Back to: Health Disparities Home | Health Disparities Data | Sign Up for Updates​​ 

The DHCS Comprehensive Quality Strategy identifies improving health equity as one of four goals to achieve high quality and integrated health care and to integrate into quality improvement work in all DHCS programs.  The following presents a brief summary of the work be undertaken by the Department.​​ 

Sức khỏe hành vi​​ 

• County mental health plans develop and implement cultural competence plans that include objectives for reducing disparities by tailoring best practices in mental health services to beneficiaries’ cultural and ethnic background and language preferences. The County Drug Medi-Cal-Other Delivery System (DMC-ODS) plans work to improve access to culturally competent substance use disorder services. The Medi-Cal Behavioral Health Division established a website that contains information on the Cultural Competence Plan Requirements, Community Mental Health Equity Project, and other resources that will provide helpful information to county behavioral health departments, community-based organizations, state staff, and interested stakeholders. For more information regarding behavioral health projects and resources please refer to  Efforts to Reduce Disparities in Behavioral Health. ​​ 

nha khoa​​ 

• DHCS đang triển khai Chương trình cải thiện chất lượng và chuyển đổi công bằng sức khỏe răng miệng (OHETP) với các kế hoạch DMC mới nhằm yêu cầu đánh giá và thẩm định chặt chẽ hiệu suất và hoạt động của kế hoạch, bao gồm cả việc tham gia các ủy ban cố vấn cộng đồng về sức khỏe răng miệng (OHCAC). OHETP cũng yêu cầu sự tham gia của tất cả các cấp bên liên quan đến Medi-Cal Dental, bao gồm các thành viên Medi-Cal, thành viên hội đồng quản trị chương trình DMC, các chương trình sức khỏe răng miệng tại địa phương, v.v.​​  
• DHCS đã thành lập Đánh giá nhu cầu dân số về giáo dục sức khỏe và văn hóa, ngôn ngữ (C&L) (PNA) để cải thiện kết quả sức khỏe cho các thành viên bằng cách xác định nhu cầu và sự chênh lệch về sức khỏe, đánh giá giáo dục sức khỏe và thực hiện các hoạt động cải thiện chất lượng. PNA sử dụng dữ liệu từ các cuộc khảo sát Đánh giá của người tiêu dùng về nhà cung cấp và hệ thống chăm sóc sức khỏe (CAHPS) để xác định những lo ngại về chương trình, xây dựng kế hoạch hành động và triển khai các chiến lược có mục tiêu cho giáo dục sức khỏe.​​ 
• Các chương trình chăm sóc nha khoa có quản lý (DMC) sử dụng dữ liệu phân tầng theo nhân khẩu học để giáo dục các nhà cung cấp và thành viên về tầm quan trọng của việc phòng ngừa và điều trị sớm các bệnh về răng miệng, đồng thời hợp tác với các chương trình nha khoa để giải quyết và ngăn ngừa sự chênh lệch về sức khỏe răng miệng.​​ 
• DHCS cho phép các nhà cung cấp dịch vụ có sự linh hoạt khi sử dụng nha khoa từ xa như một phương thức cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau.​​ 
• DHCS yêu cầu các kế hoạch của DMC phải nộp Báo cáo thường niên về cải thiện chất lượng để minh họa cho những nỗ lực của họ trong việc giảm sự chênh lệch trong báo cáo các lĩnh vực cần cải thiện. Các báo cáo này nêu rõ những biện pháp can thiệp đã được thực hiện để phát hiện và giải quyết tình trạng sử dụng dịch vụ không đầy đủ và sử dụng quá mức.​​ 
• DHCS giám sát các tiêu chuẩn về tính đầy đủ của mạng lưới các kế hoạch DMC về năng lực mạng lưới và tỷ lệ nhà cung cấp trên thành viên, khả năng tiếp cận kịp thời và giới thiệu chuyên khoa. DHCS cũng giám sát các tiêu chuẩn về thời gian hoặc khoảng cách để các thành viên có thể ở trong phạm vi 10 dặm hoặc 30 phút tính từ nhà cung cấp mạng.​​ 
• DHCS tiếp tục tận dụng những phát hiện từ Lĩnh vực 1-4 của Sáng kiến Chuyển đổi Nha khoa (DTI) và báo cáo sử dụng Đề xuất 56. Áp dụng phương pháp cải tiến liên tục bằng cách sử dụng dữ liệu nhân khẩu học trên toàn tiểu bang và toàn quận, DHCS đặt mục tiêu tăng cường sử dụng các quyền lợi nha khoa cho các Chuyến khám răng hàng năm, các dịch vụ phòng ngừa và sử dụng chất trám bít, đồng thời vạch ra chiến lược nhằm giảm các chuyến thăm Khoa cấp cứu.​​ 

Chăm sóc được quản lý​​ 

• Chương trình chăm sóc được quản lý thực hiện báo cáo chênh lệch sức khỏe hàng năm và chia sẻ dữ liệu với các kế hoạch chăm sóc được quản lý (MCP) để các kế hoạch có thể điều chỉnh các nguồn lực cải thiện chất lượng cho phù hợp với nhóm dân số mục tiêu.​​ 
• MCPs are required to conduct a health equity performance improvement project (PIP) as well as conduct quarterly PIP collaborative calls and presentations that assess three domains (child/adolescent health, women’s health, and disease management/behavioral health) and address health equity for each domain.​​ 
• MCP được yêu cầu tiến hành Đánh giá nhu cầu dân số về giáo dục sức khỏe và văn hóa, ngôn ngữ (C&L) (PNA) để xác định tình trạng sức khỏe và hành vi của thành viên, nhu cầu giáo dục sức khỏe và C&L của thành viên, sự chênh lệch về sức khỏe và khoảng cách trong các dịch vụ liên quan đến những vấn đề này. Mục tiêu của PNA là cải thiện kết quả sức khỏe cho các thành viên và đảm bảo rằng MCP đáp ứng được nhu cầu của tất cả các thành viên Medi-Cal.​​ 
• On an annual basis, DHCS recognizes MCPs) that have excelled in improving the quality of health care for the millions of beneficiaries receiving Medi-Cal services through managed care by giving out Health Equity Awards.​​ 

Quality and Population Health Management (QPHM)​​ 

• QPHM tổ chức chuỗi hội thảo trực tuyến về chênh lệch sức khỏe hàng quý, bao gồm các bài thuyết trình từ các tổ chức và cơ sở giáo dục trên toàn tiểu bang, tập trung vào nhiều tình trạng sức khỏe có tác động không cân xứng đến nhóm dân tộc/chủng tộc trong nhóm dân số Medi-Cal của chúng ta.  Để tham gia danh sách phân phối email để nhận thông báo qua email về các hội thảo trên web này, hãy đăng ký nhận cập nhật qua email.​​ 
• Làm việc với các sở y tế quận, các bên liên quan và các tổ chức đối tác, bao gồm Văn phòng Công bằng Y tế CDPH và Dự án Giảm Chênh lệch California (CRDP), để phát triển và triển khai các biện pháp can thiệp hiệu quả nhằm xóa bỏ sự chênh lệch về sức khỏe có thể giải quyết được và cải thiện các kỹ năng hiểu biết về sức khỏe để đáp ứng nhu cầu của các thành viên Medi-Cal.​​ 
• Thông qua chương trình Thiết kế lại Bệnh viện Công và Khuyến khích trong Medi-Cal (PRIME), các hệ thống chăm sóc sức khỏe công đã thu thập dữ liệu dân số chi tiết, phân tích dữ liệu của họ để xác định sự chênh lệch, xây dựng kế hoạch để giải quyết sự chênh lệch cụ thể đã xác định và thực hiện kế hoạch giảm sự chênh lệch. Sau khi PRIME kết thúc, các biện pháp can thiệp được thiết kế và thử nghiệm nhằm giảm chênh lệch sẽ tiếp tục được triển khai trong Chương trình khuyến khích chất lượng (QIP).​​ 
• Chương trình khuyến khích chất lượng (QIP). Là một phần của chương trình trả lương theo hiệu suất dành cho các bệnh viện công, bắt đầu từ năm 2021, DHCS sẽ đưa vào hai chỉ số Cải thiện Công bằng. Các số liệu này sẽ khuyến khích các bệnh viện và phòng khám phục vụ bệnh nhân Medi-Cal thu hẹp khoảng cách chênh lệch về sức khỏe được xác định ở cấp tiểu bang hoặc địa phương.​​ 

Vui lòng kiểm tra lại để biết thông tin về các biện pháp can thiệp bổ sung!​​