Dear Partners and Stakeholders,

As 2025 comes to a close, we want to extend our heartfelt thanks to our partners, advocates, and stakeholders for your continued commitment and collaboration to transform California’s health care system. This year, we built on bold reforms and deepened our focus on equity, innovation, and whole-person care—all while navigating challenges stemming from federal changes, state budget shortfalls, and preparing for what’s ahead.

From expanding Medi-Cal’s California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) services and launching new tools to support data-driven care delivery, to strengthening behavioral health infrastructure and improving maternal health outcomes, DHCS made real progress in delivering care that is more accessible, coordinated, and person-centered. We also streamlined services for people with both Medi-Cal and Medicare, and became the first state to launch Medi-Cal-funded pre-release services in state prisons and county correctional facilities—each milestone a step toward a healthy California for all.

Below, we’re proud to share our Top 10 Highlights of 2025—a reflection of what’s possible when we listen to communities, act with urgency, and work together to improve lives.​​ 

1. Ставить членов на первое место: расширять возможности и вовлекать жителей Калифорнии под их опеку​​ 

В 2025 году DHCS подтвердил свою приверженность преобразованию Medi-Cal в систему, ориентированную на членов — тукую, которая встречает людей там, где они есть, и даёт им возможность процветать. Мы сделали приоритет на чёткие, культурно ориентированные коммуникации, которые помогают членам уверенно справляться с уходом. С помощью обновлённой Комплексной стратегии качества мы продвинули видение заботы о людях и целостной индивидуальности — стремясь разрабатывать программы, которые не только лечат болезни, но и способствуют благополучию, достоинству и равенству.

Когда лесные пожары охватили Южную Калифорнию, DHCS быстро отреагировал, упростив регистрацию, отменив некоторые требования по рецептам и медицинскому оборудованию, а также сотрудничая с медицинскими планами для активации экстренных протоколов. В то же время мы убедились, что члены знали, как получить помощь через своевременную многоязычную связь.

DHCS также представил наш новый Совет по голосам и видению Medi-Cal, который объединяет членов и сиделок Medi-Cal с руководством департамента, руководителями медицинских планов, поставщиками и активистами для обсуждения реализации программы Medi-Cal. Этот совет основан на Консультативном комитете Medi-Cal для членов, который строит нашу приверженность непосредственному взаимодействию и их слушанию.​​ 

2. Наращивание потенциала программы Medi-Cal, расширение доступа и достижение результатов.​​ 

В рамках инициативы «Обеспечение доступа и преобразование здравоохранения» (PATH) Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) инвестировал более 1,29 миллиарда долларов в укрепление потенциала общественных организаций, округов, племен и других партнеров в предоставлении расширенного управления медицинской помощью (ECM) и поддержки на уровне сообщества.

Эти инвестиции приносят свои плоды. По сравнению с прошлым годом количество участников программы ECM увеличилось на 61 процент. За тот же период количество участников программы социальной поддержки выросло на 62 процента. Уровень компенсации за потерю жилья для бездомных также резко вырос: среди детей и молодежи он увеличился на 172 процента, а среди взрослых — на 86 процентов. На сегодняшний день более 350 000 уникальных участников получили ECM, а более 400 000 уникальных участников получили услуги поддержки сообщества.

Эти услуги помогают участникам поддерживать здоровье и избегать дорогостоящего лечения. В ежегодном отчете Департамента здравоохранения и социальных служб (DHCS) о поддержке населения показано, что девять из 12 видов поддержки населения, предоставляемых в рамках программы «Вместо услуг», уже экономически эффективны, а оставшиеся три демонстрируют снижение затрат и, как ожидается, будут экономически эффективными в долгосрочной перспективе. Кроме того, новый анализ показывает, что две программы поддержки населения, предусмотренные разделом 1115 CalAIM — реабилитационный уход и краткосрочное жилье после выписки из больницы — также уже являются экономически эффективными.

В совокупности эти усилия разрушают традиционные барьеры в сфере здравоохранения, распространяясь за пределы клиник и больниц на дома и сообщества, координируя оказание помощи в рамках различных систем и предоставляя очную поддержку тем, кто в ней больше всего нуждается.​​ 

3. Психическое здоровье для всех: построение более сильной системы охраны психического здоровья.​​ 

В 2025 году Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) предпринял важные шаги для продвижения концепции губернатора «Психическое здоровье для всех», расширив доступ к медицинской помощи для жителей Калифорнии с наиболее серьезными потребностями в области психического здоровья.

В рамках Программы развития инфраструктуры непрерывного оказания психиатрической помощи имени Бонда (BHCIP) мы выделили 3,3 миллиарда долларов в виде конкурсных грантов на поддержку 124 проектов в 42 округах, что позволило добавить более 5000 койко-мест в стационаре и почти 22 000 мест для амбулаторного лечения. Эти учреждения расширят доступ к полному спектру услуг в области психического здоровья, от стабилизации в кризисных ситуациях и стационарного лечения до амбулаторной помощи и поддерживающего жилья, предоставляя поддержку жителям Калифорнии недалеко от дома. Весной 2026 года мы выделим более 1 миллиарда долларов, уделяя приоритетное внимание сообществам, которые исторически сталкивались с препятствиями на пути к лечению, — успешно распределив все средства, выделенные на финансирование психиатрических учреждений, менее чем за два года с момента их одобрения избирателями Калифорнии.

Мы также предоставили округам новые инструменты и рекомендации для руководства внедрением Закона об услугах в области психического здоровья (BHSA) и воплощения этих изменений в жизнь. Руководство по политике округа BHSA и окружной портал предлагают интерактивные ресурсы, шаблоны и техническую помощь, чтобы помочь местным руководителям разрабатывать и внедрять интегрированные системы оказания медицинской помощи в партнерстве с местными заинтересованными сторонами. Вместе мы преобразуем систему охраны психического здоровья, обеспечивая жителям Калифорнии доступ к своевременным, скоординированным и справедливым услугам независимо от места их проживания.​​ 

4. Запуск Medi-Cal Connect: новая эра ухода, основанного на данных​​ 

DHCS запустила Medi-Cal Connect — новую платформу данных, предназначенную для модернизации способов использования данных для улучшения ухода и результатов здоровья. Платформа безопасно объединяет заявления и административные данные из разных секторов (здравоохранение, поведенческое здоровье, социальные услуги и другие), чтобы предоставить планам управляемой медицинской помощи Medi-Cal, планам поведенческого здоровья округов, поставщикам и государственным агентствам более полный обзор потребностей членов и тенденций населения.

Medi-Cal Connect также помогает выявлять людей из группы высокого риска с помощью алгоритма стратификации рисков по всему штату, отмечает пробелы в обслуживании для поддержки координации ухода и обеспечивает более персонализированную, комплексную поддержку. Созданная с учётом отзывов пользователей, платформа будет продолжать развиваться — способствуя более разумным решениям, укреплению партнёрств и более связанной, прозрачной системе Medi-Cal, ставящей членов на первое место.​​ 

5. Расширение доступа к лечению расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ​​ 

DHCS расширил доступ к лечению расстройств, вызванным употреблением психоактивных веществ (SUD), а также к службам по профилактике и восстановлению, спасающему жизнь, за счёт целевых инвестиций и сотрудничества по всему штату. Ключевые моменты включают:​​ 

• Расширение доступа к медикаментам для лечения зависимости через политику, финансирование и техническую поддержку.​​ 
• Внедрение инноваций и расширение доступа к медицинской помощи, предоставляемой программами лечения наркотической зависимости, включая мобильные программы и пункты выдачи медикаментов.​​ 
• Запуск пилотных программ по применению бупренорфина под руководством служб скорой медицинской помощи.​​ 
• Распределение налоксона в рамках проекта распределения налоксона, что привело к более чем 400 000 зарегистрированным отменам передозировок.​​ 

Для продвижения критически важных услуг профилактики, лечения и восстановления DHCS провела региональные саммиты, посвящённые включению клинических рекомендаций и принципов снижения вреда для продвижения пациентоориентированной помощи в рамках управления хроническими заболеваниями, а также собрала более 1000 специалистов из области на ежегодной конференции SUD для обмена лучшими практиками и укрепления партнёрств. Мы также опубликовали первый ежегодный отчет о расходах по опиоидным урегулированием в Калифорнии , чтобы способствовать подотчётности и прозрачности.

Вместе с новыми лечебными учреждениями, финансируемыми через BHCIP, расширенными инструментами для помощи людям в поиске медицинской помощи и увеличением инвестиций в специалисты в области поведенческого здоровья, Калифорния строит более отзывчивую, справедливую и эффективную систему профилактики и лечения SUD.​​ 

6. Трансформация поведенческого здоровья молодежи​​ 

Инициатива по поведенческому здоровью детей и молодежи (CYBHI) продолжает менять способы доступа молодых калифорнийцев к услугам психического здоровья и SUD. В 2025 году инициатива расширила программы профилактики, раннего вмешательства и комплексного ухода за людьми в школах, сообществах и на цифровых платформах, помогая большему числу детей, молодежи и семей получать поддержку тогда, когда и там, где она им нужна.​​ 

A major milestone was the growth of the CYBHI Fee Schedule, which helps schools and higher education institutions deliver behavioral health services directly on or near campus. By December 1, more than 500 Local Educational Agencies and Institutions of Higher Education had enrolled, and schools received $2.7 million in reimbursements, providing 37,000 services to more than 8,350 students statewide—all at no cost to families.

Digital tools also played a central role in expanding access. BrightLife Kids and Soluna have reached more than 420,000 youth, offering free, culturally responsive behavioral health support. In April, through a partnership with the Child Mind Institute, DHCS launched Mirror, a free journaling app that helps teens and young adults build emotional awareness and resilience.​​ 

7. Упрощение ухода за двойными членами​​ 

В период открытой регистрации по Medicare в 2025 году DHCS сделал важный шаг к упрощению ухода для калифорнийцев, имеющих двойное право на Medicare и Medi-Cal.​​ 

Начиная с 2026 года, программы Medi-Medi Plans— разновидность планов Medicare Advantage, объединяющих льготы Medicare и Medi-Cal — расширяются с 12 округов до 41, предлагая скоординированное медицинское обслуживание более чем 461 000 имеющих на это право участников по всему штату.​​ 

Эти планы предоставляют членам единое удостоверение личности, одну команду ухода и беспрепятственный доступ к услугам Medicare и Medi-Cal. Они также включают объёмную поддержку и специализированную координацию ухода, что облегчает членам получение необходимой помощи в то же время и где она им нужна.​​ 

8. Запуск инициативы по возвращению, связанной с правосудием​​ 

В октябре 2024 года Калифорния стала первым штатом, который начал предоставлять финансируемые программой Medi-Cal услуги по подготовке к освобождению из тюрьмы, исправительных учреждений и учреждений для несовершеннолетних — важная веха в улучшении состояния здоровья лиц, вовлеченных в систему правосудия.

В рамках Инициативы по реинтеграции лиц, находящихся в системе правосудия, Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) сотрудничал с Департаментом исправительных учреждений и реабилитации Калифорнии и округами, чтобы обеспечить доступ к жизненно важным услугам для лиц, находящихся в заключении и имеющих хронические заболевания, проблемы с психическим здоровьем или расстройства, связанные с употреблением психоактивных веществ, до их освобождения.

К ним относятся программа раннего вмешательства, поддержка со стороны сообщества, связь с учреждениями первичной и психиатрической помощи, а также предоставление рецептурных лекарств после освобождения — все это призвано облегчить переход обратно в общество и снизить риск рецидива. По состоянию на 1 декабря более 40 000 участников программы Medi-Cal были признаны имеющими право на участие в программе подготовки к освобождению в 64 окружных исправительных учреждениях (в 13 округах) и всех 31 государственных тюрьмах.

В рамках этой инициативы Калифорния предпринимает смелые шаги для решения исторически неудовлетворительных показателей здоровья лиц, находящихся в местах лишения свободы, создавая скоординированный процесс реинтеграции, который ставит во главу угла непрерывность ухода, достоинство и долгосрочную стабильность для лиц, возвращающихся домой.​​ 

9. Предпринятие шагов к справедливому, комплексному заботе о здоровье матери​​ 

Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) укрепил свою приверженность обеспечению равенства в сфере охраны здоровья матери, расширив спектр услуг для беременных и кормящих женщин, получающих медицинскую помощь по программе Medi-Cal, с акцентом на улучшение результатов и сокращение неравенства.

Важным этапом стало одобрение федеральными властями участия в программе «Преобразование модели охраны материнского здоровья» — десятилетней инициативе стоимостью 17 миллионов долларов, направленной на улучшение показателей здоровья матерей. Модель, запущенная в пяти округах Центральной долины с высоким риском для здоровья матерей — Фресно, Керн, Кингс, Мадера и Туларе — предоставит новые ресурсы для расширения доступа к акушеркам, доулам и родильным центрам; улучшит обмен данными; и поддержит развитие кадрового потенциала и координацию медицинской помощи.

Министерство здравоохранения и социальных служб также представило программу поддержки родов (Birthing Care Pathway), представляющую собой план помощи участницам программы с момента зачатия до 12 месяцев после родов. В нем изложен скоординированный подход для планов медицинского страхования, поставщиков услуг, округов и партнеров из числа местных сообществ к предоставлению комплексной, учитывающей культурные особенности медицинской помощи.

Дополнительные усилия включали в себя первый отчет о внедрении программы поддержки доул, в котором освещается растущее использование и рекомендации, ориентированные на обеспечение равенства, а также новый концептуальный документ о послеродовом уходе , в котором изложена скоординированная модель для удовлетворения как медицинских, так и социальных потребностей после родов.

Вместе мы можем обеспечить каждой роженице доступ к высококачественной, уважительной и всесторонней медицинской помощи.​​ 

10 Создание более умных и интегрированных систем​​ 

В 2025 году DHCS активизировала усилия по модернизации и интеграции систем, повышая эффективность, снижая административную нагрузку и упрощая для участников и поставщиков медицинских услуг процесс получения медицинской помощи. Эти нововведения помогают департаменту преодолевать разобщенность и предоставлять услуги более скоординированным и оперативным образом. Ключевые улучшения включали в себя:​​ 

• Новый онлайн-опыт для членов Medi-Cal и потенциальных кандидатов, разработанный при участии нашего Консультативного комитета по членам Medi-Cal. Сайт облегчает калифорнийцам изучение права на страхование, подачу заявок на покрытие и понимание льгот.​​ 
• Новая цифровая форма выборов в хоспис, позволяющая хосписным агентствам предоставлять документы в электронном виде, когда участник Medi-Cal начинает хосписную помощь. Это обеспечивает более быструю обработку, меньше ошибок и лучшую координацию между системами управляемого ухода и оплаты услуг.​​ 
• Модернизированный портал лицензирования и сертификации для специалистов по психическому здоровью, оптимизирующий применения и снижающий количество ошибок. Теперь портал доступен для продления лицензий и сертификации SUD, а со временем будет расширяться и включать дополнительные типы поставщиков.​​ 

Эти яркие моменты стали возможны благодаря преданности, креативности и упорному труду команды DHCS — почти 5 000 государственных служащих, стремящихся к здоровой Калифорнии для всех.​​ 

Благодарим вас за участие в этом процессе и за вашу неизменную приверженность построению более справедливой и ориентированной на человека системы здравоохранения. Вместе мы меняем систему здравоохранения и меняем жизни людей.

С
, Мишель Баасс
директор.​​