DHCS 利益相关者新闻 - 2 月10 、 2023​​ 

热门新闻​​ 

DHCS 启动 Medi-Cal 续保活动​​ 

2 月 8 日，DHCS发起了一项全州范围的媒体活动，以提高人们对即将到来的 Medi-Cal 续保流程的认识，并鼓励 Medi-Cal 会员采取措施来保留他们的保险。 此次活动针对的是加州 1500 多万 Medi-Cal 会员，由于联邦持续承保要求，他们在 COVID-19 公共卫生紧急事件期间暂停了重新确定。

媒体宣传活动将于 2023 年 2 月至 2024 年 6 月进行，采用传统媒体和数字媒体形式，以所有 19 种 Medi-Cal 门槛语言覆盖低收入家庭——包括广播、数字和社交媒体广告、户外展示，如广告牌和公共交通标牌、直邮和短信。 DHCS 还推出了一个面向会员的登陆页面KeepMediCalCoverage.org ，Medi-Cal 会员可以在该页面上了解续订流程以及如何更新他们的联系信息以接收重要更新。 作为此项工作的一部分，DHCS 将向 DHCS报道大使和其他合作伙伴提供相应的外展材料，包括传单、单页情况说明书、社交媒体帖子、消息和信息图表。

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活动资源目前以英语和西班牙语在DHCS 持续覆盖解除网页上提供，并将在未来几周内提供另外 17 种语言的版本。 更新后的资源将在整个活动期间共享并持续使用。​​ 

项目更新​​ 

DHCS 关于 Carr v. Becerra 案的指导​​ 

今天，DHCS 通过Medi-Cal 资格部门信息函 23-07向县社会服务机构发布了县指导意见，要求立即停止将所有医疗保险储蓄计划 (MSP) 转移到另一个 MSP，直至 3 月31 、 2023 。 这是针对医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 的联邦初步禁令 (Carr v. Becerra) 的结果。 因此，CMS 恢复了之前的指导方针，即当个人的资格条件发生变化时，各州不得在 MSP 计划之间转移个人。
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儿童和青少年行为健康倡议 (CYBHI) 拨款可用​​ 

2 月 9 日，作为 CYBHI 的一部分，DHCS发布了一份申请请求，寻求第二轮总额为 1 亿美元的拨款提案，用于在全州范围内扩大基于证据和社区定义的证据实践（分别为 EBP 和 CDEP）。 对于第二轮 EBP/CDEP 拨款，DHCS 寻求个人、组织和机构的建议，以扩大创伤知情计划和实践。 鼓励有兴趣的各方于 4 月10日2023下午 5 点前使用此应用程序申请资金

此外，DHCS 制定了CYBHI EBP/CDEP 资助策略，以强调其在多轮融资中扩展 EBP 和 CDEP 的总体策略。 欲了解更多信息，请访问CYBHI 网页。
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加入我们的团队​​  

DHCS 正在招聘！ DHCS 现正招聘新的项目首席运营官。 这一高级管理职位负责领导和监督该部门运营的三个关键领域的各个方面：企业数据和信息管理、企业技术服务和项目运营。

DHCS 还在为财务、人力资源、法律、审计、卫生政策和信息技术团队招聘人才。 欲了解更多信息，请访问CalCareers 网站。

DHCS 致力于保护和改善所有加利福尼亚人的整体健康和福祉。 DHCS 的使命是为最弱势的居民提供公平的、负担得起的、综合的、高质量的医疗保健，目前正在改变 Medi-Cal 计划，以确保它为加州人提供过上更健康、更快乐的生活所需的医疗服务。
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即将举行的利益相关方会议和网络研讨会​​ 

CYBHI 费用表工作组会议 3​​  

2 月 15 日下午 3 点至 4 点 30 分，DHCS 将与管理医疗保健部 (DMHC) 合作，以虚拟方式主办第三次公共CYBHI 费用表工作组会议（需要提前注册），以告知 CYBHI 下学校行为健康服务的全州全付款人费用表的制定。 DHCS 和 DMHC 将让工作组成员参与讨论各种政策和运营主题，以促进项目设计的制定和改进。
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利益相关者咨询委员会 (SAC) 和行为健康利益相关者咨询委员会 (BH-SAC) 会议​​  

2 月 16 日上午 9:30 至下午 3:30，DHCS 将主办2023 年第一次 SAC 和 BH-SAC 混合会议（需提前注册） 。 它将以联合会议的形式召开，讨论由 SAC 和 BH-SAC 共同讨论的主题。 联席会议后将举行 BH-SAC 专属会议；不会举行 SAC 专属会议。 与会者可以亲自前往位于萨克拉门托市中心 K 街 1414 号的加州基金会参加，也可以通过虚拟方式参加。 如需了解更多信息，请访问SAC和BH-SAC网页。
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DHCS CalAIM 管理长期服务和支持 (MLTSS) 和双重集成工作组二月会议​​ 

2 月 23 日上午 10 点至 11 点 30 分，DHCS 将虚拟主办 CalAIM MLTSS 和 Duals 集成工作组会议（需要提前注册）。 该工作组是 CalAIM MLTSS 和双重合格成员综合护理的利益相关者协作中心，并允许利益相关者提供反馈并分享有关 Medicare 和 Medi-Cal 变更的政策、运营和策略的信息。

以前的工作组会议的背景材料、记录和视频记录以及有关该工作组的其他信息均发布在CalAIM MLTSS 和 Duals Integration 工作组网页上。
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如果你错过了​​ 

全人护理（WPC）计划最终评估报告​​ 

2 月 8 日，加州大学洛杉矶分校卫生政策研究中心的卫生经济与评估研究项目发布了WPC 试点项目的最终评估。评估结果描述了加州为满足最脆弱的 Medi-Cal 成员（这些成员是服务使用率最高的人群）的需求而做出的重大而广泛的努力。报告发现，在 WPC 的框架下，成员可以更合适、更及时、更成功地获得以下服务：初级保健服务、专业服务、心理健康和药物滥用服务、急诊科 (ED) 就诊和住院治疗。部分结果包括：
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• 会员健康结果：​​  评估结果表明，会员健康状况由于 WPC 干预而得到改善。 数据显示，与对照组相比，总体而言，初级护理减少，专科护理增加，精神保健减少，而药物滥用治疗增加。 项目期间利用率的后续变化，包括初级保健和精神卫生服务的减少，通常是由于需求的变化（例如，通过初次访问解决了问题或稳定了病情），由于获得护理的机会增加而发现了新的需求（例如，诊断出物质使用障碍并开始治疗），或将护理转移到更合适的环境（例如，治疗从初级保健转移到专科护理）。​​  

• 急诊科和住院利用率 (IPU)：​​  与对照组相比，WPC 参保者的急诊和住院利用率均下降。 ED：与对照组相比，WPC 参保者从 WPC 之前到 WPC 期间的下降变化明显更大，减少了 76 次就诊。 IPU：比较 WPC 期间和之前的变化，WPC 登记人数的下降率与对照组相比高出 83%。​​   
  

• 住房稳定性：​​  试点成功招募了大多数无家可归的会员，并采用创新有效的方法为他们提供住房支持服务，并改善了他们的成果。 许多无家可归的登记者也有更高的行为健康状况，急诊科、心理健康和药物滥用服务的利用率也更高，因此试点项目提供了更高强度的服务利用率，并注重按照“住房优先”的方法提供永久性住房。​​  

• 降低成本：​​  评估结果显示，每位参保者每年的总体费用减少约 99 美元。 对于 WPC 参保者来说，WPC 之前每位会员每年的 Medi-Cal 总估计支付额增加 2,037 美元，而 WPC 期间每位会员每年的估计支付额减少 865 美元。 总体成本的下降可能是通过门诊服务（初级保健、专科护理、精神健康和物质使用障碍服务）和住院费用的下降实现的。 这些发现可能反映了减少可避免的住院和门诊服务所带来的节省潜力。​​ 

CalAIM 行为健康行政整合概念文件发布，供公众评论和网络研讨会​​