ຂ້າມໄປຫາເນື້ອຫາ​​ ​
Home Services Quality Withhold and Incentive Program​​ ​

ໂຄງ​ການ​ຍົກ​ເລີກ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ການ​ຈູງ​ໃຈ​​ ​

ກະຊວງບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS) ໄດ້ເປີດຕົວ ໂຄງການ Quality Deductive and Incentive (QWI) ໃນປີປະຕິທິນ (CY) 2024 ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການດູແລສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal. ໂຄງການນີ້ກະຕຸ້ນແຜນການດູແລຄຸ້ມຄອງຂອງ Medi-Cal (MCPs) ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບກ່ຽວກັບຕົວຊີ້ວັດຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງກັບ ຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບຂອງ DHCS (CQS) ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ກ້າຫານ.​​ ​

ພາບລວມໂຄງການ​​ ​

ໂຄງການ QWI ມີສອງອົງປະກອບຄື:​​ ​

  • ການຫັກຄຸນນະພາບ: ສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຈ່າຍເງິນ MCP ແມ່ນຖືກຫັກ ແລະ ສາມາດໄດ້ຮັບຄືນໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະການຄຸນນະພາບທີ່ສຳຄັນ.​​ ​
  • ແຮງຈູງໃຈດ້ານຄຸນນະພາບ: ເງິນທີ່ຖືກຫັກອອກໃດໆທີ່ MCPs ບໍ່ໄດ້ຮັບຄືນແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສະໜອງທຶນໃນສ່ວນແຮງຈູງໃຈຂອງໂຄງການ. ການຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມແມ່ນມອບໃຫ້ MCPs ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ປັບປຸງການດູແລສຳລັບປະຊາກອນທີ່ຂາດການບໍລິການ.​​ ​

ການຈັດການກ່ຽວກັບການຫັກເງິນ ແລະ ແຮງຈູງໃຈຂອງ Medi-Cal ພາຍໃຕ້ສັນຍາ MCP ແມ່ນຖືກຄວບຄຸມໂດຍລັດຖະບານກາງໂດຍມາດຕາ 438.6 (b)(2) ແລະ (b)(3) ຂອງຫົວຂໍ້ 42 ຂອງປະມວນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍລະບຽບຂອງລັດຖະບານກາງ, ແລະ ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດທັງໝົດຂອງມາດຕາເຫຼົ່ານັ້ນ.​​ ​

ໂຄງການນີ້ຈະຖືກປະເມີນຜົນທຸກໆປີ ແລະ ຕໍ່ອາຍຸໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນ. ໂຄງການ QWI ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າ. ມັນກະຕຸ້ນການປະຕິບັດທີ່ສູງຂຶ້ນໃນອົງປະກອບຫຼັກຂອງມູນຄ່າ, ລວມທັງຄຸນນະພາບທາງດ້ານການແພດ, ປະສົບການຂອງສະມາຊິກ, ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ.​​ ​

ຢຸດຄຸນນະພາບ​​ ​

ສ່ວນການກັກຂັງຄຸນນະພາບຂອງໂຄງການກະຕຸ້ນປະສິດທິພາບຂອງ MCPs ໃນ ຊຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການດູແລຄຸ້ມຄອງ (MCAS) ແລະ ມາດຕະການຄຸນນະພາບການປະເມີນຜູ້ບໍລິໂພກຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ລະບົບ (CAHPS). ເປີເຊັນຂອງອັດຕາຄ່າຫົວຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງສຸດທ້າຍແມ່ນຖືກຫັກອອກຈາກ MCPs.​​ ​

ປະສິດທິພາບຂອງ MCPs ຖືກວັດແທກຕາມມາດຕະການຕໍ່ໄປນີ້:​​ ​

  • ການຄວບຄຸມຄວາມດັນເລືອດສູງ (CBP)​​ ​
  • ການປະເມີນສະຖານະພາບນໍ້າຕານໃນເລືອດສຳລັບຄົນເຈັບທີ່ເປັນພະຍາດເບົາຫວານ (>9%) (GSD)​​ ​
  • ການດູແລກ່ອນຄອດ ແລະ ຫຼັງຄອດ: ການດູແລຫຼັງຄອດ (PPC-Pst)​​ ​
  • ການດູແລກ່ອນຄອດ ແລະ ຫຼັງຄອດ: ຄວາມທັນເວລາຂອງການດູແລກ່ອນຄອດ (PPC-Pre)​​ ​
  • ການໄປຢ້ຽມຢາມດູແລສຸຂະພາບເດັກ ແລະ ໄວລຸ້ນ (WCV)​​ ​
  • ການໄປກວດສຸຂະພາບເດັກໃນ 30 ເດືອນທຳອິດຂອງຊີວິດ: 15 ຫາ 30 ເດືອນ (W30-2)​​ ​
  • ການໄປກວດສຸຂະພາບເດັກໃນ 30 ເດືອນທຳອິດຂອງຊີວິດ: 15 ເດືອນທຳອິດ (W30-6)​​ ​
  • ສະຖານະການສັກຢາປ້ອງກັນໃນໄວເດັກ: ປະສົມປະສານ (CIS-10)​​ ​
  • ການສັກຢາປ້ອງກັນສຳລັບໄວລຸ້ນ (IMA)​​ ​
  • CAHPS ໄດ້ຮັບການດູແລຢ່າງວ່ອງໄວ: ຜູ້ໃຫຍ່​​ ​
  • CAHPS ໄດ້ຮັບການດູແລຢ່າງວ່ອງໄວ: ເດັກ​​ ​
  • CAHPS ໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ຈຳເປັນ: ຜູ້ໃຫຍ່​​ ​
  • CAHPS ໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ຈຳເປັນ: ເດັກ​​ ​

ຈຳນວນເງິນທີ່ຖືກຫັກອອກຈາກອັດຕາຄ່າຫົວຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງສຸດທ້າຍສຳລັບ MCPs ທີ່ຂຶ້ນກັບໂຄງການ QWI ແມ່ນຄິດໄລ່ຈາກອັດຕາຄ່າຫົວຄົນພື້ນຖານທີ່ມີຂອບເຂດຕ່ຳກວ່າ (ກ່ອນການເພີ່ມເຕີມ) ແລະ ບໍ່ລວມເອົາການຈ່າຍເງິນເສີມສຳລັບແມ່ສຳລັບທຸກຊ່ອງອັດຕາ. MCPs ສາມາດຫາເງິນຄືນໄດ້ເຕັມຈຳນວນເງິນທີ່ຖືກຫັກໄວ້ໂດຍອີງໃສ່ປະສິດທິພາບຂອງມາດຕະການຕ່າງໆ.​​ ​

MCP ໃດໆທີ່ເປັນຂອງໃໝ່ສຳລັບເຂດປົກຄອງໃນສົກປີ 2024 ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງ MCP ບໍ່ມີຢູ່ພາຍໃນລະບົບອົງການທົບທວນຄຸນນະພາບພາຍນອກໃນປະຈຸບັນແມ່ນຖືກຍົກເວັ້ນຈາກໂຄງການສຳລັບສົກປີ 2024 ເທົ່ານັ້ນ.​​ ​

  • ຈຳນວນເງິນທີ່ຖືກຫັກໄວ້: ການຈ່າຍເງິນ MCP ຈຳນວນໜຶ່ງຖືກຫັກໄວ້ເປັນເປີເຊັນໜ້ອຍ (0.5% ໃນສົກປີ 2024, ແລະ 1.0% ໃນສົກປີ 2025 ແລະ 2026). ໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, DHCS ອາດຈະປະຕິບັດການຫັກພາສີໃນອັດຕາສ່ວນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ (ຍ້ອນວ່າອັດຕາສ່ວນທີ່ສູງຂຶ້ນໄດ້ຖືກເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າໃນສະພາບການອື່ນໆ).​​ ​
  • ມາດຕະການການປະຕິບັດ: MCPs ໄດ້ຖືກປະເມີນຜົນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບທາງດ້ານການແພດ, ປະສົບການຂອງສະມາຊິກ, ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບໂດຍໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດມາດຕະຖານ.​​ ​
  • ການໃຫ້ຄະແນນ: MCPs ສາມາດໄດ້ຮັບຄະແນນສູງສຸດ 100 ຄະແນນ. ການຫັກພາສີເຕັມທີ່ຈະຖືກສົ່ງຄືນຖ້າຄະແນນເກນບັນລຸໄດ້ (80 ຄະແນນໃນສົກປີ 2024, 65 ຄະແນນໃນສົກປີ 2025, ແລະ 85 ຄະແນນໃນສົກປີ 2026). ແຜນການທີ່ໄດ້ຄະແນນໜ້ອຍກວ່າ 25 ຄະແນນຈະໄດ້ຮັບເງິນຄືນ 0% ຂອງການຫັກພາສີຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເກນຄະແນນສຳລັບປີຕໍ່ໆໄປຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກຳນົດເທື່ອ ແລະ ອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ.​​ ​
  • ຄະແນນສຸດທ້າຍສຳລັບແຕ່ລະມາດຕະການຄຸນນະພາບຈະເປັນຄະແນນຜົນສຳເລັດ ຫຼື ການປັບປຸງທີ່ສູງກວ່າໂດຍໃຊ້ວິທີການຈັດສັນຄະແນນສະເພາະ.​​ ​
  • ຜົນສຳເລັດ: ຄະແນນແມ່ນໄດ້ຮັບໂດຍການບັນລຸເກນມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດຂອງຄະນະກຳມະການແຫ່ງຊາດເພື່ອການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ (NCQA) ຂອງຊຸດຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານປະສິດທິພາບດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ (HEDIS).​​ ​
ເກນຜົນສຳເລັດ (10 ຄະແນນທີ່ເປັນໄປໄດ້)​​ ​ຄະແນນທີ່ໄດ້ຮັບ​​ ​
Greater than or equal to the 66.67th percentile​​ ​10.0​​ ​
Greater than or equal to the 50th percentile, Less than the 66.67th percentile​​ ​7.5​​ ​
Greater than or equal to the 33.33rd percentile, Less than the 50th percentile​​ ​5.0​​ ​
Greater than or equal to the 25th percentile, Less than the 33.33rd percentile​​ ​2.5​​ ​
Less than the 25th percentile​​ ​0.0​​ ​

Improvement: points are earned according to the MCP’s magnitude of gap closure from the prior measurement year metric rate toward NCQA HEDIS 90th percentile benchmarks.​​ ​

ເກນການປັບປຸງ (10 ຄະແນນທີ່ເປັນໄປໄດ້)​​ ​
(ການປິດຊ່ອງຫວ່າງເຖິງເປີເຊັນໄທລ໌ທີ 90)​​ ​
ຄະແນນທີ່ໄດ້ຮັບ​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 25%​​ ​10.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 20%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 25%​​ ​8.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 15%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 20%​​ ​6.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 10%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 15%​​ ​4.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 5%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 10%​​ ​2.0​​ ​
ການບຳລຸງຮັກສາ/ການເສື່ອມສະພາບ​​ ​0.0​​ ​

ແຮງຈູງໃຈດ້ານຄຸນນະພາບ​​ ​

ແຮງຈູງໃຈດ້ານຄຸນນະພາບແມ່ນຖືກອອກແບບມາເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບໂດຍການກະຕຸ້ນ MCPs ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ ແລະ ຊົນເຜົ່າ. ເງິນທີ່ຖືກຫັກອອກໃດໆທີ່ MCPs ບໍ່ໄດ້ຮັບຄືນແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສະໜອງທຶນໃນສ່ວນຈູງໃຈຂອງໂຄງການ. MCP ທັງໝົດອາດຈະມີລາຍໄດ້ເປັນເງິນຈູງໃຈໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງປະສິດທິພາບທີ່ຖືກຫັກອອກຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​ ​

ການຈ່າຍເງິນແມ່ນຂຶ້ນກັບຂໍ້ກໍານົດຂອງ 42 CFR ພາກ 438.6(b)(2) ວ່າການຈ່າຍເງິນຈູງໃຈບໍ່ເກີນຫ້າເປີເຊັນຂອງມູນຄ່າຂອງການຈ່າຍເງິນ capitation ທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການລົງທະບຽນຫຼືການບໍລິການທີ່ກວມເອົາໂດຍການຈັດການແຮງຈູງໃຈ.​​ ​

  • ເງິນທຶນ: ເງິນທີ່ຖືກຫັກອອກທີ່ບໍ່ໄດ້ຫາມາຈະຖືກໂອນໄປເພື່ອສະໜັບສະໜູນແຮງຈູງໃຈນີ້.​​ ​
  • ຈຸດສຸມຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ: ແຮງຈູງໃຈແມ່ນແນໃສ່ການປັບປຸງການດູແລສຳລັບກຸ່ມເຊື້ອຊາດ ແລະ ຊົນເຜົ່າທີ່ມີປະສິດທິພາບຕ່ຳກວ່າໃນອະດີດ. ໃນບາງກໍລະນີ, ກຸ່ມຍ່ອຍເຊື້ອຊາດ ແລະ ຊົນເຜົ່າທີ່ຖືກກຳນົດອາດຈະປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ບໍ່ໄດ້ເກີດຈາກການເຫຍียดຜິວ ແຕ່ແມ່ນອຸປະສັກອື່ນໆຕໍ່ການດູແລ. ອຸປະສັກອື່ນໆເຫຼົ່ານີ້ອາດປະກອບມີພູມສາດ, ເສດຖະກິດສັງຄົມ, ແລະ ຕົວຂັບເຄື່ອນທາງສັງຄົມອື່ນໆຂອງສຸຂະພາບທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ.​​ ​
  • ການໃຫ້ຄະແນນ: MCPs ໄດ້ຮັບຄະແນນຈາກປະສິດທິພາບການປິດຊ່ອງຫວ່າງຂອງເຂົາເຈົ້າທຽບກັບເກນເປີເຊັນໄທລ໌ທີ່ກຳນົດໄວ້ (NCQA HEDIS 66.67th percentile) ໂດຍບໍ່ມີຈຸດຕໍ່າສຸດ.​​ ​
ເກນການປັບປຸງ (10 ຄະແນນທີ່ເປັນໄປໄດ້)​​ ​
(ການປິດຊ່ອງຫວ່າງເຖິງເປີເຊັນໄທລ໌ທີ 66.67)​​ ​
ຄະແນນທີ່ໄດ້ຮັບ​​ ​
Greater than or equal to the 25% gap closure or rate greater than or equal to the 66.67th percentile​​ ​10.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 20%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 25%​​ ​8.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 15%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 20%​​ ​6.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 10%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 15%​​ ​4.0​​ ​
ຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ເທົ່າກັບການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 5%, ໜ້ອຍກວ່າການປິດຊ່ອງຫວ່າງ 10%​​ ​2.0​​ ​
ການບຳລຸງຮັກສາ/ການເສື່ອມສະພາບ​​ ​0.0​​ ​

ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາກວດສອບຈົດໝາຍວິທີການທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້.​​ ​

ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​​ ​

ສຳລັບຄຳຖາມ, ຕິດຕໍ່: CRDDRates@dhcs.ca.gov​​ ​