ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ລັດຄາລິຟໍເນຍ ໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງວິທະຍາເຂດສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຊົນເຜົ່າແຫ່ງໃໝ່ໃນ Pauma Valley

ຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ປູທາງໃຫ້ Inner-Tribal Wellness Village ຂະຫຍາຍການບໍລິການປິ່ນປົວບັນຫາການໃຊ້ສານເສບຕິດ ແລະ ສຸຂະພາບຈິດໃນເຂດ San Diego County

SACRAMENTO — ໂດຍປະຕິບັດຕາມຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ໃນການຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງລັດ California ໃຫ້ທັນສະໄໝ, ກະຊວງບໍລິການສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS) ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Inner-Tribal Treatment ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນໃນວັນທີ 20 ມີນາ ເພື່ອເລີ່ມການກໍ່ສ້າງ Inner-Tribal Wellness Village ແຫ່ງໃໝ່ໃນ Pauma Valley. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພັນທະບັດໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂອງລັດ California ແລະ ໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (BHCIP) ຂອງລັດ, ລວມທັງທຶນເກືອບ 20 ລ້ານໂດລາໃນ Bond BHCIP Round 1: Launch Ready ເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການປິ່ນປົວພະຍາດການໃຊ້ສານເສບຕິດໃນພາກພື້ນ (SUD) ແລະ ສຸຂະພາບຈິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມັນແມ່ນໜຶ່ງໃນຫຼາຍຮ້ອຍການລົງທຶນຂອງ Proposition 1 ທີ່ເສີມສ້າງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ອີງໃສ່ຊຸມຊົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລັດ California.

“ການລົງທຶນຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຄົນລຸ້ນຕໍ່ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການປິ່ນປົວ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນຈະສະໜອງພື້ນທີ່ທີ່ບຸກຄົນສາມາດຊອກຫາຄວາມປອດໄພ, ກຽດສັກສີ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່, ໂດຍອີງໃສ່ວັດທະນະທໍາ ແລະ ສ້າງຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຄົນທີ່ມັນຮັບໃຊ້."

ວິທະຍາເຂດດັ່ງກ່າວຈະໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າທົ່ວເຂດ San Diego ແລະ ພາກພື້ນອ້ອມຂ້າງທີ່ຕ້ອງການການປິ່ນປົວ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ເມື່ອສ້າງສຳເລັດແລ້ວ, ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນຈະປະກອບມີສະຖານທີ່ປິ່ນປົວ SUD ສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີ 60 ຕຽງນອນ ແລະ ຄລີນິກສຸຂະພາບຈິດຊຸມຊົນທີ່ມີຊ່ອງຄົນເຈັບນອກ 120 ຊ່ອງ, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການປະມານ 500 ຄົນຕໍ່ປີ.

ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, Inner-Tribal Treatment ໄດ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຢືນຢັນທາງດ້ານວັດທະນະທຳແກ່ 18 ຊົນເຜົ່າທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກລັດຖະບານກາງໃນເຂດ San Diego ແລະ 12 ຊົນເຜົ່າໃນເຂດ Riverside ແລະ San Bernardino. ວິທະຍາເຂດໃໝ່ນີ້ຈະຂະຫຍາຍວຽກງານດັ່ງກ່າວໂດຍການປະສົມປະສານການປະຕິບັດການປິ່ນປົວແບບດັ້ງເດີມກັບການປິ່ນປົວທາງດ້ານຄລີນິກທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແບບຮອບດ້ານສຳລັບການດູແລ ແລະ ການຟື້ນຟູ. ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນວິທະຍາເຂດຈະປະກອບມີພື້ນທີ່ສຳລັບວົງການສົນທະນາ, ການຕົບແຕ່ງຮ່າງກາຍ, ຄຳສອນແບບດັ້ງເດີມ, ແລະ ພິທີກຳທາງວັດທະນະທຳ ພ້ອມທັງວິທີການທາງດ້ານການແພດ, ລວມທັງການປິ່ນປົວດ້ວຍພຶດຕິກຳທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ ແລະ ການປິ່ນປົວອື່ນໆທີ່ພິສູດແລ້ວວ່າຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນສ້າງທັກສະເພື່ອສຸຂະພາບທີ່ດີໃນໄລຍະຍາວ.

“ໂຄງການນີ້ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການເສີມຂະຫຍາຍສຸຂະພາບຈິດ, ຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ແລະ ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ເຄີຍປະເຊີນກັບຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລ,” Robert Aguilar, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຊີອີໂອຂອງ Inner-Tribal Treatment ກ່າວ. "ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນຈະເປັນສູນກາງທີ່ສຳຄັນສຳລັບການປິ່ນປົວໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ມີການຕິຕຽນ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດຮັບຜິດຊອບສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນພື້ນທີ່ທີ່ຢືນຢັນທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ຈິດວິນຍານ."

ບ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າພາຍໃນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການລົງທຶນທີ່ຍືນຍົງເຊິ່ງຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການປິ່ນປົວໃນພາກພື້ນ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລັດຄາລິຟໍເນຍໃກ້ຊິດກັບເປົ້າໝາຍຂອງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ສະເໝີພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ຂໍ້ສະເໜີທີ 1, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂອງລັດ California ໃນເດືອນມີນາ 2024, ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການສະໜອງທຶນພັນທະບັດສູງເຖິງ 4.4 ຕື້ໂດລາສຳລັບ DHCS ເພື່ອຂະຫຍາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງການປິ່ນປົວສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທົ່ວລັດ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວກຳລັງສ້າງຕຽງນອນຄົນເຈັບໃໝ່ຫຼາຍພັນຕຽງ ແລະ ຊ່ອງປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ, ລວມທັງຊົນເຜົ່າ ແລະ ຊົນນະບົດ. ພາຍໃຕ້ຂໍ້ສະເໜີທີ 1:

ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງສ້າງ ການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະເໜີການສະໜັບສະໜູນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຕັ້ງແຕ່ການປ້ອງກັນ ແລະ ການແຊກແຊງແຕ່ຫົວທີ ຈົນເຖິງການປິ່ນປົວ, ການຕອບສະໜອງຕໍ່ວິກິດການ, ແລະ ການຟື້ນຟູໄລຍະຍາວ. ວິທີການນີ້ໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊາວຄາລິຟໍເນຍທຸກຄົນ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ເຄີຍປະເຊີນກັບອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການດູແລ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບຈິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ການປິ່ນປົວ SUD ເມື່ອໃດ ແລະ ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.

ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການລົງທຶນທີ່ສຳຄັນ, ນະໂຍບາຍໃໝ່, ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຂະຫຍາຍການບໍລິການປິ່ນປົວ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສະໜັບສະໜູນ ພ້ອມທັງເສີມສ້າງ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງກຳລັງແຮງງານ. ໂດຍການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການປ້ອງກັນ, ການສະໜັບສະໜູນແຕ່ຫົວທີ, ແລະ ການບໍລິການທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນທົ່ວລັດ.

ກ່ອນກຳນົດເວລາ: ຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ກຳລັງເກີນເປົ້າໝາຍເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດ ແລະ ການປິ່ນປົວທົ່ວລັດ, ຊ່ວຍເຫຼືອຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າ 5 ລ້ານຄົນ

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ກ່ອນກຳນົດເວລາ: ຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ກຳລັງເກີນເປົ້າໝາຍເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດ ແລະ ການປິ່ນປົວທົ່ວລັດ, ຊ່ວຍເຫຼືອຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າ 5 ລ້ານຄົນ

ຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ປະກາດການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຂອງອາຄານຫວ່າງຫົກຫຼັງໃນເຂດ Los Angeles ໃຫ້ກາຍເປັນຊຸມຊົນສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສ

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ປະກາດການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຂອງອາຄານຫວ່າງຫົກຫຼັງໃນເຂດ Los Angeles ໃຫ້ກາຍເປັນຊຸມຊົນສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສ

Medi-Cal Dental Make Preventive Dental Care Easier For Families

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

Medi-Cal Dental Make Preventive Dental Care Easier For Families

National Children’s Dental Health Month highlights free dental services for children and families.

SACRAMENTO — The Department of Health Care Services (DHCS) is coordinating a statewide Smile, California bilingual outreach campaign to help children and families understand the importance of early and regular dental care and to encourage the use of free Medi-Cal Dental preventive services. The campaign includes easy-to-use English and Spanish-language materials that explain what families can expect during dental visits and how to access care under Medi-Cal. It aims to reduce barriers to care by helping children feel prepared and parents feel confident about scheduling preventive dental visits. 

“Dental problems don’t just cause pain—they interrupt learning, impact confidence, and widen achievement gaps,” said Dana Durham, Chief of DHCS’ Medi-Cal Dental Services Division. “The good news is that most of these issues are preventable, and Medi-Cal covers regular dental care for children at no cost to families.” 

Throughout National Children’s Dental Health Month, Smile, California is encouraging parents, schools, and community partners to help children build healthy habits, including brushing twice a day, flossing daily, eating nutritious foods, and visiting the dentist regularly. 

To support families, Smile, California released a new digital storybook, Jasmín Goes to the Dentist, in English and Spanish. It walks children step-by-step through a regular check-up. From the bright light above the chair to the tools hygienists use to clean teeth, the story helps normalize the experience, showing children that dental visits can be comfortable, friendly, and even fun.

ປື້ມນ້ອຍຍັງປະກອບມີພາກສ່ວນພິເສດສຳລັບພໍ່ແມ່ທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເວົ້າຢ່າງເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບການດູແລແຂ້ວຢູ່ເຮືອນ ແລະ ເຕືອນຄອບຄົວວ່າ Medi-Cal ຄຸ້ມຄອງການບໍລິການປ້ອງກັນ ແລະ ຟື້ນຟູສຳລັບທຸກຄົນໃນຄອບຄົວໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

WHY THIS MATTERS: Dental problems are one of the most common, yet preventable, health issues affecting children in California. When children receive preventive care early and regularly, families can avoid unnecessary dental pain, reduce missed school days, and decrease the need for emergency treatment later in life. The new bilingual campaign supports families in navigating dental care and understanding covered benefits through Medi-Cal Dental.

Recent data show that more than 350,000 children and teens missed at least one school day because of dental issues, demonstrating the impact untreated dental problems can have on student well-being and their ability to learn, adding up to more than 869,000 lost school days and a cost of roughly $60 million to school districts.  

ABOUT MEDI-CAL DENTAL: All children and teens enrolled in Medi-Cal qualify for two free dental check-ups each year, along with cleanings, fluoride treatments, sealants, and other preventive services. Adults age 21 and older can receive one free dental check-up each year, in addition to other covered services. Parents can find a Medi-Cal dentist and learn more at SmileCalifornia.org.

ລັດຄາລິຟໍເນຍອອກແຜນການເພື່ອສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກ Medi-Cal ຜ່ານການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະບານກາງ

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ລັດຄາລິຟໍເນຍອອກແຜນການເພື່ອສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກ Medi-Cal ຜ່ານການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະບານກາງ

ແຜນການໄດ້ກຳນົດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນ, ປັບປຸງການຕໍ່ອາຍຸໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍຮັບຊາບຂໍ້ມູນ.

SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today announced the release of the Implementation Plan for New Federal Eligibility and Enrollment Changes Under H.R. 1, outlining the state’s approach to implementing new federal requirements under H.R. 1. These changes, which start as early as October 2026, are expected to impact millions of Californians statewide.

“California is committed to implementing these federally required changes in a way that protects coverage and supports our members,” said DHCS Director Michelle Baass. “Our goal is to make this transition as smooth as possible by providing clear information, reducing administrative burdens, and working closely with members, counties, health plans, and community partners.”

DHCS ກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນ ແລະ ຮັກສາຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຄຸ້ມຄອງສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal. ແຜນການດັ່ງກ່າວໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຈະມາເຖິງ, ຫຼັກການນຳພາສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນສຳລັບສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອກະກຽມສຳລັບການປ່ຽນແປງ. ສະມາຊິກ Medi-Cal ປະມານ 2 ລ້ານຄົນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນກຸ່ມຂະຫຍາຍຜູ້ໃຫຍ່ໃໝ່, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະບານກາງເຫຼົ່ານີ້.

ຫຼັກການຫຼັກຂອງແຜນການປະກອບມີ:

ນະວັດຕະກໍາການດູແລ Medi-Cal ເຂົ້າເຖິງຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ນະວັດຕະກໍາການດູແລ Medi-Cal ເຂົ້າເຖິງຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ

ຂໍ້ມູນໃໝ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕທີ່ໜ້າສັງເກດໃນການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ

SACRAMENTO — ກະຊວງບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ (DHCS) ໄດ້ເປີດເຜີຍ ຂໍ້ມູນໃໝ່ ໃນມື້ນີ້ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຜົນກະທົບຈາກ ການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງເປັນອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຫັນປ່ຽນ Medi-Cal ຂອງລັດ California ພາຍໃຕ້ໂຄງການ California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM).

“These services help Medi-Cal members stay healthier and avoid other, costlier care, such as emergency department visits and hospital stays,” said DHCS Director Michelle Baass. “We appreciate the hard work and commitment of Medi-Cal managed care plan providers and partners. Together, we are building a health care delivery system that supports whole-person care for Medi-Cal members.”

ບົດລາຍງານປະຈຳໄຕມາດລ່າສຸດປະກອບມີແນວໂນ້ມຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນ 2022 ແລະຂໍ້ມູນໃໝ່ຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາຫາເດືອນມິຖຸນາ 2025, ເຊິ່ງກວມເອົາຂໍ້ມູນລະດັບລັດ, ເຂດ, ແລະແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງກ່ຽວກັບສະມາຊິກທີ່ຮັບໃຊ້, ການນຳໃຊ້ການບໍລິການ, ແລະເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.

ECM REACHES MORE CALIFORNIANS: ECM helps people with complex health and social needs, including homelessness, serious mental illness, or frequent hospital visits, coordinate the care they need, wherever they are. Since its launch in January 2022, ECM has connected more than 451,000 Medi-Cal members to high-touch, person-centered care coordination through a Lead Care Manager who helps navigate physical, behavioral, and social services.

ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2025, ການລົງທະບຽນຮຽນວິຊາ ECM ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ. ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຫຼາຍກວ່າ 47,000 ຄົນ ໄດ້ຮັບ ECM, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 102 ເປີເຊັນ ຈາກໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຜູ້ໃຫຍ່ເກືອບ 3,600 ຄົນທີ່ກຳລັງຫັນປ່ຽນຈາກການຄຸມຂັງ ແລະ ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຫຼາຍກວ່າ 16,000 ຄົນທີ່ປະສົບກັບບັນຫາໄຮ້ທີ່ຢູ່ອາໄສກໍ່ໄດ້ຮັບ ECM, ເພີ່ມຂຶ້ນ 83 ເປີເຊັນ ແລະ 164 ເປີເຊັນ ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍຕາມລຳດັບ. ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການນີ້, ເຄືອຂ່າຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ໃຫ້ບໍລິການປະຊາກອນເຫຼົ່ານີ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 80 ເປີເຊັນຕໍ່ປີ.

“Every expansion means more Californians have access to services that keep them stable, healthy, and supported,” said State Medicaid Director Tyler Sadwith. “We’re focused on making these programs even more accessible and responsive to the communities we serve.”

COMMUNITY SUPPORTS GROWTH: Community Supports provide cost-effective, community-based alternatives to traditional medical care, addressing housing, nutrition, and other social drivers of health. Since launching in January 2022, these services have become a cornerstone of whole-person care in Medi-Cal.

ມາຮອດເດືອນມິຖຸນາ 2025, ມີສະມາຊິກ Medi-Cal ຫຼາຍກວ່າ 520,000 ຄົນໄດ້ເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ, ໂດຍມີຫຼາຍກວ່າ 1.3 ລ້ານການບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້ທົ່ວລັດ. ການເຂົ້າເຖິງຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ຍ້ອນວ່າສະມາຊິກ Medi-Cal ເກືອບທັງໝົດໃນປັດຈຸບັນສາມາດເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນຢ່າງໜ້ອຍ 10 ຢ່າງ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ (94 ເປີເຊັນ) ສາມາດເລືອກຈາກຊຸດການບໍລິການຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ອາຫານທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ຢູ່ອາໄສຍັງຄົງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາອາຫານທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ.

WHY THIS IS IMPORTANT: The growth of ECM and Community Supports reflects California’s commitment. These services are critical tools in addressing challenges, such as homelessness, behavioral health access, and support for families and youth with complex needs.

ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍານີ້ໃນການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ຂະຫຍາຍໂຄງການ Justice-Involved Reentry Initiative, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງເພື່ອໃຫ້ການປະສານງານການດູແລ ແລະ ການບໍລິການສຸຂະພາບທາງການແພດ ແລະ ພຶດຕິກຳສູງເຖິງ 90 ມື້ກ່ອນການປ່ອຍຕົວ, ຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດູແລໃນລະຫວ່າງການກັບເຂົ້າສູ່ຊຸມຊົນ. ໂຄງການນີ້, ເຊິ່ງສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກດ້ວຍການບໍລິການກ່ອນການປ່ອຍຕົວ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ສຳລັບການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜ່ານ ECM ຫຼັງການປ່ອຍຕົວ, ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນງານໃນເດືອນຕຸລາ 2024 ກັບສາມເຂດປົກຄອງ, ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຄຸກຂອງລັດໃນເດືອນກຸມພາ 2025, ແລະ ປະຈຸບັນມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນ 13 ເຂດປົກຄອງ. ທຸກໆເຂດປົກຄອງທົ່ວລັດມີພັນທະທີ່ຈະສະເໜີການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ພາຍໃນເດືອນຕຸລາ 2026.

INVESTING IN CAPACITY: To support the expansion of ECM and Community Supports, DHCS has awarded more than $1.66 billion through its Providing Access and Transforming Health (PATH) initiatives, including Capacity and Infrastructure Transition, Expansion, and Development (CITED), Collaborative Planning and Implementation, Justice-Involved Capacity Building program, and Technical Assistance Marketplace. These funds help community-based organizations, clinics, and local agencies grow their capacity by hiring staff, upgrading systems, and improving care coordination. The fourth and final round of PATH CITED grant awardees was announced in November 2025.

WHAT’S NEXT: DHCS will continue listening to Medi-Cal members who use ECM and Community Supports. Feedback gathered through surveys, focus groups, and other outreach will guide improvements to make these services easier to access, more effective, and more responsive to California’s diverse communities.

ໃນສີ່ປີນັບຕັ້ງແຕ່ການຫ້າມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ລັດ California ໄດ້ຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດຫຼາຍກວ່າ 280 ໃບອະນຸຍາດ

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ໃນສີ່ປີນັບຕັ້ງແຕ່ການຫ້າມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລຄົນເຈັບໄລຍະສຸດທ້າຍຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ລັດ California ໄດ້ຍົກເລີກໃບອະນຸຍາດຫຼາຍກວ່າ 280 ໃບອະນຸຍາດ

Statewide Path Cited Investments Deliver Results Across California

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

Statewide Path Cited Investments Deliver Results Across California

139 ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນສຳເລັດໂຄງການ, ເສີມສ້າງການດູແລ Medi-Cal

SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today announced a major milestone in Medi-Cal transformation: 139 organizations have successfully completed Round 1 projects under the Providing Access and Transforming Health (PATH) Capacity and Infrastructure, Transition, Expansion, and Development (CITED) grants. These organizations completed capacity-building projects designed to strengthen their ability to deliver Enhanced Care Management (ECM) and Community Supports, cornerstones of DHCS’ commitment to build a more equitable, person-centered Medi-Cal delivery system under California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM).

“PATH CITED Round 1 shows what’s possible when we invest in community-driven solutions,” said DHCS Director Michelle Baass. “These projects are improving access and coordination while laying the foundation for a Medi-Cal system that is more responsive, inclusive, and equitable for all Californians.”

WHAT THIS MEANS FOR CALIFORNIANS: Across the state, these projects expanded ECM and Community Supports by training hundreds of new staff, including care managers and outreach workers, investing in electronic health records to improve care coordination, and developing peer-led outreach models while hosting hundreds of community events to build trust with populations that have historically faced barriers to accessing care. Together, these efforts are creating a stronger, more equitable Medi-Cal delivery system that meets members where they are and delivers whole-person, community-based care.

ECM ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນກຳລັງຫັນປ່ຽນ Medi-Cal ໂດຍການຮັກສາຜູ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ສັບສົນໃຫ້ຢູ່ຫ່າງຈາກຫ້ອງສຸກເສີນ, ບ້ານພະຍາບານ ແລະ ຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ. ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ການປະສານງານການດູແລແບບລົງມືປະຕິບັດ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຕົວຈິງ — ເຊັ່ນ: ການນຳທາງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ອາຫານທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອການປິ່ນປົວທາງການແພດ, ແລະ ການດັດແປງເຮືອນ — ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດຈັດການກັບອາການຊຳເຮື້ອ ແລະ ຟື້ນຕົວຢ່າງປອດໄພຢູ່ເຮືອນ. ໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາທັງຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດ ແລະ ສັງຄົມ, ECM ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນຊ່ວຍປ້ອງກັນວິກິດການກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ, ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການໄປໂຮງໝໍທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ.

ຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງ: ວິດີໂອ ໃໝ່ (ຂ້າງເທິງ) ສະແດງໃຫ້ເຫັນສຽງຂອງຜູ້ໄດ້ຮັບລາງວັນຮອບທີ 1 ທີ່ສົນທະນາກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງເງິນທຶນເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການບໍລິການສະມາຊິກ Medi-Cal. ຈາກການຂະຫຍາຍການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ຈົນເຖິງການເປີດຕົວໂຄງການເຜີຍແຜ່ທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ເລື່ອງລາວເຫຼົ່ານີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານໃນທ້ອງຖິ່ນກໍາລັງກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal ແລະ ຂັບເຄື່ອນການປ່ຽນແປງທີ່ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍໄດ້ແນວໃດ. ບາງໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດລວມມີ:

BACKGROUND: Launched in early 2023, PATH CITED Round 1 awarded $203 million in grant funding to a diverse group of organizations, community-based organizations, county agencies, Tribal entities, hospitals, and Medi-Cal managed care plan partners to expedite adoption of new services, contract directly with plans, and implement billing systems for innovative care models. These investments help new and existing providers integrate into the Medi-Cal system and sustain services beyond PATH funding.

LOOKING AHEAD: DHCS extends its deepest gratitude to all Round 1 awardees for their dedication, innovation, and commitment to improving the lives of Medi-Cal members. These organizations have built trust, expanded access, and laid the groundwork for lasting change in communities across California. To explore more impact stories, visit the PATH CITED website or email questions to cited@ca-path.com.

ຖະແຫຼງການຮ່ວມຈາກຜູ້ນຳດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ການບໍລິການມະນຸດຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ ກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ການມີວັກຊີນ

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ຖະແຫຼງການຮ່ວມຈາກຜູ້ນຳດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ການບໍລິການມະນຸດຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ ກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ການມີວັກຊີນ

ລັດຄາລິຟໍເນຍເສີມສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການໃຫ້ຄະແນນຄຸນນະພາບຂອງ Medi-Cal

ບ້ານ ຂ່າວປະກາດ ໜ້າ 2

ລັດຄາລິຟໍເນຍເສີມສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການໃຫ້ຄະແນນຄຸນນະພາບຂອງ Medi-Cal

DHCS’ Quality Improvement Strategies Are Driving Measurable Progress Across Medi-Cal

SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) today released the 2024 quality ratings for Medi-Cal managed care plans (MCP) and county behavioral health plans (BHP), highlighting measurable improvements in care quality, expanded oversight, and a deepening commitment to health equity across the state’s Medi-Cal delivery system.

This is the fourth year of MCP ratings and the third for BHPs. The ratings are based on performance against the Managed Care Accountability Set and Behavioral Health Accountability Set measures for services delivered from January to December 2024. These measures evaluate how well plans deliver high-quality, equitable care across key domains, such as preventive services, behavioral health, maternal health, and chronic disease management. They also inform DHCS’ oversight of managed care and county behavioral health systems, supporting enforcement actions, such as monetary sanctions and Corrective Action Plans (CAP), when performance standards are not met. Among the key findings:

BHPs are being held accountable through CAPs, with 10 of 56 Mental Health Plans and 29 of 38 Drug Medi-Cal Organized Delivery System plans receiving CAPs based on performance calculated using Medi-Cal Connect, DHCS’ statewide data analytics platform.

“These results reflect our shared commitment to advancing quality and equity across the Medi-Cal delivery system,” said DHCS Director Michelle Baass. “We are seeing real progress in areas like children’s preventive care, dental services, and behavioral health performance. We know there’s more work to do, and we’re holding ourselves and our partners accountable every step of the way.”

DHCS is transitioning to performance-based oversight with a strong emphasis on equity and data-driven progress. For example, in 2025, the Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT) Access, Reform and Outcomes Incentive Program began offering payments to BHPs that demonstrate progress on key behavioral health measures.

“This isn’t just about numbers; it’s about making real, positive changes in the way care is delivered,” said Dr. Palav Babaria, Chief Quality and Medical Officer and Deputy Director of Quality and Population Health Management. “We’re doing it in partnership with our MCP and BHP partners, and I’m incredibly proud of the progress we’ve made so far. Every step we take is about building a Medi-Cal health care delivery system that works for all members.”

Dr. Babaria added, “By leveraging data, aligning incentives, and listening to the voices of Medi-Cal members, we’re creating a system that not only measures performance, but also supports continuous learning and improvement. Our goal is to ensure that every Californian, regardless of geography or background, has access to high-quality, coordinated care.”