Laktawan ang nilalaman​​ 

Ang Bagong Peer Respite ay Nagdadala ng Mahahalagang Serbisyong Pangkalusugan sa Pag-uugali sa Placer County​​ 

Tahanan Paglabas ng Balita Pahina 5​​ 

Ang Bagong Peer Respite ay Nagdadala ng Mahahalagang Serbisyong Pangkalusugan sa Pag-uugali sa Placer County​​ 

Ang Proyekto ay Nagdaragdag ng Labing-anim na Bagong Peer Respite Bed sa mga Taong Naghihintay o Aalis sa Residential Treatment​​ 

SACRAMENTO — On January 29, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) attended Placer County’s opening of a new 16-bed adult peer respite that provides a safe, supportive, and home-like environment for adults awaiting placement in residential treatment programs or exiting such programs to a lower level of care. The facility, dubbed “The Harbor,” will begin welcoming clients on February 3 through a referral-based system managed by Placer County’s substance use team.​​ 

DHCS awarded Placer County nearly $400,000 through the Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), which is part of California’s ongoing commitment to expand behavioral health services for all Californians. With the passage of Proposition 1, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built in 2025 and 2026.​​ 

“Too often, restrictive inpatient settings are the only option available to people experiencing a mental health crisis,” said DHCS Director Michelle Baass. “Community-based, trauma-informed, and resilience-focused centers like The Harbor have the potential to revolutionize California’s approach to behavioral health treatment and recovery.”​​ 

THE HARBOR: The new facility will include peer respite designed to complement the Placer County Health and Human Services Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) treatment continuum by providing a structured environment for people leaving residential placements or awaiting placement. Residents will engage in self-help recovery activities while potentially also participating in outpatient care.​​ 

Services provided include ongoing needs assessment across the behavioral health and physical health spectrums, case management, crisis management, trauma-informed individual and group therapy, peer-to-peer supportive services, linkage to cultural supports and services, and other necessary referral services for a safe and efficient discharge back into the community. These services are designed to provide less costly and less intrusive care than those offered in a hospital setting.​​ 

“The Harbor will offer a compassionate, supportive environment where individuals can regain their strength, heal, and reconnect with their sense of well-being,” said Placer County Behavioral Health Director Amy Ellis. “This facility is part of Placer County’s ongoing efforts to build and expand its behavioral health infrastructure to respond to people in need.”​​ 

WHY BHCIP IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with co-occurring mental health treatment needs and substance use disorders. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and supports throughout the lifespan of people in need.​​ 

DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
 
ABOUT BHCIP ROUND 3: LAUNCH READY: BHCIP Round 3 supported preparation activities to plan for the acquisition and expansion of behavioral health infrastructure throughout the state. The 45 awarded facilities were funded a total of $518.5 million. BHCIP applicants were required to demonstrate service expansion for Medi-Cal members and have a valid planning process to ensure projects are ready for implementation.​​ 

###​​ 

Tanggapan ng Komunikasyon​​ 
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov​​ 

Nagbigay ang California ng $2.7 Milyon sa mga Lokal na Grupo sa Pag-iwas sa Labis na Dosis sa Buong California​​ 

Tahanan Paglabas ng Balita Pahina 5​​ 

Nagbigay ang California ng $2.7 Milyon sa mga Lokal na Grupo sa Pag-iwas sa Labis na Dosis sa Buong California​​ 

SACRAMENTO — Nagbigay ang Department of Health Care Services (DHCS) ng $2.7 milyon sa 15 lokal na koalisyon sa pamamagitan ng California Overdose Prevention Network (COPN), isang respetadong network ng pagkatuto sa buong estado na nakatuon sa paglaban sa epidemya ng labis na dosis. Ang pondong ito ay magbibigay ng patuloy na suporta para sa mga koalisyong sumusuporta sa misyon ng COPN na palakasin ang mga koneksyon sa loob ng mga komunidad at magbigay ng access sa kaalaman, pagsasanay, at mga mapagkukunan upang mapabuti ang mga kasanayan at lumikha ng pangmatagalang pagbabago.​​ 

"Ayon sa kaugalian, ang paggamot sa opioid use disorder ay pinaghiwalay na may limitadong koneksyon sa pagitan ng mga provider at iba pang mga organisasyon, na humahantong sa mga kakulangan sa pangangalaga," sabi ni Michelle Baass, Direktor ng DHCS. "Susuportahan ng pondong ito ang mga pagsisikap ng COPN na tumulong sa pag-coordinate ng mga koalisyon, organisasyon, at indibidwal na nagtatrabaho sa unahan ng epidemya ng overdose sa California upang unahin ang mga natatangi at lokal na pangangailangan at ipatupad ang mga napatunayang solusyon na nagliligtas ng mga buhay."​​ 

PAGGAWA NG PAGKAKAIBA: Gagamitin ng labinlimang koalisyong ginawaran ang pondong ito sa pagitan ng Enero 1, 2025, at Agosto 30, 2027, upang ipatupad ang mga estratehiya na tumutugon sa pag-iwas, paggamot, at paggaling mula sa labis na dosis. Kabilang sa mga pagsisikap na ito ang pamamahagi ng naloxone, pinalawak na access sa mga mapagkukunang nakapagliligtas-buhay, at edukasyon sa komunidad, na pawang naglalayong bawasan ang mga pagkamatay dahil sa labis na dosis at pagyamanin ang pangmatagalang paggaling sa buong estado.​​ 

KUNG BAKIT ITO MAHALAGA: Mahigit 7,000 taga-California ang namatay dahil sa overdose ng opioid noong 2022. Mahigit 83,000 pagkamatay na may kaugnayan sa labis na dosis ng opioid ang nangyayari bawat taon sa buong bansa, 90 porsyento nito ay may kinalaman sa fentanyl.​​ 

EPEKTO NG GRANT: “Bilang resulta ng pondong ito, ang aming koalisyon ay patuloy na magbibigay ng edukasyon at kamalayan sa komunidad upang mabawasan ang paggamit ng opioid at mapataas ang mga pagkakataon para sa pag-iwas sa labis na dosis,” sabi ni Jenn Rhoads, Coalition Coordinator para sa San Luis Obispo Opioid Safety Coalition. “Pagbubutihin din namin ang access sa mga provider upang mapataas ang availability ng mga serbisyo sa paggamot at pagbabawas ng pinsala sa buong county.”

“Patitibayin ng pondong ito ang kasalukuyang mga inisyatibo ng aming koalisyon at palalawakin ang aming mga pagsisikap na maabot ang mas maraming populasyon,” sabi ni Arthur Camargo, Coalition Coordinator para sa Drug Safe Solano. "Sa partikular, ang mga pondong ito ay magbibigay-daan sa amin upang mapalawak ang mga serbisyo sa pagbabawas ng pinsala, pagsasanay at pamamahagi ng naloxone, at mga kaganapan at pagsasanay sa edukasyon sa komunidad." Susuportahan din ng pondo ang mga pagsisikap ng aming koalisyon na i-update at ipamahagi ang mga mapagkukunang nakadirekta sa mga nagrereseta para sa mas ligtas na pagrereseta ng mga opioid at buprenorphine at gamitin ang aming mga mapagkukunan ng datos upang itaguyod ang pinakamainam na paggamit ng mga lokal na pondo para sa pag-areglo ng opioid.​​ 

By strengthening connections and providing vital resources, COPN’s network and training give coalitions the tools and support they need to tackle the overdose epidemic effectively.​​ 

MAS MALAWAK NA LARAWAN: Ang proyektong ito ay pinondohan ng grant ng State Opioid Response IV na iginawad ng Substance Abuse and Mental Health Services Administration. Ang proyekto ay bahagi ng mas malawak na pagsisikap ng DHCS na tugunan ang mga sakit sa paggamit ng droga, na sama-samang kilala bilang California Opioid Response Project, upang mapataas ang access sa MOUD, mabawasan ang mga hindi natutugunan na pangangailangan sa paggamot, at mabawasan ang mga pagkamatay na may kaugnayan sa labis na dosis ng opioid sa pamamagitan ng pagkakaloob ng mga aktibidad sa pag-iwas, paggamot, at paggaling. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng DHCS.

Inilunsad ng estado ang opioids.ca.gov, isang one-stop tool para sa mga taga-California na naghahanap ng mga mapagkukunan para sa pag-iwas at paggamot, pati na rin ang impormasyon kung paano nagsisikap ang California na panagutin ang mga malalaking kumpanya ng gamot at mga nagtutulak ng droga sa krisis na ito.​​ 

Ang mga kwalipikadong entidad ay maaaring makakuha ng CalRx-branded na over-the-counter (OTC) 4 mg naloxone nasal spray nang libre sa pamamagitan ng Naloxone Distribution Project ng DHCS. Ang CalRx ay gumagawa ng isang opsyon para sa mga indibidwal na direktang makabili ng CalRx OTC naloxone nasal spray.​​ 

###​​ 

Tanggapan ng Komunikasyon​​ 
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov​​ 

Nagbigay ang California ng Mahigit $65 Milyon sa 91 na Organisasyon para sa Paggamot at Paggaling ng Opioid​​ 

Tahanan Paglabas ng Balita Pahina 5​​ 

Nagbigay ang California ng Mahigit $65 Milyon sa 91 na Organisasyon para sa Paggamot at Paggaling ng Opioid​​ 

SACRAMENTO — Nagbigay ang Department of Health Care Services (DHCS) ng halos $65.4 milyon sa 91 na organisasyon upang palakasin ang California Hub and Spoke System, isang napatunayang modelo na idinisenyo upang mapataas ang access sa mga gamot para sa mga serbisyo ng opioid use disorder (MOUD) sa buong estado. Ang pondong ito ay magpapahusay sa mga serbisyo sa pag-iwas, paggamot, at paggaling sa buong estado, na siyang magsusulong sa laban kontra sa krisis ng opioid at magliligtas ng mga buhay.​​ 

"Ang pagdaig sa epidemya ng opioid ay nangangailangan ng pagtutulungan ng bawat bahagi ng ating sistema ng pampublikong kalusugan tungo sa paggaling," sabi ni Michelle Baass, Direktor ng DHCS. “Pinapalakas ng Hub and Spoke System ang network ng California para sa pag-iwas, pagbabawas ng pinsala, paggamot, at mga tagapagbigay ng serbisyo sa pagbangon sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga serbisyo at mapagkukunan sa mga komunidad sa buong estado.”​​ 

The Hub and Spoke System consists of a network of Narcotic Treatment Programs (known as Hubs) licensed to dispense methadone and other MOUDs. These Hubs are connected to other MOUD prescribers (known as Spokes), which primarily provide various formulations of buprenorphine—a medication that reduces opioid cravings and withdrawal symptoms—and ongoing opioid use disorder (OUD) and substance use disorder (SUD) care and treatment.​​ 

KUNG BAKIT ITO MAHALAGA: Mahigit 7,000 taga-California ang namatay dahil sa labis na dosis ng opioid noong 2022. Mahigit 83,000 pagkamatay na may kaugnayan sa labis na dosis ng opioid ang nangyayari bawat taon sa buong bansa, mahigit 90 porsyento nito ay may kinalaman sa fentanyl. Pinapataas ng Hub and Spoke System ang access sa mga serbisyo ng Medication-Assisted Treatment (MAT) sa buong estado, lalo na sa mga county na may pinakamataas na antas ng overdose. Ang programang ito ay hinubog batay sa sistemang Vermont Hub and Spoke, na matagumpay na nagpataas ng access sa MAT sa isang rural na estado na may kaunting imprastraktura ng paggamot. Dinagdagan ng proyekto ang pagkakaroon ng MAT para sa mga pasyenteng may OUD sa pamamagitan ng pagtaas ng kabuuang bilang ng mga manggagamot, katulong ng manggagamot, at mga nars na nagrereseta ng buprenorphine.

Patuloy na pinagbubuti ng Hub and Spoke System ang edukasyon, outreach, at paggamot para sa mga pasyenteng may SUD at OUD, na may partikular na pokus sa paglilingkod sa mga mahihinang populasyon at pagpapalawak ng mga serbisyo ng MOUD. Ang sistema ay dinisenyo upang:​​ 

ANG IBIG SABIHIN NITO: Siyamnapu't isang organisasyon ang makakatanggap ng mga parangal upang makapagbigay ng mga serbisyo ng MOUD upang ipatupad ang Hub and Spoke System mula Enero 1, 2025, hanggang Setyembre 29, 2027. Kabilang sa mga grantee ang mga Programa sa Paggamot sa Narkotiko, Mga Federally Qualified Health Center, Mga Rural Health Clinic, mga community clinic, mga non-profit na organisasyon, at mga Tribal entity.​​  

EPEKTO NG GRANT: “Ang pondong ito ay nagbibigay-daan sa Venice Family Clinic na mag-alok ng nakapagliligtas-buhay na suporta para sa mga taong may SUD, anuman ang kanilang katayuan sa seguro,” sabi ni Ariel Peterson, Direktor ng Pamamahala ng Programa para sa Venice Family Clinic. "Kabilang dito ang mga gamot para sa opiate use disorder, pagpapayo, pamamahala ng kaso, at transportasyon patungo sa detox o residential care."​​ 

“Isang karangalan para sa amin na matanggap ang pondong ito mula sa tulong pinansyal upang suportahan ang aming programang MAT para sa OUD, na nagbibigay-daan sa amin upang patuloy na magbigay ng mahahalagang outreach at mga serbisyong medikal sa mga pasyenteng Katutubong Amerikano na may mataas na panganib,” sabi ni Judith Surber, MAT Program Manager para sa K'ima:w Medical Center. “Ang programang MAT ay nananatiling mahalagang bahagi ng aming medical center at ng mas malawak na komunidad na aming pinaglilingkuran.” Ang pondong ito ay makakatulong sa pagpapalago ng aming programa, pagbabawas ng stigma, at pagpapababa ng mortalidad mula sa overdose ng opioid sa loob ng aming rural na komunidad ng mga Tribo. Sa pamamagitan ng pagpapaunlad ng isang nakabalangkas na kapaligiran sa klinika, layunin naming bigyang kapangyarihan ang mga pasyente na muling buuin ang kanilang buhay at mag-ambag bilang mga produktibong miyembro ng lipunan, na sumusuporta sa kanilang mga pamilya at komunidad.​​ 

“Sa tulong ng pondo ng Hub and Spoke System, ang aming mga programa sa paggamot para sa outpatient, residential, at opioid ay nakakapagbigay ng mas malawak na outreach sa komunidad tungkol sa nagliligtas-buhay na MOUD at nakapagbigay sa mas maraming pasyenteng walang insurance at kulang sa insurance ng pantay na access sa MAT,” sabi ni AndreaNee, Direktor ng Ebalwasyon para sa Clare|Matrix. “Ang pondo ng Hub and Spoke System ay mahalaga sa pagsuporta sa aming mga medical director, counseling, at nursing staff upang makapag-alok ng pinakamataas na kalidad ng paggamot sa mas maraming pasyente na may mga OUD at stimulant use disorder.” Mapapabuti natin ang kaalaman at kamalayan sa mga benepisyo at epekto ng MAT at higit pang mababawasan ang stigma sa pamamagitan ng komprehensibong edukasyon at mga serbisyo sa pakikipag-ugnayan sa mga pasyente.​​ 

MAS MALAWAK NA LARAWAN: Inilunsad ng estado ang opioids.ca.gov, isang one-stop tool para sa mga taga-California na naghahanap ng mga mapagkukunan para sa pag-iwas at paggamot pati na rin ang impormasyon tungkol sa kung paano nagsisikap ang California na panagutin ang mga malalaking kumpanya ng gamot at mga nagtutulak ng droga sa krisis na ito.​​ 

Ang Hub and Spoke System ay pinopondohan ng grant ng State Opioid Response IV, na iginagawad ng Substance Abuse and Mental Health Services Administration. Ang proyektong ito ay bahagi ng mas malawak na pagsisikap ng DHCS na tugunan ang mga SUD, na sama-samang kilala bilang California Opioid Response, upang mapataas ang access sa mga MOUD, mabawasan ang mga hindi natutugunan na pangangailangan sa paggamot, at mabawasan ang mga pagkamatay na may kaugnayan sa labis na dosis ng opioid sa pamamagitan ng mga pagsisikap sa pag-iwas, paggamot, at paggaling. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng California DHCS Opioid Response Overview.​​ 

###​​ 

Tanggapan ng Komunikasyon​​ 
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov​​ 

Tinitiyak ng California ang Pederal na Pag-apruba ng mga Flexibilities upang Tulungan ang mga Miyembro at Provider ng Medi-Cal na Apektado ng Southern California Wildfires​​ 

Tahanan Paglabas ng Balita Pahina 5​​ 

Tinitiyak ng California ang Pederal na Pag-apruba ng mga Flexibilities upang Tulungan ang mga Miyembro at Provider ng Medi-Cal na Apektado ng Southern California Wildfires​​ 

SACRAMENTO — In response to the Southern California wildfires, the Department of Health Care Services (DHCS) requested and received federal approval from the Biden-Harris administration of several dozen flexibilities to prevent disruptions in health care delivery so Medi-Cal members can continue to receive needed care. 1135 waivers allow the U.S. Department of Health and Human Services (HHS) to waive various administrative requirements to increase access to medical services during a time of national emergency. 1135 waiver approvals remain in effect throughout the duration of the public health emergency declared by former HHS Secretary Xavier Becerra, which is 90 days.​​ 

“Nakatuon ang DHCS sa pagtulong sa mga taga-California na ma-access ang pangangalagang kailangan nila sa panahon ng mapaminsalang krisis na ito at habang nagsisimulang bumangon at makabangon ang mga komunidad,” sabi ni State Medicaid Director Tyler Sadwith. “Ang mga waiver na ipinagkakaloob ng aming mga pederal na kasosyo ay magbibigay ng mga kinakailangang flexibility para sa mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan upang matugunan ang mga agarang pangangailangan ng mga miyembro ng Medi-Cal.” Maging ito man ay ang pagtiyak ng patuloy na pag-access sa mga serbisyo ng klinika sa mga alternatibong setting, pagbibigay ng mga naka-target na flexibility para sa mga serbisyo sa tahanan at komunidad, o pagpapadali ng pagpapatala sa mga provider, ang mga hakbang na ito ay idinisenyo upang alisin ang mga hadlang sa pangangalaga at pagsuporta sa parehong mga pasyente at mga frontline provider sa panahon ng emergency na ito at sa buong proseso ng paggaling.​​ 

Key flexibilities include:​​ 

TUNGKOL SA MGA FLEXIBILIDAD: Sa ilalim ng 1135 waivers, pansamantalang niluluwagan ng Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) ang ilang mga kinakailangan sa Medicare, Medicaid, at Children's Health Insurance Program upang matulungan ang mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan at mga pasilidad na tumugon sa isang emergency o sakuna. Ang mga pag-apruba sa Appendix K ay nagbibigay ng karagdagang mga kakayahang umangkop na partikular sa mga programa ng serbisyo sa tahanan at komunidad. Ang mga aksyong ito ay idinisenyo upang mabawasan ang mga pasanin sa administrasyon at magbigay ng kakayahang umangkop sa paghahatid ng pangangalagang pangkalusugan sa isang kritikal na panahon

HUMINGI NG TULONG NGAYON: Maaaring bisitahin ng mga taga-California ang CA.gov/LAfires, isang sentro para sa impormasyon at mga mapagkukunan mula sa mga pamahalaan ng estado, lokal, at pederal.​​   

Kamakailan ay inanunsyo ng Covered California ang isang espesyal na panahon ng pagpapatala para sa mga residente ng mga county ng Los Angeles at Ventura. Ang espesyal na panahon ng pagpapatala na ito ay tatagal hanggang Marso 8, 2025. Ang mga mapagkukunan ay makukuha sa pamamagitan ng Los Angeles County at ng Estado ng California. Sa 1.3 milyong walang insurance na taga-California na kwalipikado para sa mga subsidiya sa pamamagitan ng Covered California o karapat-dapat para sa saklaw ng Medi-Cal, 356,000 ang naninirahan sa Southern California.​​ 

California developed resources to help guide people through disasters and provide information about the different types of federal, state, and local services available in California:​​ 

Through the BenefitsCal portal, Californians can get and manage benefits online. This includes food assistance (CalFresh, formerly food stamps), cash aid (CalWORKs, General Assistance, Cash Assistance Program for Immigrants), and affordable health insurance (Medi-Cal).​​ 

Individuals and business owners who sustained losses from the Southern California wildfires can apply for disaster assistance:​​ 

Kung gumagamit ka ng serbisyo ng relay, tulad ng serbisyo ng video relay, serbisyo ng telepono na may caption, o iba pa, ibigay sa FEMA ang numero para sa serbisyong iyon.

KALIGIRAN: Bilang tugon sa mga sunog sa kagubatan at sa ipinroklamang State of Emergency ni Gobernador Gavin Newsom at Executive Order na inilabas noong Enero 7, 2025, mabilis na ipinatupad ng DHCS ang mga pangunahing administratibong kakayahang umangkop upang protektahan ang mga miyembro ng Medi-Cal sa mga apektadong rehiyon ng estado.​​ 

Ang DHCS ang namamahala sa Medi-Cal, ang bersyon ng Medicaid ng California, na nagbibigay ng saklaw sa kalusugan sa halos 15 milyong tao, kabilang ang halos 4 na milyong miyembro sa Los Angeles County at mahigit 250,000 miyembro sa Ventura County. Kung kailangan ng tulong ng mga miyembro ng Medi-Cal, dapat silang makipag-ugnayan sa kanilang tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan o plano.​​ 

###​​ 

Tanggapan ng Komunikasyon​​ 
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov​​ 

Gumagana ang California na Palawakin ang Suporta para sa mga Miyembro ng Medi-Cal na Naapektuhan ng Southern California Wildfires​​ 

Tahanan Paglabas ng Balita Pahina 5​​ 

Gumagana ang California na Palawakin ang Suporta para sa mga Miyembro ng Medi-Cal na Naapektuhan ng Southern California Wildfires​​ 

SACRAMENTO — In response to the devastating Southern California wildfires and Governor Gavin Newsom’s proclaimed State of Emergency and Executive Order issued on January 7, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) swiftly implemented key administrative flexibilities to protect Medi-Cal members in affected regions of the state. These efforts include simplified Medi-Cal enrollment and renewal processes, waived requirements to access prescription medications and medical devices, and other flexibilities to ensure all Medi-Cal members have access to care during this emergency.​​ 

Help for Medi-Cal members in Los Angeles County and Ventura County includes:​​ 

DHCS understands recovering from these wildfires will be challenging and has developed an online resource to help answer Medi-Cal member questions about accessing services during this emergency.​​ 

Current flexibilities for Medi-Cal managed care plans and providers include:​​ 

Additionally, DHCS submitted requests to the federal Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) to help Californians covered by Medi-Cal impacted by the Southern California wildfires. Section 1135 of the Social Security Act provides flexibility during national public health emergencies.​​ 

“At DHCS, our members are our top priority, and our hearts go out to the families affected by the Southern California wildfires,” said DHCS Director Michelle Baass. “We are working closely with CMS to obtain speedy federal approvals for flexibilities to help our state and Medi-Cal members meet the challenges posed by the wildfires. We will continue to issue guidance to providers so they can quickly take advantage of the new flexibilities to deliver quality, equitable health care to Southern Californian Medi-Cal members.”​​ 

Significant additional flexibilities requested by DHCS include:​​ 

DHCS is dedicated to safeguarding the health and well-being of Medi-Cal members and communities suffering from the devastating effects of the Southern California wildfires. DHCS’ purpose extends beyond routine health care services, focusing on proactive planning, rapid response, and continuous support in the face of challenges like these wildfires.​​ 

Sa pamamagitan ng pinagsama-samang pagsisikap sa mga kasosyo ng estado, lokal, pederal, at Tribal, tinitiyak ng DHCS na ang mahahalagang serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan ay mananatiling naa-access at napapanahon para sa mga apektadong indibidwal. Ginagamit ng DHCS ang kadalubhasaan ng mga koponan nito at ang flexibility ng mga regulasyong pang-emergency upang tugunan ang mga natatanging pangangailangan ng mga komunidad sa Southern California, mula sa pagpapadali ng pag-access sa pangangalagang medikal at mga serbisyo sa kalusugan ng pag-uugali hanggang sa pagtiyak ng pagkakaroon ng mga gamot at matibay na kagamitang medikal.​​ 

BACKGROUND: On January 8, 2025, in response to the catastrophic wildfires in Southern California, President Joseph R. Biden, Jr. declared that a major disaster exists in the State of California in the areas affected by wildfires. On January 10, 2025, U.S. Department of Health & Human Services Secretary Xavier Becerra declared a public health emergency for California, granting CMS additional flexibility to address the health needs of impacted individuals. These measures were made possible through extensive preparedness planning and proactive emergency response protocols. These efforts underscore a strong state and federal partnership, ensuring uninterrupted care and services during this emergency.​​ 

DHCS administers Medi-Cal, California’s version of Medicaid, providing health coverage to nearly 15 million people, including nearly 4 million members in Los Angeles County and more than 250,000 members in Ventura County.​​ 

DHCS encourages all affected residents to follow local evacuation orders, monitor air quality, and wear masks outdoors, if needed. If Medi-Cal members need assistance, they should contact their health care provider or plan.​​  

KARAGDAGANG IMPORMASYON: Available ang mga mapagkukunan at update sa mga sumusunod na link:​​ 

Kumuha ng tulong ngayon:​​ 

###​​ 

CONTACT:​​ 
Office of Communications
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov​​ 

California Selected for New Medi-Cal Initiative to Improve Maternal Health and Advance Birth Equity​​ 

Tahanan Paglabas ng Balita Pahina 5​​ 

California Selected for New Medi-Cal Initiative to Improve Maternal Health and Advance Birth Equity​​ 

SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) has been selected by the Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) to implement its Transforming Maternal Health (TMaH) Model, a 10-year Medicaid and Children’s Health Insurance Program (CHIP) delivery and payment model designed to improve maternal health outcomes and reduce health care expenditures through a whole-person approach to pregnancy, childbirth, and postpartum care. California is one of 15 states selected to participate in the TMaH Model.​​ 

The TMaH Model will implement evidence-informed interventions within a value-based payment (VBP) framework, reimbursing providers based on patient health outcomes and quality of care, rather than the volume of services provided. By focusing on improving maternal outcomes, reducing costs, and enhancing the quality of care, the model aims to reduce low-risk cesareans, lower severe maternal morbidity, and increase access to maternal providers, such as midwives, doulas, and birth centers, for Medi-Cal members.​​ 

This initiative will improve the state’s maternal care system, particularly for pregnant Medi-Cal members and their infants, who traditionally experience disparities in maternal health care access and outcomes. The TMaH Model will focus on areas with the greatest need for intervention and resources. DHCS will implement the TMaH Model in five Central Valley counties: Fresno, Kern, Kings, Madera, and Tulare.​​ 

“By targeting these high-need counties, we are taking a strategic step toward improving the health and well-being of pregnant people across California, particularly in areas experiencing the greatest maternal health disparities,” said DHCS Director Michelle Baass. “This model will allow us to test innovative approaches to maternal health care, ensuring that every pregnant Medi-Cal member, regardless of their background or circumstances, receives the care they need to have a healthy pregnancy and delivery. Participation in TMaH will advance DHCS’ ability to achieve its maternal health priorities and continue investing in the future of equitable birthing care.”​​ 

“TMaH offers a meaningful opportunity to reduce maternal health disparities by increasing access to doulas and midwives in our communities,” said Shantay R. Davies-Balch, President and Chief Executive Officer of Belonging, Love, Affinity, Community, & Kinship (BLACK) Wellness & Prosperity Center. “These professionals are vital advocates for families, providing personalized care and a holistic approach to both prenatal and postpartum support.”​​ 

“The CMS Transforming Maternal Health grant strengthens California’s leadership and innovation while taking a crucial step toward reducing health disparities and ensuring mothers in the Central Valley have access to equitable care,” said California Surgeon General Dr. Diana Ramos. “This initiative aligns with our shared commitment to reducing maternal mortality and morbidity, ensuring healthier futures for families across California.”​​ 

WHY THIS IS IMPORTANT: Medi-Cal-members have a higher rate of maternal mortality than individuals with commercial insurance. Poor maternal health outcomes disproportionately impact Black, Indigenous, and People of Color, particularly those in the Southern Central Valley and Northeastern/Northern Central Valley regions of California.​​ 

DHCS will implement the TMaH Model in the five counties characterized by some of the highest pregnancy-related mortality rates in California, where C-sections and rates of prenatal and postpartum depression are higher than the statewide average. There is also a greater need for maternity care providers and health-related social services in these regions compared to others in California.​​ 

A STEP FORWARD IN HEALTH EQUITY: For pregnant people, particularly those in rural and underserved areas, this initiative represents a significant opportunity to access improved services that support their birthing plan. The TMaH Model is part of California’s broader commitment to addressing racial and ethnic disparities in maternal health and ensuring that all pregnant people, especially people in low-income communities, receive the support they need to safely navigate pregnancy and childbirth. TMaH is a key pillar in DHCS’ strategy to improve outcomes for pregnant and postpartum individuals.​​ 

“This is an important step forward in our ongoing efforts to address maternal health disparities in California,” said Palav Babaria, Chief Quality and Medical Officer and Deputy Director of DHCS’ Quality and Population Health Management. “By testing new models of care, California is leading the way in advancing health equity, particularly for communities that have been historically underserved or disadvantaged in accessing timely, effective maternal care.”​​ 

BACKGROUND: The TMaH Model will provide $17 million in funding over the program’s course. CMS will award this funding to DHCS in two phases: $8 million during the three-year pre-implementation period (2025-2027) and $9 million during the seven-year implementation period (2028-2035). DHCS will leverage this funding for technical assistance and infrastructure support that will be made available to providers and key implementation partners in the five counties to meet required milestones, including the rollout of a VBP model aimed at rewarding providers for delivering high-quality care.​​ 

The TMaH Model will provide valuable insights into the impact of value-based care models on maternal health. It will emphasize improving care coordination, enhancing provider training, and offering holistic support that accounts for social drivers of health, including housing, food security, and transportation.​​ 

BIGGER PICTURE: TMaH aligns with and will be complementary to DHCS’ Birthing Care Pathway, a comprehensive policy and care model roadmap to cover the journey of all pregnant and postpartum Medi-Cal members from conception through 12 months postpartum. The Birthing Care Pathway is being developed to be a strategic roadmap for state entities, managed care plans, counties, providers, social service entities, philanthropy, and other key partners in providing services to pregnant and postpartum Medi-Cal members. The roadmap will include a series of policy recommendations that aim to address the physical, behavioral, and health-related social needs of pregnant and postpartum members by improving access to providers, strengthening clinical care and care coordination across the care continuum, providing whole-person care, and modernizing how Medi-Cal pays for maternity care. Additionally, TMaH aligns with DHCS’ Bold Goals 50×2025 initiative, which was launched in 2022 as a focused campaign to improve the quality and equity of care in three focus areas outlined in DHCS’ Comprehensive Quality Strategy: children’s preventive care, behavioral health integration, and maternity care.​​ 

DHCS has already implemented several required TMaH Model elements and other initiatives that will contribute to the success of TMaH, such as adding doula, dyadic care, and community health worker benefits; extending Medi-Cal coverage from 60 days to 12 months postpartum; facilitating enrollment of children and newborns eligible for Medi-Cal through expanding the Children’s Presumptive Eligibility Program and establishing the Newborn Gateway; requiring perinatal screenings and assessments to address whole-person needs; implementing health-related social needs Community Supports services (e.g., housing supports, medically tailored meals); and launching a Birth Equity Population of Focus under the Enhanced Care Management benefit that offers high-touch care management to eligible pregnant and postpartum individuals.​​ 

###​​ 

Contact:
Office of Communications
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov​​