M edicaid Information Tchnology Architecture
Con la Arquitectura de Tecnología de la Información de Medicaid (MITA, por sus siglas en inglés), las necesidades comerciales del Programa Medi-Cal impulsan el desarrollo de datos y soluciones técnicas que el Department of Health Care Services (DHCS)) utiliza para servir a Medi-Cal miembros. DHCS está aplicando los principios y el marco de MITA en todo Medi-Cal. MITA fue desarrollado por el Gobierno Federal, los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) y requiere un cambio de pensamiento en lo que respecta a la forma en que el DHCS se estructura y realiza negocios.
Fondo
El propósito de MITA es elevar y estandarizar la forma en que las agencias estatales de Medicaid ven y hacen negocios. A través de la implementación de MITA, DHCS tiene como objetivo mejorar la gestión y el desarrollo de sistemas en apoyo de una mejor atención médica para todos los miembros de Medi-Cal.
MITA también es compatible con la arquitectura empresarial, que tiene tres componentes: arquitectura empresarial, arquitectura de la información y arquitectura tecnológica. Estas arquitecturas deben definir primero los procesos de negocio; segundo, identificar la información necesaria para operar el negocio de una organización; y en tercer lugar, identificar e implementar las tecnologías necesarias para respaldar las necesidades de cada operación comercial, así como el trabajo de transición necesario para implementar nuevas tecnologías en respuesta a las necesidades comerciales cambiantes.
Lo que significa MITA para Medi-Cal:
- Vista centrada en el miembro: concéntrese más en los miembros de Medi-Cal e intente eliminar las restricciones que resultan de la estructura organizativa del departamento
- Consistencia: establezca un nombre y una estructura comunes en todo Medi-Cal, intente que las palabras y los acrónimos signifiquen lo mismo para todos.
- Puntos en común y diferencias: ayuda a definir procesos, datos y soluciones técnicas que son comunes a cada empresa estatal de Medicaid, pero que se adaptan y amplían para satisfacer las necesidades específicas del estado.
- Cambio de cultura: poner las necesidades y requisitos del proceso de negocio en primer lugar en las discusiones sobre tecnología de la información.
- Estándares: uso de estándares de la industria en la gestión de proyectos y utilización de soluciones de software disponibles en el mercado.
Recursos/Enlaces:
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