ລັດຄາລິຟໍເນຍຖືແຜນ Medi-Cal ຮັບຜິດຊອບເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ສະເໝີພາບ.
SACRAMENTO — ພະແນກບໍລິການການດູແລສຸຂະພາບ (DHCS) ໃນມື້ນີ້ໄດ້ເຜີຍແຜ່
ການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບ ແລະວາງມາດຕະການລົງໂທດດ້ານການເງິນຕໍ່ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal (MCP) ທີ່ບໍ່ກົງກັບລະດັບການປະຕິບັດທີ່ຕ້ອງການ. ການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍສັນຍາຮູບແບບ MCP ສະບັບໃຫມ່ທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນເດືອນມັງກອນ 1, 2024, ແລະເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄຸນນະພາບແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບສໍາລັບ MCPs. ນອກຈາກນັ້ນ, ເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, DHCS ກໍາລັງປ່ອຍການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບສໍາລັບແຜນສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້, ອີງຕາມການປະຕິບັດ.
"ຄາລິຟໍເນຍຍັງສືບຕໍ່ເປັນຜູ້ນໍາໃນການປັບປຸງວິທີການດູແລສຸຂະພາບ. ພວກເຮົາຖືຄູ່ຮ່ວມງານແຜນ Medi-Cal ຂອງພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບໃນຂະນະທີ່ຍັງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພວກເຂົາເພື່ອປັບປຸງການຈັດອັນດັບຂອງພວກເຂົາ,”
Michelle Baass ຜູ້ອໍານວຍການ DHCS ກ່າວ. "ຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມລວມເຫຼົ່ານີ້, DHCS ຊອກຫາການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແຜນການ ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນໂດຍລວມສໍາລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທັງໝົດ."
ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: DHCS ກໍາລັງອອກການປະເມີນຄຸນນະພາບສໍາລັບປີການວັດແທກ (MY) 2022 ສໍາລັບ MCPs ທັງໝົດ ແລະແຜນສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້ ເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງການສະໜັບສະໜູນຂອງ DHCS's Bold Goals
50x2025. ເນື່ອງຈາກ DHCS ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກັບແຜນ Medi-Cal ກ່ຽວກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ສະມາຊິກ Medi-Cal ສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະມີການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ແຜນການຫຼາຍຂຶ້ນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການປິ່ນປົວຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຈັດເປັນບູລິມະສິດ, ໂດຍສະເພາະການດູແລປ້ອງກັນ ແລະ ການບໍລິການປະຖົມພະຍາບານທີ່ສົ່ງເສີມສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal.
DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບໃນ Medi-Cal ແລະ ຖືແຜນ Medi-Cal ຮັບຜິດຊອບໃນການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບສໍາລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນ.
ອັນນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບ CALIFORNIANS: ສະມາຊິກ Medi-Cal ຄວນຄາດຫວັງວ່າການປະສານງານການດູແລທີ່ດີກວ່າໃນທົ່ວການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນລະບົບການຈັດສົ່ງການດູແລສຸຂະພາບຈະເຮັດວຽກສໍາລັບສະມາຊິກ, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງແບກຫາບພາລະຂອງການແບ່ງປັນການດູແລສຸຂະພາບ. ຕົວຢ່າງ, ພໍ່ແມ່ຂອງສະມາຊິກເດັກນ້ອຍ ແລະໄວລຸ້ນຄວນຄາດຫວັງໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະວາງແຜນທີ່ຈະເຂົ້າຫາເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອກໍານົດເວລາການໄປຢ້ຽມຢາມເດັກທີ່ດີ ແລະແກ້ໄຂອຸປະສັກໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລ, ເຊັ່ນ: ການຈັດການຂົນສົ່ງ, ສະຫນັບສະຫນູນການລົງທະບຽນໃນໂຄງການເຊັ່ນ
CalFresh, ແລະການກວດສອບການມີສິດໄດ້ຮັບໃນ
ການຄຸ້ມຄອງການດູແລແບບປັບປຸງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແມ່ຍິງໃນໄວຈະເລີນພັນຄວນຄາດຫວັງໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະວາງແຜນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ກັບເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການບໍລິການ, ເຊັ່ນການກວດມະເຮັງເຕົ້ານົມ ແລະປາກມົດລູກ, ໃນລັກສະນະທີ່ສະດວກສໍາລັບເຂົາເຈົ້າ.
ການລົງໂທດໃຫມ່: ສິບແປດໃນ 25 MCPs ຈະຖືກປັບໃຫມເນື່ອງຈາກອັດຕາການປະຕິບັດຕ່ໍາກວ່າລະດັບການປະຕິບັດຕໍາ່ສຸດທີ່ກໍານົດ (MPLs), ເຊິ່ງຫຼຸດລົງຈາກ 22 ແຜນການໃນປີ 2021 ຂອງຂ້ອຍ. ສໍາລັບ MY 2022, ການລົງໂທດ MCP ມີຕັ້ງແຕ່ 25,000 ໂດລາຫາ 890,000 ໂດລາ ໂດຍອີງໃສ່ປັດໃຈທີ່ລວມເຖິງປະຊາກອນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ລະດັບທີ່ແຜນການຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ MPLs, ລະດັບການປັບປຸງ ຫຼືຫຼຸດລົງຈາກ MY ທີ່ຜ່ານມາ, ແລະດັດຊະນີສະຖານທີ່ສຸຂະພາບ (HPI) ຂອງແຜນການ.
MCP ທັງໝົດທີ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ MPL ແມ່ນຕ້ອງການເພື່ອ:
- ສົ່ງຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບທີ່ປັບປຸງໃຫມ່, ລວມທັງການແຊກແຊງໃຫມ່ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕອບສະຫນອງຫຼືເກີນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ 2023 ທີ່ກໍານົດໄວ້.
- ລາຍລະອຽດວິທີການວາງແຜນທີ່ຈະອຸທິດຊັບພະຍາກອນແລະພະນັກງານທີ່ພຽງພໍໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບ.
- ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທີມງານຄຸນນະພາບຂອງ DHCS ໃນຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງຂໍ້ມູນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ມີປະສົບການໃນທົ່ວລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ນີ້ແມ່ນປີທຳອິດທີ່ DHCS ປ່ອຍຄະແນນຄຸນນະພາບສຳລັບແຜນສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງຄາວຕີ້, ແຕ່ບໍ່ມີການລົງໂທດໃດໆຕໍ່ແຜນການເຫຼົ່ານີ້. ການກະທຳການບັງຄັບໃຊ້ຈະເລີ່ມຂຶ້ນສຳລັບບັນດາເມືອງໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.
ຄຸນນະພາບການສະຫນັບສະຫນູນ: DHCS ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ MCPs ເພື່ອປັບປຸງການຈັດອັນດັບການປະຕິບັດໂດຍການດໍາເນີນການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນແຜນການແລະຄວາມພະຍາຍາມດ້ານຄຸນນະພາບຂອງລັດ:
- ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປັບປຸງສໍາລັບ MCPs ທັງຫມົດກ່ຽວກັບການບໍລິການປ້ອງກັນສຸຂະພາບຂອງເດັກແລະສຸຂະພາບຈະເລີນພັນ / ມະເຮັງທີ່ຈະບັນລຸໄດ້ປະຈໍາປີແລະເຮັດວຽກໄປສູ່ການສະຫນອງຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງຄຸນນະພາບ.
- ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບຊຸມຊົນເພື່ອປັບປຸງການໄປຢ້ຽມຢາມເດັກນ້ອຍທີ່ດີໂດຍການແບ່ງປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມໃນການປັບປຸງ, ໂດຍການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງແຜນການແລະສູນບໍລິການ Medicare & Medicaid (CMS), ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການລິເລີ່ມ 50x2025 ເປົ້າຫມາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ.
- ສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການສອນສໍາລັບເຄື່ອງມືການປັບປຸງຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືການຮຽນຮູ້ພາກພື້ນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ CMS Infant Well-Child Visit Collaborative.
- ການສ້າງການຮ່ວມມືໃນພາກພື້ນໃຫມ່ສໍາລັບ MCPs ທັງຫມົດເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບອຸປະສັກໃນພາກພື້ນ, ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນທີ່ມີທ່າແຮງ (ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ພາກພື້ນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຫມ່ໃນປີ 2023).
- ການເປັນເຈົ້າພາບກອງປະຊຸມຄຸນນະພາບ ແລະຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບຂອງ DHCS ໃນປີ 2023 ເປັນເວທີສົນທະນາສໍາລັບແຜນການທີ່ຈະແບ່ງປັນ ແລະເຄືອຂ່າຍຍຸດທະສາດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະຄວາມສະເໝີພາບ.
- ການເປີດຕົວສອງການຮ່ວມມືການຮຽນຮູ້ທົ່ວລັດໃຫມ່ໃນປີ 2024, ອັນຫນຶ່ງໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງແລະຂະຫນາດການບໍລິການປ້ອງກັນເດັກນ້ອຍແລະອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນສຸມໃສ່ການລວມເອົາສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາແລະການປັບປຸງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ MCPs ແລະແຜນສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້.
ການປະຕິບັດແຜນການ: ພາຍໃຕ້ສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າກັບ DHCS, ແຜນການທັງໝົດ (ທັງ MCPs ແລະແຜນສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້) ແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຕອບສະຫນອງ MPLs ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ DHCS ສໍາລັບແຕ່ລະມາດຕະການການປະຕິບັດຊຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ Medi-Cal Managed Care (MCAS). ສໍາລັບ MCPs, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາສ່ວນຂອງຫນ່ວຍງານລາຍງານທີ່ພົບກັບ MPL ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບມາດຕະການສ່ວນໃຫຍ່ເມື່ອປຽບທຽບກັບ MY 2021, ບາງມາດຕະການມີການຫຼຸດລົງຂອງຈໍານວນຫນ່ວຍງານລາຍງານທີ່ຕອບສະຫນອງ MPL.
ຫນ່ວຍງານລາຍງານແມ່ນຖືກກໍານົດເປັນຂອບເຂດທາງພູມສາດທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ອັດຕາສ່ວນຄວາມພຽງພໍຂອງເຄືອຂ່າຍຖືກກໍານົດແລະອັດຕາການປະຕິບັດຄຸນນະພາບ MCP ແລະໂຄງການແຮງຈູງໃຈແມ່ນອີງໃສ່. ໜ່ວຍງານການລາຍງານອາດຈະເປັນຄາວຕີ້ດຽວ ຫຼືລວມຂອງເຂດທີ່ມີປະຊາກອນໜ້ອຍ. ສໍາລັບປີ 2022 ຂອງຂ້ອຍ, ມີທັງໝົດ 56 ຫົວໜ່ວຍລາຍງານ MCP ໃນທົ່ວ 25 MCPs.
ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ຖື MCPs ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ມາດຕະການເພີ່ມເຕີມໃນປີ 2022 ຫຼາຍກວ່າໃນປີ 2021. ດັ່ງນັ້ນ, ຈໍານວນການລົງໂທດທັງຫມົດໃນທົ່ວແຜນການທັງຫມົດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍຈໍານວນປະຊາກອນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບສອງມາດຕະການ (ການໄປຢ້ຽມຢາມເດັກດີແລະການກວດຫາມະເຮັງປາກມົດລູກ). ສອງມາດຕະການນີ້ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 70 ເປີເຊັນຂອງຈໍານວນການລົງໂທດທັງຫມົດ.
ໃນຂົງເຂດສຸຂະພາບຂອງເດັກນ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ມາດຕະການສ່ວນໃຫຍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປັບປຸງໂດຍລວມດ້ວຍການເພີ່ມຂື້ນຂອງອັດຕາສ່ວນຂອງຫນ່ວຍງານລາຍງານທີ່ພົບກັບ MPL, MCPs ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງສືບຕໍ່ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຕອບສະຫນອງ MPL ໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງມາດຕະການສຸຂະພາບຂອງເດັກນ້ອຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, MPL ສໍາລັບການດູແລສຸຂະພາບເດັກແລະໄວລຸ້ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບ MY 2022 ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ MY 2021 ໂດຍ 3.62 ສ່ວນຮ້ອຍ. ຖ້າ MPL ຍັງຄົງຄືກັນກັບໃນປີ 2021 ຂອງຂ້ອຍ, ເພີ່ມເຕີມ 27 ເປີເຊັນຂອງຫນ່ວຍງານລາຍງານຈະບັນລຸມາດຕະຖານ MPL. ອັນນີ້ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນ ເນື່ອງຈາກມາດຕະການການໄປເບິ່ງແຍງດູແລສຸຂະພາບເດັກ ແລະ ໄວໜຸ່ມ ລວມມີສະມາຊິກຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ສູງທີ່ສຸດ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບອັດຕາ MY 2021 ຂອງພວກເຂົາ, 52 ເປີເຊັນຂອງຫນ່ວຍງານລາຍງານໄດ້ປັບປຸງມາດຕະການນີ້.
ການຕິດຕາມພາຍຫຼັງການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກສຸກເສີນສໍາລັບການວັດແທກພະຍາດທາງຈິດແມ່ນອີກຈຸດຫນຶ່ງທີ່ຈຸດສຸມ, ມີປະມານ 70 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຫນ່ວຍງານລາຍງານຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ MPL, ເຖິງແມ່ນວ່າໂດຍລວມແລ້ວ, ຈໍານວນຫນ່ວຍງານລາຍງານກອງປະຊຸມ MPL ປັບປຸງປະມານ 20 ສ່ວນຮ້ອຍເມື່ອທຽບກັບ MY 2021. MCPs ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະຕິບັດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຕິດຕາມຫຼັງຈາກການຢ້ຽມຢາມພະແນກສຸກເສີນສໍາລັບມາດຕະການການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດ, ເກືອບ 90 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຫນ່ວຍງານລາຍງານໄດ້ພົບກັບ MPL.
ສໍາລັບແຜນການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້, ຄາວຕີ້ໂດຍລວມປະຕິບັດໄດ້ດີກ່ຽວກັບມາດຕະການຄຸນນະພາບສຸຂະພາບຈິດ, ໂດຍ 71 ເປີເຊັນຂອງເຂດປົກຄອງໄດ້ປະຊຸມ MPL ກ່ຽວກັບຢ່າງຫນ້ອຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງມາດຕະການສຸຂະພາບຈິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມພາຍຫຼັງການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກສຸກເສີນແລະການເຂົ້າໂຮງຫມໍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະຍາດທາງຈິດ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງ. ຢາຕ້ານອາການຊຶມເສົ້າ (ແລະ 16 ເປີເຊັນຂອງເຂດປົກຄອງໄດ້ພົບກັບ MPLs ຢ່າງຫນ້ອຍສາມສ່ວນສີ່ຂອງມາດຕະການສຸຂະພາບຈິດເຫຼົ່ານີ້). ການປະຕິບັດຂອງຄາວຕີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບມາດຕະການຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບຂອງສານເສບຕິດ (SUD), ໂດຍມີ 80 ເປີເຊັນຂອງຄາວຕີ້ປະຊຸມ MPLs ສໍາລັບຢ່າງຫນ້ອຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງມາດຕະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມພາຍຫຼັງການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກສຸກເສີນສໍາລັບ SUD, ການນໍາໃຊ້ຢາປິ່ນປົວສໍາລັບຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບຂອງການນໍາໃຊ້ opioid, ແລະການເລີ່ມຕົ້ນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ. ດ້ວຍການປິ່ນປົວ SUD, ແຕ່ບໍ່ມີເຂດປົກຄອງໃດໄດ້ພົບກັບ MPL ຢ່າງໜ້ອຍສາມສ່ວນສີ່ຂອງມາດຕະການ SUD ເຫຼົ່ານີ້.
ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: ຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບ ຂອງ DHCS ກໍານົດເສັ້ນທາງສໍາລັບການບັນລຸການປັບປຸງໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມ Bold Goals 50X2025, ເຊິ່ງຈະເສີມຂະຫຍາຍມາດຕະການຄຸນນະພາບໃນທົ່ວການບໍລິການປ້ອງກັນເດັກນ້ອຍແລະແມ່ຍິງ, ຜົນໄດ້ຮັບການດູແລສຸຂະພາບຂອງແມ່, ແລະການເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຮັກສາປະສິດທິພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອຂອງຜູ້ໃຫຍ່. DHCS ປະເມີນຄະແນນຄຸນນະພາບໃນແຕ່ລະປີ ແລະວາງມາດຕະການລົງໂທດດ້ານການເງິນຕໍ່ MCPs ທີ່ບໍ່ບັນລຸເປົ້າໝາຍການປະຕິບັດທີ່ຕ້ອງການ.
ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບ MCPs, DHCS ໃນປີກາຍນີ້ໄດ້ປະກາດ ການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບສໍາລັບ MCPs ທັງຫມົດ ເປັນຄັ້ງທໍາອິດແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດທັນທີທັນໃດແລະຊັດເຈນຈາກ MCPs ເພື່ອປັບປຸງການຈັດອັນດັບຄຸນນະພາບຂອງພວກເຂົາ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການກວດສອບເປົ້າຫມາຍຂອງ MCPs ແລະການວັດແທກຄຸນນະພາບ, ແມ່ນແນໃສ່ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບສໍາລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນ. ເຈົ້າຄອງນະຄອນ Newsom ປະກາດ ກົດໝາຍສະພາ 1642 (ບົດທີ 465, ຮູບປັ້ນຂອງປີ 2019) ເພື່ອສະໜອງໃຫ້ DHCS ມີສິດອຳນາດໃນການເພີ່ມມາດຕະການລົງໂທດດ້ານການເງິນສຳລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ MCPs ໃນການບັນລຸລະດັບການປະຕິບັດທີ່ແນ່ນອນ. ໃນວັນ 1 ມັງກອນ , 2024, ສັນຍາ MCP ສະບັບໃໝ່ໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ເພື່ອມອບໃຫ້ໂຄງການ Medi-Cal ທີ່ມີຄົນເປັນໃຈກາງ, ເນັ້ນໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.