Back to: Health Disparities Home | Health Disparities Data | Sign Up for Updates​​ 

The DHCS Comprehensive Quality Strategy identifies improving health equity as one of four goals to achieve high quality and integrated health care and to integrate into quality improvement work in all DHCS programs.  The following presents a brief summary of the work be undertaken by the Department.​​ 

Kalusugan ng Pag-uugali​​ 

• County mental health plans develop and implement cultural competence plans that include objectives for reducing disparities by tailoring best practices in mental health services to beneficiaries’ cultural and ethnic background and language preferences. The County Drug Medi-Cal-Other Delivery System (DMC-ODS) plans work to improve access to culturally competent substance use disorder services. The Medi-Cal Behavioral Health Division established a website that contains information on the Cultural Competence Plan Requirements, Community Mental Health Equity Project, and other resources that will provide helpful information to county behavioral health departments, community-based organizations, state staff, and interested stakeholders. For more information regarding behavioral health projects and resources please refer to  Efforts to Reduce Disparities in Behavioral Health. ​​ 

Dental​​ 

• Ang DHCS ay nagpapatupad ng Quality Improvement at Oral Health Equity Transformation Program (OHETP) na may mga bagong plano ng DMC na humihiling ng mahigpit na pagtatasa at pagsusuri sa pagganap at mga kasanayan ng plano, kabilang ang pakikipag-ugnayan sa mga oral health community advisory committee (OHCAC). Nangangailangan din ang OHETP ng pakikipag-ugnayan sa lahat ng antas ng mga stakeholder ng Medi-Cal Dental, kabilang ang mga miyembro ng Medi-Cal, mga miyembro ng board ng DMC plan, mga lokal na programa sa kalusugan ng bibig, at higit pa.​​  
• Itinatag ng DHCS ang Health Education at Cultural and Linguistic (C&L) Population Needs Assessment (PNA) upang mapabuti ang mga resulta ng kalusugan para sa mga miyembro sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga pangangailangan at pagkakaiba sa kalusugan, pagsusuri sa edukasyon sa kalusugan, at pagpapatupad ng mga aktibidad sa pagpapahusay ng kalidad. Gumagamit ang PNA ng data mula sa mga survey ng Consumer Assessment of Healthcare Providers and Systems (CAHPS) upang matukoy ang mga alalahanin sa programa, bumuo ng plano ng aksyon, at magpatupad ng mga naka-target na estratehiya para sa edukasyong pangkalusugan.​​ 
• Ang mga dental managed care (DMC) plan ay gumagamit ng demographically stratified data upang turuan ang mga provider at miyembro tungkol sa kahalagahan ng pag-iwas at maagang paggamot sa mga sakit sa bibig at makipagtulungan sa mga dental plan upang matugunan at maiwasan ang mga pagkakaiba sa kalusugan ng bibig.​​ 
• Binibigyang-daan ng DHCS ang mga provider ng flexibility na gamitin ang teledentistry bilang isang modality upang mag-render ng malawak na hanay ng mga serbisyo.​​ 
• Inaatasan ng DHCS ang mga plano ng DMC na magsumite ng Taunang Ulat sa Pagpapahusay ng Kalidad upang ilarawan ang kanilang mga pagsisikap sa pagbabawas ng mga pagkakaiba sa mga lugar ng pag-uulat na nangangailangan ng pagpapabuti. Ang mga ulat na ito ay tahasang nagsasaad kung anong mga interbensyon ang ginawa upang makita at matugunan ang parehong underutilization at overutilization ng mga serbisyo.​​ 
• Sinusubaybayan ng DHCS ang mga pamantayan ng kasapatan ng network ng mga plano ng DMC para sa kapasidad ng network at mga ratio ng provider sa miyembro, napapanahong pag-access, at mga espesyal na referral. Sinusubaybayan din ng DHCS ang mga pamantayan sa oras o distansya para sa mga miyembro na nasa loob ng 10 milya o 30 minuto ng isang provider ng network.​​ 
• Patuloy na ginagamit ng DHCS ang mga natuklasan mula sa Dental Transformation Initiative (DTI) na mga Domain 1-4 at pag-uulat ng paggamit ng Proposisyon 56. Kasunod ng patuloy na pamamaraan ng pagpapabuti gamit ang data ng demograpiko sa buong estado at county, layunin ng DHCS na pataasin ang paggamit ng mga benepisyo sa ngipin para sa Mga Taunang Pagbisita sa Ngipin, mga serbisyong pang-iwas, at paggamit ng mga sealant, habang nagsasaayos ng mga paraan upang bawasan ang mga pagbisita sa Emergency Department.​​ 

Pinamamahalaang Pangangalaga​​ 

• Ang programa ng pinamamahalaang pangangalaga ay nagsasagawa ng taunang mga ulat sa pagkakaiba sa kalusugan at nagbabahagi ng data sa mga pinamamahalaang plano ng pangangalaga (MCPs) upang maiangkop ng mga plano ang mga mapagkukunan ng pagpapahusay ng kalidad sa mga target na populasyon.​​ 
• MCPs are required to conduct a health equity performance improvement project (PIP) as well as conduct quarterly PIP collaborative calls and presentations that assess three domains (child/adolescent health, women’s health, and disease management/behavioral health) and address health equity for each domain.​​ 
• Ang mga MCP ay kinakailangang magsagawa ng Health Education at Cultural and Linguistic (C&L) Population Needs Assessment (PNA) na tumutukoy sa katayuan at pag-uugali ng kalusugan ng miyembro, edukasyon sa kalusugan ng miyembro at mga pangangailangan ng C&L, mga pagkakaiba sa kalusugan, at mga puwang sa mga serbisyong nauugnay sa mga isyung ito. Ang layunin ng PNA ay pabutihin ang mga resulta ng kalusugan para sa mga miyembro at tiyaking natutugunan ng mga MCP ang mga pangangailangan ng lahat ng kanilang mga miyembro ng Medi-Cal.​​ 
• On an annual basis, DHCS recognizes MCPs) that have excelled in improving the quality of health care for the millions of beneficiaries receiving Medi-Cal services through managed care by giving out Health Equity Awards.​​ 

Quality and Population Health Management (QPHM)​​ 

• Ang QPHM ay nagho-host ng isang quarterly health disparities webinar series na kinabibilangan ng mga presentasyon mula sa mga organisasyon at institusyong pang-edukasyon sa buong estado na nakatutok sa iba't ibang mga kondisyon ng kalusugan na hindi proporsyonal na nakakaapekto sa mga sup-populasyon ng lahi/etniko ng ating populasyon ng Medi-Cal.  Upang sumali sa listahan ng pamamahagi ng email upang makatanggap ng mga alerto sa email para sa mga webinar na ito, mag-sign up para sa mga update sa email.​​ 
• Nakikipagtulungan sa mga departamento ng kalusugan ng county, mga stakeholder at mga kasosyong organisasyon, kabilang ang Opisina ng CDPH ng Health Equity at ang California Reducing Disparities Project (CRDP), upang bumuo at mag-deploy ng mga epektibong interbensyon upang maalis ang mga matutugunan na pagkakaiba sa kalusugan at pagbutihin ang mga kasanayan sa literacy sa kalusugan upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga miyembro ng Medi-Cal.​​ 
• Sa pamamagitan ng programang Public Hospital Redesign and Incentives in Medi-Cal (PRIME), ang mga sistema ng pampublikong pangangalagang pangkalusugan ay nakakuha ng granular na data ng populasyon, sinuri ang kanilang data upang matukoy ang mga pagkakaiba, bumuo ng isang plano upang tugunan ang isang partikular na natukoy na pagkakaiba, at nagsagawa ng isang plano sa pagbawas ng pagkakaiba. Sa pagtatapos ng PRIME, ang mga idinisenyo at nasubok na mga interbensyon para sa mga pagsisikap sa pagbawas ng pagkakaiba ay magpapatuloy sa Quality Incentive Program (QIP).​​ 
• Quality Incentive Program (QIP). Bilang bahagi ng pay-for-performance program na ito para sa mga pampublikong ospital, simula sa 2021 DHCS ay magsasama ng dalawang Improving Equity metrics. Ang mga sukatan na ito ay magbibigay-insentibo sa mga ospital at klinika na naglilingkod sa mga pasyente ng Medi-Cal na isara ang agwat sa mga pagkakaiba sa kalusugan na natukoy sa antas ng estado o lokal.​​ 

Mangyaring bumalik para sa impormasyon sa mga karagdagang interbensyon!​​