Декабрь 30, 2024
В преддверии 2024 года мы хотим выразить вам глубочайшую благодарность за ваше партнерство, поддержку и сотрудничество. Вместе мы добились значительных успехов в преобразовании системы здравоохранения Калифорнии, продвижении инновационных программ и обеспечении того, чтобы справедливая, качественная и ориентированная на человека помощь доходила до калифорнийцев, которые в ней больше всего нуждаются.
Этот год ознаменовался смелыми действиями: от исторического принятия Предложения 1, преобразующего нашу систему поведенческой медицинской помощи, до дальнейшего расширения расширенного управления медицинской помощью (ECM) и поддержки сообщества в рамках программы California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM). Эти новые услуги выходят за рамки медицинских потребностей, решая важнейшие социальные проблемы здравоохранения, такие как жилье, продовольственная безопасность и транспорт, а также обеспечивая более комплексную помощь тем, кому мы служим.
В этом году основное внимание DHCS уделялось созданию новых систем оказания медицинской помощи, которые отражают срочность, подотчетность и инновации. В рамках Программы инфраструктуры непрерывного развития поведенческого здоровья (BHCIP) мы устраняем давние пробелы в работе учреждений, предоставляющих услуги поведенческого здоровья. Невозможно переоценить важность финансирования и открытия новых учреждений поведенческого здоровья, а также запуска новых проектов, финансируемых за счет облигаций. Эти новые учреждения, койки и услуги имеют жизненно важное значение для удовлетворения потребностей жителей Калифорнии, сталкивающихся с проблемами психического здоровья и расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ. Двигаться быстро и эффективно — это не просто цель, это необходимость.
Мы также подчеркнули важность подотчетности во всех инициативах, чтобы гарантировать эффективное использование ресурсов и улучшение результатов. Будь то публикация рейтингов качества и введение санкций, связанных с качеством, для планов управляемого медицинского обслуживания Medi-Cal (MCP) или реализация новых инициатив, таких как Дорожная карта по обеспечению равенства в здравоохранении, мы по-прежнему сосредоточены на предоставлении качественной медицинской помощи, которая является инновационной, эффективной и справедливой.
Кроме того, мы завершили двухлетнюю кампанию по повышению осведомленности общественности, чтобы информировать различные сообщества по всему штату о регистрации и продлении Medi-Cal, одновременно подчеркивая новые и улучшенные преимущества и доступные услуги. Эта многогранная работа охватывала несколько округов, медиарынков и форматов с целью просвещения исторически труднодоступных и недостаточно обслуживаемых сообществ Калифорнии.
Ниже мы с гордостью представляем
10 главных событий 2024 года, демонстрирующих основные достижения, которых мы добились вместе в этом году. Эти вехи отражают не только силу сотрудничества, но и влияние, которое мы можем оказать, работая вместе над общим видением.
1.Предложение 1/Трансформация поведенческого здоровьяКалифорния вошла в историю с принятием Предложения 1 — знаковой инициативы, которая прокладывает путь к масштабной перестройке системы поведенческого здоровья Калифорнии. Мера, предложенная губернатором Гэвином Ньюсомом, также предусматривает выделение DHCS 4,4 млрд долларов в виде облигаций для создания новых лечебных коек и амбулаторных учреждений. В совокупности эти инвестиции позволят расширить услуги для лиц с тяжелыми расстройствами психического здоровья и расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ, включая бездомных, людей, находящихся под угрозой тюремного заключения, и молодежь, находящуюся в приемных семьях.
С момента принятия инициативы в марте 2024 года DHCS открыло первый запрос заявок (RFA) на эти новые облигационные займы, известные как Предложение 1 BHCIP Bond Round 1: Launch Ready, предоставляя до
3,3 млрд долларов США в виде конкурсного грантового финансирования для расширения критической инфраструктуры по всему штату. Реакция была ошеломляющей: получатели грантов, включая города, округа, племенные образования и некоммерческие организации, планировали использовать эти средства для строительства и восстановления объектов, которые предоставляют столь необходимые услуги своим общинам. Департамент здравоохранения и социальных служб также представил
модули Руководства по политике трансформации поведенческого здоровья, которые после завершения разработки станут интерактивным руководством для округов по созданию и внедрению комплексных планов поведенческого здоровья с учетом отзывов общественности. Эти усилия подчеркивают
ответственность и прозрачность, гарантируя, что Предложение 1 обеспечит измеримые улучшения в уходе. Вместе с важным вкладом местных партнеров эти инициативы закладывают основу для более справедливой, доступной и гибкой системы поведенческого здравоохранения для всех жителей Калифорнии.
2. Закладка фундамента и перерезание ленточки BHCIP Этот год ознаменовался важными вехами в расширении инфраструктуры поведенческого здоровья: DHCS и местные партнеры отметили закладку фундамента нескольких лечебных учреждений, финансируемых за счет грантов
BHCIP . Первоначальные проекты BHCIP, получившие финансирование в размере 1,7 млрд долларов США, одобренное в 2021 году, устраняют критические пробелы в способности штата обеспечивать лечение расстройств психического здоровья и расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ. От
Модесто и
Окленда до
Лос-Анджелеса и
Индио эти учреждения только начинают работу и открываются для обслуживания жителей Калифорнии. Благодаря финансированию в рамках Предложения 1 планируется начать строительство еще большего количества учреждений, что расширит доступ к медицинской помощи и создаст более прочную основу для услуг поведенческого здоровья по всей Калифорнии.
3. Инициатива по возвращению в общество с участием правосудия Калифорния стала первым штатом в стране, внедрившим одобренную на федеральном уровне
Инициативу CalAIM по реинтеграции с привлечением правосудия, предоставляющую основные услуги Medi-Cal лицам, находящимся в тюрьмах и исправительных учреждениях, в течение 90 дней до их освобождения. Эта
новаторская программа направлена на обеспечение более плавного возвращения в общество и устранение существенных пробелов в сфере здравоохранения. По состоянию на 1 октября три округа — Иньо, Санта-Клара и Юба — начали предоставлять эти услуги, при этом все округа должны внедрить эту инициативу к 2026 году. Сосредоточившись на профилактической помощи и непрерывности услуг, программа помогает снизить рецидивизм и способствует улучшению состояния здоровья лиц, вовлеченных в систему правосудия.
4. Запуск приложений BrightLife Kids и Soluna Для удовлетворения потребностей молодежи в области психического здоровья губернатор Ньюсом призвал к созданию виртуальных платформ, которые позволят молодым людям и лицам, осуществляющим уход за ними, легче получать доступ к поддержке в области психического здоровья. В ответ на это DHCS
представило два инновационных приложения:
BrightLife Kids для детей в возрасте от 0 до 12 лет и
Soluna для подростков и молодых людей в возрасте от 13 до 25 лет. Эти приложения предоставляют семьям новый жизненно важный способ доступа к профессиональной поддержке в области психического здоровья, предлагая услуги на английском, испанском и других языках, поддерживаемых программой Medi-Cal. Приложения предоставляют консультации и ресурсы, адаптированные под потребности молодых людей и их опекунов, предоставляя семьям инструменты для решения проблем психического здоровья и улучшения общего благополучия.
5. Расширенное управление уходом (ECM) и поддержка сообщества В рамках CalAIM службы
ECM и
Community Supports преобразуют то, как Medi-Cal оказывает помощь
участникам со сложными потребностями. Эти льготы и услуги, учитывающие медицинские и социальные факторы здоровья, такие как жилье, транспорт и питание, обеспечивают подход, ориентированный на человека, который улучшает общие результаты в отношении здоровья. С момента запуска в январе 2022 года 244 750 участников получили пособия ECM, что на
50 процентов больше в период с апреля по июнь 2024 года (127 024 участника) по сравнению с апрелем-июнем 2023 года. Кроме того, около 239 500 членов получили доступ к услугам поддержки сообщества, что на 120 процентов больше, чем в период с апреля по июнь 2023 года. В 2024 году DHCS распространило эти услуги на большее количество округов и расширило право на получение услуг ECM на две новые группы населения: беременных и родивших женщин, а также лиц, имеющих отношение к правосудию.
6. П Гранты на обеспечение доступа и трансформацию здравоохранения (PATH) и инфраструктуры, переход, расширение и развитие (CITED) В рамках инициативы
PATH-CITED 133 организациям
было выделено 146,6 млн долларов США , что стало важной вехой для системы предоставления услуг Medi-Cal. Направленные на развитие рабочей силы, технологий и инфраструктуры, эти гранты позволяют новым и существующим поставщикам услуг выполнять обещание CalAIM по предоставлению скоординированной, ориентированной на человека помощи. На сегодняшний день DHCS выделило более 390 миллионов долларов более чем 300 организациям по всему штату, расширив их возможности по предоставлению комплексной помощи. Последний раунд финансирования откроется в начале 2025 года, что еще раз подтвердит приверженность Калифорнии расширению доступа к основной медицинской помощи.
7. Рейтинги качества Medi-Cal MCP DHCS продолжает требовать от MCP ответственности за результаты работы. В 2024 году DHCS опубликовало третьи ежегодные
рейтинги качества MCP и, впервые, окружных планов поведенческого здоровья. DHCS ввело денежные санкции в отношении неэффективных MCP, а также предложило им поддержку для повышения эффективности. Эти меры основаны на новом стандартизированном контракте MCP, вступившем в силу в январе 1, 2024, в котором установлены цели для планов по достижению или превышению национальных стандартов качества и повышенных требований к равноправию в сфере здравоохранения. Рейтинги и санкции являются частью инициативы DHCS
«Bold Goals 50x2025» , которая направлена на улучшение результатов в таких областях, как здоровье детей, интеграция поведенческого здоровья и профилактическая помощь.
8. Тур по инициативе «Дорожной карты по обеспечению равенства в здравоохранении» В партнерстве с Калифорнийским фондом здравоохранения DHCS запустила
Дорожную карту по обеспечению равенства в здравоохранении , направленную на устранение неравенства в сфере здравоохранения среди участников Medi-Cal, особенно среди чернокожих, коренных народов и других цветных сообществ. Эта инициатива началась с
ознакомительного тура по всему штату, в ходе которого эксперты DHCS напрямую выслушали участников Medi-Cal об их опыте и трудностях, связанных с доступом к медицинской помощи. Информация, полученная в ходе ознакомительного тура, ляжет в основу разработки окончательной дорожной карты по обеспечению справедливости в здравоохранении, в которой будут изложены конкретные, выполнимые пункты, направленные на искоренение системного расизма и устранение неравенства и различий в сфере здравоохранения. Благодаря учету отзывов общественности дорожная карта будет отдавать приоритет решениям, учитывающим культурные особенности и ориентированным на пациента, что в конечном итоге позволит создать более сильную и инклюзивную систему здравоохранения для всех жителей Калифорнии.
9. Т Народные целители и природные помощники Это историческое событие: теперь Medi-Cal покрывает
услуги по лечению расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ, с учетом культурных особенностей, предоставляемые народными целителями и народными целителями. Благодаря этому знаменательному
изменению политики Калифорния становится одним из четырех штатов, предлагающих возмещение расходов по программе Medicaid на традиционные методы лечения. Сообщества американских индейцев и коренных жителей Аляски получат выгоду от расширенного доступа к медицинской помощи, основанной на культурных традициях, через племенные клиники, городские индейские организации и других поставщиков. Это изменение знаменует собой новую главу в интеграции традиционных практик в современные системы здравоохранения.
10. Организованные на уровне сообщества сети поведенческого здоровья по справедливому уходу и лечению (BH-CONNECT) И последнее, но не менее важное: DHCS завершил год
федеральным одобрением инициативы
BH-CONNECT , подкрепляя усилия Калифорнии по созданию более сильной, ориентированной на сообщество сети поведенческой медицинской помощи. BH-CONNECT заполняет критические пробелы в обслуживании, предоставляет переходную аренду для стабилизации положения лиц с серьезными проблемами психического здоровья и наркотической зависимости, расширяет доступ к услугам на основе фактических данных, поощряет округа за расширение медицинской помощи и улучшение результатов, а также инвестирует 1,9 млрд долларов в развитие кадрового потенциала в области поведенческого здоровья. Эти реформы являются ключевыми столпами более широкой трансформации поведенческого здоровья, гарантируя, что больше калифорнийцев получат правильную помощь в правильном месте и в правильное время.
Все эти достижения стали возможны только благодаря самоотверженности и упорному труду команды DHCS — более 4000 человек, которые посвящают свои таланты служению жителям Калифорнии. Размышляя об этих достижениях, мы с нетерпением ждем продолжения нашей совместной работы в 2025 году на пути к созданию здоровой Калифорнии для всех. Благодарим вас за партнерство и постоянную приверженность преобразованию жизней.
