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El proyecto incluirá 37 nuevas camas de hospitalización en un hospital psiquiátrico agudo
SACRAMENTO — On February 19, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) and Gateways Hospital and Mental Health Center broke ground on Gateways’ youth expansion project in Los Angeles County. The project, funded by Round 4 of DHCS’ Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), will focus on youth with serious emotional or behavioral problems experiencing an acute psychiatric emergency.
DHCS awarded Gateways more than $19 million through BHCIP, which is part of California’s ongoing commitment to expand behavioral health services for all Californians. With the passage of Proposition 1, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built in 2025 and 2026.
“This groundbreaking is a significant step forward in our commitment to provide specialized care to youth facing acute mental health challenges,” said DHCS Director Michelle Baass. “By expanding access to comprehensive care, we are fostering an environment where all young people can receive the care and support they deserve to thrive.”
GATEWAYS YOUTH EXPANSION PROJECT: Most of the youth to be served by the project have experienced traumatic events or adverse childhood experiences or are involved with child welfare services. Gateways is adding 37 inpatient beds for adolescents to the acute psychiatric hospital’s existing 55 inpatient beds serving adults and adolescents.
“There is an urgent need to provide support for youth facing mental health crises,” said Gateways Hospital CEO Dr. Phil Wong. “We commend California for prioritizing these funds to focus on youth mental health by expanding infrastructure capacity to help shift the tide. Our team is pleased to break ground on our expansion so we can start serving youth in need of these vital services.”
In addition to traditional health care, the expanded facility will allow youth to receive multiple therapeutic services and participate in activities designed to build autonomy and help them transition to outpatient services. These services will include individual and group therapies, such as cognitive-behavioral therapy, psychoanalytic therapy, mentalization-based therapy, eye movement desensitization and reprocessing, and biofeedback. Youth housed in the unit will receive multiple therapeutic services, including family therapy and medical counseling.
Finally, youth presenting with eating disorders, such as anorexia nervosa and bulimia, and youth with co-occurring alcohol and drug disorders will receive nutritional counseling, have their physical health closely monitored, and receive medication management.
WHY THIS IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with co-occurring mental health treatment needs and substance use disorders. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and supports throughout the lifespan of people in need.
DHCS awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
ABOUT BHCIP ROUND 4: CHILDREN AND YOUTH: BHCIP Round 4, through funding made possible by California’s Children and Youth Behavioral Health Initiative, focuses on Californians ages 25 and younger, including pregnant and postpartum women and their children and transition-age youth ages 18-25, along with their families. The 52 awards totaling $480.5 million allow for new construction and expansion of multiple outpatient and residential facility types, including children’s crisis residential programs, perinatal residential substance use disorder facilities, community wellness/youth prevention centers, and outpatient treatment for substance use disorder. For more information, please visit the BHCIP website.
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Se proyecta que el nuevo centro de gestión de crisis atenderá a más de 2,500 personas anualmente
SACRAMENTO — On February 7, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) and CRI-Help announced the grand opening of the Substance Use Disorder (SUD) Crisis Management Hub: A Fully Integrated Behavioral Health Campus project in Los Angeles County. The site includes an adult residential SUD treatment facility, an intensive outpatient treatment SUD facility, and a sobering center. These combined facilities are projected to serve more than 2,500 individuals annually.
The SUD Crisis Management Hub project was funded by Round 5 of DHCS’ Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP). DHCS awarded CRI-Help more than $21 million through BHCIP, which is part of California’s ongoing commitment to expand behavioral health services for all Californians. With the passage of Proposition 1, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built in 2025 and 2026.
“Facilities like these that are part of the SUD Crisis Management Hub treat not only the crises, but also the core concerns of people seeking help with their SUDs, so they can pursue continuous recovery,” said DHCS Director Michelle Baass. “DHCS is pleased to partner with CRI-Help to make this facility a reality and to bring high-quality behavioral health care to this community.”
CRI-HELP: CRI-Help’s SUD Crisis Management Hub project immediately increases the availability of outpatient and residential crisis services for low-income adults in the downtown and east Los Angeles areas. This project includes three programs:
Together, these facilities will provide screenings, group counseling, patient education, family therapy group sessions, motivational interviewing, recovery efforts, and warm handoffs to other levels of care.
“With the addition of a sobering center funded by BHCIP that provides comprehensive recovery services, we are redefining what accessible, compassionate care looks like in the Los Angeles area,” said CRI-Help President and CEO Brandon Fernandez. “This campus stands as a beacon of innovation and inclusivity for people seeking a second chance in life.”
WHY THIS IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with co-occurring mental health treatment needs and SUDs. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and supports throughout the lifespan of people in need.
DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
ABOUT BHCIP ROUND 5: CRISIS AND BEHAVIORAL HEALTH CONTINUUM: BHCIP Round 5 was developed, in part, through a statewide needs assessment that identified significant gaps in available crisis services. This assessment showed the need for a better crisis care system to reduce emergency department visits, hospitalizations, and incarceration. The 33 awards, totaling $430 million, are being used to build and expand crisis care and behavioral health facilities statewide and will serve vulnerable Californians of all ages, including Medi-Cal members.
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Se espera que los proyectos atiendan a más de 900 personas anualmente
Sacramento — El Department of Health Care Services (DHCS)) está ampliando los servicios residenciales para personas con trastornos por consumo de sustancias y necesidades de salud mental concurrentes en dos ubicaciones del condado de Los Angeles .
Los Servicios de Salud Mental y Vivienda de Whole Child—celebraron la gran inauguración de un nuevo centro comunitario de bienestar (más abajo). El 1 de febrero, el centro comenzó a ofrecer servicios de salud mental sensibles y culturalmente sensibles al trauma, alojamiento familiar, enriquecimiento parental y educación nutricional. El centro brinda apoyo a familias del sudeste Los Angeles que enfrentan obstáculos para acceder a la atención médica, incluyendo a jóvenes y familias sin hogar.
Also, St. Anne’s Family Services hosted a groundbreaking (below) for a new short-term residential therapeutic program (STRTP) called STRTP FOR ONE, which annually provides high-quality supportive housing programs, early childhood education, mental health, and family-based services to thousands of young women, children, and families in Los Angeles County.
Both projects were funded by Round 5 of DHCS’ Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP). DHCS awarded The Whole Child—Mental Health and Housing Services more than $6 million and St. Anne’s Family Services more than $2 million through BHCIP, which is part of California’s ongoing commitment to expand behavioral health services for all Californians. With the passage of Proposition 1, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built in 2025 and 2026.
“Expanding community-based behavioral health care services is a top priority for DHCS,” said DHCS Director Michelle Baass. “Residential facilities like these are a vital component of California’s efforts to bring high-quality, trauma-informed care to individuals and families who need it most.”
EL NIÑO EN SU TOTALIDAD: SERVICIOS DE SALUD MENTAL Y VIVIENDA: El proyecto del Centro de Sanación y Bienestar para Familias sin Hogar y la Comunidad ofrece servicios adaptados a las necesidades de los niños, jóvenes y familias sin hogar en el área Los Angeles , con un enfoque en el trauma y la sensibilidad cultural. Además de los servicios de asesoramiento ambulatorio, el centro apoya educación vocacional, de salud mental, gestión de vivienda, educación para padres y nutrición. El conjunto completo de servicios de salud mental del centro incluye psicoterapia individual, familiar y grupal, gestión de medicación, pruebas psicológicas, servicios psiquiátricos, gestión de casos, servicios de intervención en crisis, servicios vinculados a la escuela para proporcionar evaluación y terapia a estudiantes en las escuelas, equipos multidisciplinares de evaluación y acogida especializada. Las prácticas basadas en la evidencia incluyen la terapia cognitivo-conductual centrada en el trauma, la terapia cognitivo-conductual individual, el Program Triple P de crianza positiva, la gestión y adopción de prácticas, la psicoterapia para padres e hijos, el programa Incredible Years, la terapia de sustitución de la agresión y la psicoterapia interpersonal.
“As a regional leader in children’s mental health and wellness, we know firsthand how childhood trauma and pain can follow children into adulthood,” said The Whole Child CEO Constanza Pachon. “However, we also know that treatment at an early age can have an enormously positive effect, providing children and teens with the tools and coping skills they need to begin their healing journey. This center, built with BHCIP funding, will be a beacon of hope for our community.”
STRTP FOR ONE: St Anne’s Family Services designed STRTP FOR ONE with one bed that offers highly individualized, comprehensive care to young mothers ages 13-17 who are at risk of multiple placements, homelessness, and incarceration due to their complex mental or behavioral health needs. The program is staffed by a team of highly coordinated and trauma-informed clinical professionals to provide strength-based, client-centered interventions within a home-like environment. The program aims to equip these youth with tools to address their complex trauma, foster independent living skills, and develop real-time parenting skills with natural support.
“We are thrilled to collaborate with DHCS to address the critical mental health needs of young families in our community,” said Lorna Little, MSW, President and CEO of St. Anne’s Family Services. “We are uniquely positioned to provide specialized services to young women in crisis—women who are pregnant or parenting, seeking to reunite with family members, and learning to stabilize within our programs to make a successful transition.”
WHY BHCIP IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with co-occurring mental health treatment needs and substance use disorders. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and supports throughout the lifespan of people in need.
DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
ACERCA DE LA RONDA 5 DE BHCIP: CRISIS Y SALUD CONDUCTUAL CONTINUUM: BHCIP Round 5 was developed, in part, through a statewide needs assessment that identified significant gaps in available crisis services. This assessment showed the need for a better crisis care system to reduce emergency department visits, hospitalizations, and incarceration. The 33 awards, totaling $430 million, are being used to build and expand crisis care and behavioral health facilities statewide and will serve vulnerable Californians of all ages, including Medi-Cal members.
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La nueva hoja de ruta describe estrategias para crear un sistema más equitativo y centrado en el paciente para las mujeres embarazadas y en el posparto
SACRAMENTO – The Department of Health Care Services (DHCS) today released the Birthing Care Pathway report, a comprehensive plan to improve maternity care for Medi-Cal members. This roadmap covers the journey of all pregnant and postpartum Medi-Cal members from conception through 12 months postpartum, aiming to make care accessible, equitable, and patient-centered.
“The Birthing Care Pathway represents a critical step forward in California’s commitment to improving maternal health,” said DHCS Director Michelle Baass. “By centering member experiences, aligning policies with actionable recommendations, and strengthening partnerships across sectors, we aim to ensure every Medi-Cal member has access to safe, equitable, and comprehensive maternity care.”
KEY OBJECTIVES: The Birthing Care Pathway report details policies DHCS has implemented or is in the process of implementing to support all pregnant and postpartum members enrolled in Medi-Cal. Additionally, the report identifies opportunities for future exploration.
The Birthing Care Pathway prioritizes:
The Birthing Care Pathway will work to achieve these objectives by transforming Medi-Cal’s maternity policy to create a member-centered approach to prenatal and postpartum care that meets members where they are and provides whole-person care that addresses behavioral health and social needs in addition to medical needs. DHCS will revise and modernize existing Medi-Cal policies to provide members with increased choice of types of maternity providers and supports, like doulas, community health workers, and others, and creating critical linkages between health care and other programs across the state to make it easier for members to get the full range of needed services.
Additionally, DHCS will address the needs of special populations who are pregnant/postpartum, including people involved with the justice system, individuals with severe mental health and substance use needs, LGBTQI+ individuals, and Black, American Indian/Alaska Native, and Pacific Islander individuals.
DHCS will continue working with state departments, including the California Department of Public Health (CDPH) and Office of the California Surgeon General (OSG), maternity care and social services providers, state and local leaders, Medi-Cal managed care plans (MCP), birth equity advocates, and other partners to implement the Birthing Care Pathway policies outlined in the report. Continuing to engage a diverse set of partners to implement and further develop the Birthing Care Pathway will be vital to align the numerous maternity initiatives occurring so they are not siloed.
“Through a comprehensive, whole-person approach, California is not just enhancing perinatal health, but we are setting a bold new standard for care that delivers better outcomes for families statewide,” said California Surgeon General Dr. Diana Ramos. “The Birthing Care Pathway is a vital addition to the state’s efforts that advance perinatal health, building on the innovative, collaborative work already underway.”
“Having served rural communities throughout my career, I know that providing access to services from conception through one year postpartum has always been a challenge,” said Dr. Robert Moore, Chief Medical Officer at Partnership HealthPlan of California. “Collaborations like the DHCS Birthing Care Pathway are vital in bringing together multiple partners and stakeholders to find solutions. The entire community must engage on this issue to make lasting progress.”
WHY THIS MATTERS: Nearly one in eight U.S. births occur in California, and 40 percent of those births are covered by Medi-Cal. While California currently has the lowest maternal mortality rate in the nation, Medi-Cal members have a higher rate of maternal mortality than individuals with commercial insurance.
While the Birthing Care Pathway lays out a long-term strategy for transforming maternity care in Medi-Cal, many services and supports are already available to pregnant and postpartum members. Medi-Cal members can access comprehensive maternity care, including prenatal and postpartum visits, doula services, behavioral health care, and lactation support, through their health plan and provider network. DHCS remains committed to improving and expanding these services as part of the ongoing work to implement the Birthing Care Pathway.
ABOUT THE BIRTHING CARE PATHWAY: The Birthing Care Pathway includes policy recommendations that address the physical, behavioral, and health-related social needs of pregnant and postpartum members. Opportunities include improving access to providers, strengthening clinical care and care coordination, providing whole-person care, and modernizing how Medi-Cal pays for maternity care.
The Birthing Care Pathway is part of a multi-year commitment to transforming maternal health in California, and maternal health reform is already underway. DHCS is implementing the federal ten-year Transforming Maternal Health (TMaH) Model in five Central Valley counties: Kern, Fresno, Kings, Tulare, and Madera. TMaH is a delivery and payment model designed to test whether effective implementation of evidence-informed interventions, sustained by a value-based payment model, can improve maternal outcomes and reduce Medi-Cal program expenditures.
COLLABORATIVE PROCESS: The Birthing Care Pathway reflects a collaborative effort of pregnant and postpartum Medi-Cal members, state partners and a range of health care and social services providers, community-based organizations (CBO), and advocates, ensuring a community-informed policy approach to the future of birthing and maternal health care in California. Additionally, the California Health Care Foundation and the David & Lucile Packard Foundation provided funding to support engagement and report development. Key insights from Medi-Cal members highlighted critical needs, such as respect for birth preferences, access to racially concordant and culturally centered care, improved behavioral health support, and better care coordination. Member experiences directly shaped the pathway’s policy recommendations. For more information, please visit the Birthing Care Pathway webpage.
“Learning about the Birthing Care Pathway gave me a sense of relief and hope because it meant I could take care of my and my baby’s health without adding additional stress,” said M. Thao, mother of an 11-month-old baby. “Every time I called for help to navigate resources and to sign up for the program, I received clear guidance from Medi-Cal. That feeling of knowing you’ll be OK is one I hope every birthing parent in California can count on.”
A BROADER VISION FOR MATERNAL HEALTH: DHCS will work with MCPs, providers, CBOs, and other stakeholders to implement TMaH Model elements, which are aligned with and complementary to the Birthing Care Pathway. Additionally, DHCS is working with the California Maternal Quality Care Collaborative, CDPH, and OSG to develop a Maternal Health Strategic Plan by September 2025 to improve maternal health throughout California.
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Los servicios de salud conductual se expanden a 4,800 personas anualmente
Sacramento — El 23de enero de 2025, el Department of Health Care Services (DHCS)) y Sierra Vista Servicios para Niños y Familias celebraron la apertura de una nueva instalación en el condado de Stanislaus para cerrar las brechas en el tratamiento de la salud mental y los trastornos por consumo de sustancias (SUD). El Centro de Bienestar Comunitario y Prevención Juvenil proporcionará servicios vitales de salud conductual, incluyendo prácticas de justicia restaurativa para jóvenes, asesoramiento en salud mental, servicios de embarazo y posparto, servicios de apoyo a familias y padres, y otros servicios integrados.
El Departamento de Servicios de Salud y Atención a la Infancia DHCS , por sus siglas en inglés) otorgó a Sierra Vista Child & Family Services más de 4,6 millones de dólares a través del Programde Infraestructura para la Atención Continua de la Salud Conductual (BHCIP, por sus siglas en inglés), que trabaja para garantizar una atención integral de la salud conductual para las personas más vulnerables de California . Se espera que la instalación atienda a 4.800 personas anualmente. Con los bonos aprobados de la Proposición 1, en 2025 y 2026 se financiarán y construirán aún más centros de tratamiento de salud mental.
"El Centro de Bienestar Comunitario y Prevención Juvenil es una parte importante de los esfuerzos de California para llevar una atención sanitaria holística y de alta calidad a comunidades rurales y desatendidas", dijo Michelle Baass, directora del DHCS. «La inauguración de este centro supone un punto de inflexión para las personas que buscan servicios de salud conductual dignos e integrales en el condado de Stanislaus».
"Nuestra misión es fortalecer a las familias y comunidades", dijo Andrew Timbie, director ejecutivo de Sierra Vista Child & Family Services. "Creemos que nuestras iniciativas estratégicas para encarnar esa misión se llevan a cabo eficazmente en la inversión y el desarrollo de nuestro Centro de Bienestar Comunitario y Prevención Juvenil en el corazón del condado de Stanislaus, un barrio vulnerable y en dificultades."
SERVICIOS PARA NIÑOS Y FAMILIASSierra Vista : Los Servicios para Niños y Familias de Sierra Vista ofrecen una amplia gama de servicios, que incluyen Gestión de Cuidados Mejorada, tutoría, Program terapéutico residencial a corto plazo para jóvenes en hogares de acogida y Program de tratamiento para trastornos por consumo de sustancias perinatales.
El nuevo Centro de Bienestar Comunitario y Prevención Juvenil se construyó empleando fondos de BHCIP para generar un cambio duradero en la vida de los niños, las familias y toda la comunidad de Stanislaus. El centro atiende a niños y jóvenes menores de 25 años de poblaciones desfavorecidas y en riesgo, incluidas personas involucradas en el sistema de justicia juvenil con pocos delitos, así como a sus familiares. Los servicios incluyen evaluaciones basadas en fortalezas, servicios integrales de gestión de casos, enlaces a recursos comunitarios locales, educación y apoyo al bienestar familiar y de cuidadores, cribados de salud mental y servicios para embarazos y posparto.
POR QUÉ ES IMPORTANTE EL BHCIP: A través del BHCIP, el DHCS otorga financiación a entidades elegibles para construir, adquirir y ampliar propiedades e invertir en infraestructura móvil para crisis, con el fin de ampliar aún más la gama de opciones de tratamiento de salud conductual basadas en la comunidad para personas con trastornos de salud mental y de consumo de sustancias. BHCIP está abordando las brechas históricas en el sistema de salud conductual para satisfacer la creciente demanda de servicios y apoyo a lo largo de la vida de las personas necesitadas. Sierra Vista Child & Family Services recibió financiación de la cuarta ronda de subvenciones del programa BHCIP: Niños y jóvenes .
DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
ACERCA DE BHCIP RONDA 4: NIÑOS Y JÓVENES:La cuarta ronda de la BHCIP se centró en californianos de 25 años o menos, incluidas mujeres embarazadas y posparto y sus hijos, así como en jóvenes en edad de transición de 18 a 25 años, junto con sus familias. Gracias a la financiación posible gracias a la Iniciativa de Salud Conductual para Niños y Jóvenes, California, las 52 subvenciones que sumaron 480,5 millones de dólares permitieron la construcción y ampliación de múltiples tipos de instalaciones ambulatorias y residenciales, incluyendo Programresidenciales en crisis infantiles, centros residenciales perinatales para trastornos por consumo de sustancias, centros comunitarios de bienestar/prevención juvenil y tratamiento ambulatorio para trastornos por consumo de sustancias. Por favor, consulte la sitio web de la BHCIP para más información sobre los beneficiarios de subvenciones y detalles adicionales sobre todas las rondas de financiación de la BHCIP.
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El proyecto añade dieciséis nuevas camas de relevo para personas que esperan o abandonan el tratamiento residencial
SACRAMENTO — On January 29, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) attended Placer County’s opening of a new 16-bed adult peer respite that provides a safe, supportive, and home-like environment for adults awaiting placement in residential treatment programs or exiting such programs to a lower level of care. The facility, dubbed “The Harbor,” will begin welcoming clients on February 3 through a referral-based system managed by Placer County’s substance use team.
DHCS awarded Placer County nearly $400,000 through the Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), which is part of California’s ongoing commitment to expand behavioral health services for all Californians. With the passage of Proposition 1, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built in 2025 and 2026.
“Too often, restrictive inpatient settings are the only option available to people experiencing a mental health crisis,” said DHCS Director Michelle Baass. “Community-based, trauma-informed, and resilience-focused centers like The Harbor have the potential to revolutionize California’s approach to behavioral health treatment and recovery.”
THE HARBOR: The new facility will include peer respite designed to complement the Placer County Health and Human Services Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) treatment continuum by providing a structured environment for people leaving residential placements or awaiting placement. Residents will engage in self-help recovery activities while potentially also participating in outpatient care.
Services provided include ongoing needs assessment across the behavioral health and physical health spectrums, case management, crisis management, trauma-informed individual and group therapy, peer-to-peer supportive services, linkage to cultural supports and services, and other necessary referral services for a safe and efficient discharge back into the community. These services are designed to provide less costly and less intrusive care than those offered in a hospital setting.
“The Harbor will offer a compassionate, supportive environment where individuals can regain their strength, heal, and reconnect with their sense of well-being,” said Placer County Behavioral Health Director Amy Ellis. “This facility is part of Placer County’s ongoing efforts to build and expand its behavioral health infrastructure to respond to people in need.”
WHY BHCIP IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with co-occurring mental health treatment needs and substance use disorders. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and supports throughout the lifespan of people in need.
DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
ABOUT BHCIP ROUND 3: LAUNCH READY: BHCIP Round 3 supported preparation activities to plan for the acquisition and expansion of behavioral health infrastructure throughout the state. The 45 awarded facilities were funded a total of $518.5 million. BHCIP applicants were required to demonstrate service expansion for Medi-Cal members and have a valid planning process to ensure projects are ready for implementation.
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Sacramento — La Department of Health Care Services (DHCS)) otorgó 2,7 millones de dólares a 15 coaliciones locales a través de la California Overdose Prevention Network (COPN), una respetada red estatal de aprendizaje dedicada a combatir la epidemia de sobredosis. Esta financiación proporcionará un apoyo sostenido a las coaliciones que respaldan la misión de COPN de fortalecer las conexiones dentro de las comunidades y proporcionar acceso a conocimientos, formación y recursos para mejorar las prácticas y generar un cambio duradero.
"Tradicionalmente, el tratamiento del trastorno por uso de opioides estuvo compartimentado con conexiones limitadas entre los proveedores y otras organizaciones, lo que provocó lagunas en la atención", dijo Michelle Baass, directora del DHCS. "Esta financiación apoyará los esfuerzos de COPN para ayudar a coordinar coaliciones, organizaciones e individuos que trabajan a la vanguardia de la epidemia de sobredosis en California para priorizar necesidades únicas y localizadas e implementar soluciones probadas que salven vidas."
MARCAR LA DIFERENCIA: Las quince coaliciones galardonadas emplearán esta financiación entre el 1de enero de 2025y el 30de agosto de 2027para implementar estrategias que aborden la prevención, tratamiento y recuperación de la sobredosis. Estos esfuerzos incluyen la distribución de naloxona, la ampliación del acceso a recursos que salvan vidas y la educación comunitaria, todo ello orientado a reducir las muertes por sobredosis y fomentar la recuperación a largo plazo en todo el estado.
POR QUÉ ES IMPORTANTE: Más de 7.000 californianos murieron por sobredosis de opioides en 2022. Más de 83.000 muertes por sobredosis relacionadas con opioides se producen cada año en todo el país, de las cuales el 90 por ciento están relacionadas con fentanilo.
IMPACTO DE LAS SUBVENCIONES: "Como resultado de esta financiación, nuestra coalición seguirá proporcionando educación y concienciación comunitaria para reducir el consumo de opioides y aumentar las oportunidades de prevención de sobredosis", dijo Jenn Rhoads, coordinadora de la Coalición de la Coalición San Luis Obispo para la Seguridad de los Opioides. "También mejoraremos el acceso a los proveedores para aumentar la disponibilidad de tratamientos y servicios de reducción de daños en todo el condado."
"Esta financiación fortalecerá las iniciativas actuales de nuestra coalición y ampliará nuestros esfuerzos para llegar a más poblaciones", dijo Arthur Camargo, coordinador de la Coalición para Drug Safe Solano. "Específicamente, estos fondos nos permitirán ampliar los servicios de reducción de daños, la formación y distribución de naloxona, así como los eventos y formación de educación comunitaria. La financiación también apoyará los esfuerzos de nuestra coalición para actualizar y difundir recursos dirigidos a los prescriptores para recetar opioides y buprenorfina de forma más segura, y emplear nuestros datos para defender el uso óptimo de los fondos locales de liquidación de opioides."
By strengthening connections and providing vital resources, COPN’s network and training give coalitions the tools and support they need to tackle the overdose epidemic effectively.
VISIÓN GENERAL: Este proyecto está financiado por la subvención estatal Opioid Response IV otorgada por la Administración de Servicios de Abuso de Sustancias y Salud Mental. El proyecto forma parte de los esfuerzos más amplios del DHCS para abordar los trastornos por consumo de sustancias, conocidos colectivamente como el Proyecto de Respuesta a Opioides de California, para aumentar el acceso a la MOUD, reducir las necesidades de tratamiento no cubiertas y disminuir las muertes relacionadas con sobredosis de opioides mediante la provisión de actividades de prevención, tratamiento y recuperación. Para más información, por favor visite la página web del DHCS.
El estado lanzó opioids.ca.gov, una herramienta integral para los californianos que buscan recursos para la prevención y el tratamiento, así como información sobre cómo California está trabajando para responsabilizar a las grandes farmacéuticas y a los narcotraficantes en esta crisis.
Las entidades elegibles pueden obtener gratuitamente un spray nasal de naloxona de 4 mg de venta libre (OTC) con la marca CalRxa través del Proyecto de Distribución de Naloxona de DHCS. CalRx está trabajando en una opción para que las personas puedan comprar directamente el spray nasal de naloxona de venta libre de CalRx.
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Sacramento — El Department of Health Care Services (DHCS)) otorgó casi 65,4 millones de dólares a 91 organizaciones para fortalecer el California Hub and Spoke System, un modelo probado diseñado para aumentar el acceso a los servicios de medicamentos para el trastorno por uso de opioides (MOUD) en todo el estado. Esta financiación mejorará los servicios de prevención, tratamiento y recuperación en todo el estado, avanzando en la lucha contra la crisis de los opioides y salvando vidas.
"Superar la epidemia de opioides requiere que todas las partes de nuestro sistema de salud pública trabajen juntas para la recuperación", dijo Michelle Baass, directora del DHCS. "El Sistema Hub and Spoke fortalece la red de proveedores de prevención, reducción de daños, tratamiento y recuperación de California al mejorar los servicios y recursos en comunidades de todo el estado."
The Hub and Spoke System consists of a network of Narcotic Treatment Programs (known as Hubs) licensed to dispense methadone and other MOUDs. These Hubs are connected to other MOUD prescribers (known as Spokes), which primarily provide various formulations of buprenorphine—a medication that reduces opioid cravings and withdrawal symptoms—and ongoing opioid use disorder (OUD) and substance use disorder (SUD) care and treatment.
POR QUÉ ES IMPORTANTE: Más de 7.000 californianos murieron por sobredosis de opioides en 2022. Más de 83.000 muertes por sobredosis relacionadas con opioides se producen al año en todo el país, más del 90% de las cuales están relacionadas con fentanilo. El Sistema Hub and Spoke aumenta el acceso a los servicios de Tratamiento Asistido con Medicación (MAT) en todo el estado, especialmente en los condados con las tasas de sobredosis más altas. Este Program se modeló según el sistemaVermont Hub and Spoke (Hub and Radio), que aumentó con éxito el acceso a la MAT en un estado rural con poca infraestructura de tratamiento. El proyecto aumentó la disponibilidad de MAT para pacientes con TUO al incrementar el número total de médicos, asistentes médicos y enfermeros especialistas que prescriben buprenorfina.
El Sistema Hub and Spoke sigue mejorando la educación, la divulgación y el tratamiento para pacientes con SUDs y OUDs, con un enfoque particular en atender a poblaciones vulnerables y aumentar los servicios de MOUD. El sistema está diseñado para:
QUÉ SIGNIFICA ESTO: Noventa y una organizaciones recibirán premios para proporcionar servicios MOUD para implementar el Sistema Hub and Spoke desde el 1de enero de 2025hasta septiembre de 29 2027. Entre los beneficiarios se encuentran Programde tratamiento de narcóticos, Centros de Salud Federalmente Calificados, Clínicas de Salud Rurales, clínicas comunitarias, organizaciones sin ánimo de lucro y entidades tribales.
REPERCUSIÓN DE LA SUBVENCIÓN: «Esta financiación permite a Venice Family Clinic ofrecer apoyo vital a las personas con trastornos por consumo de sustancias (SUD), independientemente de si cuentan con seguro médico», afirmó Ariel Peterson, directora de Gestión de Programas de Salud Mental y Abuso de Sustancias ( Program ) de Venice Family Clinic. “Esto incluye medicamentos para el trastorno por consumo de opiáceos, asesoramiento, gestión de casos y transporte a centros de desintoxicación o ancianatos.”
"Nos sentimos honrados de recibir esta financiación para apoyar nuestro Program MAT para el OUD, lo que nos permite seguir proporcionando servicios críticos de alcance y médicos a pacientes nativos americanos de alto riesgo", dijo Judith Surber, directora de MAT Program del Centro Médico K'ima:w. "El MAT Program sigue siendo una parte integral de nuestro centro médico y de la comunidad más amplia a la que servimos. Esta financiación ayudará a aumentar nuestra Program, reducir el estigma y disminuir la mortalidad por sobredosis de opioides en nuestra comunidad rural tribal. Fomentando un entorno clínico estructurado, nuestro objetivo es empoderar a los pacientes para que reconstruyan sus vidas y contribuyan como miembros productivos de la sociedad, apoyando a sus familias y comunidades."
"Con el apoyo financiado del Sistema Hub and Spoke, nuestras Program de tratamiento ambulatorio, residencial y de opioides pueden ofrecer una divulgación más amplia a la comunidad sobre el MOUD que salva vidas y proporcionar a más pacientes sin seguro o con seguro insuficiente acceso igualitario a MAT", dijo Andrea Nee, Directora de Evaluación de Clare|Matrix. "La financiación del Sistema Hub and Spoke es fundamental para apoyar a nuestros directores médicos, al personal de asesoramiento y enfermería a poder ofrecer el tratamiento de la más alta calidad a aún más pacientes con OUDs y trastornos por uso de estimulantes. Podremos mejorar el conocimiento y la conciencia sobre los beneficios e impacto de la MAT y reducir aún más el estigma mediante servicios integrales de educación y participación de pacientes."
VISIÓN GENERAL: El estado lanzó opioids.ca.gov, una herramienta integral para los californianos que buscan recursos para la prevención y el tratamiento, así como información sobre cómo California está trabajando para responsabilizar a las grandes farmacéuticas y a los narcotraficantes en esta crisis.
El Sistema Hub and Spoke se financia con la subvención estatal Opioid Response IV, otorgada por la Administración de Servicios de Abuso de Sustancias y Salud Mental. Este proyecto forma parte de los esfuerzos más amplios del DHCS para abordar las SUD, conocidas colectivamente como Respuesta a Opioides de California, para aumentar el acceso a los MOUDs, reducir las necesidades de tratamiento no cubiertas y disminuir las muertes relacionadas con sobredosis de opioides mediante esfuerzos de prevención, tratamiento y recuperación. Para más información, por favor visite el sitio web de la Visión General de la Respuesta a Opioides del DHCS de California.
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Oficina de Comunicaciones
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — In response to the Southern California wildfires, the Department of Health Care Services (DHCS) requested and received federal approval from the Biden-Harris administration of several dozen flexibilities to prevent disruptions in health care delivery so Medi-Cal members can continue to receive needed care. 1135 waivers allow the U.S. Department of Health and Human Services (HHS) to waive various administrative requirements to increase access to medical services during a time of national emergency. 1135 waiver approvals remain in effect throughout the duration of the public health emergency declared by former HHS Secretary Xavier Becerra, which is 90 days.
"El DHCS está comprometido a ayudar a los californianos a acceder a la atención que necesitan durante esta devastadora crisis y a medida que las comunidades comienzan a emerger y recuperar", dijo Tyler Sadwith, director estatal de Medicaid. "Las exenciones concedidas por nuestros socios federales proporcionarán las flexibilidades necesarias para que los proveedores sanitarios puedan atender las necesidades inmediatas de los afiliados a Medi-Cal. Ya sea cerciorando el acceso continuo a los servicios clínicos en entornos alternativos, proporcionando flexibilidades específicas para servicios en casa y en la comunidad, o agilizando la inscripción de proveedores, estas medidas están diseñadas para eliminar barreras a la atención y apoyar tanto a los pacientes como a los proveedores de primera línea durante esta emergencia y durante todo el proceso de recuperación."
Key flexibilities include:
SOBRE LAS FLEXIBILIDADES: Bajo las exenciones 1135, los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) están relajando temporalmente ciertos requisitos de Program Medicare, Medicaidy Seguro de Salud Infantil para ayudar a los proveedores y centros sanitarios a responder ante una emergencia o un desastre. Las aprobaciones del Apéndice K proporcionan flexibilidades adicionales específicas para servicios basados en el hogar y la comunidad Program. Estas acciones están diseñadas para reducir las cargas administrativas y proporcionar flexibilidad en la capacidad de la atención sanitaria durante un momento crítico
OBTÉN AYUDA HOY MISMO: Los californianos pueden visitar CA.gov/LAFIRES, un centro de información y recursos de los gobiernos estatal, local y federal.
Covered California anunció recientemente un periodo especial de inscripción para los residentes de los condados de Los Angeles y Ventura . Este periodo especial de inscripción durará hasta el 8de marzo de 2025. Los recursos están disponibles a través del condado de Los Angeles y del Estado de California. De los 1,3 millones de californianos sin seguro que califican para subsidios a través de Covered California o son elegibles para la cobertura Medi-Cal, 356.000 residen en el sur de California.
California developed resources to help guide people through disasters and provide information about the different types of federal, state, and local services available in California:
A través del portal BenefitsCal , los californianos pueden obtener y gestionar sus beneficios en línea. Esto incluye asistencia alimentaria (CalFresh, anteriormente cupones de alimentos), ayuda en efectivo (CalWORKs, Asistencia General, Program de Asistencia en Efectivo para Inmigrantes) y seguro médico asequible (Medi-Cal).
Individuals and business owners who sustained losses from the Southern California wildfires can apply for disaster assistance:
Si empleas un servicio de retransmisión, como un servicio de video retransmisor, un servicio telefónico con subtítulos u otros, da a FEMA el número de ese servicio.
ANTECEDENTES: En respuesta a los incendios forestales y a la 72025 proclamada Orden de Estado de Emergencia y Ejecutiva emitida el de enero de, el DHCS implementó rápidamente flexibilidades administrativas clave para proteger a los afiliados a Medi-Cal en las regiones afectadas del estado.
DHCS gestiona Medi-Cal, la versión de Californiade Medicaid, proporcionando cobertura sanitaria a casi 15 millones de personas, incluyendo cerca de 4 millones de miembros en Los Angeles condado y más de 250.000 miembros en Ventura condado. Si los afiliados a Medi-Cal necesitan ayuda, deben contactar con su proveedor de atención sanitaria o su plan.
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Oficina de Comunicaciones
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — In response to the devastating Southern California wildfires and Governor Gavin Newsom’s proclaimed State of Emergency and Executive Order issued on January 7, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) swiftly implemented key administrative flexibilities to protect Medi-Cal members in affected regions of the state. These efforts include simplified Medi-Cal enrollment and renewal processes, waived requirements to access prescription medications and medical devices, and other flexibilities to ensure all Medi-Cal members have access to care during this emergency.
Help for Medi-Cal members in Los Angeles County and Ventura County includes:
DHCS understands recovering from these wildfires will be challenging and has developed an online resource to help answer Medi-Cal member questions about accessing services during this emergency.
Current flexibilities for Medi-Cal managed care plans and providers include:
Además, el DHCS presentó solicitudes a los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) federales para ayudar a los californianos cubiertos por Medi-Cal afectados por los incendios forestales del sur de California. El artículo 1135 de la Ley de Seguridad Social proporciona flexibilidad durante emergencias nacionales de salud pública.
“En DHCS, nuestros miembros son nuestra máxima prioridad y nos solidarizamos con las familias afectadas por los incendios forestales del sur de California”, dijo la directora de DHCS, Michelle Baass. “Estamos trabajando en estrecha colaboración con CMS para obtener aprobaciones federales rápidas que permitan flexibilizar las medidas para ayudar a nuestro estado y a los afiliados a Medi-Cal a afrontar los desafíos que plantean los incendios forestales. Continuaremos brindando orientación a los proveedores para que puedan aprovechar rápidamente las nuevas flexibilidades y ofrecer atención médica equitativa y de calidad a los afiliados a Medi-Cal del sur de California.
Significant additional flexibilities requested by DHCS include:
DHCS is dedicated to safeguarding the health and well-being of Medi-Cal members and communities suffering from the devastating effects of the Southern California wildfires. DHCS’ purpose extends beyond routine health care services, focusing on proactive planning, rapid response, and continuous support in the face of challenges like these wildfires.
A través de esfuerzos coordinados con socios estatales, locales, federales y tribales, el DHCS garantiza que los servicios vitales de atención médica sigan siendo accesibles y oportunos para las personas afectadas. DHCS aprovecha la experiencia de sus equipos y la flexibilidad de las regulaciones de emergencia para abordar las necesidades únicas de las comunidades del sur de California, desde facilitar el acceso a la atención médica y los servicios de salud conductual hasta garantizar la disponibilidad de medicamentos y equipos médicos duraderos.
BACKGROUND: On January 8, 2025, in response to the catastrophic wildfires in Southern California, President Joseph R. Biden, Jr. declared that a major disaster exists in the State of California in the areas affected by wildfires. On January 10, 2025, U.S. Department of Health & Human Services Secretary Xavier Becerra declared a public health emergency for California, granting CMS additional flexibility to address the health needs of impacted individuals. These measures were made possible through extensive preparedness planning and proactive emergency response protocols. These efforts underscore a strong state and federal partnership, ensuring uninterrupted care and services during this emergency.
DHCS administers Medi-Cal, California’s version of Medicaid, providing health coverage to nearly 15 million people, including nearly 4 million members in Los Angeles County and more than 250,000 members in Ventura County.
El DHCS insta a todos los residentes afectados a seguir las órdenes de evacuación locales, controlar la calidad del aire y usar mascarillas al aire libre, si es necesario. Si los afiliados a Medi-Cal necesitan ayuda, deben comunicar con su proveedor de atención médica o con su plan.
MÁS INFORMACIÓN: Los recursos y las actualizaciones están disponibles en los siguientes enlaces:
Obtenga ayuda hoy mismo:
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CONTACTO:
Office of Communications
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov