ລັດຄາລິຟໍເນຍອອກແຜນການສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກ MEDI-CAL ຜ່ານການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະບານກາງ
ແຜນການໄດ້ກຳນົດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນ, ປັບປຸງການຕໍ່ອາຍຸໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍຮັບຊາບຂໍ້ມູນ.
SACRAMENTO — ກະຊວງບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS) ໄດ້ປະກາດໃນມື້ນີ້ກ່ຽວກັບການເປີດຕົວ ແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສຳລັບການປ່ຽນແປງການມີສິດໄດ້ຮັບ ແລະ ການລົງທະບຽນໃໝ່ຂອງລັດຖະບານກາງພາຍໃຕ້ HR 1, ໂດຍໄດ້ລະບຸວິທີການຂອງລັດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ກຳນົດໃໝ່ຂອງລັດຖະບານກາງພາຍໃຕ້ HR 1. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້, ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນຕຸລາ 2026, ຄາດວ່າຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນທົ່ວລັດ.
"ລັດຄາລິຟໍເນຍມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປ່ຽນແປງທີ່ລັດຖະບານກາງກຳນົດໄວ້ໃນລັກສະນະທີ່ປົກປ້ອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາ," ທ່ານນາງ Michelle Baass ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ກ່າວ. "ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນນີ້ລາບລື່ນເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ໂດຍການໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນ, ຫຼຸດ ຜ່ອນພາລະດ້ານການບໍລິຫານ, ແລະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບສະມາຊິກ, ເຂດປົກຄອງ, ແຜນສຸຂະພາບ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນ."
DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນ ແລະ ຮັກສາຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal. ແຜນການດັ່ງກ່າວໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຈະມາເຖິງ, ຫຼັກການນຳພາສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນສຳລັບສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອກະກຽມສຳລັບການປ່ຽນແປງ. ສະມາຊິກ Medi-Cal ປະມານ 2 ລ້ານຄົນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນກຸ່ມຂະຫຍາຍຜູ້ໃຫຍ່ໃໝ່, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະບານກາງເຫຼົ່ານີ້.
ຫຼັກການຫຼັກຂອງແຜນການປະກອບມີ: - ການອັດຕະໂນມັດເພື່ອປົກປ້ອງການຄຸ້ມຄອງ: ການໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອຢືນຢັນສິດໄດ້ຮັບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານ.
- ການສື່ສານດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນ: ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ເປັນພາສາທຳມະດາ ແລະ ເໝາະສົມກັບວັດທະນະທຳໃນທຸກພາສາທີ່ຕ້ອງການ.
- ການງ່າຍດາຍໃນການຕໍ່ອາຍຸການມີສິດໄດ້ຮັບ: ການປັບປຸງຂັ້ນຕອນການຕໍ່ອາຍຸການມີສິດໄດ້ຮັບຫົກເດືອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກລົງທະບຽນຮຽນຢູ່ສະເໝີ.
- ການໃຫ້ການສຶກສາ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ: ການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ເຄື່ອງມືຕ່າງໆແກ່ບັນດາແຂວງ ແລະ ທູດການຄຸ້ມຄອງ (ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດນຳທາງການຄຸ້ມຄອງໄດ້) ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກ.
- ການໃຫ້ການສື່ສານທີ່ທັນເວລາ ແລະ ໂປ່ງໃສແກ່ສະມາຊິກ: ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງ HR 1 ແຕ່ຫົວທີ ແລະ ຜ່ານຫຼາຍຊ່ອງທາງ (ອີເມວ, ຂໍ້ຄວາມ, ການໂທຫາອອກ, ແລະອື່ນໆ) ເພື່ອໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດສ້າງຄວາມຮັບຮູ້, ຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ມີເວລາກະກຽມຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃໝ່.