ຂ້າມໄປຫາເນື້ອຫາ​​ 
ບ້ານ ຫ້ອງຂ່າວ - ຫ້ອງການສື່ສານ ຂ່າວຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ DHCS: ຂໍ້ຄວາມທ້າຍປີຈາກຜູ້ອຳນວຍການ Baass  ​​ 

ຂ່າວຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ DHCS: ຂໍ້ຄວາມທ້າຍປີຈາກຜູ້ອໍານວຍການ Baass​​   

ເຖິງຄູ່ຮ່ວມງານແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ,​​ 

ປີນີ້ເປັນປີທີ່ຂ້ອນຂ້າງດີສຳລັບກົມບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ (DHCS). ຜ່ານການເຮັດວຽກໜັກ, ຄວາມສະຫຼາດຫຼັກແຫຼມ, ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບທ່ານ, ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າອັນຍິ່ງໃຫຍ່ໃນການປັບປຸງວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ການດູແລສຸຂະພາບແກ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນ.​​ 

ດັ່ງທີ່ໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນຂ້າງລຸ່ມນີ້, ໃນປີ 2022 ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວຫຼາຍໆໂຄງການເພື່ອຫັນປ່ຽນ Medi-Cal; ພັດທະນາສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ; ຈັດການການຫັນປ່ຽນຂອງ Medi-Cal ອອກຈາກພາວະສຸກເສີນດ້ານສາທາລະນະສຸກ COVID-19 (PHE); ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍການດຳເນີນງານຂອງພະແນກຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບໃຊ້ຊາວຄາລິຟໍເນຍໃຫ້ດີຂຶ້ນ.​​ 

We look forward to the opportunities together in 2023 as we continue to build on the vision to provide equitable access to quality health care for Californians.​​ 

ການຫັນປ່ຽນ Medi-Cal​​ 

ລັດຄາລິຟໍເນຍ ກ້າວໜ້າ ແລະ ນະວັດຕະກຳ Medi-Cal (CalAIM). ພວກເຮົາມີຄວາມພູມໃຈທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນນະວັດຕະກໍາ Medicaid ປະຈໍາປີ 2022, ເຊິ່ງມອບໂດຍມູນນິທິ Robert Wood Johnson ແລະ ສະຖາບັນນະໂຍບາຍສຸຂະພາບແຫ່ງຊາດ, ສໍາລັບວຽກງານຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມທີ່ມີຄວາມຫວັງ ແລະ ເກີດຂຶ້ນໃໝ່ເພື່ອຫັນປ່ຽນ Medi-Cal, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ CalAIM.​​ 

CalAIM ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ສະມາຊິກ Medi-Cal ໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ຍຸດຕິທຳ, ຄົບຖ້ວນ ແລະ ເປັນໃຈກາງຫຼາຍຂຶ້ນ. ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມັງກອນ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ສຳລັບສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການຈາກໂຄງການທົດລອງ Whole Person Care ແລະ Health Homes, ແລະ ໄດ້ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວລັດໃນເດືອນກໍລະກົດສຳລັບກຸ່ມເປົ້າໝາຍເບື້ອງຕົ້ນ, ລວມທັງຜູ້ທີ່ປະສົບກັບຄວາມບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຜູ້ທີ່ໃຊ້ການດູແລສຸຂະພາບສູງ, ແລະ ຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີບັນຫາທາງຈິດຮ້າຍແຮງ ແລະ/ຫຼື ຄວາມຜິດປົກກະຕິໃນການໃຊ້ສານເສບຕິດ. ECM ພົບປະສະມາຊິກ Medi-Cal ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່ - ຢູ່ຕາມຖະໜົນ, ໃນທີ່ພັກອາໄສ, ໃນຫ້ອງການຂອງທ່ານໝໍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືຢູ່ເຮືອນ - ໂດຍມີຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ 674 ຄົນລົງທະບຽນໃນເດືອນມິຖຸນາເພື່ອໃຫ້ການປະສານງານການດູແລທີ່ສຳຄັນແກ່ສະມາຊິກ Medi-Cal 68,400 ຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດູແລສຸຂະພາບທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດ.​​ 

At the same time, managed care plans (MCPs) rolled out Community Supports, which helped 21,600 Medi-Cal members access, in the first half of this year, 14 unique services to address health-related social needs, offered by 725 providers. We released initial data detailing how Medi-Cal members are accessing ECM and Community Supports services, and we will launch a dashboard in 2023.​​ 

ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການການເງິນຫຼາຍໆໂຄງການທີ່ຈະຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນ Medi-Cal ຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງ:​​ 

  • ການສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງແລະການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບ (PATH), ການລິເລີ່ມຫ້າປີ, $ 1.85 ຕື້ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງຄູ່ຮ່ວມງານໃນພື້ນທີ່ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງສໍາເລັດຜົນໃນລະບົບການຈັດສົ່ງ Medi-Cal ເນື່ອງຈາກວ່າຄາລິຟໍເນຍປະຕິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ ECM, ການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນ, ແລະການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທໍາພາຍໃຕ້ CalAIM.​​ 
  • ໂຄງການແຮງຈູງໃຈດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການບໍ່ມີບ່ອນຢູ່ອາໄສເພື່ອແກ້ໄຂຜູ້ຂັບຂີ່ທາງສັງຄົມກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ສຸຂະພາບ. MCPs Medi-Cal ຈະສາມາດຫາເງິນແຮງຈູງໃຈໃນການລົງທຶນ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າໃນການແກ້ໄຂຄົນບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໃສ ແລະ ເຮັດໃຫ້ຄົນຢູ່ໃນເຮືອນ.​​ 
  • CalAIM Incentive Payment Program (IPP) ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ ECM ແລະຊຸມຊົນສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການຊຸກຍູ້ MCPs ເພື່ອຊຸກຍູ້ການລົງທຶນລະບົບການຈັດສົ່ງໃນຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງລະບົບການຈັດສົ່ງ; ຂົວ silos ໃນປະຈຸບັນໃນທົ່ວການບໍລິການການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະພຶດຕິກໍາ; ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ; ບັນລຸການປັບປຸງຄຸນນະພາບການປະຕິບັດ; ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນ.​​ 

New 2024 Managed Care Contract. In February, we released a Request for Proposal formally launching the first-ever statewide procurement for our commercial Medi-Cal MCPs to be effective in January 2024. The new contract that goes into effect in 2024 will apply to all our Medi-Cal MCPs—commercial and the local initiatives. This new contract raises the expectations of our plan partners to create more transparency, accountability, equity, quality, and value, which in turn will translate to better health outcomes.​​ 

ຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບ. ຕົ້ນປີນີ້ພວກເຮົາໄດ້ເປີດເຜີຍ ຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບ ຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງມີມຸມມອງທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ, ນອກເໜືອໄປຈາກການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານຄລີນິກ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຫຼາຍຢ່າງຂອງສຸຂະພາບໃນລະດັບບຸກຄົນ ແລະ ລະດັບລະບົບ. ເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງສະມາຊິກ ແລະ ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນແກ່ນະໂຍບາຍ Medi-Cal; ແຊກແຊງທາງເທິງເພື່ອຮັກສາຄອບຄົວ ແລະ ຊຸມຊົນໃຫ້ມີສຸຂະພາບດີຜ່ານການປ້ອງກັນ; ໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອທີ່ເນັ້ນຄົນເຈັບເປັນໃຈກາງ; ແລະ ໃຫ້ການດູແລບຸກຄົນທັງໝົດສໍາລັບປະຊາກອນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາສັງຄົມທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດດ້ານຄຸນນະພາບຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ Bold Goals 50×2025 ທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງພວກເຮົາ. 50×2025 ຈະປະກອບມີການລິເລີ່ມທີ່ສຸມໃສ່ການດູແລປ້ອງກັນເດັກ, ການເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ແລະ ການດູແລແມ່, ໂດຍສຸມໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບພາຍໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້.​​ 

ຍຸດທະສາດຂອງ Medi-Cal ເພື່ອສະໜັບສະໜູນສຸຂະພາບ ແລະ ໂອກາດຕ່າງໆ ສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຄອບຄົວ. ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວວາລະນະໂຍບາຍທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ລ່ວງໜ້າສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຄອບຄົວທີ່ລົງທະບຽນໃນ Medi-Cal. ຍຸດທະສາດ Medi-Cal ນີ້ລວມເອົາສາຍຮ່ວມກັນຂອງການລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບເດັກ ແລະ ຄອບຄົວທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ໃໝ່, ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາຂອງ DHCS ຕໍ່ການບໍລິການເດັກ.​​ 

Reproductive and Maternal Health. Reproductive and maternal health improvements are a critical part of DHCS’ transformation of Medi-Cal. DHCS this year reaffirmed coverage of and access to comprehensive reproductive health care, including abortion, for Medi-Cal members, and expanded the postpartum period for eligible individuals from 60 days to 12 months. Starting January 1, 2023, DHCS will add doula services to the list of preventive services covered by Medi-Cal, including emotional and physical support provided during pregnancy, labor, birth, and the postpartum period.​​ 

Other Important Achievements. Here are some other important changes we made to Medi-Cal this year:​​ 

  • ເປີດຕົວ Medi-Cal Rx ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງຮ້ານຂາຍຢາ Medi-Cal ມາດຕະຖານພາຍໃຕ້ລະບົບການຈັດສົ່ງທົ່ວລັດດຽວ ແລະ ປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຮ້ານຂາຍຢາດ້ວຍເຄືອຂ່າຍຮ້ານຂາຍຢາທີ່ປະກອບມີຮ້ານຂາຍຢາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລັດ.​​ 
  • ໄດ້ແນະນໍາຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນສໍາລັບການບໍລິການປ້ອງກັນໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດສໍາລັບທັງຄ່າບໍລິການ Medi-Cal ແລະລະບົບການຈັດສົ່ງການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ.​​ 
  • ໄດ້ເພີ່ມຂີດຈຳກັດຊັບສິນ Medi-Cal ເປັນ 130,000 ໂດລາຕໍ່ຄົນ ແລະ 65,000 ໂດລາຕໍ່ຄົນເພີ່ມເຕີມ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກມີຄວາມໝັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນ.​​ 
  • ການຂະຫຍາຍການມີສິດໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບເຕັມຮູບແບບໃຫ້ແກ່ຄົນອາຍຸ 50 ປີຂຶ້ນໄປ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງສະຖານະຄົນເຂົ້າເມືອງ, ແລະຕາມການປະກາດໃຊ້ຂອງສະພາສູງ 184 (ບົດທີ 47, ລັດຖະບັນຍັດຂອງປີ 2022), ເລີ່ມແຕ່ເດືອນມັງກອນ 1, 2024, ບຸກຄົນທີ່ມີອາຍຸ 26 ຫາ 49 ປີຈະໄດ້ຮັບ Medi-Cal.​​ 
  • ຂະຫຍາຍການລົງທະບຽນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກປະມານ 325,000 ຄົນໃນປີ 2023 ຜູ້ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ Medicare ແລະ Medi-Cal ຄູ່. ແຜນ Medicare Medi-Cal ເຫຼົ່ານີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປະສານງານຜົນປະໂຫຍດ ແລະການດູແລ, ການບໍລິການທາງການແພດ ແລະບ້ານ ແລະຊຸມຊົນ, ແລະອຸປະກອນທາງການແພດ ແລະຢາ.​​ 
  • Reformed the financing of skilled nursing facilities, effective January 1, 2023, to better incentivize and hold facilities accountable for quality patient care and result in the long-term financial viability of facilities in Medi-Cal managed care. We are similarly developing the state’s new Alternative Payment Methodology for participating Federally Qualified Health Centers.​​ 

ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ​​ 

We made numerous investments to significantly expand capacity and address gaps within California’s behavioral health continuum.​​ 

CalAIM. CalAIM introduced new behavioral health policies to better meet the needs of Medi-Cal members with substance use disorder and mental health conditions, including:​​ 

  • ອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນໄດ້ຮັບການບໍລິການສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາໂດຍບໍ່ມີການວິນິດໄສໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາການປະເມີນ.​​ 
  • ປັບປຸງເງື່ອນໄຂການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດແບບພິເສດ ເພື່ອໃຫ້ເດັກນ້ອຍທີ່ປະສົບກັບການບາດເຈັບທີ່ຮຸນແຮງເຊັ່ນ: ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ ຫຼື ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບສະຫວັດດີການເດັກແມ່ນມີສິດໄດ້ຮັບການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດພິເສດໂດຍອັດຕະໂນມັດ.​​ 
  • Created a “no wrong door” policy to ensure individuals do not need to disrupt trusted relationships in one system when they need to receive care in another.​​ 
  • ໄດ້ຮັບການຕໍ່ອາຍຸລະບົບການຈັດສົ່ງຢາ Medi-Cal Organized Delivery (DMC-ODS), ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ CalAIM, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ໃນ 37 ຄາວຕີ້ທີ່ກວມເອົາ 96 ເປີເຊັນຂອງປະຊາກອນ Medi-Cal. ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍລວມມີ:​​ 
    • ເພີ່ມການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອ Peer.​​ 
    • ກໍາຈັດຂໍ້ຈໍາກັດໃນການປິ່ນປົວທີ່ຢູ່ອາໄສ.​​ 
    • ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຟື້ນຟູ, ລວມທັງສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ປ່ຽນຈາກການຖືກຄຸມຂັງ.​​ 
    • ເປີດຕົວໂຄງການທົດລອງ ການຄຸ້ມຄອງສຸກເສີນ ຂອງ DHCS ໃນເດືອນມັງກອນ 2023, ເຊິ່ງໃຫ້ແຮງຈູງໃຈເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດປົກກະຕິໃນການໃຊ້ຢາກະຕຸ້ນ, ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການວິກິດການເຄື່ອນທີ່ທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ໃນໂຄງການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ.​​ 

ແຜນແມ່ບົດຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍສຳລັບສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກນ້ອຍ. ໃນເດືອນສິງຫາ, ຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ໄດ້ເປີດເຜີຍ ແຜນແມ່ບົດຂອງລັດ California ສຳລັບສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເດັກນ້ອຍ, ພໍ່ແມ່ ແລະ ຊຸມຊົນທຸກຄົນໃນລັດ California ໄດ້ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ການໃຊ້ສານເສບຕິດໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂຄງການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ (CYBHI) - ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ວ່າການລັດໃນປີ 2021 - ແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງແຜນການ. CYBHI ແມ່ນຊຸດການລົງທຶນຫຼາຍປີ ແລະ ຫຼາຍພະແນກ ເຊິ່ງມີມູນຄ່າລວມທັງໝົດ 4.7 ຕື້ໂດລາ ເຊິ່ງໄດ້ຈິນຕະນາການຄືນໃໝ່ກ່ຽວກັບລະບົບຕ່າງໆ ທີ່ຈະປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທຸກຄົນໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຜູ້ຈ່າຍເງິນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນຈະມີຜົນສະທ້ອນທີ່ສຳຄັນຕໍ່ໂຄງການ Medi-Cal, ເຊິ່ງກວມເອົາເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ 5.4 ລ້ານຄົນ.​​ 

ໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕໍ່ເນື່ອງດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ເພື່ອຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນການປິ່ນປົວ, ໃນປີນີ້ ພວກເຮົາໄດ້ມອບທຶນເກືອບໜຶ່ງພັນລ້ານໂດລາໃນໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານສຸຂະພາບຕໍ່ເນື່ອງ (BHCIP) ຜ່ານສີ່ຮອບທຳອິດຂອງຫົກຮອບຂອງການສະໜອງທຶນ, ໂດຍມີອີກ 960 ລ້ານໂດລາທີ່ຈະມອບໃຫ້ໃນຮອບຕໍ່ໄປ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການສະໜອງທຶນ ແລະ ລາງວັນຕ່າງໆຂອງ BHCIP, ກະລຸນາເບິ່ງແຜງຄວບຄຸມຂໍ້ມູນ BHCIP.​​ 

BHCIP represents the largest provision of resources for mental health and substance use disorder infrastructure in the state’s history, and an unprecedented opportunity to address historic gaps and make meaningful, sustainable change in California’s behavioral health continuum.​​ 

ຜົນສຳເລັດທີ່ສຳຄັນອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າສັງເກດອື່ນໆຂອງ DHCS ໃນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃນປີນີ້:​​ 

  • ເຮັດໃຫ້ telehealth ຖາວອນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ.​​ 
  • ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນອັນສຳຄັນສຳລັບເວັບໄຊບໍລິຫານການລ່ວງລະເມີດ ແລະ ການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດ 988 suicide and crisis-line. ເວັບໄຊທ໌ແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງດຽວທີ່ປະກອບມີຊຸດເຄື່ອງມືສໍາລັບສູນໂທຫາວິກິດຄູ່ຮ່ວມງານ, ໂຄງການສຸຂະພາບຈິດຂອງລັດ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປິ່ນປົວການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດ, ລະບົບສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ, ແລະອື່ນໆ.​​ 
  • ໄດ້ຮັບຮາງວັນເກືອບ 106 ລ້ານໂດລາໃນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຕອບໂຕ້ opioid ຂອງລັດຖະບານກາງເພື່ອເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວທີ່ຊ່ວຍດ້ວຍຢາ (MAT), ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການການປິ່ນປົວທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນການເສຍຊີວິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ opioid ແລະ fentanyl ຫຼາຍເກີນໄປໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາການປ້ອງກັນ, ການປິ່ນປົວ, ແລະການຟື້ນຟູ. ໂຄງ​ການ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ສຸມ​ໃສ່​ປະ​ຊາ​ກອນ​ແລະ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ທີ່​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ MAT ຈໍາ​ກັດ​, ລວມ​ທັງ​ຊາວ​ຫນຸ່ມ​, ເຂດ​ຊົນ​ນະ​ບົດ​, ແລະ​ຊຸມ​ຊົນ​ຊົນ​ເຜົ່າ​ພື້ນ​ເມືອງ​ອາ​ເມລິ​ກາ​ອິນ​ເດຍ​ແລະ Alaska​.​​ 
  • ໄດ້ໃຫ້ທຶນ 81 ພະແນກສຸກເສີນໂດຍຜ່ານໂຄງການ CalBridge Behavioral Health Navigator Program ເພື່ອຂະຫຍາຍພະນັກງານພະແນກສຸກເສີນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສໍາລັບການດູແລຄົນເຈັບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ.​​ 

ການຕອບສະໜອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ກັບ COVID-19 PHE​​ 

ການແກ້ໄຂ Medi-Cal​​ ໃນເດືອນມີນາ 2020 , ເມື່ອການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ COVID-19 ກະຕຸ້ນໃຫ້ເກີດ PHE, ຂະບວນການມີສິດໄດ້ຮັບ Medicaid ຕາມປົກກະຕິໄດ້ຖືກໂຈະໄວ້ເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງສຳລັບບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ອີງຕາມຊຸດການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສະພາໄດ້ຮັບຮອງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ແລະ ລົງນາມໃນກົດໝາຍໂດຍປະທານາທິບໍດີ Biden, ລັດ California ຈະຕ້ອງສືບຕໍ່ການກຳນົດສິດໄດ້ຮັບ Medicaid ຄືນໃໝ່ຕາມປົກກະຕິພາຍໃນເດືອນເມສາ 1, 2023, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກຫຼາຍລ້ານຄົນສູນເສຍການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າ PHE ຂອງລັດຖະບານກາງຍັງບໍ່ທັນສິ້ນສຸດລົງກໍຕາມ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນນີ້ຕໍ່ຊີວິດຫຼາຍໆຄົນ, DHCS ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ Coverage Ambassador ເພື່ອສຶກສາອົບຮົມສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກຄົນກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຮັກສາການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຄູ່ຮ່ວມງານທັງໝົດຂອງພວກເຮົາຈະມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການນີ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນຕໍ່ສະມາຊິກ.​​ 

ແຜນການຜ່ອນຄາຍ PHE. ໃນເດືອນພຶດສະພາ, DHCS ໄດ້ອອກ ແຜນການຜ່ອນຄາຍການດຳເນີນງານ PHE ຂອງ Medi-Cal COVID-19 ໂດຍ ອະທິບາຍວິທີການຂອງພວກເຮົາໃນການຜ່ອນຄາຍ ຫຼື ເຮັດໃຫ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຊົ່ວຄາວທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນທົ່ວໂຄງການ Medi-Cal ໃນລະຫວ່າງ PHE ແລະວິທີການຂອງພວກເຮົາໃນການສືບຕໍ່ການດຳເນີນງານປົກກະຕິຫຼັງຈາກການສິ້ນສຸດຂອງ PHE.​​ 

Health Care Workforce Retention Payments. Also, to stabilize and retain California’s health care workforce during the PHE, DHCS will issue more than a billion dollars in retention payments to workers in qualifying facilities and clinics during the first quarter of 2023.​​ 

ເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ​​ 

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບ່ອນເຮັດວຽກຫຼາຍບ່ອນ, DHCS ເປັນບ່ອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຕອນນີ້ຍ້ອນຄວາມມຸ່ງໝັ້ນ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ແລະນະວັດຕະກໍາຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຮັບມືກັບ COVID-19. DHCS ກໍາລັງດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະໄດ້ປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີ, ເຄື່ອງມື, ແລະການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ປະສົມແລະກໍາລັງແຮງງານ, ລວມທັງການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ໄປສູ່ການເຮັດວຽກທາງໂທລະສັບ. ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກທີມງານຂອງພວກເຮົາມີສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອສືບຕໍ່ປັບປຸງວິທີການໃຫ້ບໍລິການແກ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍລ້ານຄົນ.​​ 

Further, throughout 2022, our data team supported the analysis and development of new dashboards and data visualizations for telehealth, behavioral health, and long-term support services, among others.​​ 

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮ່ວມມືຂອງພວກເຮົາ​​ 

ພາລະກິດຂອງກະຊວງໃນການໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ລາຄາບໍ່ແພງ, ປະສົມປະສານ ແລະ ມີຄວາມຍຸຕິທຳນັ້ນເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຮົາ - ທ່ານທຸກຄົນ. ໃນປີນີ້ ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວແຜນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊົນເຜົ່າ DHCS ເພື່ອສະໜອງໂອກາດໃຫ້ຕົວແທນດ້ານສຸຂະພາບຂອງຊົນເຜົ່າ ແລະ ອິນເດຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນານະໂຍບາຍ Medi-Cal ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມປະຈຳໄຕມາດ.​​ 

As we look ahead to 2023, we are excited to complete a statewide listening tour to hear from our partners; launch a Consumer Advisory Committee comprised of Medi-Cal members and family caregivers who will advise DHCS on new ways to improve Medi-Cal; and update our strategic plan to reflect our purpose and priorities.​​ 

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ໃນນາມຂອງທີມງານ DHCS, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍສະແດງຄວາມຂອບໃຈຢ່າງສຸດຊຶ້ງຕໍ່ທ່ານທີ່ໄດ້ຊ່ວຍພວກເຮົາສ້າງລັດ California ທີ່ມີສຸຂະພາບດີສຳລັບທຸກຄົນ. ຂໍອວຍພອນໃຫ້ທ່ານມີປີໃໝ່ທີ່ປອດໄພ ແລະ ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ. ຫວັງວ່າຈະມີໂອກາດຮ່ວມກັນໃນປີ 2023.​​ 

With gratitude,​​ 

Michelle​​