Декабрь 29, 2025
Уважаемые партнёры и заинтересованные стороны,
По мере того как 2025 год подходит к концу, мы хотим выразить искреннюю благодарность нашим партнёрам, защитникам и заинтересованным сторонам за вашу постоянную приверженность и сотрудничество по преобразованию системы здравоохранения Калифорнии. В этом году мы опирались на смелые реформы и углубили внимание к справедливости, инновациям и всесторонней медицинской помощи — при этом преодолевая вызовы, связанные с федеральными изменениями, дефицитом бюджета штатов и готовясь к тому, что ждёт впереди.
От расширения услуг Medi-Cal в Калифорнии по продвижению и инновациям Medi-Cal (CalAIM) и запуска новых инструментов поддержки оказания медицинской помощи на основе данных, до укрепления инфраструктуры поведенческого здоровья и улучшения результатов здоровья матерей — DHCS добился реального прогресса в предоставлении более доступной, координированной и ориентированной на человека помощи. Мы также оптимизировали услуги для людей с Medi-Cal и Medicare и стали первым штатом, запустившим финансируемые Medi-Cal услуги по предварительному освобождению в государственных тюрьмах и окружных исправительных учреждениях — каждый этап был шагом к здоровой Калифорнии для всех.
Ниже мы с гордостью делимся нашими
10 лучшими моментами 2025года — отражением того, что возможно, когда мы прислушиваемся к сообществам, действуем срочно и работаем вместе ради улучшения жизни.
1. Ставить членов на первое место: расширять возможности и вовлекать жителей Калифорнии под их опеку
В 2025 году DHCS подтвердил свою приверженность преобразованию Medi-Cal в систему, ориентированную на членов — тукую, которая встречает людей там, где они есть, и даёт им возможность процветать. Мы сделали приоритет на чёткие, культурно ориентированные коммуникации, которые помогают членам уверенно справляться с уходом. С помощью обновлённой Комплексной стратегии качества мы продвинули видение заботы о людях и целостной индивидуальности — стремясь разрабатывать программы, которые не только лечат болезни, но и способствуют благополучию, достоинству и равенству. Когда лесные пожары охватили Южную Калифорнию, DHCS быстро отреагировал, упростив регистрацию, отменив некоторые требования по рецептам и медицинскому оборудованию, а также сотрудничая с медицинскими планами для активации экстренных протоколов. В то же время мы убедились, что члены знали, как получить помощь через своевременную многоязычную связь. DHCS также представил наш новый Совет по голосам и видению Medi-Cal , которая объединяет членов и сиделок Medi-Cal с руководством департамента, руководителями медицинских планов, поставщиками медицинских услуг и активистами для обсуждения внедрения программы Medi-Cal. Этот совет основан на Консультативном комитете Medi-Cal для членов, который строит нашу приверженность непосредственному взаимодействию и их слушанию. 2. Развитие потенциала Medi-Cal, расширение доступа и достижение результатов
В рамках инициативы Providing Access and Transforming Health (PATH) DHCS инвестировала более 1,29 миллиарда долларов в укрепление потенциала общественных организаций, округов, племён и других партнёров по обеспечению расширенного управления уходом (ECM) и поддержки сообщества.
Эти инвестиции окупаются. Количество студентов ECM выросло на 61 процент по сравнению с прошлым годом. Количество учащихся в Community Support выросло на 62 процента за то же время. РЭК для людей, переживающих бездомность, также резко вырос: среди детей и молодежи — 172 процента, среди взрослых — на 86 процентов. На сегодняшний день более 350 000 уникальных членов получили ECM, а более 400 000 уникальных участников получили услугу поддержки сообщества.
Эти услуги помогают членам оставаться здоровее и избегать дорогостоящего ухода. Годовой отчёт DHCS по поддержке сообщества показывает, что девять из 12 общественных поддержек, охватываемых полномочиями In Instead of Services, уже являются экономически эффективными, а оставшиеся три демонстрируют снижение затрат и, как ожидается, станут экономически эффективными со временем. Кроме того, новый анализ показывает, что две программы поддержки сообщества, покрываемые разделом 1115 CalAIM — восстановительная помощь и краткосрочное постгоспитализационное жильё — уже являются экономически эффективными.
Вместе эти усилия разрушают традиционные стены здравоохранения — выходя за рамки клиник и больниц в дома и сообщества, координируя помощь между системами и предоставляя личную поддержку тем, кто нуждается в ней больше всего.
3. Психическое здоровье для всех: построение более сильной системы поведенческого здоровья
В 2025 году DHCS предпринял значительные шаги для продвижения видения губернатора «Психическое здоровье для всех», расширив доступ к медицинской помощи для жителей Калифорнии с наибольшими потребностями в поведенческом здоровье.
В рамках программы Bond Behavioral Health Continuum Infrastructure (BHCIP) мы предоставили 3,3 миллиарда долларов в виде конкурентных грантов на поддержку 124 проектов в 42 округах — добавив более 5 000 коек для проживания и почти 22 000 слотов для амбулаторного лечения. Эти учреждения расширят доступ к полному спектру услуг в области поведенческого здоровья — от кризисной стабилизации и стационарного лечения до амбулаторного ухода и поддерживающего жилья — оказывая поддержку жителям Калифорнии, находящимся рядом с домом. Весной 2026 года мы выделим более 1 миллиарда долларов, отдавая приоритет сообществам, которые исторически сталкивались с препятствиями для лечения — успешно распределив всё финансирование облигаций психиатрических учреждений менее чем за два года с момента одобрения избирателями Калифорнии.
Мы также обеспечили округа новыми инструментами и рекомендациями, чтобы возглавить внедрение Закона о службах поведенческого здоровья (BHSA) и воплотить эти изменения в жизнь. Руководство по политике округа BHSA и портал округа предлагают интерактивные ресурсы, шаблоны и техническую помощь, помогающие местным лидерам разрабатывать и внедрять интегрированные системы ухода в партнёрстве с местными заинтересованными сторонами. Вместе мы трансформируем систему поведенческого здоровья, обеспечивая калифорнийцам доступ к своевременным, скоординированным и справедливым услугам, независимо от того, где они живут.
4. Запуск Medi-Cal Connect: новая эра ухода, основанного на данных
DHCS запустила Medi-Cal Connect — новую платформу данных, предназначенную для модернизации способов использования данных для улучшения ухода и результатов здоровья. Платформа безопасно объединяет заявления и административные данные из разных секторов (здравоохранение, поведенческое здоровье, социальные услуги и другие), чтобы предоставить планам управляемой медицинской помощи Medi-Cal, планам поведенческого здоровья округов, поставщикам и государственным агентствам более полный обзор потребностей членов и тенденций населения.
Medi-Cal Connect также помогает выявлять людей из группы высокого риска с помощью алгоритма стратификации рисков по всему штату, отмечает пробелы в обслуживании для поддержки координации ухода и обеспечивает более персонализированную, комплексную поддержку. Созданная с учётом отзывов пользователей, платформа будет продолжать развиваться — способствуя более разумным решениям, укреплению партнёрств и более связанной, прозрачной системе Medi-Cal, ставящей членов на первое место.
5. Расширение доступа к лечению расстройств, связанных с употреблением психоактивных веществ
DHCS расширил доступ к лечению расстройств, вызванным употреблением психоактивных веществ (SUD), а также к службам по профилактике и восстановлению, спасающему жизнь, за счёт целевых инвестиций и сотрудничества по всему штату. Ключевые моменты включают:
- Расширение доступа к медикаментам для лечения зависимости через политику, финансирование и техническую поддержку.
- Внедрение инноваций и расширение доступа к медицинской помощи, предоставляемой программами лечения наркотиков, включая мобильные программы и медикаментозные отделения.
- Запуск пилотных программ по бупренорфину под руководством Emergency Medical Services.
- Распределение налоксона в рамках проекта распределения налоксона, что привело к более чем 400 000 зарегистрированным отменам передозировок.
Для продвижения критически важных услуг профилактики, лечения и восстановления DHCS провела региональные саммиты, посвящённые включению клинических рекомендаций и принципов снижения вреда для продвижения пациентоориентированной помощи в рамках управления хроническими заболеваниями, а также собрала более 1000 специалистов из области на ежегодной конференции SUD для обмена лучшими практиками и укрепления партнёрств. Мы также выпустили первую Годовой отчет о расходах по опиоидным урегулированию в Калифорнии продвигать подотчетность и прозрачность. Вместе с новыми лечебными учреждениями, финансируемыми через BHCIP, расширенными инструментами для помощи людям в поиске медицинской помощи и увеличением инвестиций в специалисты в области поведенческого здоровья, Калифорния строит более отзывчивую, справедливую и эффективную систему профилактики и лечения SUD. 6. Трансформация поведенческого здоровья молодежи
Инициатива по поведенческому здоровью детей и молодежи (CYBHI) продолжает менять способы доступа молодых калифорнийцев к услугам психического здоровья и SUD. В 2025 году инициатива расширила программы профилактики, раннего вмешательства и комплексного ухода за людьми в школах, сообществах и на цифровых платформах, помогая большему числу детей, молодежи и семей получать поддержку тогда, когда и там, где она им нужна.
Важной вехой стал развитие системы оплаты платы CYBHI, которая помогает школам и высшим учебным заведениям оказывать услуги по поведенческому здоровью непосредственно на территории кампуса или рядом с ним. К 1 декабря более 500 местных образовательных учреждений и высших учебных заведений зарегистрировались, а школы получили 2,7 миллиона долларов возмещения, предоставив 37 000 услуг более чем 8 350 студентам по всему штату — всё это бесплатно для семей.
Цифровые инструменты также сыграли центральную роль в расширении доступа. BrightLife Kids и Soluna охватили более 420 000 молодых людей, предлагая бесплатную, культурно ориентированную поддержку в области поведенческого здоровья. В апреле, в партнерстве с Child Mind Institute, DHCS запустила Mirror — бесплатное приложение для ведения дневника, которое помогает подросткам и молодым взрослым развивать эмоциональную осознанность и устойчивость.
7. Упрощение ухода за двойными членами
В период открытой регистрации по Medicare в 2025 году DHCS сделал важный шаг к упрощению ухода для калифорнийцев, имеющих двойное право на Medicare и Medi-Cal.
Начиная с 2026 года, Планы Medi-Medi — тип плана Medicare Advantage, интегрирующий льготы Medicare и Medi-Cal — расширяется с 12 округов до 41, предоставляя скоординированную помощь более чем 461 000 имеющимся на это право по всему штату.
Эти планы предоставляют членам единое удостоверение личности, одну команду ухода и беспрепятственный доступ к услугам Medicare и Medi-Cal. Они также включают объёмную поддержку и специализированную координацию ухода, что облегчает членам получение необходимой помощи в то же время и где она им нужна.
8. Запуск инициативы по возвращению, связанной с правосудием
В октябре 2024 года Калифорния стала первым штатом, предоставившим финансируемые Medi-Cal услуги по предварительному освобождению в своих тюрьмах, тюрьмах и исправительных учреждениях для молодежи — важный этап в улучшении медицинских показателей для лиц, связанных с правосудием.
В рамках инициативы Justice Involved Reentry Initiative DHCS сотрудничал с Департаментом исправительных учреждений и реабилитации Калифорнии и округами, чтобы связать заключённых с хроническими заболеваниями, психическими расстройствами или SUDs с жизненно важными службами до освобождения.
К ним относятся ЭВМ, поддержка сообщества, связи с первичной и поведенческой медицинской помощью, а также рецептурные препараты, находящиеся в руках после освобождения — всё это направлено на более плавный переход обратно в сообщество и снижение риска рецидивизма. По состоянию на 1 декабря более 40 000 членов Medi-Cal были признаны имеющими право на программу предосвободительных услуг в 64 окружных исправительных учреждениях (в 13 округах) и во всех 31 государственном тюремном учреждении.
В рамках этой инициативы Калифорния предпринимает смелые шаги для решения исторически плохих показателей здоровья населения, связанного с правосудием, создавая скоординированный процесс возвращения, который ставит приоритет на непрерывность ухода, достоинство и долгосрочную стабильность для людей, возвращающихся домой.
9. Предпринятие шагов к справедливому, комплексному заботе о здоровье матери
DHCS углубил свою приверженность равенству в области материнского здоровья, укрепляя услуги для беременных и послеродовых членов Medi-Cal — с акцентом на улучшение результатов и сокращение неравенства.
Важным событием стало федеральное одобрение на участие в модели Transforming Maternal Health Model — 10-летней инициативе стоимостью 17 миллионов долларов для улучшения результатов здоровья матерей. Модель была запущена в пяти округах Центральной долины с высокими рисками для материнского здоровья — Фресно, Керн, Кингс, Мадера и Туларе — и предоставит новые ресурсы для расширения доступа к акушеркам, доулам и родильным центрам; улучшить обмен данными; а также поддержка развития рабочей силы и координации ухода.
DHCS также внедрила Pathway при уходе за родами — дорожную карту для поддержки участниц от зачатия до 12 месяцев после родов. В нём изложен скоординированный подход для планов управляемого ухода, поставщиков, округов и партнёров сообщества, чтобы предоставлять уход с комплексным уровнем человека, ориентированный на культуру.
Дополнительные усилия включали первый отчет о реализации льгот Doula, в котором были представлены рекомендации по растущему использованию и равенству, а также новый концептуальный документ по послеродовому пути, в котором изложена скоординированная модель для удовлетворения как медицинских, так и социальных потребностей после родов.
Вместе мы можем обеспечить каждому родильному человеку доступ к качественной, уважительной и комплексной помощи.
10 Создание более умных и интегрированных систем
В 2025 году DHCS продвинул усилия по модернизации и интеграции систем — повышая эффективность, снижая административную нагрузку и облегчая для членов и поставщиков медицинских услуг. Эти инновации помогают департаменту преодолевать изолированные механизмы и предоставлять услуги более скоординированно и оперативно. Ключевые улучшения включали:
- Новый онлайн-опыт для членов Medi-Cal и потенциальных кандидатов, разработанный при участии нашего Консультативного комитета по членам Medi-Cal. Сайт облегчает калифорнийцам изучение права на страхование, подачу заявок на покрытие и понимание льгот.
- Новая цифровая форма выборов в хоспис, позволяющая хосписным агентствам предоставлять документы в электронном виде, когда участник Medi-Cal начинает хосписную помощь. Это обеспечивает более быструю обработку, меньше ошибок и лучшую координацию между системами управляемого ухода и оплаты услуг.
- Модернизированный портал лицензирования и сертификации для специалистов по психическому здоровью, оптимизирующий применения и снижающий количество ошибок. Теперь портал доступен для продления лицензий и сертификации SUD, а со временем будет расширяться и включать дополнительные типы поставщиков.
Всеэти яркие моменты стали возможны благодаря преданности, креативности и упорному труду команды DHCS — почти 5 000 государственных служащих, преданных здоровой Калифорнии для всех.
Спасибо, что являетесь частью этого пути и за вашу постоянную приверженность созданию более справедливой, ориентированной на человека системы здравоохранения. Вместе мы трансформируем уход и меняем жизни.
С уважением в службе,
Мишель Баасс
Режиссёр
