Декабрь 29, 2025​​ 

Уважаемые партнеры и заинтересованные стороны!​​ 

В преддверии 2025 года мы хотим выразить нашу искреннюю благодарность нашим партнерам, сторонникам и заинтересованным сторонам за вашу неизменную приверженность и сотрудничество в деле преобразования системы здравоохранения Калифорнии. В этом году мы развили смелые реформы и углубили наше внимание к вопросам равенства, инноваций и комплексного подхода к оказанию медицинской помощи, одновременно преодолевая трудности, связанные с изменениями на федеральном уровне, дефицитом бюджетов штатов и подготавливаясь к будущим вызовам.​​ 

От расширения услуг программы California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) и запуска новых инструментов для поддержки оказания медицинской помощи на основе данных до укрепления инфраструктуры психиатрической помощи и улучшения показателей здоровья матери, Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) добился реального прогресса в предоставлении более доступной, скоординированной и ориентированной на человека медицинской помощи. Мы также оптимизировали услуги для людей, имеющих одновременно Medi-Cal и Medicare, и стали первым штатом, запустившим финансируемые Medi-Cal услуги по подготовке к освобождению в государственных тюрьмах и окружных исправительных учреждениях — каждый из этих шагов является шагом к здоровой Калифорнии для всех.​​ 

Ниже мы с гордостью представляем наш список из 10 главных достижений 2025 года— отражение того, чего можно достичь, когда мы прислушиваемся к мнению сообществ, действуем оперативно и работаем вместе для улучшения жизни.​​ 

1. Ставить членов на первое место: расширять возможности и вовлекать жителей Калифорнии под их опеку​​ 

В 2025 году DHCS подтвердил свою приверженность преобразованию Medi-Cal в систему, ориентированную на членов — тукую, которая встречает людей там, где они есть, и даёт им возможность процветать. Мы сделали приоритет на чёткие, культурно ориентированные коммуникации, которые помогают членам уверенно справляться с уходом. С помощью обновлённой Комплексной стратегии качества мы продвинули видение заботы о людях и целостной индивидуальности — стремясь разрабатывать программы, которые не только лечат болезни, но и способствуют благополучию, достоинству и равенству.​​ 

Когда лесные пожары охватили Южную Калифорнию, DHCS быстро отреагировал, упростив регистрацию, отменив некоторые требования по рецептам и медицинскому оборудованию, а также сотрудничая с медицинскими планами для активации экстренных протоколов. В то же время мы убедились, что члены знали, как получить помощь через своевременную многоязычную связь.​​ 

DHCS также представил наш новый Совет по голосам и видению Medi-Cal, который объединяет членов и сиделок Medi-Cal с руководством департамента, руководителями медицинских планов, поставщиками и активистами для обсуждения реализации программы Medi-Cal. Этот совет основан на Консультативном комитете Medi-Cal для членов, который строит нашу приверженность непосредственному взаимодействию и их слушанию.​​ 

2. Развитие потенциала Medi-Cal, расширение доступа и достижение результатов​​ 

В рамках инициативы «Обеспечение доступа и преобразование здравоохранения» (PATH) Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) инвестировал более 1,29 миллиарда долларов в укрепление потенциала общественных организаций, округов, племен и других партнеров в предоставлении расширенного управления медицинской помощью (ECM) и поддержки на уровне сообщества.

Эти инвестиции приносят свои плоды. По сравнению с прошлым годом количество участников программы ECM увеличилось на 61 процент. За тот же период количество участников программы социальной поддержки выросло на 62 процента. Уровень компенсации за потерю жилья для бездомных также резко вырос: среди детей и молодежи он увеличился на 172 процента, а среди взрослых — на 86 процентов. На сегодняшний день более 350 000 уникальных участников получили ECM, а более 400 000 уникальных участников получили услуги поддержки сообщества.

Эти услуги помогают участникам поддерживать здоровье и избегать дорогостоящего лечения. В ежегодном отчете Департамента здравоохранения и социальных служб (DHCS) о поддержке населения указано, что девять из 12 видов поддержки населения, предоставляемых в рамках программы «Вместо услуг», уже являются экономически эффективными, а оставшиеся три демонстрируют снижение затрат и, как ожидается, станут экономически эффективными в долгосрочной перспективе. Кроме того, новый анализ показывает, что две программы поддержки населения, предусмотренные разделом 1115 CalAIM — реабилитационный уход и краткосрочное жилье после выписки из больницы — также уже являются экономически эффективными.

В совокупности эти усилия разрушают традиционные барьеры в сфере здравоохранения, распространяясь за пределы клиник и больниц на дома и сообщества, координируя помощь в рамках различных систем и предоставляя очную поддержку тем, кто в ней больше всего нуждается.​​ 

3. Психическое здоровье для всех: построение более сильной системы поведенческого здоровья​​ 

В 2025 году DHCS предпринял значительные шаги для продвижения видения губернатора «Психическое здоровье для всех», расширив доступ к медицинской помощи для жителей Калифорнии с наибольшими потребностями в поведенческом здоровье.

В рамках программы Bond Behavioral Health Continuum Infrastructure (BHCIP) мы предоставили 3,3 миллиарда долларов в виде конкурентных грантов на поддержку 124 проектов в 42 округах — добавив более 5 000 коек для проживания и почти 22 000 слотов для амбулаторного лечения. Эти учреждения расширят доступ к полному спектру услуг в области поведенческого здоровья — от кризисной стабилизации и стационарного лечения до амбулаторного ухода и поддерживающего жилья — оказывая поддержку жителям Калифорнии, находящимся рядом с домом. Весной 2026 года мы выделим более 1 миллиарда долларов, отдавая приоритет сообществам, которые исторически сталкивались с препятствиями для лечения — успешно распределив всё финансирование облигаций психиатрических учреждений менее чем за два года с момента одобрения избирателями Калифорнии.

Мы также обеспечили округа новыми инструментами и рекомендациями, чтобы возглавить внедрение Закона о службах поведенческого здоровья (BHSA) и воплотить эти изменения в жизнь. Руководство по политике округа BHSA и портал округа предлагают интерактивные ресурсы, шаблоны и техническую помощь, помогающие местным лидерам разрабатывать и внедрять интегрированные системы ухода в партнёрстве с местными заинтересованными сторонами. Вместе мы трансформируем систему поведенческого здоровья, обеспечивая калифорнийцам доступ к своевременным, скоординированным и справедливым услугам, независимо от того, где они живут.​​ 

4. Запуск Medi-Cal Connect: новая эра ухода, основанного на данных​​ 

Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) запустил Medi-Cal Connect — новую платформу для работы с данными, призванную модернизировать способы использования данных для улучшения качества медицинской помощи и результатов лечения. Платформа надежно объединяет данные о страховых случаях и административные данные из различных секторов (здравоохранение, психическое здоровье, социальные услуги и многое другое), чтобы предоставить планам управляемого медицинского обслуживания Medi-Cal, окружным планам психического здоровья, поставщикам услуг и государственным учреждениям более полное представление о потребностях участников и демографических тенденциях.

Medi-Cal Connect также помогает выявлять лиц из группы высокого риска с помощью общештатного алгоритма стратификации рисков, указывает на пробелы в предоставлении услуг для поддержки координации медицинской помощи и обеспечивает более персонализированную, комплексную поддержку человека. Созданная с учетом отзывов пользователей, платформа будет продолжать развиваться, способствуя принятию более взвешенных решений, укреплению партнерских отношений и созданию более взаимосвязанной и прозрачной системы Medi-Cal, в которой интересы участников стоят на первом месте.​​ 

5. Расширение доступа к лечению расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ​​ 

DHCS расширил доступ к лечению расстройств, вызванным употреблением психоактивных веществ (SUD), а также к службам по профилактике и восстановлению, спасающему жизнь, за счёт целевых инвестиций и сотрудничества по всему штату. Ключевые моменты включают:​​ 

• Расширение доступа к медикаментам для лечения зависимости через политику, финансирование и техническую поддержку.​​ 
• Внедрение инноваций и расширение доступа к медицинской помощи, предоставляемой программами лечения наркотиков, включая мобильные программы и медикаментозные отделения.​​ 
• Запуск пилотных программ по бупренорфину под руководством Emergency Medical Services.​​ 
• Распределение налоксона в рамках проекта распределения налоксона, что привело к более чем 400 000 зарегистрированным отменам передозировок.​​ 

Для продвижения критически важных услуг профилактики, лечения и восстановления DHCS провела региональные саммиты, посвящённые включению клинических рекомендаций и принципов снижения вреда для продвижения пациентоориентированной помощи в рамках управления хроническими заболеваниями, а также собрала более 1000 специалистов из области на ежегодной конференции SUD для обмена лучшими практиками и укрепления партнёрств. Мы также опубликовали первый ежегодный отчет о расходах по опиоидным урегулированием в Калифорнии, чтобы способствовать подотчётности и прозрачности.​​ 

Вместе с новыми лечебными учреждениями, финансируемыми через BHCIP, расширенными инструментами для помощи людям в поиске медицинской помощи и увеличением инвестиций в специалисты в области поведенческого здоровья, Калифорния строит более отзывчивую, справедливую и эффективную систему профилактики и лечения SUD.​​ 

6. Трансформация поведенческого здоровья молодежи​​ 

Инициатива по поведенческому здоровью детей и молодежи (CYBHI) продолжает менять способы доступа молодых калифорнийцев к услугам психического здоровья и SUD. В 2025 году инициатива расширила программы профилактики, раннего вмешательства и комплексного ухода за людьми в школах, сообществах и на цифровых платформах, помогая большему числу детей, молодежи и семей получать поддержку тогда, когда и там, где она им нужна.​​ 

Важной вехой стал развитие системы оплаты платы CYBHI, которая помогает школам и высшим учебным заведениям оказывать услуги по поведенческому здоровью непосредственно на территории кампуса или рядом с ним. К 1 декабря более 500 местных образовательных учреждений и высших учебных заведений зарегистрировались, а школы получили 2,7 миллиона долларов возмещения, предоставив 37 000 услуг более чем 8 350 студентам по всему штату — всё это бесплатно для семей.

Цифровые инструменты также сыграли центральную роль в расширении доступа. BrightLife Kids и Soluna охватили более 420 000 молодых людей, предлагая бесплатную, культурно ориентированную поддержку в области поведенческого здоровья. В апреле, в партнерстве с Child Mind Institute, DHCS запустила Mirror — бесплатное приложение для ведения дневника, которое помогает подросткам и молодым взрослым развивать эмоциональную осознанность и устойчивость.​​ 

7. Упрощение ухода за двойными членами​​ 

В период открытой регистрации по Medicare в 2025 году DHCS сделал важный шаг к упрощению ухода для калифорнийцев, имеющих двойное право на Medicare и Medi-Cal.​​ 

Начиная с 2026 года, программы Medi-Medi Plans— разновидность планов Medicare Advantage, объединяющих льготы Medicare и Medi-Cal — расширяются с 12 округов до 41, предлагая скоординированное медицинское обслуживание более чем 461 000 имеющих на это право участников по всему штату.​​ 

Эти планы предоставляют членам единое удостоверение личности, одну команду ухода и беспрепятственный доступ к услугам Medicare и Medi-Cal. Они также включают объёмную поддержку и специализированную координацию ухода, что облегчает членам получение необходимой помощи в то же время и где она им нужна.​​ 

8. Запуск инициативы по возвращению, связанной с правосудием​​ 

В октябре 2024 года Калифорния стала первым штатом, предоставившим финансируемые Medi-Cal услуги по предварительному освобождению в своих тюрьмах, тюрьмах и исправительных учреждениях для молодежи — важный этап в улучшении медицинских показателей для лиц, связанных с правосудием.

В рамках инициативы Justice Involved Reentry Initiative DHCS сотрудничал с Департаментом исправительных учреждений и реабилитации Калифорнии и округами, чтобы связать заключённых с хроническими заболеваниями, психическими расстройствами или SUDs с жизненно важными службами до освобождения.

К ним относятся ЭВМ, поддержка сообщества, связи с первичной и поведенческой медицинской помощью, а также рецептурные препараты, находящиеся в руках после освобождения — всё это направлено на более плавный переход обратно в сообщество и снижение риска рецидивизма. По состоянию на 1 декабря более 40 000 членов Medi-Cal были признаны имеющими право на программу предосвободительных услуг в 64 окружных исправительных учреждениях (в 13 округах) и во всех 31 государственном тюремном учреждении.

В рамках этой инициативы Калифорния предпринимает смелые шаги для решения исторически плохих показателей здоровья населения, связанного с правосудием, создавая скоординированный процесс возвращения, который ставит приоритет на непрерывность ухода, достоинство и долгосрочную стабильность для людей, возвращающихся домой.​​ 

9. Предпринятие шагов к справедливому, комплексному заботе о здоровье матери​​ 

DHCS углубил свою приверженность равенству в области материнского здоровья, укрепляя услуги для беременных и послеродовых членов Medi-Cal — с акцентом на улучшение результатов и сокращение неравенства.

Важным событием стало федеральное одобрение на участие в модели Transforming Maternal Health Model — 10-летней инициативе стоимостью 17 миллионов долларов для улучшения результатов здоровья матерей. Модель была запущена в пяти округах Центральной долины с высокими рисками для материнского здоровья — Фресно, Керн, Кингс, Мадера и Туларе — и предоставит новые ресурсы для расширения доступа к акушеркам, доулам и родильным центрам; улучшить обмен данными; а также поддержка развития рабочей силы и координации ухода.

DHCS также внедрила Pathway при уходе за родами — дорожную карту для поддержки участниц от зачатия до 12 месяцев после родов. В нём изложен скоординированный подход для планов управляемого ухода, поставщиков, округов и партнёров сообщества, чтобы предоставлять уход с комплексным уровнем человека, ориентированный на культуру.

Дополнительные усилия включали первый отчет о реализации льгот Doula, в котором были представлены рекомендации по растущему использованию и равенству, а также новый концептуальный документ по послеродовому пути, в котором изложена скоординированная модель для удовлетворения как медицинских, так и социальных потребностей после родов.

Вместе мы можем обеспечить каждому родильному человеку доступ к качественной, уважительной и комплексной помощи.​​ 

10 Создание более умных и интегрированных систем​​ 

В 2025 году DHCS продвинул усилия по модернизации и интеграции систем — повышая эффективность, снижая административную нагрузку и облегчая для членов и поставщиков медицинских услуг. Эти инновации помогают департаменту преодолевать изолированные механизмы и предоставлять услуги более скоординированно и оперативно. Ключевые улучшения включали:​​ 

• Новый онлайн-опыт для членов Medi-Cal и потенциальных кандидатов, разработанный при участии нашего Консультативного комитета по членам Medi-Cal. Сайт облегчает калифорнийцам изучение права на страхование, подачу заявок на покрытие и понимание льгот.​​ 
• Новая цифровая форма выборов в хоспис, позволяющая хосписным агентствам предоставлять документы в электронном виде, когда участник Medi-Cal начинает хосписную помощь. Это обеспечивает более быструю обработку, меньше ошибок и лучшую координацию между системами управляемого ухода и оплаты услуг.​​ 
• Модернизированный портал лицензирования и сертификации для специалистов по психическому здоровью, оптимизирующий применения и снижающий количество ошибок. Теперь портал доступен для продления лицензий и сертификации SUD, а со временем будет расширяться и включать дополнительные типы поставщиков.​​ 

Эти яркие моменты стали возможны благодаря преданности, креативности и упорному труду команды DHCS — почти 5 000 государственных служащих, стремящихся к здоровой Калифорнии для всех.​​ 

Благодарим вас за участие в этом процессе и за вашу неизменную приверженность построению более справедливой и ориентированной на человека системы здравоохранения. Вместе мы меняем систему здравоохранения и меняем жизни людей.

С
, Мишель Баасс
директор.​​ 

###​​ 

Офис коммуникаций​​ 
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov​​