ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມສະພາສຽງ ແລະ ວິໄສທັດຂອງ Medi-Cal
ວັນທີ: ວັນພຸດ, ເດືອນທັນວາ 17, 2025
ເວ: 17:30 - 19:30
ປະເພດການປະຊຸມ: ການປະຊຸມ ແບບເສມືນ
ສະມາຊິກທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ: ແອນ ມາຣີ ຕໍເຣສ-ເດລກາດີໂຢ; ເຈນນີ ແມັກເລແລນ; ຄຣິສຕຽນ ເອສປີໂນຊາ; ອາບີເກລ ຄູໂຊລ; ໄມຄ໌ ໂອເດ; ທິຟຟານີ ຮູເຢນ-ໂຊ; ມາຕີ ໂອໂມໂຕ; ອູເຊ ດີເຈ, ດຣ.; ອາຊາເລຍ ຣິກແມນ; ລູເປ ວິລສັນ; ເຄດ ຣອສ; ລູຊີ ມາເຣໂຣ; ເອລິສຊາ ເຟວ; ອາວິຕາ ຊິງ
ສະມາຊິກທີ່ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ: Linnea Koopmans; Sydney Turner
ພະນັກງານ DHCS: Michelle Baass, ຜູ້ອຳນວຍການ; Tracy Arnold, ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ອຳນວຍການ; Tyler Sadwith, ຜູ້ອຳນວຍການ Medicaid ຂອງລັດ ແລະ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ສຳລັບໂຄງການດູແລສຸຂະພາບ; Yingjia Huang, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ເງື່ອນໄຂການດູແລສຸຂະພາບ; Michael Freeman, ຮອງຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ເງື່ອນໄຂການດູແລສຸຂະພາບ; Krissi Khokhobashvili, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຫ້ອງການສື່ສານ; Pamela Riley, ຜູ້ຊ່ວຍຮອງຜູ້ອຳນວຍການ ແລະ ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ ແລະ ສຸຂະພາບປະຊາກອນ; Brian Hansen, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໂຄງການສຸຂະພາບ; Joseph Billingsley, ຜູ້ຊ່ວຍຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ລະບົບການໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ
ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: ກະລຸນາອ້າງອີງເຖິງ ການນຳສະເໜີ PowerPoint ທີ່ໃຊ້ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມສຳລັບສະພາບການ ແລະ ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.
Agenda:
ເວລາ
| ເນື້ອໃນ
|
5:25 - 5:30
| ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການສຳລັບສະມາຊິກສະພາ
|
5:30 - 5:45
| ຍິນດີຕ້ອນຮັບ ແລະ ເປີດງານ
|
5:45 - 5:50
| ຖະແຫຼງການຄວາມສົນໃຈຂອງປະທານ
|
5:50 - 6:10
| ການກະກຽມກົດລະບຽບການລາຍງານວຽກງານ Medi-Cal
|
6:10 - 6:55
| ການສົນທະນາໃນຫ້ອງແຍກກຸ່ມ
|
6:55 - 7:25
| ລາຍງານ ແລະ ການສົນທະນາເປີດກວ້າງ
|
7:25 - 7:30
| ຄຳປາໄສປິດໂດຍຜູ້ອຳນວຍການ Baass
|
ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການສຳລັບສະມາຊິກສະພາ
ປະເພດການກະທຳ: ຮອງຮັບ
ຍິນດີຕ້ອນຮັບ ແລະ ການແນະນຳ
ປະເພດການກະທຳ: ຂໍ້ມູນ
ຜູ້ນຳສະເໜີ: Kiran Poonia
ຫົວຂໍ້ສົນທະນາ:
ສະມາຊິກສະພາ Voices and Vision ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບ, ແລະ ກອງປະຊຸມໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການແນະນຳສັ້ນໆຈາກສະມາຊິກ ແລະ ພະນັກງານ DHCS.
ຄວາມຍຸຕິທຳທາງດ້ານພາສາ ແລະ ມາດຕະຖານຂອງຊຸມຊົນໄດ້ຖືກທົບທວນຄືນເພື່ອເຕືອນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການປະຕິບັດການມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງຜົນປະໂຫຍດໃດໆ; ບໍ່ມີໃຜຖືກລະບຸຕົວຕົນ.
ສະມາຊິກຜູ້ທີ່ເປັນສະມາຊິກໃນຄະນະກຳມະການທີ່ປຶກສາສະມາຊິກ Medi-Cal (MMAC) ແລະ ສະພາ Voices and Vision ໄດ້ນຳສະເໜີຖະແຫຼງການຂອງນັກສິລະປິນທີ່ມາພ້ອມກັບຜົນງານສິລະປະທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍນັກສິລະປິນ Tiranjani Pillai, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຮ່ວມຄັ້ງສຸດທ້າຍ. ຜົນງານສິລະປະ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກກອງປະຊຸມ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ແລະ ການຟື້ນຟູ, ໂດຍມີເຮືອນແກ້ວທີ່ມີດອກມໍລະກົດ, ດອກດາເລຍ, ດອກພີໂອນີ, ແລະ ດອກກະຮອກ ເຊິ່ງເປັນສັນຍາລັກຂອງການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບັນດາສະມາຊິກສະພາ DHCS, MMAC, ແລະ Voices and Vision.
ຖະແຫຼງການຄວາມສົນໃຈຂອງປະທານ
ປະເພດການກະທຳ: ຂໍ້ມູນ
ຜູ້ນຳສະເໜີ: Kiran Poonia
ຫົວຂໍ້ສົນທະນາ:
DHCS ໄດ້ແນະນຳສະມາຊິກຜ່ານຂະບວນການເລືອກຕັ້ງປະທານ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳໃນການລົງຄະແນນສຽງ.
ສະມາຊິກຄົນໜຶ່ງ, Lucy Marrero, ໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນຕຳແໜ່ງດັ່ງກ່າວ ແລະ ໄດ້ແບ່ງປັນວິໄສທັດ ແລະ ຄຸນວຸດທິຂອງນາງ.
ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມ, ສະມາຊິກໄດ້ຮັບອີເມວພ້ອມຄຳແນະນຳໃຫ້ລົງຄະແນນສຽງຢ່າງລັບໆພາຍໃນວັນສຸກ, ວັນທີ 19 ທັນວາ.
ໃນວັນທີ 23 ທັນວາ, DHCS ໄດ້ປະກາດວ່າ Lucy Marrero ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນປະທານ.
ການກະກຽມກົດລະບຽບການລາຍງານວຽກງານ Medi-Cal
ປະເພດການກະທຳ: ຂໍ້ມູນ
ຜູ້ນຳສະເໜີ: Yingjia Huang ແລະ Michael Freeman
ຫົວຂໍ້ສົນທະນາ:
DHCS ໄດ້ໃຫ້ພາບລວມກ່ຽວກັບຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງລັດຖະບານກາງ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ, ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນ 1 ມັງກອນ, 2027, ສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ອາຍຸ 19-64 ປີ.
ຈຸດສຳຄັນລວມມີ:
ສະມາຊິກ Medi-Cal ບາງຄົນຕ້ອງເຮັດວຽກ, ເປັນອາສາສະໝັກ, ຫຼື ເຂົ້າໂຮງຮຽນເປັນເວລາ 80 ຊົ່ວໂມງໃນແຕ່ລະເດືອນເພື່ອຮັກສາການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຂໍ້ຍົກເວັ້ນລວມມີອະດີດຊາວໜຸ່ມອຸປະຖຳ, ບຸກຄົນທີ່ຖືພາ, ພໍ່ແມ່ທີ່ມີລູກອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 13 ປີ, ແລະ ຜູ້ທີ່ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໄລຍະສັ້ນ.
ລັດຄາລິຟໍເນຍຍັງລໍຖ້າຄໍາແນະນໍາຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກລັດຖະບານກາງ ແລະ ກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດສະເພາະຂອງລັດ.
DHCS ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການກວດສອບການຍົກເວັ້ນເປັນອັດຕະໂນມັດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງສະມາຊິກຜ່ານການຈັບຄູ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ.
ນີ້ແມ່ນການອັບເດດທີ່ສຳຄັນ, ສະນັ້ນ DHCS ກຳລັງສ້າງເອກະສານງ່າຍໆເພື່ອຂໍຄຳຕິຊົມຈາກສະມາຊິກ ແລະ ນຳໃຊ້ຂໍ້ຄວາມເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສື່ສານງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ໄວຂຶ້ນ.
ຄຳຖາມກ່ຽວກັບການນຳສະເໜີ:
ສະມາຊິກໄດ້ມີໂອກາດຖາມຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການນຳສະເໜີ.
ຄຳຖາມ: ສະມາຊິກສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ 80 ຊົ່ວໂມງຜ່ານກິດຈະກຳທີ່ມີຄຸນວຸດທິໄດ້ບໍ?
ຄຳຖາມ: ການຍົກເວັ້ນສຳລັບພື້ນທີ່ວ່າງງານສູງຈະເຮັດວຽກແນວໃດ?
ຄຳຖາມ: “ການລົງທະບຽນຮຽນເຄິ່ງເວລາ” ຖືກນິຍາມໄວ້ແນວໃດສຳລັບໂຄງການການສຶກສາ?
ໝາຍເຫດເພີ່ມເຕີມ
DHCS ກຳລັງຊອກຫາຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບວ່າການບໍລິການຊຸມຊົນຖືກຈຳກັດຢູ່ໃນວຽກງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ ຫຼື ສາມາດລວມເອົາກິດຈະກຳຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການເປັນອາສາສະໝັກຢູ່ໂບດທ້ອງຖິ່ນ.
DHCS ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ຄຳແນະນຳຂອງລັດຖະບານກາງຍັງຄົງມີຢູ່, ແລະ ການຕີຄວາມໝາຍອາດຈະມີການປ່ຽນແປງ.
ສະຫຼຸບກອງປະຊຸມ MMAC
ສະມາຊິກຜູ້ໜຶ່ງທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງຢູ່ໃນທັງສະພາ MMAC ແລະສະພາ Voices and Vision ໄດ້ໃຫ້ບົດສະຫຼຸບນີ້, ໂດຍສະຫຼຸບການສົນທະນາຈາກກອງປະຊຸມ MMAC ໃນເດືອນທັນວາ, ບ່ອນທີ່ສະມາຊິກໄດ້ຮຽນຮູ້ ແລະ ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວຽກງານ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ.
ສະມາຊິກ MMAC ຫຼາຍຄົນໄດ້ແບ່ງປັນວ່ານີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນີ້ ແລະ ສະແດງຄວາມສັບສົນ ແລະ ຄວາມຢ້ານກົວ.
ຄວາມກັງວົນທີ່ຍົກຂຶ້ນມາ:
ສະມາຊິກບາງຄົນອາດເຊື່ອວ່າຂໍ້ກຳນົດຕ່າງໆນຳໃຊ້ກັບພວກເຂົາເມື່ອພວກມັນບໍ່ນຳໃຊ້, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມສັບສົນ ແລະ ຄວາມກັງວົນທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ.
ບໍ່ວ່າຈະມີໂອກາດເຮັດວຽກອາສາສະໝັກ ຫຼື ເຮັດວຽກພຽງພໍທີ່ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ 80 ຊົ່ວໂມງຫຼືບໍ່.
ຈຳເປັນຕ້ອງມີການຊີ້ແຈງກ່ຽວກັບການຍົກເວັ້ນ ແລະ ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຖ້າມີຄົນເຮັດວຽກບໍ່ຄົບຊົ່ວໂມງທີ່ຕ້ອງການ.
ສະມາຊິກຕ້ອງການຂໍ້ຄວາມທີ່ຊັດເຈນ, ກະທັດຮັດ, ແລະ ເຮັດໃຫ້ໝັ້ນໃຈ ເຊິ່ງຕອບຄຳຖາມສຳຄັນສອງຂໍ້ຄື:
ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຄວນຫຼີກລ່ຽງຄຳສັບທາງວິຊາການ ແລະ ຄວນໃຊ້ພາສາທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ສື່ประกอบພາບແທນ.
ສື່ສັງຄົມ, ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນ, ຜູ້ສົ່ງເສີມ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວັດທະນະທໍາ ໄດ້ຖືກເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບ.
ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສະໜັບສະໜູນລວມມີລະບົບເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈການປ່ຽນແປງ ແລະ ຊອກຫາວິທີປະຕິບັດຕາມ, ການເຜີຍແຜ່ທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal, ແລະ ຄຳອະທິບາຍທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການຍົກເວັ້ນ ແລະ ເອກະສານທີ່ງ່າຍດາຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນອຸປະສັກຕ່າງໆ.
ສະມາຊິກໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນຍາກ, ແລະ ຜູ້ຄົນຈະຕ້ອງການເວລາ, ການຊີ້ນຳ, ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈເພື່ອນຳທາງສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.
ການສົນທະນາໃນຫ້ອງແຍກກຸ່ມ
ປະເພດການກະທຳ: ຂໍ້ມູນ
ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ: Kiran Poonia ແລະ Hatzune Aguilar
ຫົວຂໍ້ສົນທະນາ:
ເຈົ້າໄດ້ຍິນຫຍັງກ່ຽວກັບກົດລະບຽບການເຮັດວຽກ, ແລະ ເຈົ້າເຫັນຄວາມຮັບຮູ້ແນວໃດໃນບັນດາຜູ້ທີ່ເຈົ້າຮັບໃຊ້?
ສະມາຊິກຫຼາຍຄົນໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບຂໍ້ກຳນົດດ້ານວຽກງານເປັນຄັ້ງທຳອິດ ແລະ ຍັງບໍ່ຈະແຈ້ງວ່າໃຜຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ເຖິງແມ່ນວ່າບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ (ເຊັ່ນ: ຜູ້ສູງອາຍຸ, ຜູ້ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບສອງຢ່າງ) ກໍ່ກັງວົນວ່າພວກເຂົາອາດຈະສູນເສຍການຄຸ້ມຄອງ.
ຄວາມຮູ້ຮັບຮູ້ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ:
ສະມາຊິກບາງຄົນຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນຜ່ານສື່ສັງຄົມ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ.
ຄົນອື່ນຮູ້ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮັບແຈ້ງການເທົ່ານັ້ນ, ເຊິ່ງມັກຈະຮູ້ສຶກວ່າມັນໜັກໜ່ວງ ແລະ ຍາກທີ່ຈະຕີຄວາມໝາຍ.
ສະມາຊິກໄດ້ແບ່ງປັນວ່າມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຈຳກັດກ່ຽວກັບວ່າໃຜມີສິດໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ, ສິ່ງທີ່ນັບວ່າເປັນກິດຈະກຳທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ແລະວິທີການຕິດຕາມການປະຕິບັດຕາມ.
ຄວາມກັງວົນທີ່ຍົກຂຶ້ນມາ:
ມີໂອກາດເຮັດວຽກເປັນອາສາສະໝັກ ຫຼື ເຮັດວຽກເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ 80 ຊົ່ວໂມງ.
ເວລາເປີດປິດຈະຖືກຢັ້ງຢືນແນວໃດ.
ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງບໍ່ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດ.
ຄວາມຢ້ານກົວ ແລະ ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນອາດເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກບາງຄົນຫຼີກລ່ຽງການລົງທະບຽນ ຫຼື ການຕໍ່ອາຍຸ.
ພະນັກງານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງພ້ອມທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກ, ແຕ່ຕ້ອງການຄຳແນະນຳທີ່ຊັດເຈນຈາກລັດຖະບານກາງ.
ແຜນສຸຂະພາບຕ້ອງການຂໍ້ຄວາມຢ່າງວ່ອງໄວກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ລັດ California ກຳລັງເຮັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງສະມາຊິກ.
ພວກເຮົາຈະເຮັດແນວໃດຮ່ວມກັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ? ອົງກອນຂອງທ່ານກຳລັງເຂົ້າຫາເລື່ອງນີ້ແນວໃດ?
ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຄວນຈະເປັນ:
ງ່າຍດາຍ, ຊັດເຈນ, ແລະ ເວລາທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມສັບສົນ ຫຼື ຄວາມຢ້ານກົວ.
ຂຽນດ້ວຍພາສາທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ ແລະ ຄົບຖ້ວນ, ຫຼີກລ່ຽງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ລະອຽດ.
ການສື່ສານຕ້ອງສອດຄ່ອງກັນໃນທົ່ວເຂດປົກຄອງ, ແຜນສຸຂະພາບ, ແລະ DHCS.
ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຄວນສະທ້ອນເຖິງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະ ພາສາ.
ຜູ້ສົ່ງຂ່າວທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ເຊັ່ນ: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ອົງການຈັດຕັ້ງໃນຊຸມຊົນ, ແລະ ຄລີນິກຂະໜາດນ້ອຍ, ຄວນໄດ້ຮັບການສະໜອງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ຊ່ອງທາງທີ່ມີປະສິດທິພາບປະກອບມີສື່ສັງຄົມ (Instagram, TikTok, ແລະອື່ນໆ), ຂໍ້ຄວາມ, ອີເມວ ແລະ ອີເມວ.
ຍຸດທະສາດທີ່ແນະນຳ:
ສ້າງແຜນການສື່ສານທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບທິດທາງທີ່ພັດທະນາໄປ ແລະ ແບ່ງປັນມັນກັບອົງກອນຕ່າງໆ ເພື່ອໃຫ້ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມສາມາດຊັດເຈນ ແລະ ເປັນເອກະພາບກັນ.
ສະມາຊິກໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ໃຊ້ເວັບໄຊທ໌ DHCS ເປັນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຫຼັກສຳລັບຂໍ້ມູນທາງການ.
ທ່ານເຫັນໂອກາດຢູ່ໃສສຳລັບ DHCS ໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທ່ານ ເພື່ອວ່າພວກເຮົາຈະສາມາດສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ເຮັດວຽກກັບສະມາຊິກ Medi-Cal ໄດ້ດີຂຶ້ນ?
ໃຫ້ຂໍ້ມູນນີ້ໃນເດືອນຕໍ່ໆໄປເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກກະກຽມຕົວສຳລັບການປ່ຽນແປງທີ່ຈະມາເຖິງ.
ສຳຫຼວດໂອກາດການເຊື່ອມໂຍງລະບົບ, ເຊັ່ນ: ລາຍງານສະມາຊິກທີ່ປະສົບກັບບັນຫາຄົນບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ພວກເຂົາກັບການບໍລິການດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອ.
ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ກະທັດຮັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສະມາຊິກຄວນເຮັດຖ້າພວກເຂົາສູນເສຍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິທີການທີ່ຈະໄດ້ຮັບສິດໄດ້ຮັບຄືນ.
ເສີມສ້າງການຮ່ວມມືກັບແຜນການດ້ານສຸຂະພາບ, ເຂດປົກຄອງ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ (CBOs) ເພື່ອຮັບປະກັນການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ທີ່ສອດຄ່ອງກັນ.
ພິຈາລະນາແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນສຳລັບແຜນສຸຂະພາບເພື່ອສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກ, ເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມວຽກເຮັດງານທຳ ຫຼື ໂອກາດອາສາສະໝັກ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ.
ດຳເນີນການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນໄປຫາສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ບໍ່ແມ່ນການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທົ່ວເຖິງ.
ສະມາຊິກໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຊົມເຊີຍຕໍ່ພາສາທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ DHCS ໃນປະຈຸບັນ.
ລາຍງານ ແລະ ການສົນທະນາເປີດກວ້າງ
ປະເພດການກະທຳ ຂໍ້ມູນ
ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ : Maria Romero-Mora
ຫົວຂໍ້ສົນທະນາ:
ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມແບ່ງກຸ່ມ, ນັກຂ່າວຈາກແຕ່ລະຫ້ອງໄດ້ແບ່ງປັນບົດສະຫຼຸບການສົນທະນາຂອງກຸ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າກັບສະພາທັງໝົດ. ຈຸດສຳຄັນປະກອບມີຄວາມສຳຄັນຂອງການຮັບຮູ້ຂອງສະມາຊິກ, ຍຸດທະສາດການສື່ສານ, ແລະ ໂອກາດສຳລັບການຮ່ວມມື.
ມີວິທີໃດແດ່ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ CBOs ແລະ ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນ, ແລະວິທີການໃດແດ່ທີ່ທ່ານເຫັນວ່າໄດ້ຜົນໃນຊຸມຊົນ/ເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານ?
ອົງການ CBOs ແລະ ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນແມ່ນຜູ້ສົ່ງຂ່າວທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ແລະ ຄວນໄດ້ຮັບການສະໜອງເອກະສານທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍ.
ການຮ່ວມມືກັບອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ແຜນສຸຂະພາບແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບການເຂົ້າເຖິງສະມາຊິກບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່, ເຊັ່ນ: ສູນຊຸມຊົນ, ໂບດ, ຮ້ານຊັກລີດ, ແລະ ການພົບປະແລກປ່ຽນ.
ຍຸດທະສາດການຕັ້ງສະຖານທີ່ຮ່ວມກັນ (ເຊັ່ນ: ຕູ້ບໍລິການໃນຫ້ອງການ CBO, ພະນັກງານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຢູ່ໃນສະຖານທີ່) ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າມີປະສິດທິພາບສຳລັບການໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນແບບເວລາຈິງ.
ສະມາຊິກໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງ DHCS ໃນການຮັກສາການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບ CBOs ແລະ ນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອການເຜີຍແຜ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວັດທະນະທຳ.
ມີວິທີການເຂົ້າເຖິງ, ພື້ນທີ່ຊຸມຊົນ, ຫຼື ຊ່ອງທາງການສື່ສານໃດໆທີ່ທ່ານເຄີຍເຫັນວ່າເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ DHCS ຄວນພິຈາລະນາບໍ?
ເວທີສື່ສັງຄົມ (Instagram, TikTok, Facebook) ແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະຄວນໄດ້ຮັບການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ.
ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ ແລະ ອີເມວແມ່ນມີປະສິດທິພາບສຳລັບການອັບເດດ ແລະ ການແຈ້ງເຕືອນຢ່າງວ່ອງໄວ.
ເອກະສານທີ່ພິມຄວນຈະງ່າຍດາຍ, ເບິ່ງເຫັນໄດ້ງ່າຍ ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍ. ບັດໄປສະນີໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ເປັນທາງເລືອກແທນຕົວອັກສອນຍາວໆ.
ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນ ແລະ ຜູ້ສົ່ງເສີມຍັງຄົງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການສຶກສາແບບເຊິ່ງໜ້າ.
ສະມາຊິກແນະນຳໃຫ້ເຮັດໃຫ້ແຜນການສື່ສານຂອງ DHCS ເປັນສາທາລະນະ ແລະ ໂປ່ງໃສເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມມີຄວາມສອດຄ່ອງກັນໃນການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ.
ຂໍ້ມູນເຊີງລຶກເພີ່ມເຕີມ:
ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຄວນເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຫວັງ ແລະ ການຊີ້ນຳທີ່ຊັດເຈນ.
ການເຜີຍແຜ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບແຕ່ງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະ ພາສາເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal.
DHCS ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ສືບຕໍ່ສ້າງການຮ່ວມມືນອກເໜືອຈາກເຄືອຂ່າຍ Medi-Cal ແບບດັ້ງເດີມເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ.
ກອງປະຊຸມທີ່ຈະມາເຖິງ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ
ປະເພດການກະທຳ ຂໍ້ມູນ
ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ : ກິຣານ ພູນຍ່າ
ຫົວຂໍ້ສົນທະນາ:
ກອງປະຊຸມ MMAC ຄັ້ງຕໍ່ໄປ:
ວັນທີ: ວັນພຸດ, ມີນາ 4, 2026
ເວລາ: 17:30 - 19:30
ຮູບແບບ: ສະເໝືອນ, ປິດໃຫ້ສາທາລະນະຊົນເຂົ້າຊົມ
ກອງປະຊຸມສະພາສຽງ ແລະ ວິໄສທັດຄັ້ງຕໍ່ໄປ:
ວັນທີ: ວັນພຸດ, ມີນາ 18, 2026
ເວລາ: 17:30 - 19:30
ຮູບແບບ: ສະເໝືອນ, ລວມທັງຄຳເຫັນສາທາລະນະ
ເອກະສານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນການປະຊຸມທັງໝົດແມ່ນມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ DHCS.
ຄຳປາໄສປິດໂດຍຜູ້ອຳນວຍການ Baass
ປະເພດການກະທຳ: ຂໍ້ມູນ
ຜູ້ນຳສະເໜີ: Michelle Baass, ຜູ້ກຳກັບ
ຫົວຂໍ້ສົນທະນາ:
ການເລື່ອນກອງປະຊຸມ
ຊື່ຂອງຜູ້ທີ່ສັ່ງເລື່ອນກອງປະຊຸມ: Michelle Baass
ເວລາເລື່ອນອອກໄປ: 19:28 ໂມງ PST
