پروژه شانزده تخت جدید برای استراحت همتایان به افرادی که در انتظار درمان یا ترک محل اقامت هستند اضافه می کند.
SACRAMENTO — On January 29, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) attended Placer County’s opening of a new 16-bed adult peer respite that provides a safe, supportive, and home-like environment for adults awaiting placement in residential treatment programs or exiting such programs to a lower level of care. The facility, dubbed “The Harbor,” will begin welcoming clients on February 3 through a referral-based system managed by Placer County’s substance use team.
DHCS awarded Placer County nearly $400,000 through the Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), which is part of California’s ongoing commitment to expand behavioral health services for all Californians. With the passage of Proposition 1, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built in 2025 and 2026.
“Too often, restrictive inpatient settings are the only option available to people experiencing a mental health crisis,” said DHCS Director Michelle Baass. “Community-based, trauma-informed, and resilience-focused centers like The Harbor have the potential to revolutionize California’s approach to behavioral health treatment and recovery.”
THE HARBOR: The new facility will include peer respite designed to complement the Placer County Health and Human Services Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) treatment continuum by providing a structured environment for people leaving residential placements or awaiting placement. Residents will engage in self-help recovery activities while potentially also participating in outpatient care.
Services provided include ongoing needs assessment across the behavioral health and physical health spectrums, case management, crisis management, trauma-informed individual and group therapy, peer-to-peer supportive services, linkage to cultural supports and services, and other necessary referral services for a safe and efficient discharge back into the community. These services are designed to provide less costly and less intrusive care than those offered in a hospital setting.
“The Harbor will offer a compassionate, supportive environment where individuals can regain their strength, heal, and reconnect with their sense of well-being,” said Placer County Behavioral Health Director Amy Ellis. “This facility is part of Placer County’s ongoing efforts to build and expand its behavioral health infrastructure to respond to people in need.”
WHY BHCIP IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with co-occurring mental health treatment needs and substance use disorders. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and supports throughout the lifespan of people in need.
DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
ABOUT BHCIP ROUND 3: LAUNCH READY: BHCIP Round 3 supported preparation activities to plan for the acquisition and expansion of behavioral health infrastructure throughout the state. The 45 awarded facilities were funded a total of $518.5 million. BHCIP applicants were required to demonstrate service expansion for Medi-Cal members and have a valid planning process to ensure projects are ready for implementation.
###
دفتر ارتباطات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ساکرامنتو - وزارت خدمات مراقبتهای بهداشتی (DHCS) از طریق شبکه پیشگیری از مصرف بیش از حد کالیفرنیا (COPN )، یک شبکه آموزشی معتبر در سطح ایالت که به مبارزه با اپیدمی مصرف بیش از حد مواد مخدر اختصاص دارد، مبلغ 2.7 میلیون دلار به 15 ائتلاف محلی اعطا کرد. این بودجه، پشتیبانی پایداری را برای ائتلافهایی که از مأموریت COPN برای تقویت ارتباطات درون جوامع و دسترسی به دانش، آموزش و منابع برای بهبود شیوهها و ایجاد تغییرات پایدار حمایت میکنند، فراهم خواهد کرد.
میشل باس، مدیر DHCS، گفت: «به طور سنتی، درمان اختلال مصرف مواد افیونی با ارتباطات محدود بین ارائه دهندگان خدمات و سایر سازمانها، به بخشهای جداگانهای تقسیم شده است که منجر به شکاف در مراقبت میشود.» «این بودجه از تلاشهای COPN برای کمک به هماهنگی ائتلافها، سازمانها و افرادی که در خط مقدم اپیدمی مصرف بیش از حد مواد در کالیفرنیا کار میکنند، برای اولویتبندی نیازهای منحصر به فرد و محلی و اجرای راهحلهای اثباتشدهای که جان انسانها را نجات میدهند، پشتیبانی خواهد کرد.»
ایجاد تغییر: پانزده ائتلاف برنده جایزه، از این بودجه بین ژانویه 1 ، 2025 و آگوست 30 ، 2027 برای اجرای استراتژیهایی که به پیشگیری، درمان و بهبودی از مصرف بیش از حد مواد مخدر میپردازند، استفاده خواهند کرد. این تلاشها شامل توزیع نالوکسان، گسترش دسترسی به منابع نجاتبخش و آموزش جامعه است که همگی با هدف کاهش مرگ و میر ناشی از مصرف بیش از حد مواد مخدر و تقویت بهبودی طولانی مدت در سراسر ایالت انجام میشود.
چرا این مهم است: بیش از ۷۰۰۰ کالیفرنیایی در سال ۲۰۲۲ بر اثر مصرف بیش از حد مواد افیونی جان خود را از دست دادند . سالانه بیش از ۸۳۰۰۰ مرگ ناشی از مصرف بیش از حد مواد افیونی در سراسر کشور رخ میدهد که ۹۰ درصد آنها مربوط به فنتانیل است.
تأثیر کمکهای مالی: جن رودز، هماهنگکننده ائتلاف ایمنی مواد افیونی سن لوئیس اوبیسپو ، گفت: «در نتیجه این بودجه، ائتلاف ما به ارائه آموزش و آگاهیبخشی به جامعه برای کاهش مصرف مواد افیونی و افزایش فرصتها برای پیشگیری از مصرف بیش از حد ادامه خواهد داد.» «ما همچنین دسترسی به ارائه دهندگان خدمات را بهبود خواهیم بخشید تا دسترسی به خدمات درمانی و کاهش آسیب در سراسر شهرستان افزایش یابد.»
آرتور کامارگو، هماهنگکننده ائتلاف برای مبارزه با مواد مخدر در سولانو ، گفت: «این بودجه، ابتکارات فعلی ائتلاف ما را تقویت کرده و تلاشهای ما را برای دسترسی به جمعیتهای بیشتر گسترش میدهد.» «به طور خاص، این بودجه به ما امکان میدهد خدمات کاهش آسیب، آموزش و توزیع نالوکسان و رویدادها و آموزشهای اجتماعی را گسترش دهیم.» این بودجه همچنین از تلاشهای ائتلاف ما برای بهروزرسانی و انتشار منابعی که به تجویزکنندگان برای تجویز ایمنتر مواد افیونی و بوپرنورفین اختصاص داده شده است، پشتیبانی میکند و از منابع داده ما برای حمایت از استفاده بهینه از بودجههای محلی تسویه حساب مواد افیونی استفاده خواهد کرد.
By strengthening connections and providing vital resources, COPN’s network and training give coalitions the tools and support they need to tackle the overdose epidemic effectively.
تصویر بزرگتر: این پروژه توسط کمک هزینه ایالتی واکنش به مواد افیونی IV که توسط اداره سوء مصرف مواد و خدمات سلامت روان اعطا میشود، تأمین مالی میشود. این پروژه بخشی از تلاشهای گستردهتر DHCS برای رسیدگی به اختلالات مصرف مواد، که در مجموع با عنوان پروژه واکنش به مواد افیونی کالیفرنیا شناخته میشود، است تا از طریق ارائه فعالیتهای پیشگیری، درمان و بهبودی، دسترسی به MOUD را افزایش دهد، نیازهای درمانی برآورده نشده را کاهش دهد و مرگ و میر ناشی از مصرف بیش از حد مواد افیونی را کاهش دهد. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به وبسایت DHCS مراجعه کنید.
ایالت، وبسایت opioids.ca.gov را راهاندازی کرد، ابزاری جامع برای کالیفرنیاییهایی که به دنبال منابعی برای پیشگیری و درمان و همچنین اطلاعاتی در مورد چگونگی تلاش کالیفرنیا برای پاسخگو نگه داشتن شرکتهای بزرگ داروسازی و قاچاقچیان مواد مخدر در این بحران هستند.
نهادهای واجد شرایط ممکن است بتوانند اسپری بینی نالوکسان ۴ میلیگرمی با نام تجاری CalRxرا بدون نسخه (OTC) به صورت رایگان از طریق پروژه توزیع نالوکسان DHCS دریافت کنند. CalRx در حال کار بر روی گزینهای است که افراد بتوانند اسپری بینی نالوکسان بدون نسخه CalRx را مستقیماً خریداری کنند.
###
دفتر ارتباطات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ساکرامنتو - وزارت خدمات مراقبتهای بهداشتی (DHCS) نزدیک به 65.4 میلیون دلار به 91 سازمان برای تقویت سیستم مرکز و اسپوک کالیفرنیا اعطا کرد، یک مدل اثبات شده که برای افزایش دسترسی به داروها برای خدمات اختلال مصرف مواد افیونی (MOUD) در سراسر ایالت طراحی شده است. این بودجه، خدمات پیشگیری، درمان و بهبودی را در سراسر ایالت بهبود میبخشد و مبارزه با بحران مواد افیونی را پیش میبرد و جان انسانها را نجات میدهد.
میشل باس، مدیر DHCS، گفت: «غلبه بر اپیدمی مواد افیونی مستلزم همکاری همه بخشهای سیستم بهداشت عمومی ما برای بهبود است.» «سیستم هاب اند اسپوک با بهبود خدمات و منابع در جوامع سراسر ایالت، شبکه ارائه دهندگان پیشگیری، کاهش آسیب، درمان و بهبودی کالیفرنیا را تقویت میکند.»
The Hub and Spoke System consists of a network of Narcotic Treatment Programs (known as Hubs) licensed to dispense methadone and other MOUDs. These Hubs are connected to other MOUD prescribers (known as Spokes), which primarily provide various formulations of buprenorphine—a medication that reduces opioid cravings and withdrawal symptoms—and ongoing opioid use disorder (OUD) and substance use disorder (SUD) care and treatment.
چرا این مهم است: بیش از ۷۰۰۰ کالیفرنیایی در سال ۲۰۲۲ بر اثر مصرف بیش از حد مواد افیونی جان خود را از دست دادند . سالانه بیش از ۸۳۰۰۰ مرگ ناشی از مصرف بیش از حد مواد افیونی در سراسر کشور رخ میدهد که بیش از ۹۰ درصد آنها مربوط به فنتانیل است. سیستم Hub and Spoke دسترسی به خدمات درمان با کمک دارو (MAT) را در سراسر ایالت، به ویژه در شهرستانهایی که بالاترین میزان مصرف بیش از حد مواد مخدر را دارند، افزایش میدهد. این برنامه از سیستم Vermont Hub and Spoke الگوبرداری شده بود که با موفقیت دسترسی به MAT را در یک ایالت روستایی با زیرساختهای درمانی کم افزایش داد. این پروژه با افزایش تعداد کل پزشکان، دستیاران پزشک و پرستارانی که بوپرنورفین تجویز میکردند، دسترسی به MAT را برای بیماران مبتلا به OUD افزایش داد.
سیستم Hub and Spoke همچنان به بهبود آموزش، اطلاعرسانی و درمان بیماران مبتلا به SUD و OUD ادامه میدهد و تمرکز ویژهای بر خدمترسانی به جمعیتهای آسیبپذیر و افزایش خدمات MOUD دارد. این سیستم به گونهای طراحی شده است که:
این به چه معناست: نود و یک سازمان از ژانویه 1 ، 2025 تا سپتامبر 29 ، 2027 ، جوایزی را برای ارائه خدمات MOUD جهت پیادهسازی سیستم Hub and Spoke دریافت خواهند کرد. دریافتکنندگان کمکهای مالی شامل برنامههای درمان اعتیاد، مراکز بهداشتی دارای مجوز فدرال، کلینیکهای بهداشت روستایی، کلینیکهای اجتماعی، سازمانهای غیرانتفاعی و نهادهای قبیلهای میشوند.
تأثیر کمک هزینه: آریل پترسون، مدیر مدیریت برنامه کلینیک خانواده ونیز ، گفت: «این بودجه به کلینیک خانواده ونیز اجازه میدهد تا صرف نظر از وضعیت بیمه افراد مبتلا به اختلال مصرف مواد، حمایتهای حیاتی را برای آنها ارائه دهد.» «این شامل داروهای اختلال مصرف مواد افیونی، مشاوره، مدیریت پرونده و انتقال به مراکز سمزدایی یا مراقبتهای شبانهروزی میشود.»
جودیت سوربر، مدیر برنامه MAT مرکز پزشکی کیما:و ، گفت: «ما مفتخریم که این بودجه کمکی را برای حمایت از برنامه MAT خود برای OUD دریافت میکنیم و این امر ما را قادر میسازد تا به ارائه خدمات حیاتی و پزشکی به بیماران بومی آمریکایی پرخطر ادامه دهیم.» «برنامه MAT همچنان بخش جداییناپذیر مرکز پزشکی ما و جامعه وسیعتری است که به آن خدمت میکنیم.» این بودجه به رشد برنامه ما، کاهش انگ اجتماعی و کاهش مرگ و میر ناشی از مصرف بیش از حد مواد افیونی در جامعه روستایی و قبیلهای ما کمک خواهد کرد. با ایجاد یک محیط کلینیکی ساختارمند، هدف ما توانمندسازی بیماران برای بازسازی زندگی خود و مشارکت به عنوان اعضای مؤثر جامعه و حمایت از خانوادهها و جوامعشان است.
آندریانی، مدیر ارزیابی کلر|ماتریکس، گفت: «با حمایت مالی سیستم هاب اند اسپوک، برنامههای درمانی سرپایی، اقامتی و درمان مواد افیونی ما قادر به ارائه خدمات گستردهتر به جامعه در مورد MOUD نجاتبخش هستند و دسترسی برابر به MAT را برای بیماران بدون بیمه و با بیمه ناکافی فراهم میکنند.» «بودجه سیستم هاب اند اسپوک برای حمایت از مدیران پزشکی، مشاوره و کادر پرستاری ما بسیار مهم است تا بتوانیم درمان با بالاترین کیفیت را به تعداد بیشتری از بیماران مبتلا به اختلالات مصرف مواد محرک و اختلالات مصرف مواد ارائه دهیم.» ما قادر خواهیم بود دانش و آگاهی از مزایا و تأثیر MAT را بهبود بخشیم و از طریق خدمات جامع آموزش و مشارکت بیمار، انگ اجتماعی را بیشتر کاهش دهیم.
تصویر بزرگتر: ایالت، opioids.ca.gov را راهاندازی کرد، ابزاری جامع برای کالیفرنیاییهایی که به دنبال منابعی برای پیشگیری و درمان و همچنین اطلاعاتی در مورد چگونگی تلاش کالیفرنیا برای پاسخگو نگه داشتن شرکتهای بزرگ داروسازی و قاچاقچیان مواد مخدر در این بحران هستند.
سیستم Hub and Spoke توسط کمک هزینه State Opioid Response IV که توسط اداره خدمات سوء مصرف مواد و سلامت روان اعطا میشود، تأمین مالی میشود. این پروژه بخشی از تلاشهای گستردهتر DHCS برای رسیدگی به اختلالات مصرف بیش از حد مواد افیونی، که در مجموع با عنوان « واکنش به مواد افیونی کالیفرنیا» شناخته میشود، است تا از طریق اقدامات پیشگیری، درمان و بهبودی، دسترسی به داروهای مسکن را افزایش دهد، نیازهای درمانی برآورده نشده را کاهش دهد و مرگ و میر ناشی از مصرف بیش از حد مواد افیونی را کاهش دهد. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً از وبسایت «مروری بر واکنش به مواد افیونی DHCS کالیفرنیا» دیدن کنید.
###
دفتر ارتباطات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — In response to the Southern California wildfires, the Department of Health Care Services (DHCS) requested and received federal approval from the Biden-Harris administration of several dozen flexibilities to prevent disruptions in health care delivery so Medi-Cal members can continue to receive needed care. 1135 waivers allow the U.S. Department of Health and Human Services (HHS) to waive various administrative requirements to increase access to medical services during a time of national emergency. 1135 waiver approvals remain in effect throughout the duration of the public health emergency declared by former HHS Secretary Xavier Becerra, which is 90 days.
تایلر سادویت، مدیر مدیکید ایالت ، گفت: «DHCS متعهد است به کالیفرنیاییها کمک کند تا در طول این بحران ویرانگر و همزمان با شروع ظهور و بهبودی جوامع، به مراقبتهای مورد نیاز خود دسترسی پیدا کنند.» «معافیتهای اعطا شده توسط شرکای فدرال ما، انعطافپذیری لازم را برای ارائه دهندگان مراقبتهای بهداشتی فراهم میکند تا به نیازهای فوری اعضای Medi-Cal رسیدگی کنند.» چه تضمین دسترسی مداوم به خدمات کلینیکی در محیطهای جایگزین، چه ارائه انعطافپذیریهای هدفمند برای خدمات خانگی و مبتنی بر جامعه، و چه سادهسازی ثبتنام ارائهدهندگان خدمات، این اقدامات به گونهای طراحی شدهاند که موانع مراقبت و پشتیبانی از بیماران و ارائهدهندگان خدمات خط مقدم را در طول این شرایط اضطراری و در طول فرآیند بهبودی از بین ببرند.
Key flexibilities include:
درباره انعطافپذیریها: طبق معافیتهای ۱۱۳۵، مراکز خدمات مدیکر و مدیکید (CMS) به طور موقت برخی از الزامات مدیکر، مدیکید و برنامه بیمه سلامت کودکان را کاهش میدهد تا به ارائه دهندگان مراقبتهای بهداشتی و مراکز درمانی در مواقع اضطراری یا فاجعه کمک کند. مصوبات پیوست K انعطافپذیریهای بیشتری را مختص برنامههای خدمات خانگی و اجتماعی ارائه میدهند. این اقدامات به منظور کاهش بار اداری و ایجاد انعطافپذیری در ارائه مراقبتهای بهداشتی در دوران بحرانی طراحی شدهاند
همین امروز کمک بگیرید: کالیفرنیاییها میتوانند از CA.gov/LAfires ، مرکزی برای کسب اطلاعات و منابع از دولتهای ایالتی، محلی و فدرال، بازدید کنند.
شرکت Covered California اخیراً یک دوره ثبت نام ویژه برای ساکنان شهرستانهای لسآنجلس و ونتورا اعلام کرده است. این دوره ثبت نام ویژه تا 8 مارس 2025 ادامه خواهد داشت. منابع از طریق شهرستان لسآنجلس و ایالت کالیفرنیا در دسترس هستند. از ۱.۳ میلیون کالیفرنیایی فاقد بیمه که واجد شرایط دریافت یارانه از طریق Covered California هستند یا واجد شرایط پوشش Medi-Cal میباشند، ۳۵۶۰۰۰ نفر در جنوب کالیفرنیا ساکن هستند.
California developed resources to help guide people through disasters and provide information about the different types of federal, state, and local services available in California:
Through the BenefitsCal portal, Californians can get and manage benefits online. This includes food assistance (CalFresh, formerly food stamps), cash aid (CalWORKs, General Assistance, Cash Assistance Program for Immigrants), and affordable health insurance (Medi-Cal).
Individuals and business owners who sustained losses from the Southern California wildfires can apply for disaster assistance:
اگر از خدمات رله، مانند خدمات رله ویدیویی، خدمات تلفن زیرنویسدار یا موارد دیگر استفاده میکنید، شماره آن سرویس را به FEMA بدهید.
پیشینه: در واکنش به آتشسوزیهای جنگلی و اعلام وضعیت اضطراری و دستور اجرایی فرماندار گوین نیوسام که در تاریخ 7 ژانویه 2025 صادر شد، DHCS به سرعت انعطافپذیریهای اداری کلیدی را برای محافظت از اعضای Medi-Cal در مناطق آسیبدیده ایالت اعمال کرد .
DHCS نسخه Medi-Cal کالیفرنیا از Medicaid را اداره میکند و پوشش درمانی را برای نزدیک به ۱۵ میلیون نفر، از جمله نزدیک به ۴ میلیون عضو در شهرستان لسآنجلس و بیش از ۲۵۰،۰۰۰ عضو در شهرستان ونتورا، فراهم میکند. اگر اعضای Medi-Cal به کمک نیاز دارند، باید با ارائه دهنده خدمات درمانی یا طرح خود تماس بگیرند.
###
دفتر ارتباطات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — In response to the devastating Southern California wildfires and Governor Gavin Newsom’s proclaimed State of Emergency and Executive Order issued on January 7, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) swiftly implemented key administrative flexibilities to protect Medi-Cal members in affected regions of the state. These efforts include simplified Medi-Cal enrollment and renewal processes, waived requirements to access prescription medications and medical devices, and other flexibilities to ensure all Medi-Cal members have access to care during this emergency.
Help for Medi-Cal members in Los Angeles County and Ventura County includes:
DHCS understands recovering from these wildfires will be challenging and has developed an online resource to help answer Medi-Cal member questions about accessing services during this emergency.
Current flexibilities for Medi-Cal managed care plans and providers include:
Additionally, DHCS submitted requests to the federal Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) to help Californians covered by Medi-Cal impacted by the Southern California wildfires. Section 1135 of the Social Security Act provides flexibility during national public health emergencies.
“At DHCS, our members are our top priority, and our hearts go out to the families affected by the Southern California wildfires,” said DHCS Director Michelle Baass. “We are working closely with CMS to obtain speedy federal approvals for flexibilities to help our state and Medi-Cal members meet the challenges posed by the wildfires. We will continue to issue guidance to providers so they can quickly take advantage of the new flexibilities to deliver quality, equitable health care to Southern Californian Medi-Cal members.”
Significant additional flexibilities requested by DHCS include:
DHCS is dedicated to safeguarding the health and well-being of Medi-Cal members and communities suffering from the devastating effects of the Southern California wildfires. DHCS’ purpose extends beyond routine health care services, focusing on proactive planning, rapid response, and continuous support in the face of challenges like these wildfires.
از طریق تلاش های هماهنگ با شرکای ایالتی، محلی، فدرال، و قبیله ای، DHCS تضمین می کند که خدمات مراقبت های بهداشتی حیاتی برای افراد آسیب دیده در دسترس و به موقع باقی می مانند. DHCS از تخصص تیمهای خود و انعطافپذیری مقررات اضطراری برای رفع نیازهای منحصربهفرد جوامع کالیفرنیای جنوبی، از تسهیل دسترسی به مراقبتهای پزشکی و خدمات بهداشت رفتاری گرفته تا اطمینان از در دسترس بودن داروها و تجهیزات پزشکی بادوام، استفاده میکند.
BACKGROUND: On January 8, 2025, in response to the catastrophic wildfires in Southern California, President Joseph R. Biden, Jr. declared that a major disaster exists in the State of California in the areas affected by wildfires. On January 10, 2025, U.S. Department of Health & Human Services Secretary Xavier Becerra declared a public health emergency for California, granting CMS additional flexibility to address the health needs of impacted individuals. These measures were made possible through extensive preparedness planning and proactive emergency response protocols. These efforts underscore a strong state and federal partnership, ensuring uninterrupted care and services during this emergency.
DHCS administers Medi-Cal, California’s version of Medicaid, providing health coverage to nearly 15 million people, including nearly 4 million members in Los Angeles County and more than 250,000 members in Ventura County.
DHCS encourages all affected residents to follow local evacuation orders, monitor air quality, and wear masks outdoors, if needed. If Medi-Cal members need assistance, they should contact their health care provider or plan.
اطلاعات بیشتر: منابع و به روز رسانی ها در پیوندهای زیر موجود است:
همین امروز کمک بگیرید:
###
تماس:
Office of Communications
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) has been selected by the Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) to implement its Transforming Maternal Health (TMaH) Model, a 10-year Medicaid and Children’s Health Insurance Program (CHIP) delivery and payment model designed to improve maternal health outcomes and reduce health care expenditures through a whole-person approach to pregnancy, childbirth, and postpartum care. California is one of 15 states selected to participate in the TMaH Model.
The TMaH Model will implement evidence-informed interventions within a value-based payment (VBP) framework, reimbursing providers based on patient health outcomes and quality of care, rather than the volume of services provided. By focusing on improving maternal outcomes, reducing costs, and enhancing the quality of care, the model aims to reduce low-risk cesareans, lower severe maternal morbidity, and increase access to maternal providers, such as midwives, doulas, and birth centers, for Medi-Cal members.
This initiative will improve the state’s maternal care system, particularly for pregnant Medi-Cal members and their infants, who traditionally experience disparities in maternal health care access and outcomes. The TMaH Model will focus on areas with the greatest need for intervention and resources. DHCS will implement the TMaH Model in five Central Valley counties: Fresno, Kern, Kings, Madera, and Tulare.
“By targeting these high-need counties, we are taking a strategic step toward improving the health and well-being of pregnant people across California, particularly in areas experiencing the greatest maternal health disparities,” said DHCS Director Michelle Baass. “This model will allow us to test innovative approaches to maternal health care, ensuring that every pregnant Medi-Cal member, regardless of their background or circumstances, receives the care they need to have a healthy pregnancy and delivery. Participation in TMaH will advance DHCS’ ability to achieve its maternal health priorities and continue investing in the future of equitable birthing care.”
“TMaH offers a meaningful opportunity to reduce maternal health disparities by increasing access to doulas and midwives in our communities,” said Shantay R. Davies-Balch, President and Chief Executive Officer of Belonging, Love, Affinity, Community, & Kinship (BLACK) Wellness & Prosperity Center. “These professionals are vital advocates for families, providing personalized care and a holistic approach to both prenatal and postpartum support.”
“The CMS Transforming Maternal Health grant strengthens California’s leadership and innovation while taking a crucial step toward reducing health disparities and ensuring mothers in the Central Valley have access to equitable care,” said California Surgeon General Dr. Diana Ramos. “This initiative aligns with our shared commitment to reducing maternal mortality and morbidity, ensuring healthier futures for families across California.”
WHY THIS IS IMPORTANT: Medi-Cal-members have a higher rate of maternal mortality than individuals with commercial insurance. Poor maternal health outcomes disproportionately impact Black, Indigenous, and People of Color, particularly those in the Southern Central Valley and Northeastern/Northern Central Valley regions of California.
DHCS will implement the TMaH Model in the five counties characterized by some of the highest pregnancy-related mortality rates in California, where C-sections and rates of prenatal and postpartum depression are higher than the statewide average. There is also a greater need for maternity care providers and health-related social services in these regions compared to others in California.
A STEP FORWARD IN HEALTH EQUITY: For pregnant people, particularly those in rural and underserved areas, this initiative represents a significant opportunity to access improved services that support their birthing plan. The TMaH Model is part of California’s broader commitment to addressing racial and ethnic disparities in maternal health and ensuring that all pregnant people, especially people in low-income communities, receive the support they need to safely navigate pregnancy and childbirth. TMaH is a key pillar in DHCS’ strategy to improve outcomes for pregnant and postpartum individuals.
“This is an important step forward in our ongoing efforts to address maternal health disparities in California,” said Palav Babaria, Chief Quality and Medical Officer and Deputy Director of DHCS’ Quality and Population Health Management. “By testing new models of care, California is leading the way in advancing health equity, particularly for communities that have been historically underserved or disadvantaged in accessing timely, effective maternal care.”
BACKGROUND: The TMaH Model will provide $17 million in funding over the program’s course. CMS will award this funding to DHCS in two phases: $8 million during the three-year pre-implementation period (2025-2027) and $9 million during the seven-year implementation period (2028-2035). DHCS will leverage this funding for technical assistance and infrastructure support that will be made available to providers and key implementation partners in the five counties to meet required milestones, including the rollout of a VBP model aimed at rewarding providers for delivering high-quality care.
The TMaH Model will provide valuable insights into the impact of value-based care models on maternal health. It will emphasize improving care coordination, enhancing provider training, and offering holistic support that accounts for social drivers of health, including housing, food security, and transportation.
BIGGER PICTURE: TMaH aligns with and will be complementary to DHCS’ Birthing Care Pathway, a comprehensive policy and care model roadmap to cover the journey of all pregnant and postpartum Medi-Cal members from conception through 12 months postpartum. The Birthing Care Pathway is being developed to be a strategic roadmap for state entities, managed care plans, counties, providers, social service entities, philanthropy, and other key partners in providing services to pregnant and postpartum Medi-Cal members. The roadmap will include a series of policy recommendations that aim to address the physical, behavioral, and health-related social needs of pregnant and postpartum members by improving access to providers, strengthening clinical care and care coordination across the care continuum, providing whole-person care, and modernizing how Medi-Cal pays for maternity care. Additionally, TMaH aligns with DHCS’ Bold Goals 50×2025 initiative, which was launched in 2022 as a focused campaign to improve the quality and equity of care in three focus areas outlined in DHCS’ Comprehensive Quality Strategy: children’s preventive care, behavioral health integration, and maternity care.
DHCS has already implemented several required TMaH Model elements and other initiatives that will contribute to the success of TMaH, such as adding doula, dyadic care, and community health worker benefits; extending Medi-Cal coverage from 60 days to 12 months postpartum; facilitating enrollment of children and newborns eligible for Medi-Cal through expanding the Children’s Presumptive Eligibility Program and establishing the Newborn Gateway; requiring perinatal screenings and assessments to address whole-person needs; implementing health-related social needs Community Supports services (e.g., housing supports, medically tailored meals); and launching a Birth Equity Population of Focus under the Enhanced Care Management benefit that offers high-touch care management to eligible pregnant and postpartum individuals.
###
Contact:
Office of Communications
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov