ບ້ານ ຫ້ອງຂ່າວ - ຫ້ອງການສື່ສານ ຂ່າວຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ DHCS – ກຸມພາ 10, 2023​​ 

DHCS Stakeholder News – February 10, 2023​​ 

ຂ່າວເດັ່ນ​​ 

DHCS ເປີດຕົວແຄມເປນການຕໍ່ອາຍຸ Medi-Cal​​ 

ໃນວັນທີ 8 ກຸມພາ, DHCS ໄດ້ເປີດຕົວ ການໂຄສະນາຫາສຽງທົ່ວລັດເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຂະບວນການຕໍ່ອາຍຸ Medi-Cal ທີ່ຈະມາເຖິງ ແລະ ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກ Medi-Cal ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນເພື່ອຮັກສາການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການໂຄສະນາຫາສຽງດັ່ງກ່າວແມ່ນແນໃສ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ຫຼາຍກວ່າ 15 ລ້ານຄົນຂອງລັດ California ຜູ້ທີ່ໄດ້ມີການຕັດສິນໃຈຄືນໃໝ່ໃນລະຫວ່າງເຫດສຸກເສີນດ້ານສາທາລະນະສຸກ COVID-19 ເນື່ອງຈາກຂໍ້ກຳນົດການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລັດຖະບານກາງ.​​ 

ການໂຄສະນາຫາສຽງຂອງສື່ມວນຊົນຈະດຳເນີນໄປຕັ້ງແຕ່ເດືອນກຸມພາ 2023 ຫາເດືອນມິຖຸນາ 2024, ແລະ ລວມມີການປະສົມປະສານຂອງຮູບແບບສື່ແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ສື່ດິຈິຕອນເພື່ອເຂົ້າເຖິງຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າໃນທຸກ 19 ພາສາທີ່ Medi-Cal ກຳນົດໄວ້—ລວມທັງວິທະຍຸ, ການໂຄສະນາສື່ດິຈິຕອນ ແລະ ສື່ສັງຄົມ, ການວາງສະແດງນອກບ້ານ, ເຊັ່ນ: ປ້າຍໂຄສະນາ ແລະ ປ້າຍໂຄສະນາການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ, ຈົດໝາຍໂດຍກົງ ແລະ ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ. DHCS ຍັງໄດ້ເປີດຕົວໜ້າເວັບທີ່ສະມາຊິກສາມາດເຂົ້າເບິ່ງໄດ້, KeepMediCalCoverage.org, ບ່ອນທີ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ສາມາດຊອກຮູ້ກ່ຽວກັບຂະບວນການຕໍ່ອາຍຸ ແລະ ວິທີການອັບເດດຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮັບການອັບເດດທີ່ສຳຄັນ. ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມນີ້, DHCS ຈະສະໜອງເອກະສານເຜີຍແຜ່ທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ລວມທັງໃບປິວ, ແຜ່ນຂໍ້ມູນໜ້າດຽວ, ໂພສສື່ສັງຄົມ, ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ, ແລະ ອິນໂຟກຣາຟິກ ໃຫ້ແກ່ ທູດຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ ຂອງ DHCS ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆເພື່ອນຳໃຊ້.​​ 

ປະຈຸບັນຊັບພະຍາກອນແຄມເປນມີໃຫ້ຢູ່ໃນ ໜ້າເວັບຂອງ DHCS ທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ເປັນພາສາອັງກິດ ແລະແອສປາໂຍນ ແລະຈະມີຢູ່ໃນ 17 ພາສາເພີ່ມເຕີມໃນສອງສາມອາທິດຂ້າງໜ້າ. ຊັບພະຍາກອນທີ່ອັບເດດຈະຖືກແບ່ງປັນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດແຄມເປນ.​​ 

ອັບເດດໂຄງການ​​ 

ຄໍາແນະນໍາຂອງ DHCS ກ່ຽວກັບ Carr v. Becerra​​ 

ໃນມື້ນີ້, DHCS ໄດ້ອອກຄໍາແນະນໍາຂອງເຂດປົກຄອງຜ່ານ ຈົດໝາຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບພະແນກການມີສິດໄດ້ຮັບ Medi-Cal ສະບັບທີ 23-07 ເຖິງອົງການບໍລິການສັງຄົມຂອງເຂດປົກຄອງໃຫ້ຢຸດການເຄື່ອນໄຫວຂອງໂຄງການປະຢັດ Medicare (MSP) ທັງໝົດໄປຫາ MSP ອື່ນໃນທັນທີຈົນຮອດວັນ 31, 2023 ເດືອນມີນາ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກຄຳສັ່ງຫ້າມເບື້ອງຕົ້ນຂອງລັດຖະບານກາງ (Carr v. Becerra) ຕໍ່ສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid (CMS). ດັ່ງນັ້ນ, CMS ຈຶ່ງໄດ້ນຳໃຊ້ຄຳແນະນຳກ່ອນໜ້ານີ້ຄືນໃໝ່ວ່າລັດຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຍ້າຍບຸກຄົນລະຫວ່າງໂຄງການ MSP ເມື່ອພວກເຂົາປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບ.​​ 

ການລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະໄວໜຸ່ມ (CYBHI) ມີໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອ​​ 

ໃນວັນທີ 9 ກຸມພາ, ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ CYBHI, DHCS ໄດ້ອອກໃບຄຳຮ້ອງຂໍໃບສະໝັກ ເພື່ອຊອກຫາຂໍ້ສະເໜີສຳລັບການສະໜອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອຮອບທີສອງລວມທັງໝົດ 100 ລ້ານໂດລາເພື່ອຂະຫຍາຍການປະຕິບັດຫຼັກຖານທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ ແລະ ກຳນົດໂດຍຊຸມຊົນ (EBPs ແລະ CDEPs ຕາມລຳດັບ) ໃນທົ່ວລັດ. ສຳລັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອ EBP/CDEP ຮອບທີສອງ, DHCS ຊອກຫາຂໍ້ສະເໜີຈາກບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ເພື່ອຂະຫຍາຍໂຄງການ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ຮັບຮູ້ເຖິງການບາດເຈັບ. ຜູ້ທີ່ສົນໃຈແມ່ນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະໝັກຂໍທຶນໂດຍໃຊ້ ໃບສະໝັກນີ້ ພາຍໃນ 10 ເມສາ, 2023, ເວລາ 17:00 ໂມງ.​​ 

ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ໄດ້ພັດທະນາ ຍຸດທະສາດການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ CYBHI EBP/CDEP ເພື່ອເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຍຸດທະສາດໂດຍລວມຂອງຕົນສຳລັບການຂະຫຍາຍ EBP ແລະ CDEP ໃນຫຼາຍຮອບການສະໜອງທຶນ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ເຂົ້າເບິ່ງ ໜ້າເວັບ CYBHI.​​ 

ເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງພວກເຮົາ​​  

DHCS is hiring! DHCS has an immediate opening for a new Chief Operating Officer for Programs. This senior executive position provides leadership and oversight for all aspects of three key areas of the Department’s operations: Enterprise Data and Information Management, Enterprise Technology Services, and Program Operations.​​ 

DHCS ຍັງກໍາລັງຈ້າງສໍາລັບທີມງານງົບປະມານ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ການກວດສອບ, ນະໂຍບາຍສຸຂະພາບ, ແລະທີມງານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງພວກເຮົາ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເຂົ້າໄປທີ່ ເວັບໄຊທ໌ CalCareers.​​   

DHCS is dedicated to preserving and improving the overall health and well-being of all Californians. DHCS’ mission is to provide the most vulnerable residents with equitable access to affordable, integrated, high-quality health care, and is currently transforming the Medi-Cal program to make sure it provides the care Californians need to live healthier, happier lives.​​  

ກອງປະຊຸມຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະກອງປະຊຸມທາງເວັບທີ່ຈະມາເຖິງ​​ 

ຕາຕະລາງຄ່າທຳນຽມ CYBHI ກອງປະຊຸມກຸ່ມ 3 ​​  

ໃນວັນທີ 15 ກຸມພາ, ຕັ້ງແຕ່ເວລາ 15:00 ໂມງ ຫາ 16:30 ໂມງ, DHCS, ຮ່ວມມືກັບກົມຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບ (DMHC), ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດ ກອງປະຊຸມກຸ່ມເຮັດວຽກຕາຕະລາງຄ່າທຳນຽມ CYBHI ສາທາລະນະຄັ້ງທີສາມ (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງໜ້າ) ເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການພັດທະນາຕາຕະລາງຄ່າທຳນຽມຜູ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງລັດສຳລັບການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໃນໂຮງຮຽນພາຍໃຕ້ CYBHI. DHCS ແລະ DMHC ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກກຸ່ມເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນະໂຍບາຍ ແລະ ການດຳເນີນງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອແຈ້ງການພັດທະນາ ແລະ ການປັບປຸງການອອກແບບໂຄງການ.​​  

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ທີ່​ປຶກ​ສາ​ຜູ້​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ (SAC) ແລະ​ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ທີ່​ປຶກ​ສາ​ຜູ້​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ດ້ານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ (BH-SAC)​​  

ໃນວັນທີ 16 ກຸມພາ, ຕັ້ງແຕ່ເວລາ 9:30 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 3:30 ໂມງແລງ, DHCS ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດ ກອງປະຊຸມປະສົມ SAC ແລະ BH-SAC ຄັ້ງທຳອິດຂອງປີ 2023 (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງໜ້າ). ມັນຈະເປີດເປັນກອງປະຊຸມຮ່ວມກັນ, ໂດຍມີຫົວຂໍ້ທີ່ແບ່ງປັນໂດຍ SAC ແລະ BH-SAC. ກອງປະຊຸມຮ່ວມລະຫວ່າງ BH ແລະ SAC ຈະຈັດຂຶ້ນຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມຮ່ວມ; ຈະບໍ່ມີກອງປະຊຸມສະເພາະລະຫວ່າງ SAC. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດເຂົ້າຮ່ວມດ້ວຍຕົນເອງໄດ້ທີ່ The California Endowment, ເຊິ່ງຕັ້ງຢູ່ທີ່ 1414 K Street ໃນຕົວເມືອງ Sacramento, ຫຼື ເຂົ້າຊົມທາງອອນລາຍ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເຂົ້າເບິ່ງໜ້າເວັບຂອງ SAC ແລະ BH-SAC .​​  

DHCS CalAIM ຄຸ້ມຄອງການບໍລິການ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໄລຍະຍາວ (MLTSS) ແລະກອງປະຊຸມວຽກງານການລວມຕົວສອງເທົ່າ ກອງປະຊຸມເດືອນກຸມພາ​​ 

On February 23, from 10 to 11:30 a.m., DHCS will virtually host the CalAIM MLTSS and Duals Integration Workgroup meeting (advance registration required). This workgroup serves as a stakeholder collaboration hub for CalAIM MLTSS and integrated care for dual eligible members, and allows stakeholders to provide feedback and share information about policy, operations, and strategy for changes to Medicare and Medi-Cal.​​ 

Background materials, transcripts, and video recordings of the previous workgroup meetings, along with additional information about the workgroup, are posted on the CalAIM MLTSS and Duals Integration Workgroup webpage.​​ 

ໃນກໍລະນີທີ່ທ່ານພາດມັນ​​ 

ບົດລາຍງານການປະເມີນຜົນສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການ Whole Person Care (WPC).​​ 

ໃນວັນທີ 8 ກຸມພາ, ໂຄງການຄົ້ນຄວ້າເສດຖະກິດສຸຂະພາບ ແລະ ການປະເມີນຜົນຂອງສູນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍສຸຂະພາບ UCLA ໄດ້ເປີດເຜີຍ ການປະເມີນຜົນສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການທົດລອງ WPC. ຜົນການປະເມີນຜົນອະທິບາຍເຖິງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ສຳຄັນ ແລະ ກວ້າງຂວາງໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດ ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ໃຊ້ບໍລິການສູງ. ບົດລາຍງານພົບວ່າພາຍໃຕ້ WPC, ສະມາຊິກໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເໝາະສົມ, ທັນເວລາ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍຂຶ້ນກັບ: ການບໍລິການດູແລສຸຂະພາບຂັ້ນຕົ້ນ, ການບໍລິການພິເສດ, ການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ການໃຊ້ສານເສບຕິດ, ການໄປພົບແພດຢູ່ພະແນກສຸກເສີນ (ED), ແລະ ການເຂົ້າໂຮງໝໍ. ບາງການຄົ້ນພົບລວມມີ:​​ 

  • Member Health Outcomes: Evaluation findings support that member health outcomes improved as a result of WPC interventions. Data showed a reduction in primary care, an increase in specialty care, a decline in mental health care, and an increase in substance use treatment for enrollees overall vs. the control group. Subsequent changes in utilization during the program, including declines in primary care and mental health services, typically resulting from a change in need (e.g., issue(s) was/were addressed or condition(s) stabilized through initial visits), new needs were identified as a result of increased access to care (e.g., substance use disorder was diagnosed and treatment started), or care was transferred to a more appropriate setting (e.g., treatment transferred from primary care to specialty care).​​ 
  • ED and Inpatient Utilization (IPU): Compared to control groups, both ED and inpatient utilization rates declined for WPC enrollees. ED: The declining change from before to during WPC was significantly greater for WPC enrollees compared to the control group by 76 visits. IPU: Comparing the changes from before to during WPC, WPC enrollees declining rate was greater by 83 stays compared to controls.​​  
  • ສະຖຽນລະພາບດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ: ໂຄງການທົດລອງປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການລົງທະບຽນສະມາຊິກສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ກຳລັງປະສົບກັບບັນຫາການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໃຫ້ບໍລິການສະໜັບສະໜູນດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສແກ່ພວກເຂົາໂດຍໃຊ້ວິທີການທີ່ມີນະວັດຕະກຳ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ລົງທະບຽນຫຼາຍຄົນທີ່ປະສົບກັບບັນຫາການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຍັງມີອັດຕາສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ສູງຂຶ້ນ, ການນຳໃຊ້ພະແນກສຸກເສີນ, ສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ການບໍລິການໃຊ້ສານເສບຕິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນກຸ່ມທົດລອງຈຶ່ງໄດ້ສະໜອງການນຳໃຊ້ການບໍລິການທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນສູງຂຶ້ນ ແລະ ສຸມໃສ່ການສະໜອງທີ່ຢູ່ອາໄສຖາວອນຕາມວິທີການ "ທີ່ຢູ່ອາໄສກ່ອນ".​​ 
  • ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ຳກວ່າ: ຜົນການປະເມີນຜົນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍລວມປະມານ 99 ໂດລາຕໍ່ຜູ້ລົງທະບຽນຕໍ່ປີ. ສຳລັບຜູ້ລົງທະບຽນ WPC, ການຈ່າຍເງິນ Medi-Cal ທັງໝົດທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ $2,037 ຕໍ່ສະມາຊິກຕໍ່ປີກ່ອນ WPC, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼຸດລົງ $865 ຕໍ່ປີໃນລະຫວ່າງ WPC. ການຫຼຸດລົງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍລວມອາດຈະບັນລຸໄດ້ຜ່ານການຫຼຸດລົງຂອງການບໍລິການຄົນເຈັບນອກ (ການດູແລຂັ້ນຕົ້ນ, ການດູແລພິເສດ, ສຸຂະພາບຈິດ, ແລະ ການບໍລິການກ່ຽວກັບບັນຫາການໃຊ້ສານເສບຕິດ) ແລະ ການເຂົ້າໂຮງໝໍ. ການຄົ້ນພົບເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະສະທ້ອນເຖິງທ່າແຮງໃນການປະຫຍັດເມື່ອການເຂົ້າໂຮງໝໍ ແລະ ການບໍລິການຄົນເຈັບນອກທີ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຫຼຸດລົງ.​​ 

ເອກະສານແນວຄວາມຄິດການເຊື່ອມໂຍງດ້ານການບໍລິຫານດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງ CalAIM ອອກມາເພື່ອສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ Webinar​​   

DHCS ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ເອກະສານແນວຄວາມຄິດ ສຳລັບການລິເລີ່ມການເຊື່ອມໂຍງການບໍລິຫານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ CalAIM, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອລວມໂຄງການ Medi-Cal ສຳລັບການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດພິເສດ ແລະ ການບໍລິການ Medi-Cal ຢາ (DMC) ຫຼື ລະບົບການຈັດສົ່ງທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຂອງ DMC ເຂົ້າໃນໂຄງການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດດຽວພາຍໃນປີ 2027. DHCS ກຳລັງຮັບເອົາຄຳຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນເອກະສານແນວຄວາມຄິດຈົນຮອດວັນທີ 21 ກຸມພາ. ກະລຸນາສົ່ງຄຳເຫັນທັງໝົດເປັນລາຍລັກອັກສອນໄປທີ່ bhcalaim@dhcs.ca.gov. ເຖິງແມ່ນວ່າ DHCS ບໍ່ມີແຜນທີ່ຈະປ່ອຍເອກະສານແນວຄວາມຄິດທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແຕ່ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ໄດ້ຮັບໃນຊ່ວງເວລາຄໍາເຫັນຂອງສາທາລະນະຈະແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈດ້ານນະໂຍບາຍ, ຍຸດທະສາດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ການພິຈາລະນາຄໍາແນະນໍາທີ່ມີທ່າແຮງ ແລະ ເອກະສານຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການອື່ນໆຂອງ DHCS. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເຂົ້າເບິ່ງໜ້າເວັບ Behavioral Health CalAIM .​​  

ເອກະສານການເຮັດວຽກ CYBHI ໃໝ່​​ 

CYBHI ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ເອກະສານເຮັດວຽກ: ລະບົບນິເວດສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ເຊິ່ງເປັນແຜນຜັງເບື້ອງຕົ້ນທີ່ລະບຸວ່າລະບົບສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ພຶດຕິກຳທີ່ມີການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຍຸຕິທຳຫຼາຍຂຶ້ນຈະເປັນແນວໃດ. ມັນຍັງໄດ້ລະບຸອົງປະກອບ, ການປ່ຽນແປງ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຮັບໃຊ້ເດັກນ້ອຍ, ຊາວໜຸ່ມ ແລະ ຄອບຄົວຂອງລັດ California ໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ເອກະສານເຮັດວຽກນີ້ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກອົງການບໍລິການສຸຂະພາບ ແລະ ມະນຸດຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (CalHHS) ແລະ ສ້າງຂຶ້ນໂດຍກຸ່ມເຮັດວຽກຫຼາຍສາຂາວິຊາທີ່ນຳພາໂດຍ Breaking Barriers California, ເຊິ່ງນຳສະເໜີເສັ້ນທາງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການຮັບຮູ້ວິໄສທັດຂອງລະບົບນິເວດສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ຫັນປ່ຽນ ເຊິ່ງໄດ້ວາງອອກໂດຍຜູ້ວ່າການລັດ Newsom ຜ່ານ ແຜນແມ່ບົດສຳລັບສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ ແລະ CYBHI.​​ 

ເງິນທຶນໃຫມ່ເພື່ອຊ່ວຍຂະຫຍາຍການປິ່ນປົວການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການປິ່ນປົວ (MAT) ສໍາລັບຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງການໃຊ້ຢາ Opioid​​ 

ບໍ່ດົນມານີ້, DHCS ໄດ້ມອບເງິນ ເກືອບ 2.4 ລ້ານໂດລາໃຫ້ແກ່ 29 ເຂດເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ ໂຄງການ MAT ໃນຄຸກ ແລະ ສານຢາເສບຕິດ ເພື່ອສືບຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການແກ້ໄຂວິກິດການ opioid. ໂຄງການນີ້ນຳເອົາທີມງານຂອງເຂດຕ່າງໆມາຮ່ວມກັນໃນການຮຽນຮູ້ການຮ່ວມມືເພື່ອປັບປຸງການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການຂອງເຂດ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ໃຫ້ບໍລິການແກ່ຊາວເຂດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄວາມຍຸຕິທຳ, ແລະ ເພື່ອພັດທະນາຂົວຕໍ່ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດຂອງລະບົບເພື່ອຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການຟື້ນຟູທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ຜ່ານມາເຫຼົ່ານີ້, ພ້ອມທັງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເຂດປົກຄອງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MAT in Jails and Drug Courts, ແມ່ນມີຢູ່ໃນໜ້າເວັບ Addiction Free CA. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການຂະຫຍາຍ MAT, ເຂົ້າ ເບິ່ງພາບລວມໂຄງການຂະຫຍາຍ MAT ຂອງ California. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ໂຄງການຂະຫຍາຍ MAT ຂອງ California.​​ 

ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ COVID-19​​