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເວທີສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຟຣີຂອງລັດ California ໄດ້ເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 500,000 ຄົນ, ລວມທັງເດັກນ້ອຍ, ຊາວໜຸ່ມ, ຜູ້ໃຫຍ່ໄວໜຸ່ມ ແລະ ຄອບຄົວ, ໃນທົ່ວ 58 ເຂດປົກຄອງຂອງລັດ California. ເປີດຕົວໃນປີ 2024, ແພລດຟອມດັ່ງກ່າວສະເໜີການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ເປັນຄວາມລັບໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຕ່າງໆໃຫ້ແກ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທຸກຄົນ, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງການປະກັນໄພ ຫຼື ສະຖານະພາບການເຂົ້າເມືອງ.
“ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວຢືນຢັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຈາກເດັກນ້ອຍ ແລະ ຄອບຄົວທົ່ວລັດຄາລິຟໍເນຍ: Soluna ແລະ BrightLife Kids ແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນໃນການສະໜັບສະໜູນຊາວໜຸ່ມຂອງພວກເຮົາ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS Michelle Baass ກ່າວ. "ໂດຍການລົງທຶນໃນເຄື່ອງມືທີ່ງ່າຍຕໍ່ການໃຊ້ ແລະ ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງປັບປຸງສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກນ້ອຍໃນປະຈຸບັນ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດມີອະນາຄົດທີ່ສົດໃສທີ່ເຂົາເຈົ້າສົມຄວນໄດ້ຮັບ."
ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: BrightLife Kids ແລະ Soluna ຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກຕໍ່ການດູແລສຸຂະພາບຈິດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບໄວໜຸ່ມໃນເຂດຊົນນະບົດ, ຊຸມຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ, ແລະປະຊາກອນທີ່ຂາດການບໍລິການ. ຂໍ້ມູນໃນຕອນຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເວທີດັ່ງກ່າວກຳລັງພັດທະນາຄວາມສະເໝີພາບ, ໂດຍຜູ້ໃຊ້ສ່ວນໃຫຍ່ມາຈາກຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບທາງສັງຄົມ ແລະ ສຸຂະພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ບົດລາຍງານໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ: ມີກອງປະຊຸມຝຶກສອນຫຼາຍກວ່າ 112,000 ຄັ້ງທີ່ຈັດຂຶ້ນຈົນຮອດເດືອນມັງກອນ 2026, ໂດຍມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 98 ເປີເຊັນລາຍງານຄວາມພໍໃຈ. ເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຜູ້ໃຊ້ Soluna ແລະ ສາມສ່ວນສີ່ຂອງຜູ້ໃຊ້ BrightLife Kids ລາຍງານວ່ານີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳແບບມືອາຊີບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າ 5,000 ຄົນໄດ້ຖືກສົ່ງໄປຫາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນຊຸມຊົນເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການການດູແລໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ ຫຼື ການສະໜັບສະໜູນທາງສັງຄົມອື່ນໆ.
ຂໍ້ມູນການປະເມີນຜົນໃນໄລຍະຕົ້ນໆ — ປະຈຸບັນຢູ່ພາຍໃຕ້ການທົບທວນຄືນຈາກຫ້ອງທົດລອງສຸຂະພາບຈິດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Northwestern ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ໃຊ້ Soluna ໄດ້ປະສົບກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກທໍລະມານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກໜຶ່ງເດືອນ, ໂດຍມີຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນສາມເດືອນ. ຜູ້ໃຊ້ BrightLife Kids ໄດ້ລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ໂດຍພໍ່ແມ່ສັງເກດເຫັນຄວາມສາມາດໃນການສະໜັບສະໜູນລູກຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ດີຂຶ້ນ.
ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເວົ້າ: “ກ່ອນ Soluna, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ແທ້ໆວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ່ອນໃດຖ້າຂ້ອຍຢາກລົມກັບຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງຢ່າງເປັນມືອາຊີບ… ມີຄຸນສົມບັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແຕ່ມີຜົນກະທົບທີ່ເຂັ້ມແຂງແທ້ໆ,” Sierra (ຂ້າງລຸ່ມນີ້), ທູດໄວໜຸ່ມ Soluna ກ່າວ.
“BrightLife Kids ຊ່ວຍຂ້ອຍໄດ້ຫຼາຍໂດຍການໃຫ້ເຄື່ອງມືແກ່ຂ້ອຍກ່ຽວກັບວິທີການເປັນແມ່ທີ່ດີກວ່າ ແລະ ມີເວລາຫຼາຍຂຶ້ນ,” Lillian (ຮູບຂ້າງລຸ່ມນີ້), ພໍ່ແມ່ຂອງລູກສາວອາຍຸ 6 ປີ ກ່າວ.
ກ່ຽວກັບແພລດຟອມຕ່າງໆ: BrightLife Kids ແລະ Soluna ສະເໜີການຝຶກສອນຟຣີ, ຊຸມຊົນເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເຄື່ອງມືກຳນົດເປົ້າໝາຍສ່ວນຕົວ, ແລະ ການນຳທາງການດູແລ. ການບໍລິການແມ່ນມີ ຢູ່ທາງອອນໄລນ໌, ໃນຮ້ານແອັບຯມືຖື, ເປັນພາສາອັງກິດ ແລະ ພາສາສະເປນ, ແລະ ຜ່ານການຝຶກສອນທາງໂທລະສັບທີ່ມີໃຫ້ໃນ 17 ພາສາ.
ພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ເວທີດັ່ງກ່າວແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ ໂຄງການ CalHOPE ຂອງລັດ California ແລະ ໂຄງການສຸຂະພາບຈິດເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ (CYBHI), ເຊິ່ງທັງສອງຢ່າງນີ້ເປັນຕົວແທນຂອງອົງປະກອບຫຼັກຂອງ ແຜນແມ່ບົດສຳລັບສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom, ເຊິ່ງເປັນການລົງທຶນທີ່ມີປະຫວັດສາດທົ່ວລັດທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເສີມສ້າງສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ສະຫວັດດີພາບສຳລັບເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໂດຍໃຊ້ວິທີການ “ເດັກທຸກຄົນ” ທີ່ສົມບູນແບບ.
DHCS ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄອບຄົວ ແລະ ໄວໜຸ່ມອາຍຸ 0–25 ປີ ເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າຜ່ານ BrightLife Kids ແລະ Soluna ແລະ ເຊີນຊວນຄູ່ຮ່ວມງານທົບທວນບົດລາຍງານຜົນກະທົບປີ 2025 ສະບັບເຕັມເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບ ແລະ ຜົນກະທົບທົ່ວລັດ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ກະຊວງບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS) ແລະ ກະຊວງຍຸຕິທຳຂອງລັດ California (DOJ) ໂດຍເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບກະຊວງສາທາລະນະສຸກຂອງລັດ California (CDPH) ໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງເດັດຂາດເພື່ອທຳລາຍໂຄງການລັກຂະໂມຍຕົວຕົນ ແລະ ການສໍ້ໂກງການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ແນໃສ່ໂຄງການ Medi-Cal. ຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັງຄັບໃຊ້ທີ່ປະສານງານກັນນີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງລັດ California ໃນການປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ ປົກປ້ອງເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີຈາກການສໍ້ໂກງ, ການສິ້ນເປືອງ ແລະ ການລ່ວງລະເມີດ.
ໂດຍການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, DHCS ແລະ ພະແນກການສໍ້ໂກງ Medi-Cal ແລະ ການລ່ວງລະເມີດຜູ້ສູງອາຍຸ (DMFEA) ຂອງ DOJ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າເຄືອຂ່າຍອາດຊະຍາກຳຂ້າມຊາດໄດ້ໃຊ້ຕົວຕົນທີ່ຖືກລັກເພື່ອລົງທະບຽນບຸກຄົນໃນ Medi-Cal ຢ່າງຫຼອກລວງ ແລະ ຄິດຄ່າບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายທີ່ບໍ່ເຄີຍມີໃຫ້. ໂຄງການດັ່ງກ່າວກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายທີ່ສໍ້ໂກງ 14 ຄົນ ແລະ ສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດການຮຽກເກັບເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່າ 267 ລ້ານໂດລາ. DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງລັດຖະບານກາງເພື່ອກຳນົດພັນທະການຊຳລະຄືນທີ່ຕ້ອງການພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບຂອງ Medicaid, ແລະ ຈະດຳເນີນການກູ້ຄືນຈາກຜູ້ກະທຳທີ່ຫຼອກລວງທຸກຄັ້ງທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໂດຍມີຄວາມພະຍາຍາມຟື້ນຟູທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ແລ້ວ, ລວມທັງການກູ້ຄືນເງິນຫຼາຍກວ່າ 70 ລ້ານໂດລາຈົນເຖິງປະຈຸບັນ ໂດຍປະສານງານກັບໜ່ວຍງານບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍຂອງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງ.
“ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ນຳພາພາລະກິດປົກປ້ອງໂຄງການສາທາລະນະຈາກການສໍ້ໂກງ ແລະ ການລ່ວງລະເມີດ. ພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ໃດກໍຕາມທີ່ພະຍາຍາມຫຼອກລວງຜູ້ເສຍພາສີ ແລະ ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂຄງການສາທາລະນະ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວເຊັ່ນ: ການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈ DHCS ແລະ DOJ ສຳລັບການເຮັດວຽກຢ່າງວ່ອງໄວຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອນຳເອົາຂໍ້ກ່າວຫາເຫຼົ່ານີ້ມາສະເໜີ. ເນື່ອງຈາກວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂໍ້ກ່າວຫາຂອງລັດ, ທ່ານ Donald Trump ຈຶ່ງບໍ່ສາມາດໃຫ້ອະໄພບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການບໍລິຈາກໃນການໂຄສະນາຫາສຽງໄດ້,” ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ກ່າວ.
ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອປົກປ້ອງ Medi-Cal ແລະເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີໂດຍ:
“ການສືບສວນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລັດ California ສາມາດບັນລຸຫຍັງໄດ້ເມື່ອອົງການຂອງລັດຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນດ້ວຍຄວາມຮີບດ່ວນແລະມີຈຸດປະສົງ,” ລັດຖະມົນຕີກະຊວງສາທາລະນະສຸກແລະການບໍລິການມະນຸດຂອງລັດ California ທ່ານ Kim Johnson ກ່າວ. “ການປົກປ້ອງຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນທີ່ອາໄສ Medi-Cal ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນບູລິມະສິດຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາຈະບໍ່ຍອມຮັບຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີ.” DHCS ໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຢຸດການຈ່າຍເງິນເຫຼົ່ານີ້, ຍົກເລີກການລົງທະບຽນບັນຊີທີ່ສໍ້ໂກງ, ແລະ ສົ່ງຕໍ່ຜູ້ກະທຳຜິດໄປດຳເນີນຄະດີທາງອາຍາ. ວຽກງານຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ, ແລະ ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເສີມສ້າງມາດຕະການປ້ອງກັນທີ່ເຮັດໃຫ້ Medi-Cal ມີຄວາມປອດໄພ ແລະ ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບຜູ້ທີ່ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຮັບໃຊ້.
ການສໍ້ໂກງຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລັກຂະໂມຍຕົວຕົນ ແລະ ເຄືອຂ່າຍອາດຊະຍາກຳທີ່ມີການປະສານງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສືບສວນຢ່າງລະອຽດ ແລະ ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ. DHCS ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນຕ້ອງຢືນຢັນຕົວຕົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແຕ່ລະຄົນ, ຫຼີກລ່ຽງການແຈ້ງເຕືອນຜູ້ກະທຳຜິດ, ແລະສ້າງຄະດີທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທາງກົດໝາຍສຳລັບການໂຈະ, ການດຳເນີນການອອກໃບອະນຸຍາດ, ແລະ ການດຳເນີນຄະດີ. ກະຊວງຍຸຕິທຳສະຫະລັດ (DOJ) ໄດ້ອອກໝາຍຄົ້ນ, ຈັບກຸມ ແລະ ຍື່ນຟ້ອງຄະດີອາຍາເພື່ອທຳລາຍເຄືອຂ່າຍ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ກະທຳຜິດຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງລັດ. ວິທີການທີ່ຕັ້ງໃຈນີ້ປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າການກະທຳບັງຄັບໃຊ້ແມ່ນເຂັ້ມແຂງພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່.
ການກະທຳນີ້ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນ ຖານຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດູແລຜູ້ຕິດເຊື້ອທີ່ຫາຍດີຕະຫຼອດລັດ California, ລວມທັງໜ່ວຍງານພິເສດການສໍ້ໂກງການດູແລຜູ້ຕິດເຊື້ອທີ່ຫາຍດີໂດຍ CDPH, ເຊິ່ງເສີມສ້າງການປະສານງານລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆຂອງລັດເພື່ອລະບຸການສໍ້ໂກງ, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ແລະປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຢຸດຕິຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດການດູແລໄລຍະສຸດທ້າຍຫຼາຍກວ່າ 280 ຄັ້ງ ແລະ ການສືບສວນທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຫຼາຍຮ້ອຍຄັ້ງ.
“ການສໍ້ໂກງແມ່ນການໂຈມຕີໂດຍກົງຕໍ່ສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal, ແລະ ພວກເຮົາຈະບໍ່ລັງເລທີ່ຈະປະຕິບັດ,” ທ່ານ ນາງ Michelle Baas ຜູ້ອຳນວຍການ DHCSກ່າວ. "ມາດຕະການປ້ອງກັນຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກໄດ້ໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ - ລະບຸກິດຈະກຳທີ່ໜ້າສົງໄສ, ຢຸດການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການໂຈະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັນທີ." ໂດຍປະສານງານກັບພະແນກການສໍ້ໂກງ Medi-Cal ແລະ ການລ່ວງລະເມີດຜູ້ສູງອາຍຸຂອງກະຊວງຍຸຕິທຳລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໜ່ວຍງານຄວບຄຸມການສໍ້ໂກງ Medicaid ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ພວກເຮົາກຳລັງດຳເນີນການຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ ໃນຂະນະທີ່ເສີມສ້າງລະບົບການຊີ້ນຳຂອງພວກເຮົາເພື່ອປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ ຜູ້ເສຍພາສີທີ່ໃຫ້ທຶນໂຄງການນີ້.
"ນີ້ບໍ່ແມ່ນເກມທາງການເມືອງສຳລັບພວກເຮົາ." ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີ, ການປົກປ້ອງໂຄງການຕ່າງໆທີ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ເຈັບປ່ວຍ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງເພິ່ງພາອາໄສ, ແລະ ການປົກປ້ອງລັດຂອງພວກເຮົາ,” ໄອຍະການໃຫຍ່ Rob Bonta ກ່າວ. "ຕະຫຼອດໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການສໍ້ໂກງນີ້, ບໍ່ມີການບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍເລີຍ, ແຕ່ມີຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຖືກຮຽກເກັບເງິນໃນໂຄງການທີ່ໂຫດຮ້າຍ ແລະ ຄິດໄລ່ອອກມາຢ່າງບໍ່ເປັນລະບຽບ ເຊິ່ງໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບ Medi-Cal." ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດພາດ ຫຼື ຊ່ອງໂຫວ່; ມັນແມ່ນການສໍ້ໂກງໂດຍເຈດຕະນາ. ການລ່ວງລະເມີດແບບນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນໝົດໄປ, ແລະ ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການດູແລຜູ້ທີ່ເພິ່ງພາອາໄສມັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຢືນຢັດຢ່າງໜັກແໜ້ນເພື່ອສືບສວນ, ດຳເນີນຄະດີ ແລະ ປິດບັງການສໍ້ໂກງໃນການດູແລຜູ້ພິການບໍ່ວ່າມັນຈະຢູ່ໃສກໍຕາມ.”
ວິທີການຫຼາຍດ້ານໃນການປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງ: ການປົກປ້ອງຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການຂອງ DHCS ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການກວດຫາ ແລະ ຢຸດໂຄງການນີ້, ແລະ ກະຊວງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການເພີ່ມເຕີມເພື່ອປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງທີ່ຄ້າຍຄືກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ. ຍຸດທະສາດທີ່ຄົບຖ້ວນປະກອບມີ:
DHCS ຄຸ້ມຄອງເງິນຫຼາຍກວ່າ 200 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີເພື່ອຮັບໃຊ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າ 14 ລ້ານຄົນທີ່ອາໄສ Medi-Cal. ການປົກປ້ອງຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການຮັບປະກັນວ່າທຸກໆໂດລາຈະໄປສູ່ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການການດູແລຢ່າງແທ້ຈິງ. ເພື່ອຕ້ານການສໍ້ໂກງການດູແລຜູ້ດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ໄດ້ລົງນາມໃນກົດໝາຍໃນປີ 2021 ທີ່ຫ້າມໃບອະນຸຍາດການດູແລຜູ້ດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍແບບໃໝ່ໃນລັດ California, ເຊິ່ງເປັນການຢຸດຊົ່ວຄາວທີ່ຍັງຄົງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຢູ່. ລາວຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍງານພິເສດເພື່ອຮັບຜິດຊອບການສໍ້ໂກງໃນການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍ (Hospice Fraud Task Force) ທົ່ວລັດ ເພື່ອຮັບປະກັນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດ, ການໂຈະການຈ່າຍເງິນ ແລະ ການພັດທະນາຄະດີອາຍາ. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມສົມບູນຂອງໂປຣແກຣມ DHCS.
ການລາຍງານການສໍ້ໂກງທີ່ສົງໃສວ່າເກີດຂຶ້ນ: DHCS ສົ່ງເສີມໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ສົງໃສວ່າການສໍ້ໂກງຂອງ Medi-Cal ລາຍງານທັນທີ:
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ສິ່ງທີ່ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງຮູ້: ລັດຄາລິຟໍເນຍຍັງສືບຕໍ່ການດຳເນີນການຫຼາຍອົງການເພື່ອປົກປ້ອງຊາວຄາລິຟໍເນຍ ແລະ ເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີຈາກກິດຈະກຳການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายທີ່ຫຼອກລວງ ຫຼື ບໍ່ປອດໄພ. ໃນມື້ວານນີ້, ນັກສືບສວນຈາກກົມສາທາລະນະສຸກລັດຄາລິຟໍເນຍ (CDPH), ກົມບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບລັດຄາລິຟໍເນຍ (DHCS), ແລະ ກົມບໍລິຫານພາສີ ແລະ ຄ່າທຳນຽມ (CDTFA) ລັດຄາລິຟໍເນຍ ໄດ້ດຳເນີນການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຢູ່ເຂດ Los Angeles County.
ລອສແອງເຈລິສ – ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປົກປ້ອງຄົນເຈັບ ແລະ ປົກປ້ອງໂຄງການສາທາລະນະສຸກ, ຜູ້ສຳຫຼວດ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າປະມານ 80 ຄົນຈາກ CDPH, DHCS, CDTFA, ແລະ ອົງການຄູ່ຮ່ວມງານໄດ້ດຳເນີນການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຕາມຢູ່ສະຖານທີ່ Van Nuys ໂດຍມີວິດີໂອ “ໄວຣັລ” ກ່ຽວກັບການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้าย.
ໃນຂະນະທີ່ການຮຽກຮ້ອງທາງອອນໄລນ໌ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງສະຖານທີ່ດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายຫຼາຍແຫ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສໍ້ໂກງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຢູ່ສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້, ເກືອບ 9 ໃນ 10 ໜ່ວຍງານທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ທີ່ຢູ່ນີ້ສຳລັບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຮຽກເກັບເງິນຈາກໂຄງການ Medi-Cal ຂອງລັດສຳລັບການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายໄດ້.
ການທົບທວນບັນທຶກຂອງລັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຖານທີ່ນີ້ໄດ້ລະບຸສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ເມື່ອທຸລະກິດບາງແຫ່ງພະຍາຍາມສ້າງຕັ້ງສູນດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ຢຸດພວກເຂົາ. ໃນປີ 2021, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ດຳເນີນການຢ່າງເດັດຂາດເພື່ອຢຸດໃບອະນຸຍາດການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายແບບໃໝ່. ຄວາມພະຍາຍາມປ້ອງກັນຂອງລັດໄດ້ຜົນ: ຫຼາຍກວ່າ 60 ເປີເຊັນຂອງໜ່ວຍງານດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍທີ່ໃຊ້ທີ່ຢູ່ Van Nuys ໄດ້ຖືກປະຕິເສດໃບອະນຸຍາດຍ້ອນການຢຸດຊົ່ວຄາວຂອງລັດ California.
ການປົກປ້ອງລະບົບການດູແລຜູ້ພິການ: ສິ່ງນັ້ນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການບັງຄັບໃຊ້ຊ້າລົງ. ລັດປະຕິບັດຕໍ່ລາຍງານທັງໝົດກ່ຽວກັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ບໍ່ວ່າຈະໄດ້ຮັບດ້ວຍຕົນເອງ, ຜ່ານທາງໄປສະນີ, ຫຼື ທາງອອນລາຍ ເປັນການຮ້ອງຮຽນ, ຈາກປະຊາຊົນ ແລະ ກຳລັງກວດກາພວກມັນພາຍໃຕ້ຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວຽກງານປະຈຳວັນເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ເສຍພາສີ, ກຳຈັດບັນຫາການສໍ້ໂກງ, ແລະ ເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງການດູແລຄົນເຈັບທີ່ຫາຍດີກ່ອນກຳນົດ.
“ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງວຽກງານທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຢູ່ໃນເຂດ Los Angeles County ກຳລັງສືບສວນຢ່າງຫ້າວຫັນກ່ຽວກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍ,” ຜູ້ອຳນວຍການ CDPH ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຂອງລັດ ດຣ. Erica Pan ກ່າວ. "ການປົກປ້ອງຄົນເຈັບ ແລະ ການປົກປ້ອງຄວາມສົມບູນຂອງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂອງພວກເຮົາຍັງຄົງເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນຂອງພວກເຮົາ, ແລະ ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ."
“DHCS ຮ່ວມມືຄຽງບ່າຄຽງໄຫຼ່ກັບ CDPH ໃນຄວາມພະຍາຍາມນີ້,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ບໍ່ວ່າທີມງານຂອງພວກເຮົາຈະຢູ່ໃນພາກສະໜາມເພື່ອດຳເນີນການກວດສອບ ຫຼື ກວດສອບການລົງທະບຽນ ແລະ ການຮຽກເກັບເງິນ, ເມື່ອພວກເຮົາສົງໃສວ່າການສໍ້ໂກງ, ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດ." ແລະເມື່ອພວກເຮົາກຳນົດວ່າມີການກ່າວຫາທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືກ່ຽວກັບການສໍ້ໂກງ, ພວກເຮົາຈະສົ່ງຕໍ່ຄະດີຕ່າງໆໄປຫາກະຊວງຍຸຕິທຳລັດຄາລິຟໍເນຍ. ຄຳໝັ້ນສັນຍາຮ່ວມກັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນການປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi Cal, ການປົກປ້ອງເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີ, ແລະຮັບປະກັນວ່າການບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายຈະຖືກສະໜອງໃຫ້ຢ່າງປອດໄພ, ຖືກກົດໝາຍ, ແລະ ມີຄວາມຊື່ສັດ.”
“ກົມບໍລິຫານພາສີ ແລະ ຄ່າທຳນຽມມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນແກ່ອົງການຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອທົບທວນຄວາມກັງວົນ ແລະ ກວດສອບການປະຕິບັດຕາມ,” ຜູ້ອຳນວຍການ CDTFA ທ່ານນາງ Trista Gonzalez ກ່າວ. "ຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດຕ່າງໆດຳເນີນງານພາຍໃນກົດໝາຍ ແລະ ກອງທຶນສາທາລະນະໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ."
ການໃຫ້ຜູ້ກະທຳທີ່ບໍ່ດີຮັບຜິດຊອບ: ນັບຕັ້ງແຕ່ການໂຈະການບໍລິການຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ໃນປີ 2021, ລັດ California ໄດ້ຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຫຼາຍກວ່າ 280 ແຫ່ງ ແລະ ດຳເນີນການສືບສວນອີກ 300 ແຫ່ງ - ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາມາດຕະການບັງຄັບໃຊ້ທີ່ຮຸກຮານທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ນອກເໜືອໄປຈາກການບັງຄັບໃຊ້ໃບອະນຸຍາດຂອງ CDPH, DHCS ໄດ້ເສີມສ້າງມາດຕະການປ້ອງກັນການຮຽກເກັບເງິນສຳລັບຜູ້ດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะสุดท้ายໂດຍການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຢັ້ງຢືນການເລືອກຜູ້ດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍຂອງຕົນເອງກ່ອນທີ່ຈະດຳເນີນການຮຽກຮ້ອງໃດໆ, ໂດຍໃຊ້ລະຫັດຕົວຊີ້ວັດທີ່ອອກໂດຍ DHCS ເຊິ່ງຈະປາກົດຫຼັງຈາກເອກະສານໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ.
ພາຍໃຕ້ລັດຖະບານຂອງທ່ານ Trump, ສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid (CMS) ໄດ້ໂຈະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ Hospice Special Focus, ເຊິ່ງເປັນໂຄງການລິເລີ່ມທີ່ລັດຖະບານກາງກຳນົດໄວ້ເພື່ອກຳນົດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການກວດສອບສະຖານທີ່ດູແລຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ດີ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະຊຸກຍູ້ການກວດກາເລື້ອຍໆຂຶ້ນ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້ຂອງລັດຖະບານກາງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ.
CDPH ອອກໃບອະນຸຍາດ ແລະ ຊີ້ນຳຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຜູ້ປ່ວຍระยะສຸດທ້າຍ ແລະ ສືບສວນຄຳຮ້ອງທຸກ, ແລະ DHCS ກວດສອບການຮຽກເກັບເງິນ Medi-Cal. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລັດຖະບານກາງຄຸ້ມຄອງ Medicare, ເຊິ່ງກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລຄົນເຈັບระยะสุดท้าย, ແລະພວກເຂົາຈ່າຍຄືນ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ສືບສວນການຈ່າຍເງິນ Medicare ຂອງລັດຖະບານກາງ. ລັດບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮຽກເກັບເງິນ Medicare ຫຼື ການປະມວນຜົນການຈ່າຍເງິນ.
ລັດຄາລິຟໍເນຍຍິນດີຕ້ອນຮັບການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບ CMS ໃນຂະນະທີ່ລັດຖະບານກາງພັດທະນາຄວາມພະຍາຍາມໃນການກວດສອບການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຂອງຕົນເອງ, ແລະຈະສືບຕໍ່ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ ແລະປະສານງານບ່ອນທີ່ເໝາະສົມເພື່ອສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍຄວາມຊື່ສັດຂອງໂຄງການຮ່ວມກັນ. ວຽກງານຂອງລັດ California ເພື່ອປ້ອງກັນ ແລະ ຢຸດຕິການສໍ້ໂກງ ແລະ ດຳເນີນຄະດີຕໍ່ຜູ້ສໍ້ໂກງທີ່ຮັບຜິດຊອບແມ່ນຍັງດຳເນີນຢູ່, ແລະ ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການສືບສວນທີ່ດຳເນີນຢູ່ເຫຼົ່ານີ້ຈະຍັງຄົງເປັນຄວາມລັບເພື່ອປົກປ້ອງຄວາມຊື່ສັດຂອງວຽກງານການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນນີ້.
ເບິ່ງວິທີທີ່ລັດ California ກຳລັງຕໍ່ສູ້ກັບການສໍ້ໂກງໃນໂຄງການຂອງລັດໄດ້ທີ່ stopfraud.ca.gov, ແລະເບິ່ງ ບົດລາຍງານການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຕາມຂອງໂຮງໝໍຫຼັງສຸດທ້າຍ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການກະທຳທີ່ເດັດຂາດທີ່ລັດ California ໄດ້ປະຕິບັດໃນການບັງຄັບໃຊ້ການສໍ້ໂກງໃນການດູແລຜູ້ພິການ, ກະລຸນາເບິ່ງຂ່າວຂອງຜູ້ວ່າການລັດ ໃນເດືອນມີນາ ແລະ ເດືອນມັງກອນ .
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov