Opisyal na website ng Estado ng California
Isalin
Noong Pebrero 10, binuksan ng DHCS ang 30-araw na panahon ng pampublikong komento at Tribo sa limang-taong aplikasyon nito sa pag-renew para sa demonstrasyon ng California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) Section 1115, na nakatakdang magtapos sa Disyembre 31, 2026. Ang iminungkahing pagpapanibago ay nakabatay sa mga pangunahing prinsipyo ng CalAIM na pangangalagang nakasentro sa tao at pagsasama ng mga serbisyong pisikal, pang-asal, at panlipunan upang mapabuti ang mga resulta ng kalusugan at mabawasan ang mga disparidad. Sinasalamin nito ang pangako ng DHCS sa paglikha ng isang sistemang Medi-Cal na higit pa sa opisina ng doktor o ospital upang matugunan ang mga pangangailangan sa pisikal at mental na kalusugan ng mga miyembro. Ang mga panahon ng pagkokomento sa publiko at Tribo ay mananatiling bukas hanggang 11:59 pm PDT sa Marso 12, 2026. Magsasagawa rin ang DHCS ng dalawang pampublikong pagdinig upang mangalap ng mga opinyon ng mga stakeholder. Ang mga link sa pagpaparehistro at karagdagang mga materyales para sa mga pagdinig ay makukuha sa webpage ng DHCS CalAIM 1115 Demonstration and 1915(b) Waiver .
Ang Pebrero ay Pambansang Buwan ng Kalusugan ng Ngipin ng mga Bata, isang taunang pagdiriwang na nagtataguyod ng mga benepisyo ng pagkakaroon ng mabuting kalusugan ng bibig nang maaga sa buhay. Ang DHCS ay nangangasiwa ng isang bilingual nakampanya sa Smile, Californiaat lumikha ng isang digital toolkit upang matulungan ang mga kasosyo na palawakin ang mensaheng ito sa buong estado. Kasama sa toolkit ang mga handa nang gamiting graphics sa social media, mga video, mga printable flyer at poster, mga coloring sheet, mga presentation slide, at ang bagong bilingguwal na storybook, ang *Jasmín Goes to the Dentist*. Maaaring i-download ng mga kasosyo ang mga mapagkukunang ito at tuklasin ang mga pagkakataon sa co-branding sa smilecalifornia.org.
Bukod pa rito, sa Pebrero 23 at 24, mula 8 a.m. hanggang 5 p.m. PST, magkakaroon ng mga mobile dental van event sa Calaveras County upang magbigay ng libreng serbisyong dental. Ang van ay matatagpuan sa 1299 Gold Hunter Road sa San Andreas. Susuportahan ng Smile, California ang kaganapan sa pamamagitan ng isang pasadyang flyer at mga post sa social media. Hinihikayat ang mga bisita na tumawag sa 1-888-585-3368 upang magparehistro nang maaga at kumpletuhin ang mga form ng pahintulot bago ang kaganapan.
Simula Marso 2, hihilingin DHCS sa lahat ng tagapagbigay ng hospice na gamitin ang online Medi-Cal Hospice Program Attestation Form upang ipaalam sa DHCS kapag ang isang miyembro ng Medi-Cal Fee-for-Service ay pumili ng mga serbisyo ng hospice. Hindi na tatanggapin ang mga lahok na ipinadala sa papel o email. Dapat isumite ng mga tagapagbigay ng serbisyo ang online form sa loob ng limang araw ng kalendaryo mula sa pagkahalal ng miyembro, kasabay ng pagpapayo, may kaalamang pahintulot, at pagkumpleto ng Medi-Cal Hospice Program Election Notice form (DHCS 8052), na dapat itago sa medikal na rekord ng miyembro para sa mga pag-awdit. Ang pagsusumite ng attestation form ay mandatory para sa pagiging kwalipikado sa pagbabayad, ngunit hindi ginagarantiyahan ang reimbursement; ipoproseso lamang ang mga claim pagkatapos mapatunayan ng DHCS ang impormasyon at mailapat ang hospice indicator (900 code). Ang kinakailangang ito ay eksklusibong nalalapat sa mga miyembro ng Medi-Cal Fee-for-Service ; para sa mga miyembro ng managed care, dapat sundin ng mga provider ang mga kinakailangan sa pagsusumite ng kanilang itinalagang managed care plan, kabilang ang, [TS1][SP2] ngunit hindi limitado sa, pagsusumite ng Medi-Cal Hospice Program Election Notice gaya ng hinihiling ng All Plan Letter 25-008. Dapat itago ng mga tagapagbigay ng serbisyo ang email confirmation ng DHCS bilang patunay ng napapanahong paghahain. Para sa mga katanungan, bisitahin ang webpage ng DHCS Hospice Care o mag-email sa MCHospiceClerk@dhcs.ca.gov.
Epektibo Abril 1, kung ang online na sistema ng aplikasyon sa pagpapatala ng provider ng Medi-Cal ay makaranas ng pagkawala ng kuryente sa buong sistema o pagkaantala ng serbisyo, dapat isumite ng mga provider ang lahat ng aplikasyon sa pagpapatala, mga update sa pagpapatala, at mga karagdagang pagbabago gamit ang mga papel na form. Sa mga ganitong pagkawala ng kuryente, ang mga papel na form na ito ang magsisilbing opisyal at legal na kinakailangang paraan para makumpleto ang proseso ng pagpapatala bilang tagapagbigay ng serbisyo ng Medi-Cal. Ang direksyong ito ay pandagdag sa lahat ng dating inilabas na mga bulletin na nangangailangan ng eksklusibong paggamit ng online na sistema ng aplikasyon sa pagpapatala sa Medi-Cal. Patuloy na ipag-uutos ng DHCS ang elektronikong pagsusumite sa pamamagitan ng online system bilang pamantayang proseso.
Sa Pebrero 24, mula 10 hanggang 11:30 n.u. Magsasagawa ang PST at DHCS ng isang pampublikong pagdinig para sa mga stakeholder sa pamamagitan ng webinar (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro) upang talakayin ang draft na bulletin ng regulatory provider na pinamagatang, “Proseso ng Aplikasyon na Nakabatay sa Papel para sa Pagpapatala ng Medi-Cal Provider Kapag Hindi Magagamit ang Online System .” Maaaring magsumite ng mga nakasulat na komento, tanong, o mungkahi tungkol sa mga update sa bulletin sa panahon ng pagdinig sa webinar chat. Para sa mga hindi makakadalo, ang mga nakasulat na komento ay dapat isumite bago mag-5 p.m. PST sa Pebrero 24 upang maisaalang-alang para sa publikasyon. Kapag nagsusumite ng mga nakasulat na komento, siguraduhing ang nagkokomento at ang organisasyon o asosasyong kinakatawan ay parehong tinutukoy sa mga komento. Ang mga nakasulat na komento ay dapat isumite sa DHCSPEDStakeholder@dhcs.ca.gov. Batay sa mga komentong natanggap ng publiko, ilalathala ng DHCS ang pangwakas na bulletin sa mga website ng Medi-Cal Providers at DHCS Provider Enrollment Division .
Humihingi ang DHCS ng mga input mula sa mga miyembro, provider, at iba pang stakeholder sa aplikasyon para sa pag-renew ng Medi-Cal 1915(c) Home and Community-Based Services Self-Determination Waiver. Ang iminungkahing pagpapanibago, na pinangangasiwaan ng Department of Developmental Services (DDS), ay magpapalawig sa waiver sa loob ng limang taon, mula Hulyo 2026 hanggang Hunyo 2031. Sa ilalim ng Lanterman Developmental Disabilities Services Act, ang mga indibidwal na may mga kapansanan sa pag-unlad ay may karapatan sa mga serbisyo at suporta na iniayon sa kanilang mga pangangailangan at pagpipilian. Pinangangasiwaan ng DDS ang mga serbisyong ito sa ilalim ng pangangasiwa ng DHCS; ang DHCS ang ahensya ng Medicaid ng Estado na nagsisiguro ng pagsunod sa batas ng Medicaid at sa aprubadong aplikasyon ng waiver.
Ang Program sa Pagpapasya sa Sarili (SDP) ay nag-aalok sa mga kalahok at kanilang mga pamilya ng higit na kalayaan at kakayahang umangkop sa pagpaplanong nakasentro sa tao, kontrol sa indibidwal na badyet, at kakayahang pumili ng mga serbisyo at suporta na pinakamahusay na nakakatugon sa kanilang mga pangangailangan. Tinutulungan ng SDP ang mga indibidwal na makamit ang mga layunin sa kanilang Indibidwal na Plano Program (IPP) habang itinataguyod ang kalayaan at integrasyon ng komunidad. Makakakuha ng karagdagang impormasyon sa website ng DDS.
Layunin ng DHCS na isumite ang aplikasyon sa pag-renew sa pederal na Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) bago ang Marso 30, na may petsang epektibo sa Hulyo 1, 2026. Isang kopya ng iminungkahing susog sa waiver ang nai-post noong Pebrero 6. Maaari ring humiling ng mga kopya sa pamamagitan ng koreo (Department of Developmental Services, Attn: Jonathan Hill, 1215 O Street MS 7-40, Sacramento, CA 95814) o email (Federal.Programs@dds.ca.gov; pakilagay ang “SDP Waiver” sa subject line). Upang matiyak ang pagsasaalang-alang bago ang pagsusumite ng CMS, ang mga komento ay dapat matanggap bago ang Marso 8. Ang mga komentong matatanggap pagkatapos ng petsang ito ay tatanggapin pa rin, ngunit maaaring hindi na masuri bago ang unang pagsusumite.
Naghahanap ang DHCS ng mga empleyado para sa Accounting, Provider Enrollment, Managed Care, at iba pang mga team nito. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng CalCareers.
Ang DHCS ay nagpo-post ng mga paparating na pampublikong pagpupulong sa Kalendaryo ng mga Kaganapan nito. Nagbibigay ang DHCS ng libreng mga serbisyong pantulong, kabilang ang interpretasyon ng wika, real-time na captioning, at mga materyales sa pagpupulong sa kahaliling pag-format. Upang humiling ng mga serbisyo, mangyaring mag-email sa DHCS sa naaangkop na email address ng contact nang hindi bababa sa sampung araw ng trabaho bago ang pulong.
Sa Pebrero 20, mula 9:30 ng umaga hanggang 11:00 ng umaga Magho-host ang PST, DHCS ng isang webinar para sa lahat ng stakeholder na gustong matuto nang higit pa tungkol sa pagbuo ng komprehensibong estratehiya ng DHCS para sa mga serbisyo ng skilled nursing facility (SNF) ng Medi-Cal. Ang SNF Value Strategy ang magbibigay-impormasyon sa muling pagpapahintulot ng Medi-Cal Long-Term Care (LTC) Reimbursement Act, na namamahala sa pangkalahatang balangkas ng financing ng Medi-Cal para sa mga Freestanding SNF. Ang nalalapit na pagpapanibago ng Batas ay nagbibigay ng isang makasaysayang pagkakataon upang mapaunlad ang mga programa ng CalAIM LTC Carve-in at AB 186 Nursing Facility Financing Reform. Isasama sa SNF Value Strategy ang isang pangkalahatang pagsusuri ng mga metodolohiya sa pagbabayad na ginagamit ng Medi-Cal, Medicare, at iba pang mga nagbabayad. Magsasama rin ito ng isang roadmap para sa maraming taon upang itulak ang pagbabago ng sistema. Kung mayroon kayong mga katanungan, mangyaring mag-email sa SNFValueStrategy@dhcs.ca.gov. Bisitahin ang webpage ng DHCS SNF Value Strategy para sa karagdagang impormasyon.
Sa Pebrero 20, mula 12 hanggang 1:30 ng hapon PST, ang DHCS at ang University of California, San Francisco ay magho-host ng isang webinar (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro) upang tuklasin ang mga estratehiya upang makapagbigay ng matalinong, mahabagin, at nakasentro sa pasyente na pagpapayo sa mga indibidwal na nag-iisip na magpa-isterilisado. Tatalakayin ng mga tagapagtanghal kung paano susuportahan ang awtonomiya at matalinong paggawa ng desisyon sa konteksto ng mga klinikal, etikal, at konsiderasyon sa patakaran. Magkakaroon ng kaalaman ang mga kalahok tungkol sa kasalukuyang ebidensya, mga pamamaraan ng komunikasyon, at mga landas ng referral na nagtataguyod ng patas na pag-access sa isterilisasyon at mga kaugnay na serbisyo sa kalusugang reproduktibo. Para sa mga hindi makakadalo sa live webinar, ang transcript at recording, kasama ang mga karagdagang resources, ay makukuha sa ibang araw sa website ng Family PACT (Planning, Access, Care, and Treatment) .
Nag-aalok ang Medi-Cal ng live na Pangkalahatang-ideya ng Inisyatibo sa Muling Pagpasok na Kasangkot sa Hustisya. Ipinakikilala ng kursong ito ang Justice-Involved Reentry Initiative at binabalangkas ang layunin at istruktura nito. Matututunan ng mga dadalo ang tungkol sa mga tungkulin at kinakailangan ng tagapagbigay ng serbisyo, kabilang ang mga pamantayan sa pakikilahok at mga inaasahan sa koordinasyon. Ang mga webinar sa pagsasanay ay nakatakda sa Pebrero 24 (10:00 hanggang 11:30 n.u.). PST), Pebrero 25 (1 hanggang 2:30 n.h. PST), at Pebrero 26 (10 hanggang 11:30 n.u. PST). Dapat magparehistro ang mga provider para sa webinar sa pamamagitan ng Medi-Cal Learning Portal at piliin ang sesyon na plano nilang daluhan upang matiyak ang pagpapatala. Para mapanood ang webinar, dapat may internet access ang mga dadalo at may user profile sa portal (Paalala: Ang Google Chrome ang inirerekomendang web browser para ma-access ang portal). Ang mga detalyadong tagubilin tungkol sa proseso ng pagpaparehistro at pag-access sa mga klase sa webinar ay makukuha sa pahina ng Outreach & Education ng website ng Medi-Cal Providers. Para sa karagdagang tulong, makipag-ugnayan sa Telephone Service Center sa 1-800-541-5555.
Sa Pebrero 25, mula 9:30 am hanggang 3 pm PST, ang DHCS ang magho-host ng hybrid SAC/BH-SAC meeting (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro para sa online at personal na pakikilahok) sa 1501 Capitol Avenue (First Floor Conference Room 71.1316), Sacramento, CA 95814. Nagbibigay ang SAC sa DHCS ng mahahalagang input at feedback sa mga pagsisikap na magbigay ng patas na access sa de-kalidad na pangangalagang pangkalusugan. Ang BH-SAC ay nagbibigay sa DHCS ng input sa mga inisyatibo sa kalusugang pangkaisipan at nilikha bilang bahagi ng patuloy na pagsisikap na maisama ang kalusugang pangkaisipan sa mas malawak na sistema ng pangangalagang pangkalusugan. Magbibigay ng mga update tungkol sa HR 1, sa Justice-Involved Reentry Initiative, at sa patakaran at implementasyon ng Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT). Ang pulong ay magsisilbi ring pampublikong pagdinig para sa pagpapanibago ng CalAIM Section 1115 waiver. Ang adyenda at iba pang mga materyales sa pulong ay ipo-post habang papalapit ang petsa ng pulong. Para sa karagdagang impormasyon, mangyaring mag-email sa SACinquiries@dhcs.ca.gov o BehavioralHealthSAC@dhcs.ca.gov.
Sa Marso 12, mula 10:00 ng umaga hanggang 2:00 ng hapon PDT, ang DHCS ang magho-host ng quarterly MCHAP meeting sa 1501 Capitol Avenue, Sacramento, CA 95814, sa conference room sa unang palapag (71.1316) o sa pamamagitan ng pampublikong webinar. Pinapayuhan ng MCHAP ang DHCS tungkol sa mga isyu sa patakaran at operasyon na nakakaapekto sa mga batang nasa Medi-Cal. Para sa karagdagang impormasyon, pakitingnan ang webpage ng MCHAP o mag-email sa MCHAP@dhcs.ca.gov.
Sa Marso 18, mula 5:30 hanggang 7:30 ng gabi PDT, ang DHCS ang magho-host ng quarterly na pagpupulong ng Medi-Cal Voices and Vision Council sa pamamagitan ng pampublikong webinar. Ang Voices and Vision Council ay isang natatanging espasyo kung saan ang mga miyembro ng Medi-Cal , Medi-Cal Health Plan, mga tagapagbigay ng serbisyo, mga organisasyong nakabase sa komunidad, at mga kasosyo sa estado/county ay nagsasama-sama upang magbigay ng direktang input sa pangkat ng pamumuno DHCS . Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang webpage ng Voices and Vision Council o mag-email sa VoicesandVisionCouncil@dhcs.ca.gov.
Humihingi ang DHCS ng mga input mula sa mga miyembro, provider, at iba pang interesadong stakeholder tungkol sa aplikasyon sa pag-renew para sa Medi-Cal 1915(i) Home and Community-Based Services State Plan Amendment (SPA 26-0009). Layunin ng DDS na i-renew ang SPA sa loob ng limang taong panahon (Oktubre 2026 hanggang Setyembre 2031). Ang pag-renew ay nagpapakita ng mga pagbabago sa singil at mga bagong metodolohiya, uri ng provider, at mga serbisyo mula sa SPA 25-0040, na hinihintay pa ang pag-apruba ng CMS. Inaasahan ng estado na ang SPA 25-0040 ay maaaprubahan ng CMS bago ang pag-apruba ng SPA 26-0009. Maaaring ipadala ang mga nakasulat na komento sa pamamagitan ng email sa Federal.Programs@dds.ca.gov o PublicInput@dhcs.ca.gov. Pakilagay ang SPA 26-0009 sa subject line o mensahe. Ang mga komento ay dapat matanggap nang hindi lalampas sa Marso 4. Pakitandaan na ang mga komento ay patuloy na tatanggapin pagkatapos ng Marso 4, ngunit maaaring hindi na maisaalang-alang ng DHCS ang mga komentong iyon bago ang unang pagsusumite ng SPA 26-0009 sa CMS.
###
Tanggapan ng Komunikasyon
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Naglunsad DHCS ng isang bagong hanay ng mga webpage upang matulungan ang mga county, Health Plan, mga provider, at mga kasosyo sa komunidad na subaybayan ang mga aksyon ng pederal na nakakaapekto sa Medi-Cal, kabilang ang HR 1, at ang tugon ng California . Saklaw ng site ang pagiging karapat-dapat sa Medi-Cal, mga benepisyo, kalusugan ng pag-uugali, kalusugan ng reproduktibo, financing, at mga waiver sa Seksyon 1115. Makikita mo rin ang plano ng pagpapatupad ng California para sa mga pagbabago sa pagiging karapat-dapat at pagpapatala sa ilalim ng HR 1. (PAALALA: kung hindi mo napanood ang webinar noong Pebrero 5, available na ngayon ang presentasyon at mga slide ng plano ng pagpapatupad.)
Noong Pebrero 2, pinal na ng pederal na Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) ang isang tuntunin na nagbabago sa mga pederal na kinakailangan para sa mga buwis na may kaugnayan sa pangangalagang pangkalusugan na ginagamit upang pondohan Program Medicaid . Ang patakaran ay nag-iiwan ng buo na Managed Care Organization (MCO) Tax ng California hanggang sa kasalukuyan nitong awtorisadong termino (Disyembre 31, 2026), pagkatapos nito ay hindi na maaaring aprubahan ng pederal na pamahalaan ang parehong istruktura ng buwis. Makikipagtulungan nang malapit ang DHCS sa mga kasosyo at stakeholder sa mga susunod na hakbang na may kaugnayan sa buwis at mga kaugnay na pamamaraan ng pagbabayad na kinakailangan upang sumunod sa mga kinakailangan ng pederal. Para sa karagdagang detalye, tingnan ang Pangwakas na Panuntunan at Fact Sheet ng CMS.
Humihingi ang DHCS ng mga input mula sa mga miyembro, provider, at iba pang interesadong stakeholder tungkol sa aplikasyon sa pag-renew para sa Medi-Cal 1915(i) Home and Community-Based Services State Plan Amendment (SPA 26-0009). Layunin ng California Department of Developmental Services na i-renew ang SPA sa loob ng limang taong panahon (Oktubre 2026 hanggang Setyembre 2031). Ang pag-renew ay nagpapakita ng mga pagbabago sa singil at mga bagong metodolohiya, uri ng provider, at mga serbisyo mula sa SPA 25-0040, na hinihintay pa ang pag-apruba ng CMS. Inaasahan ng estado na ang SPA 25-0040 ay maaaprubahan ng CMS bago ang pag-apruba ng SPA 26-0009. Maaaring ipadala ang mga nakasulat na komento sa pamamagitan ng email sa Federal.Programs@dds.ca.gov o PublicInput@dhcs.ca.gov. Pakilagay ang SPA 26-0009 sa subject line o mensahe. Ang mga komento ay dapat matanggap nang hindi lalampas sa Marso 4. Pakitandaan na ang mga komento ay patuloy na tatanggapin pagkatapos ng Marso 4, ngunit maaaring hindi na maisaalang-alang ng DHCS ang mga komentong iyon bago ang unang pagsusumite ng SPA 26-0009 sa CMS.
Sa Pebrero 9, isang alerto ang ilalathala na nagpapaalala sa mga tagapagbigay ng serbisyo at mga nagrereseta ng parmasya na isama ang ICD-10-CM diagnosis code(s) sa mga claim sa parmasya. Epektibo simula taglagas ng 2026, kakailanganin ang ICD-10-CM diagnosis code(s) para sa pagpapasya sa mga paghahabol sa parmasya upang mas mahusay na maipatupad ang mga naaangkop na kontrol sa pamamahala ng paggamit, kabilang ang mga kinakailangan sa paunang awtorisasyon. Ang patakarang ito ay ilalapat sa lahat ng mga claim sa parmasya na isinumite sa at pagkatapos ng petsa ng pagpapatupad, kabilang ang mga claim sa refill, upang makatulong na matiyak at maitaguyod ang klinikal na kaangkupan, mahahalagang pangangailangan, bisa, kaligtasan ng miyembro, at kalidad ng pangangalaga. Kinikilala ang pangangailangan para sa koordinasyon ng mga sistema, sinimulan ng Medi-Cal Rx ang isang masinsinang kampanya sa edukasyon at pakikipag-ugnayan upang matulungan ang mga tagapagbigay ng serbisyo at mga tagapagreseta ng parmasya na maunawaan at maipatupad ang mga kontrol sa pamamahala. Ang mas detalyadong impormasyon, kabilang ang plano ng implementasyon at mga mapagkukunan, ay ilalathala sa bagong tab na ICD-10-CM Code Requirements sa pahina ng Education & Outreach . Ang patakaran sa Emergency Fill ay mananatiling may bisa at hindi maaapektuhan ng kinakailangang ito. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa patakaran sa Emergency Fill, mangyaring sumangguni sa seksyong Emergency Fills sa Medi-Cal Rx Provider Manual.
Sa Pebrero 23 at 24, mula 8:00 am hanggang 5:00 pm PST, gaganapin ang mga mobile dental van event sa Calaveras County upang magbigay ng libreng serbisyong dental. Ang van ay matatagpuan sa 1299 Gold Hunter Road sa San Andreas. Susuportahan ng Smile, California ang kaganapan sa pamamagitan ng isang pasadyang flyer at mga post sa social media. Hinihikayat ang mga bisita na tumawag sa 1-888-585-3368 upang magparehistro nang maaga at kumpletuhin ang mga form ng pahintulot bago ang kaganapan.
Ang DHCS ay naghahanap ng isang may talento at motibasyon na indibidwal na maglingkod bilang:
Naghahanap din ang DHCS ng mga empleyado para sa Accounting, Medi-Cal Eligibility, Contracts, at iba pang mga team nito. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng CalCareers.
Ang DHCS ay nagpo-post ng mga paparating na pampublikong pagpupulong sa Kalendaryo ng mga Kaganapan nito. Nagbibigay ang DHCS ng libreng mga serbisyong pantulong, kabilang ang interpretasyon ng wika, real-time na captioning, at mga materyales sa pagpupulong sa kahaliling pag-format. Upang humiling ng mga serbisyo, mangyaring mag-email sa DHCS sa naaangkop na email address ng contact nang hindi bababa sa sampung araw ng trabaho bago ang pulong.
Sa Pebrero 11, mula 10:00 am hanggang 3:00 pm PST, magsasagawa ang California Health and Human Services Agency ng pulong nito para sa CARE Act Working Group. Kasama sa pulong ang isang buod ng nakaraang pulong at ang pagtalakay sa 2026. Magbabahagi ang mga kinatawan mula sa San Diego County Behavioral Health Services ng isang update sa implementasyon, kabilang ang kanilang mga pinakabagong datos, mga resulta, at mga pinakamahusay na kagawian. Tatalakayin ng mga kinatawan mula sa Neimand Collaborative ang mga kamakailan at paparating na estratehiya sa komunikasyon ng CARE Act. Bukod pa rito, makakarinig ang mga kalahok mula sa mga eksperto sa psychiatry tungkol sa mga kasunduan/plano ng CARE, pati na rin mula sa mga kinatawan ng Health Management Associates na magbibigay ng sulyap sa mga elemento ng 2026 CARE Act Annual Report. Pakitingnan ang website ng CARE Act Working Group para sa karagdagang impormasyon.
Sa Pebrero 20, mula 9:30 ng umaga hanggang 11:00 ng umaga Magho-host ang PST, DHCS ng isang webinar para sa lahat ng stakeholder na gustong matuto nang higit pa tungkol sa pagbuo ng komprehensibong estratehiya ng DHCS para sa mga serbisyo ng skilled nursing facility (SNF) ng Medi-Cal. Ang SNF Value Strategy ang magbibigay-impormasyon sa muling pagpapahintulot ng Medi-Cal Long-Term Care (LTC) Reimbursement Act, na namamahala sa pangkalahatang balangkas ng financing ng Medi-Cal para sa mga Freestanding SNF. Ang nalalapit na pagpapanibago ng Batas ay nagbibigay ng isang makasaysayang pagkakataon upang mapaunlad ang mga programa ng California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) LTC Carve-in at AB 186 Nursing Facility Financing Reform. Isasama sa SNF Value Strategy ang isang pangkalahatang pagsusuri ng mga metodolohiya sa pagbabayad na ginagamit ng Medi-Cal, Medicare, at iba pang mga nagbabayad. Magsasama rin ito ng isang roadmap para sa maraming taon upang itulak ang pagbabago ng sistema. Kung mayroon kayong mga katanungan, mangyaring mag-email sa SNFValueStrategy@dhcs.ca.gov. Bisitahin ang webpage ng DHCS SNF Value Strategy para sa karagdagang impormasyon.
Sa Pebrero 20, mula 12 hanggang 1:30 ng hapon PST, ang DHCS at ang University of California, San Francisco ay magho-host ng isang webinar (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro) upang tuklasin ang mga estratehiya upang makapagbigay ng matalinong, mahabagin, at nakasentro sa pasyente na pagpapayo sa mga indibidwal na nag-iisip na magpa-isterilisado. Tatalakayin ng mga tagapagtanghal kung paano susuportahan ang awtonomiya at matalinong paggawa ng desisyon sa konteksto ng mga klinikal, etikal, at konsiderasyon sa patakaran. Magkakaroon ng kaalaman ang mga kalahok tungkol sa kasalukuyang ebidensya, mga pamamaraan ng komunikasyon, at mga landas ng referral na nagtataguyod ng patas na pag-access sa isterilisasyon at mga kaugnay na serbisyo sa kalusugang reproduktibo. Para sa mga hindi makakadalo sa live webinar, ang transcript at recording, kasama ang mga karagdagang resources, ay makukuha sa ibang araw sa website ng Family PACT (Planning, Access, Care, and Treatment).
Nag-aalok ang Medi-Cal ng live na Pangkalahatang-ideya ng Inisyatibo sa Muling Pagpasok na Kasangkot sa Hustisya. Ipinakikilala ng kursong ito ang Justice-Involved Reentry Initiative at binabalangkas ang layunin at istruktura nito. Matututunan ng mga dadalo ang tungkol sa mga tungkulin at kinakailangan ng tagapagbigay ng serbisyo, kabilang ang mga pamantayan sa pakikilahok at mga inaasahan sa koordinasyon. Ang mga webinar sa pagsasanay ay nakatakda sa Pebrero 24 (10:00 hanggang 11:30 n.u.). PST), Pebrero 25 (1 hanggang 2:30 n.h. PST), at Pebrero 26 (10 hanggang 11:30 n.u. PST). Dapat magparehistro ang mga provider para sa webinar sa pamamagitan ng Medi-Cal Learning Portal at piliin ang sesyon na plano nilang daluhan upang matiyak ang pagpapatala. Para mapanood ang webinar, dapat may internet access ang mga dadalo at may user profile sa portal (Paalala: Ang Google Chrome ang inirerekomendang web browser para ma-access ang portal). Ang mga detalyadong tagubilin tungkol sa proseso ng pagpaparehistro at pag-access sa mga klase sa webinar ay makukuha sa pahina ng Outreach & Education ng website ng Medi-Cal Providers. Para sa karagdagang tulong, makipag-ugnayan sa Telephone Service Center sa 1-800-541-5555.
Sa Pebrero 25, mula 9:30 am hanggang 3 pm PST, ang DHCS ang magho-host ng hybrid SAC/BH-SAC meeting (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro para sa online at personal na pakikilahok) sa 1501 Capitol Avenue (First Floor Conference Room 71.1316), Sacramento, CA 95814. Nagbibigay ang SAC sa DHCS ng mahahalagang input at feedback sa mga pagsisikap na magbigay ng patas na access sa de-kalidad na pangangalagang pangkalusugan. Ang BH-SAC ay nagbibigay sa DHCS ng input sa mga inisyatibo sa kalusugang pangkaisipan at nilikha bilang bahagi ng patuloy na pagsisikap na maisama ang kalusugang pangkaisipan sa mas malawak na sistema ng pangangalagang pangkalusugan. Magbibigay ng mga update tungkol sa HR 1, sa Justice-Involved Reentry Initiative, at sa patakaran at implementasyon ng Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT). Ang pulong ay magsisilbi ring pampublikong pagdinig para sa pagpapanibago ng CalAIM Section 1115 waiver. Ang adyenda at iba pang mga materyales sa pulong ay ipo-post habang papalapit ang petsa ng pulong. Para sa karagdagang impormasyon, mangyaring mag-email sa SACinquiries@dhcs.ca.gov o BehavioralHealthSAC@dhcs.ca.gov.
Noong Enero 29, inilathala ng DHCS ang pinakabagong pag-update ng data sa Pinahusay na Pamamahala ng Pangangalaga (ECM) at Mga Suporta sa Komunidad, na sumasaklaw sa data mula Enero 2022 hanggang Hunyo 2025. Ang mga serbisyong ito ay tumutulong sa mga miyembro ng Medi-Cal na manatiling malusog at maiwasan ang mas mahal na mga serbisyo sa pangangalagang pangkalusugan, tulad ng mga pagbisita sa emergency department at pananatili sa ospital.
###
Tanggapan ng Komunikasyon
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Kamakailan ay nagbigay ng mahalagang update ang pamunuan ng California Health and Human Services Agency (CalHHS), kabilang ang Kalihim CalHHS na si Kim Johnson, Direktor ng DHCS na si Michelle Baass, at Direktor ng California Department of Social Services na si Jennifer Troia, tungkol sa mga implikasyon ng HR 1 para sa Program ng safety net ng California , kabilang ang Medi-Cal. Itinampok sa talakayan ang mga patuloy na pagsisikap upang matugunan ang mga pederal na pagbabagong ito at matiyak ang pagpapatuloy ng pangangalaga para sa mga mahihinang populasyon. Kabilang sa mga pangunahing punto ang kamakailang parangal ng California sa ilalim ng Rural Health Transformation Program, na naglalayong palakasin ang pag-access at pagbutihin ang paghahatid ng pangangalaga sa mga komunidad sa kanayunan. Nagbahagi rin ang mga pinuno ng mga update tungkol sa Medi-Cal, na binabalangkas ang mga inaasahang epekto sa pagiging karapat-dapat, pagpopondo, at paghahatid ng serbisyo, pati na rin ang mga estratehiya upang mabawasan ang mga potensyal na hamon.
Pinagtibay muli CalHHS ang pangako nitong protektahan ang mga taga-California at mapanatili ang matibay na suporta para sa Program kalusugan at mga serbisyong panlipunan. Hinihikayat ang mga stakeholder na subaybayan ang mga paparating na patnubay, maghanda para sa mga pagsasaayos sa operasyon, at makipag-ugnayan sa mga inisyatibo sa kalusugan sa kanayunan upang magamit ang mga bagong oportunidad. Para sa karagdagang detalye, pakitingnan ang buong presentasyon. Maraming salamat sa inyong patuloy na pakikipagtulungan sa paglilingkod sa mga komunidad ng California.
Naghahanap ang DHCS ng mga empleyado para sa Accounting, Audits and Investigations, Contracts, at iba pang mga team nito. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng CalCareers.
Inilalathala ng DHCS ang mga paparating na pampublikong pagpupulong sa Kalendaryo ng mga Kaganapan nito. Nagbibigay ang DHCS ng mga libreng serbisyong pantulong, kabilang ang interpretasyon ng wika, real-time na captioning, at alternatibong format ng mga materyales sa pulong. Para humiling ng mga serbisyo, mangyaring mag-email sa DHCS sa naaangkop na email address na maaaring kontakin nang hindi bababa sa sampung araw ng trabaho bago ang pulong.
Sa Enero 26, mula 12 hanggang 2 ng hapon PST, ang DHCS ang magho-host ng ikasiyam na pagpupulong ng Behavioral Health Transformation Quality and Equity Advisory Committee (QEAC) (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro). Sa pampublikong webinar na ito, ang mga miyembro ng komite ay makikipagtulungan at magbibigay ng feedback sa patuloy na pagsisikap ng DHCSna sukatin at suriin ang kalidad at bisa ng mga serbisyo at Program sa kalusugang pangkaisipan sa California. Hinihikayat ang partisipasyon ng publiko. Maaaring magbigay ng direktang input ang mga dadalo sa DHCS gamit ang tampok na Q&A. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa mga webinar ng QEAC at mga karagdagang mapagkukunan, bisitahin ang webpage ng Behavioral Health Transformation Stakeholder Engagement. Mga tanong? Mag-email sa BHTinfo@dhcs.ca.gov.
Noong Enero 28, alas-11 ng umaga. Ang mga kasosyo ng PST at Medi-Cal Dental ay iniimbitahang sumali sa isang webinar upang simulan ang pagdiriwang ng Pambansang Buwan ng Kalusugan ng Ngipin ng mga Bata sa Pebrero. Tatalakayin sa webinar ang mga benepisyo ng Medi-Cal Dental para sa mga bata at pamilya, mga materyales na nasa wikang iyon, at mga paraan upang matulungan ang mga pamilya na maging handa at may kumpiyansa tungkol sa pangangalaga sa ngipin. Ang Pambansang Buwan ng Kalusugan ng Ngipin ng mga Bata ay nagtataguyod ng kalusugan ng bibig at nagpapataas ng kamalayan sa mga benepisyo sa ngipin para sa mga batang wala pang 18 taong gulang. Ang pokus ngayong taon ay sa pagtulong sa mga bata na maghanda para sa mga pagbisita sa dentista sa pamamagitan ng pag-aaral tungkol sa mga check-up sa dentista at pagpapaunlad ng positibong relasyon sa kanilang dentista. Mangyaring mag-email ng mga katanungan sa hello@smilecalifornia.org.
Sa Enero 29, mula 11:00 am hanggang 12:00 pm PST, magho-host ang DHCS ng isang webinar para sa Coverage Ambassador at magbibigay ng pangkalahatang-ideya tungkol sa Transitional Rent Community Support (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro). Ang mga dadalo ay hinihikayat na magtanong o magbahagi ng mga komento sa panahon ng webinar. Ang mga Coverage Ambassador ay mga mapagkakatiwalaang mensahero na tumutulong sa pagpapalaganap ng kamalayan tungkol sa mga benepisyo ng Medi-Cal, mga pagkakataon sa pagpapatala, at mga bagong inisyatibo na naglalayong bumuo ng isang mas malusog na California para sa lahat. Pakibisita ang website ng Coverage Ambassador para sa karagdagang impormasyon, at mag-subscribe upang makatanggap ng mga Regular na update, newsletter, at mga paalala sa webinar.
Sa Pebrero 5, mula 11:00 ng umaga hanggang 12:00 ng tanghali PST, magho-host ang DHCS ng isang webinar para sa lahat upang talakayin ang HR 1 Implementation Plan ng DHCS, talakayin ang mga pangunahing probisyon (hal., mga kinakailangan sa pag-uulat ng trabaho), at sagutin ang mga tanong ng mga stakeholder. Binabalangkas ng Plano ng Pagpapatupad ng H.R. 1 ang estratehiya ng California para sa pagpapatupad ng mga bagong pederal na kinakailangan sa pagiging karapat-dapat at pagpapatala sa Medicaid sa ilalim ng H.R. 1 upang mabawasan ang pagkagambala at mapanatili ang pagpapatuloy ng saklaw. Ang mga pagbabagong resulta ng H.R. 1 ay inaasahang makakaapekto sa milyun-milyong taga-California sa buong estado.
Sa Pebrero 20, mula 12 hanggang 1:30 ng hapon PST, ang Family PACT (Planning, Access, Care, and Treatment) at ang University of California, San Francisco ay magho-host ng isang webinar (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro) upang tuklasin ang mga estratehiya para sa pagbibigay ng matalinong, mahabagin, at nakasentro sa pasyente na pagpapayo sa mga indibidwal na nag-iisip na magpa-isterilisado. Para sa karagdagang impormasyon, pakitingnan ang webpage ng Family PACT.
###
Tanggapan ng Komunikasyon
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Si Erika Sperbeck, Punong Pangalawang Direktor para sa Suporta sa Patakaran at Programa, ay aalis sa DHCS para sa isang bagong oportunidad sa Enero 30. Si Erika ay isang mahalagang lider simula nang sumali sa DHCS noong Abril 2017. Ginabayan niya ang Kagawaran sa pamamagitan ng napakalaking paglago—isang halos 40 porsyentong pagtaas ng lakas-paggawa, mahigit doble sa taunang badyet, at maraming programatikong inisyatibo—habang hinaharap ang mga makabuluhang pagbabago at kawalan ng katiyakan, kabilang ang pandemya ng COVID-19 at ang paglipat sa isang hybrid na organisasyon. Sa ilalim ng pamumuno ni Erika, nakatuon ang DHCS sa pagiging isang napiling employer; pagpapalakas ng imprastraktura at operasyon; pagpapahusay ng pamamahala sa pananalapi upang pangalagaan ang integridad, pananagutan, at transparency ng mahigit $200 bilyon na taunang pondo ng estado at pederal; at pagpapanatili ng integridad ng programa. Sa pag-alis ni Erika, si Assistant State Medicaid Director Lindy Harrington ay magsisilbing pansamantalang Chief Deputy Director para sa Suporta sa Patakaran at Programa.
Noong Enero 16, inilunsad ng DHCS ang binagong papel na pinamagatang Single Streamlined Application, na ngayon ay naaayon sa mga online application portal sa CoveredCA.com at BenefitsCal.com. Ang aplikasyon na ito ay ginagamit ng mga indibidwal at pamilya upang mag-aplay para sa Program sa Abot-kayang Bayaran ng Insurance, kabilang ang Medi-Cal at Covered California Health Plan. Ang rebisyong ito ay resulta ng isang pakikipagtulungan sa pagitan ng DHCS at Covered California. Ito ay dinisenyo para sa mas mahusay na aksesibilidad at karanasan ng gumagamit, na kinabibilangan ng malawak na pagsubok sa focus group, mga pagtatasa ng kakayahang mabasa, at input ng mga stakeholder. Ang na-update na aplikasyon ay kasalukuyang makukuha sa Ingles bilang naka-print na buklet at online sa pamamagitan ng website ng DHCS, at ang buklet at online na bersyon sa Espanyol ay magiging available sa unang bahagi ng 2026. Patuloy na ilulunsad ang mga karagdagang wika at format sa malalaking letra sa 2026 at magiging maa-access ito sa website ng DHCS. Maraming salamat sa lahat ng stakeholder na nagbigay ng kanilang feedback at tumulong sa pagrebisa ng aplikasyon.
Naghahanap ang DHCS ng mga empleyado para sa mga pangkat nito sa Paglilisensya at Accounting, Program Operations, Behavioral Health, at iba pa. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng CalCareers.
Inilalathala ng DHCS ang mga paparating na pampublikong pagpupulong sa Kalendaryo ng mga Kaganapan nito. Nagbibigay ang DHCS ng mga libreng serbisyong pantulong, kabilang ang interpretasyon ng wika, real-time na captioning, at alternatibong format ng mga materyales sa pulong. Para humiling ng mga serbisyo, mangyaring mag-email sa DHCS sa naaangkop na email address na maaaring kontakin nang hindi bababa sa sampung araw ng trabaho bago ang pulong.
Sa Enero 21, mula 1 hanggang 4 ng hapon PST, magdaraos ang DHCS ng quarterly na pagpupulong ng California Children's Services Advisory Group. Ang DHCS at ang CCS Advisory Group ay nagtutulungan upang matiyak na ang mga batang nasa programang CCS/Whole Child Model ay makakatanggap ng angkop at napapanahong access sa de-kalidad na pangangalaga. Kabilang sa mga paksa ng adyenda ang mga nagawa ng CCS sa 2025, mga prayoridad ng CCS sa 2026, pagsubaybay at pangangasiwa ng plano ng managed care, pagpansin pagkatapos ng kamatayan, at pagsasama ng Medi-Cal Rx pediatric. Makakakuha ng karagdagang impormasyon at mga detalye ng pulong sa webpage ng CCS Advisory Group . Mangyaring mag-email sa CCSProgram@dhcs.ca.gov kung mayroon kayong anumang mga katanungan.
Sa Enero 26, mula 12 hanggang 2 ng hapon PST, ang DHCS ang magho-host ng ikasiyam na pagpupulong ng Behavioral Health Transformation Quality and Equity Advisory Committee (QEAC) (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro). Sa pampublikong webinar na ito, ang mga miyembro ng komite ay makikipagtulungan at magbibigay ng feedback sa patuloy na pagsisikap ng DHCSna sukatin at suriin ang kalidad at bisa ng mga serbisyo at Program sa kalusugang pangkaisipan sa California. Hinihikayat ang partisipasyon ng publiko. Maaaring magbigay ng direktang input ang mga dadalo sa DHCS gamit ang tampok na Q&A. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa mga webinar ng QEAC at mga karagdagang mapagkukunan, bisitahin ang webpage ng Behavioral Health Transformation Stakeholder Engagement. Mga tanong? Mag-email sa BHTinfo@dhcs.ca.gov.
Sa Enero 28, alas-11 ng umaga, ang mga kasosyo sa Medi-Cal Dental ay inaanyayahan na sumali sa isang webinar upang simulan ang pagdiriwang ng Pambansang Buwan ng Kalusugan ng Ngipin ng mga Bata sa Pebrero. Tatalakayin sa webinar ang mga benepisyo ng Medi-Cal Dental para sa mga bata at pamilya, mga materyales na nasa wikang iyon, at mga paraan upang matulungan ang mga pamilya na maging handa at may kumpiyansa tungkol sa pangangalaga sa ngipin. Ang Pambansang Buwan ng Kalusugan ng Ngipin ng mga Bata ay nagtataguyod ng kalusugan ng bibig at nakakatulong na mapataas ang kamalayan sa mga benepisyo sa ngipin para sa mga batang wala pang 18 taong gulang. Ang pokus ngayong taon ay sa pagtulong sa mga bata na maghanda para sa mga pagbisita sa dentista sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kanilang pag-unawa sa isang dental check-up at pagpapaunlad ng positibong relasyon sa kanilang dentista. Mangyaring mag-email ng mga katanungan sa hello@smilecalifornia.org.
Sa Enero 29, mula 11:00 am hanggang 12:00 pm PST, magho-host ang DHCS ng isang webinar para sa Coverage Ambassador at magbibigay ng pangkalahatang-ideya ng suporta sa komunidad para sa transitional rent (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro). Ang mga dadalo ay hinihikayat na magtanong o magbahagi ng mga komento sa panahon ng webinar. Ang mga Coverage Ambassador ay mga mapagkakatiwalaang mensahero na tumutulong sa pagpapalaganap ng kamalayan tungkol sa mga benepisyo ng Medi-Cal, mga pagkakataon sa pagpapatala, at mga bagong inisyatibo na naglalayong bumuo ng isang mas malusog na California para sa lahat. Pakibisita ang website ng Coverage Ambassador para sa karagdagang impormasyon at mag-subscribe upang makatanggap ng mga regular na update, newsletter, at mga paalala sa webinar.
Ang iminungkahing badyet ng Gobernador para sa DHCS para sa taong 2026–27 ay may kabuuang $229.1 bilyon ($49.5 bilyong Pangkalahatang Pondo) at 4,745.5 na posisyon. Ang badyet ay nakabatay sa pangako ng Administrasyon na mapanatili ang access sa pangangalaga habang ipinapatupad ang mga pagbabagong iniaatas ng pederal na pamahalaan at patuloy na pamumuhunan upang baguhin ang Medi-Cal at mapabuti ang sistema ng paghahatid ng kalusugang pangkaisipan. Sinusuportahan ng mga panukalang ito ang isang sistema ng pangangalagang pangkalusugan na nakasentro sa tao para sa mahigit 14 na milyong taga-California. Pakitingnan ang pahina ng Impormasyon sa Badyet para sa mga dokumento ng 2026-27 Budget Act, kabilang ang mga highlight ng badyet ng DHCS.
###
Tanggapan ng Komunikasyon
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Ang iminungkahing badyet ng Gobernador para sa DHCS para sa taong 2026–27 ay may kabuuang $229.1 bilyon ($49.5 bilyong Pangkalahatang Pondo) at 4,745.5 na posisyon. Ang badyet ay nakabatay sa pangako ng Administrasyon na mapanatili ang access sa pangangalaga habang ipinapatupad ang mga pagbabagong iniaatas ng pederal na pamahalaan at patuloy na pamumuhunan upang baguhin ang Medi-Cal at mapabuti ang sistema ng paghahatid ng kalusugang pangkaisipan. Sinusuportahan ng mga panukalang ito ang isang sistema ng pangangalagang pangkalusugan na nakasentro sa tao para sa mahigit 14 na milyong taga-California. Pakitingnan ang pahina ng Impormasyon sa Badyet para sa mga dokumento ng 2026-27 Budget Act, kabilang ang mga highlight ng badyet ng DHCS.
Naglabas ng magkasanib na pahayag ang Kalihim ng California Health and Human Services na si Kim Johnson, Direktor ng Department of Public Health (CDPH) at State Public Health Officer na si Dr. Erica Pan, Direktor ng DHCS na si Michelle Baass, at Direktor ng Department of Managed Health Care (DMHC) na si Mary Watanabe tungkol sa pag-access at pagkakaroon ng bakuna. Ang mga bakunang inirerekomenda California at American Academy of Pediatrics ay patuloy na sakop ng Health Plan at mga kompanya ng seguro na kinokontrol ng Estado ng California. Maaaring makakuha ng mga bakuna nang walang bayad mula sa iyong doktor, ilang lokal na parmasya, o iba pang awtorisadong tagapagbigay ng serbisyo. Para mag-iskedyul ng iyong appointment para sa bakuna, makipag-ugnayan sa iyong tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan o bisitahin ang myturn.ca.gov. Nakatuon ang California sa pagsusuri ng mga magagamit na agham ng bakuna at pagsunod sa kapani-paniwala at independiyenteng gabay medikal upang matiyak na ang bawat residente ay may access sa ligtas at epektibong mga pagbabakuna na nagliligtas ng mga buhay—at nagpapanatili sa mga taga-California na malusog at malakas.
Noong Disyembre 30, inilabas ng DHCS ang Community Supports Pricing Resource, isang karagdagan sa 2021 Community Supports Non-Binding Pricing Resource (dating kilala bilang Non-Binding In Lieu of Services Pricing Guidance). Ang addendum ay nagbibigay ng mga na-update na benchmark sa pagpepresyo para sa Mga Suporta sa Komunidad na sumailalim sa malaking pagpipino sa mga kahulugan ng serbisyo o gabay sa pagsingil simula nang ilunsad, kabilang ang Mga Paglilipat sa Pasilidad ng Assisted Living, Mga Serbisyo sa Paglilipat sa Komunidad o Bahay, at Mga Pagkaing Iniayon sa Medikal/Pagkain na Sinusuportahan sa Medikal. Ang paglabas na ito ay kumakatawan sa isang mahalagang pansamantalang milestone sa patuloy na pagsisikap ng DHCS na ganap na i-update ang lahat ng mga benchmark ng pagpepresyo. Bilang sanggunian, kasama sa addendum ang karagdagang impormasyon sa pagpepresyo mula sa ibang Program . Bagama't maaaring suportahan ng impormasyong ito ang mga negosasyon sa managed care plan (MCP) at provider, hindi ito ginamit upang matukoy ang benchmark na pagpepresyo. Ang mapagkukunang ito ay nananatiling hindi nagbubuklod; ang mga MCP at provider ay may buong diskresyon na makipagnegosasyon sa mga presyo at mga pamamaraan ng pagbabayad na sumasalamin sa mga lokal na gastos, mga modelo ng tauhan, tindi ng serbisyo, halo ng panganib ng populasyon, kalidad ng pangangalaga, at iba pang mga konsiderasyon.
Noong Disyembre 8, inilabas ng DHCS ang Draft Evidence-Based Practices and Community-Defined Evidence Practices (EBP/CDEP) Resource Guide para sa komento ng publiko, na mananatiling bukas hanggang Enero 16. Ang gabay na ito ay nagsisilbing isang sentralisadong mapagkukunan upang matulungan ang kasalukuyan at mga prospective na tagapagbigay ng EBP/CDEP, kabilang ang mga organisasyong nakabase sa komunidad, mga paaralan, at mga county, na mag-navigate sa mga bagong kagamitan ng estado at mga landas sa pagsingil ng Medi-Cal habang nagbibigay sila ng mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan na iniayon sa mga pinahahalagahan, paniniwala, at pangangailangan ng magkakaibang komunidad na kanilang pinaglilingkuran. Ito ay lalong mahalaga para sa mga pinopondohan sa pamamagitan ng Children and Youth Behavioral Health Initiative (CYBHI), Family First Prevention Services Act (FFPSA), at Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT) na inisyatibo, isang mahalagang bahagi ng California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM). Kasama sa gabay ang isang pangkalahatang-ideya ng 43 EBP, mga konsiderasyon sa reimbursement para sa mga CDEP, at mga estratehiya para sa paggamit ng mga umiiral na awtoridad ng Medi-Cal upang pondohan at mapanatili ang mga serbisyo. Maaaring magsumite ang mga stakeholder ng mga nakasulat na komento dito o sa pamamagitan ng pag-email sa CYBHI@dhcs.ca.gov na may subject line na “Public Comment: EBP/CDEP Resource Guide.” Pakisama sa email ang seksyon kung saan mo imumungkahi ang mga pagbabago, ang inirerekomendang pag-edit, at ang dahilan ng pagbabago.
Naghahanap ang DHCS ng mga empleyado para sa mga pangkat nito sa Paglilisensya at Sertipikasyon, Mga Serbisyong Legal, Operasyon ng Programa, at iba pa. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng CalCareers.
Inilalathala ng DHCS ang mga paparating na pampublikong pagpupulong sa Kalendaryo ng mga Kaganapan nito. Nagbibigay ang DHCS ng mga libreng serbisyong pantulong, kabilang ang interpretasyon ng wika, real-time na captioning, at alternatibong format ng mga materyales sa pulong. Para humiling ng mga serbisyo, mangyaring mag-email sa DHCS sa naaangkop na email address na maaaring kontakin nang hindi bababa sa sampung araw ng trabaho bago ang pulong.
Noong Enero 12, inilunsad ng DHCS, sa pakikipagtulungan ng University of California San Diego Division of Extended Studies, ang Advancing SUD Counselor Education and Development (ASCEND) Program. Ang ASCEND ay isang libre, self-paced, 80-oras na online training para sa mga substance use disorder (SUD) counselor na nagtatampok ng mga tagubilin mula sa mga bihasang propesyonal. Ang programa ay binuo kasama ang University of California San Diego Division of Extended Studies at ang Assembly Bill 2473 Stakeholder Advisory Group bilang bahagi ng patuloy na pagsisikap ng DHCS na palakasin ang lakas-paggawa ng SUD. Saklaw ng kurikulum ang 12 pangunahing kakayahan na kinakailangan para sa sertipikasyon ng tagapayo. Para sa karagdagang impormasyon at para mapanood ang video tungkol sa ASCEND, bisitahin ang DHCS YouTube channel. Maaaring magparehistro sa website ng University of California San Diego Division of Extended Studies.
Sa Enero 14, mula 10:00 ng umaga hanggang 1:00 ng hapon PST, ang DHCS ang magho-host ng pulong ng PAHCA-SAC (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro para sa online na pakikilahok) sa 1700 K Street (conference room sa unang palapag 17.1014), Sacramento. Ang komite ay responsable sa pagpapayo sa DHCS sa pagbuo at pagpapatupad ng mga bahagi ng PAHCA (Proposisyon 35).
Sa Enero 16, mula 1 hanggang 2:30 ng hapon PST, magho-host ang DHCS ng isang pampublikong webinar na nagbibigay ng impormasyon upang repasuhin ang MCP-Hub Partnerships Toolkit para sa mga Plano at CalAIM Provider (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro). Susuriin ng webinar na ito ang toolkit na inilathala ng DHCS, sa pakikipagtulungan ng California Health Care Foundation at Aurrera Health Group, na nagtatampok ng mga umiiral na kinakailangan sa subcontracting na may kaugnayan sa mga Hub, mga konsiderasyon para sa mga MCP at Hub upang maisagawa ang mga boluntaryong pakikipagsosyo sa pagkontrata, at mga kinakailangan para sa pangangasiwa at pagsubaybay ng MCP sa mga kinontratang Hub. Maaaring magsumite nang maaga ng mga tanong ang mga dadalo sa webinar sa MCQMD@dhcs.ca.gov na may subject line na “MCP-Hubs Toolkit.”
Sa Enero 21, mula 1 hanggang 4 ng hapon PST, magdaraos ang DHCS ng quarterly na pagpupulong ng California Children's Services Advisory Group. Ang DHCS at ang CCS Advisory Group ay nagtutulungan upang matiyak na ang mga batang nasa programang CCS/Whole Child Model ay makakatanggap ng angkop at napapanahong access sa de-kalidad na pangangalaga. Kabilang sa mga paksa ng adyenda ang mga nagawa ng CCS sa 2025, mga prayoridad ng CCS sa 2026, pagsubaybay at pangangasiwa ng plano ng managed care, pagpansin pagkatapos ng kamatayan, at pagsasama ng Medi-Cal Rx pediatric. Makakakuha ng karagdagang impormasyon at mga detalye ng pulong sa webpage ng CCS Advisory Group . Mangyaring mag-email sa CCSProgram@dhcs.ca.gov kung mayroon kayong anumang mga katanungan.
Sa Enero 29, mula 11:00 ng umaga hanggang 12:00 ng tanghali PST, magho-host ang DHCS ng isang webinar para sa Coverage Ambassador (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro). Ang mga Coverage Ambassador ay mga mapagkakatiwalaang mensahero na tumutulong sa pagpapalaganap ng kamalayan tungkol sa mga benepisyo ng Medi-Cal, mga pagkakataon sa pagpapatala, at mga bagong inisyatibo na naglalayong bumuo ng isang mas malusog na California para sa lahat. Pakibisita ang website ng Coverage Ambassador para sa karagdagang impormasyon at para mag-subscribe upang makatanggap ng mga regular na update, newsletter, at mga paalala sa webinar.
Isang taon matapos ang mapaminsalang mga sunog sa Los Angeles, nananatiling nakatuon ang California sa pagtulong sa mga komunidad na muling magtayo at gumaling. Inihayag ni Gobernador Newsom ang patuloy na mga pagsisikap upang maibalik ang mga serbisyo sa pabahay, imprastraktura, at kalusugang pangkaisipan para sa mga residenteng naapektuhan. Kabilang sa mga inisyatibong ito ang pinalawak na access sa crisis counseling, mga mobile mental health unit, at pakikipagsosyo sa mga lokal na provider upang matiyak ang napapanahong pangangalaga. “Ang aming layunin ay tiyakin na ang bawat nakaligtas ay may access sa pangangalagang kailangan nila,” sabi ni Michelle Baass, Direktor ng DHCS. “Mula sa pagpapayo sa panahon ng krisis hanggang sa mga bagong Resiliency Center, bumubuo kami ng isang sistema na nagtataguyod ng pangmatagalang emosyonal na paggaling at lakas ng komunidad.”
###
Tanggapan ng Komunikasyon
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Simula Enero 1, 2026, lahat ng plano ng Medi-Cal Managed Care ay kinakailangang magbigay ng Transitional Rent sa mga kwalipikadong miyembro ng populasyon na nakatuon sa kalusugang pangkaisipan. Ang Transitional Rent ang pinakabagong karagdagan sa suite ng Community Supports, na idinisenyo upang tulungan ang mga miyembro ng Medi-Cal na nakararanas o nanganganib na mawalan ng tirahan. Ang benepisyong ito ay nagbibigay ng hanggang anim na buwang tulong sa pag-upa sa mga pansamantala o permanenteng pabahay para sa mga miyembrong walang tirahan o nasa panganib, may ilang partikular na klinikal na salik sa panganib, at kamakailan lamang ay sumailalim sa isang kritikal na pagbabago sa buhay, tulad ng paglabas sa isang institusyon o selda, pangangalaga sa mga batang may foster care, o iba pang mga sitwasyon na may mataas na panganib. Ang Transitional Rent ay nagsisilbing tulay patungo sa permanenteng pabahay, na tumutulong sa mga miyembro na kumonekta sa mga serbisyong pangkalusugan at maiwasan ang pagbabalik sa kawalan ng tirahan. Ang kinakailangang ito ay isang pundasyon ng inisyatibo ng California na Behavioral Health Community-Based Organized Networks of Equitable Care and Treatment (BH-CONNECT), na naglalayong tugunan ang mga pangangailangang panlipunan at pangkalusugan na nakakaapekto sa kagalingan ng pag-iisip, bawasan ang mga hindi kinakailangang pagbisita sa ospital para sa mga emergency at pananatili sa institusyon, at bumuo ng isang mas patas at nakasentro sa tao na sistema ng kalusugang pangkaisipan. Para sa karagdagang gabay at mga mapagkukunan, tingnan ang Gabay sa Patakaran ng Mga Suporta sa Komunidad Tomo 2 (pahina 57).
Simula sa 2026, palalawakin ng California ang access sa mga Medi-Medi Plan––mga pinagsamang planong pangkalusugan para sa mga taong may parehong Medicare at Medi-Cal—upang mapabuti ang koordinasyon ng pangangalaga para sa mga indibidwal na karapat-dapat para sa parehong Medicare at Medi-Cal. Sa kasalukuyan, ang mga Medi-Medi Plan ay nagsisilbi sa humigit-kumulang 330,000 miyembro sa 12 county: Fresno, Kings, Los Angeles, Madera, Orange, Riverside, Sacramento, San Bernardino, San Diego, San Mateo, Santa Clara, at Tulare. Sa 2026, siyam na bagong Medi-Medi Plans ang ilulunsad, at tatlong umiiral na Medi-Medi Plans ang lalawak, para pagsilbihan ang 461,000 potensyal na miyembro sa 29 karagdagang county: Alameda, Alpine, Amador, Calaveras, Contra Costa, El Dorado, Imperial, Inyo, Kern, Marin, Mariposa, Merced, San Francisco, San Francisco, San Francisco, San Francisco Obispo, Santa Barbara, Santa Cruz, Solano, Sonoma, Stanislaus, Tuolumne, Ventura, Yolo, at Yuba.
Dahil sa pagpapalawak na ito, umabot na sa 41 na county ang nag-aalok ng mga Medi-Medi Plan, na halos apat na beses na nagpapataas ng access sa mga planong ito. Ang mga taga-California sa mga county na ito na karapat-dapat para sa parehong Medicare at Medi-Cal ay magkakaroon ng opsyon na magpatala sa isang Medi-Medi Plan upang makatanggap ng karagdagang suporta upang makatulong sa pamamahala ng mga malalang kondisyon, kapansanan, o mga pangangailangan sa pangmatagalang pangangalaga. Ang mga Medi-Medi Plan, na kilala rin bilang Dual Eligible Special Needs Plans (D-SNP), ay nag-aalok ng mga pinagsamang benepisyo, pinasimpleng serbisyo, at iisang punto ng pakikipag-ugnayan para sa mga miyembrong kwalipikado para sa parehong Program. Ang mga tampok na ito ay nakakatulong sa mga miyembro na mag-navigate sa mga kumplikadong sistema at ma-access ang mas nakasentro sa tao na pangangalaga. Kasama sa mga Plano ng Medi-Medi ang mga koordinadong serbisyong medikal, pangkalusugang pangkaisipan, at pangmatagalang serbisyo, kasama ang Pinahusay na Pamamahala ng Pangangalaga at suporta para sa mga pangangailangang panlipunan. Ang pagpapatala ay boluntaryo at maaaring isagawa ng mga indibidwal na nakakatugon sa dual eligibility criteria. Para sa karagdagang detalye, bisitahin ang webpage ng Listahan ng Plano ng Medicare Medi-Cal , information sheet ng Pagsali sa isang Plano ng Medi-Medi , at ang Fact Sheet ng Pagpapalawak ng Plano ng Medi-Medi.
Simula Enero 1, 2026, ang pagiging karapat-dapat sa saklaw ng Medi-Cal ay lilimitahan batay sa mga asset (mga bagay na pagmamay-ari). Ito ay naaangkop sa mga miyembrong may edad 65 o pataas, may kapansanan (pisikal, mental, o developmental), nakatira sa isang nursing home, o nasa isang pamilyang kumikita nang labis para maging kwalipikado sa ilalim ng mga pederal na patakaran sa buwis. Nangangahulugan ito na dapat ibahagi ng mga miyembro ang impormasyon tungkol sa kung ano ang kanilang pagmamay-ari kapag nag-aaplay o nagre-renew ng Medi-Cal. Ang mga bagong limitasyon sa pag-aari ay $130,000 para sa isang indibidwal, dagdag pa ang $65,000 para sa bawat karagdagang miyembro ng sambahayan (hanggang 10 miyembro). Para sa mga mag-asawang may proteksyon sa kahirapan ng asawa, may mga karagdagang allowance na nalalapat. Kabilang sa mga mabibilang na asset ang cash, mga bank account, mga stock, at mga pangalawang ari-arian. Kabilang sa mga exempt asset ang isang pangunahing tirahan, isang sasakyan, mga gamit sa bahay, at ilang partikular na retirement account. Sa o pagkatapos ng Enero 1, 2026, dapat iulat ng mga bagong aplikante ang mga asset sa kanilang aplikasyon, at ang mga kasalukuyang miyembro ay mag-uulat ng mga asset sa kanilang susunod na pag-renew pagkatapos ng Enero 1, 2026. Bilang paghahanda para sa pagbabalik ng mga limitasyon sa pag-aari, ang Pangkalahatang Abiso ng Impormasyon at mga FAQ ay ipinadala sa lahat ng apektadong miyembro ng Medi-Cal sa kanilang gustong wika. Para sa karagdagang impormasyon at mga mapagkukunan, bisitahin ang DHCS Medi-Cal Changes.
Simula Enero 1, 2026, ang mga nasa hustong gulang na 19 taong gulang pataas na walang kwalipikadong katayuan sa imigrasyon na hindi pa naka-enroll sa Medi-Cal ay hindi na karapat-dapat na mag-aplay para sa buong saklaw ng Medi-Cal. Ang mga miyembrong naka-enroll na sa full-scope Medi-Cal, anuman ang kanilang katayuan sa imigrasyon, ay maaaring manatiling naka-enroll. Gayunpaman, dapat nilang i-renew ang kanilang coverage sa tamang oras at matugunan ang mga tuntunin sa pagiging karapat-dapat, kabilang ang kita at paninirahan sa California. Kung mawalan ng saklaw ang isang miyembro, magkakaroon sila ng tatlong buwang palugit para muling magpatala simula sa araw na magtatapos ang kanilang saklaw. Pagkatapos nito, magiging kwalipikado na lamang sila para sa Medi-Cal na may limitadong saklaw, na sumasaklaw sa pangangalagang pang-emerhensya, mga serbisyong may kaugnayan sa pagbubuntis, at pangangalaga sa nursing home. Ang full-scope na Medi-Cal ay magagamit pa rin ng mga bata, mga buntis (ang saklaw ay tatagal hanggang sa pagbubuntis at sa loob ng isang taon pagkatapos ng pagtatapos ng pagbubuntis), at mga kabataang nasa pangangalaga ng mga bata at dating kabataang nasa pangangalaga ng mga bata na nasa pangangalaga ng mga bata noong kanilang ika-18 kaarawan, hanggang sa edad na 26. Para sa mga detalye kung sino ang apektado, tingnan ang Katayuan sa Imigrasyon at Pagiging Karapat-dapat sa Medi-Cal at mga Pagbabago sa Medi-Cal ng DHCS.
Nanatiling nakatuon ang DHCS sa pagprotekta sa privacy at kapakanan ng lahat ng miyembro ng Medi-Cal. Ang mga kamakailang ulat at mga legal na pag-unlad ay nagdulot ng malubhang alalahanin tungkol sa kung paano ginagamit ng mga pederal na ahensya ang datos ng Medicaid, kabilang ang personal na impormasyon para sa mahigit 14 na milyong taga-California na sakop ng Medi-Cal. Gusto naming ibahagi ang aming nalalaman. Noong Disyembre 29, 2025, isang pederal na hukuman ang nagpasiya na ang Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) ay maaaring magbahagi ng limitadong impormasyon sa Immigration and Customs Enforcement (ICE) para lamang sa mga indibidwal na hindi "legal na naninirahan" sa Estados Unidos. Gayunpaman, nananatili ang ilang kawalan ng katiyakan dahil ang pederal na pamahalaan ay hindi nagbigay sa California ng anumang impormasyon tungkol sa kung paano nito planong ipatupad ang utos ng korte. Basahin ang na-update na pahayag ng DHCS.
Ang Senate Bill (SB) 582 (Stern, Kabanata 546, Mga Batas ng 2025) ay nagtatatag ng mga binagong patakaran sa paglilisensya para sa mga pasilidad ng kalusugan at pangangalaga sa ilalim ng hurisdiksyon ng California Department of Social Services (CDSS), California Department of Health Care Services (DHCS), at California Department of Public Health (CDPH) sa panahon ng isang idineklarang emergency o sakuna. Ang bagong batas na ito ay magkakabisa, sa bahagi, sa Enero 1, 2026, na may mga karagdagang probisyon na magkakabisa sa Enero 1, 2028. Ang pangunahing layunin ng SB 582 ay tulungan ang mga lisensyadong pasilidad na makabangon at muling magbukas nang mas mabilis pagkatapos ng pagkasira o pinsala mula sa isang sakuna sa pamamagitan ng pagpapahintulot ng pansamantalang suspensyon ng kanilang mga aktibong lisensya, sa gayon ay maiiwasan ang isang mahaba at magastos na proseso ng muling paglilisensya. Binabalangkas ng SB 582 ang mga partikular na tungkulin para sa CDSS, DHCS, at CDPH kaugnay ng iba't ibang uri ng pasilidad.
Pinapinal na ng DHCS ang isang Behavioral Health Information Notice (BHIN) upang magbigay ng gabay sa mga lisensyadong pasilidad para sa pagbawi o paggamot mula sa alkohol at iba pang droga (AOD) at mga sertipikadong programa ng AOD tungkol sa proseso ng paghiling ng hindi aktibong lisensya o katayuan sa sertipikasyon kasunod ng isang idineklarang emergency o sakuna. Inilabas ng DHCS ang draft na BHIN noong Disyembre 23, 2025, para sa pagsusuri at feedback ng mga stakeholder sa LCDQuestions@dhcs.ca.gov bago ang Enero 9, 2026.
Maglalabas ang CDPH ng Liham para sa Lahat ng Pasilidad sa mga skilled nursing facility (SNF) upang ipaalam sa kanila na kailangan na nilang humingi at magsama ng mga input mula sa mga lokal at rehiyonal na tanggapan ng pagpaplano, kabilang ang kanilang medical health operational area coordinator, at magbigay ng mga kopya ng plano sa mga lokal at rehiyonal na tanggapan ng pagpaplano. Patuloy na susuriin ng mga nurse surveyor ang mga plano sa pagtugon sa emerhensiya taun-taon sa pamamagitan ng proseso ng muling paglilisensya ng SNF. Bukod pa rito, susubaybayan ng mga pangkat ng CDPH ang pagsunod sa mga regulasyon ng pederal para sa pagtugon sa emerhensiya sa pamamagitan ng proseso ng muling sertipikasyon ng pederal. Maaaring muling suriin ng mga kawani ng nars ang mga aytem na ito habang nasa lugar para sa mga reklamo o iba pang aktibidad sa lugar. Bukod pa rito, nagpatupad ang CDPH ng isang proyektong LEAN Transformation upang matugunan ang mga alalahanin sa kahusayan sa panahon ng pagtugon sa emergency sa iba't ibang sentro at opisina, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, Center for Health Care Quality, Center for Preparedness and Response, at iba pa.
Ang CDSS ay nasa proseso ng pagpapatupad ng batas na ito sa pamamagitan ng pagbuo ng mga bagong pamamaraan, pag-update ng mga programming ng sistema, paglikha at pagrerebisa ng mga form, pagtatatag ng mga pamantayan sa paglilisensya, at pagbibigay ng pagsasanay sa mga kawani. Nakikipag-ugnayan ang CDSS sa mga lisensyado, stakeholder, at kasosyo upang palakasin ang pag-unawa sa mga umiiral na kinakailangan sa paglilisensya at suportahan ang isang pinasimpleng proseso ng pagpapatupad.
Kasalukuyang binubuo ang mga pamantayan sa paglilisensya at mga draft na regulasyon upang matiyak ang pagsunod sa mga itinakdang deadline. Bukod pa rito, maaaring pahusayin ang mga kasalukuyang form, dashboard, at ulat upang maisulong ang pagkakahanay at gagamitin para sa pakikipag-ugnayan sa mga panlabas na kasosyo.
Noong Disyembre 29, naglabas ang US District Court sa Maine ng isang paunang utos na humahadlang sa Health Resources and Services Administration (HRSA) sa pagpapatupad ng 340B Rebate Model Pilot Program, na nakatakdang magsimula sa Enero 1, 2026. Ang utos na ito ay nalalapat sa pagpapatupad ng programa sa California at mananatiling may bisa habang hinihintay ang karagdagang legal na aksyon. Dahil dito, hindi ipapatupad ng DHCS ang gabay sa patakaran, na inilabas noong Disyembre 11, 2025, patungkol sa mga gamot na kasama sa 340B Rebate Model Pilot Program hanggang sa susunod na abiso. Dapat ipagpatuloy ng mga tagapagbigay ng parmasya ang pagsusumite ng Medi-Cal Rx at mga medikal na claim, kung naaangkop, alinsunod sa lahat ng umiiral na patakaran sa pagsingil ng Medi-Cal 340B. Noong Disyembre 30, ipinaalam ng DHCS ang update na ito sa mga provider sa pamamagitan ng isang artikulo sa bulletin ng Medi-Cal at alerto sa Medi-Cal Rx.
Naghahanap ang DHCS ng mga empleyado para sa Accounting, Audits and Investigations, Financial Management Division, at iba pang mga pangkat nito. Para sa karagdagang impormasyon, pakibisita ang website ng CalCareers.
Inilalathala ng DHCS ang mga paparating na pampublikong pagpupulong sa Kalendaryo ng mga Kaganapan nito. Nagbibigay ang DHCS ng mga libreng serbisyong pantulong, kabilang ang interpretasyon ng wika, real-time na captioning, at alternatibong format ng mga materyales sa pulong. Para humiling ng mga serbisyo, mangyaring mag-email sa DHCS sa naaangkop na email address na maaaring kontakin nang hindi bababa sa sampung araw ng trabaho bago ang pulong.
Sa Enero 12, ilulunsad ng DHCS, sa pakikipagtulungan ng University of California San Diego Division of Extended Studies, ang Advancing SUD Counselor Education and Development (ASCEND) Program. Ang ASCEND ay isang libre, self-paced, 80-oras na online training para sa mga substance use disorder (SUD) counselor na nagtatampok ng mga tagubilin mula sa mga bihasang propesyonal. Ang Program ay binuo kasama ang University of California San Diego Division of Extended Studies at ang Assembly Bill 2473 Stakeholder Advisory Group bilang bahagi ng patuloy na pagsisikap ng DHCSna palakasin ang manggagawa ng SUD. Saklaw ng kurikulum ang 12 pangunahing kakayahan na kinakailangan para sa sertipikasyon ng tagapayo. Para sa karagdagang impormasyon at para mapanood ang video tungkol sa ASCEND, bisitahin ang DHCS YouTube channel. Maaaring magparehistro sa website ng University of California San Diego Division of Extended Studies.
Sa Enero 14, mula 10:00 ng umaga hanggang 1:00 ng hapon PST, ang DHCS ang magho-host ng pulong ng PAHCA-SAC (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro para sa online na pakikilahok) sa 1700 K Street (conference room sa unang palapag 17.1014), Sacramento. Ang komite ay responsable sa pagpapayo sa DHCS sa pagbuo at pagpapatupad ng mga bahagi ng PAHCA (Proposisyon 35).
Noong Disyembre 19, inilathala ng DHCS, sa pakikipagtulungan ng California Health Care Foundation (CHCF) at Aurrera Health Group, ang kumpletong Managed Care Plan (MCP)-Hub Partnerships Toolkit para sa mga Plano at CalAIM Provider na inilabas noong tag-araw. Itinatampok ng mga bagong modyul ang mga umiiral na kinakailangan sa subcontracting na may kaugnayan sa mga Hub, mga konsiderasyon para sa mga MCP at Hub upang maisagawa ang mga boluntaryong pakikipagsosyo sa pagkontrata, at mga kinakailangan para sa pangangasiwa at pagsubaybay ng MCP sa mga kinontratang Hub. Sa Enero 16, mula 1 hanggang 2:30 ng hapon PST, magho-host ang DHCS ng isang pampublikong webinar para sa impormasyon upang repasuhin ang toolkit (kinakailangan ang maagang pagpaparehistro). Maaaring magsumite nang maaga ng mga tanong ang mga dadalo sa webinar sa MCQMD@dhcs.ca.gov na may subject line na “MCP-Hubs Toolkit.”
Sa Enero 29, mula 11 a.m. hanggang 12 p.m. PST, ang DHCS ay magho-host ng isang webinar ng Coverage Ambassador (kinakailangan ang paunang pagpaparehistro). Ang mga Coverage Ambassador ay mga pinagkakatiwalaang mensahero na tumutulong na itaas ang kamalayan tungkol sa mga benepisyo ng Medi-Cal, mga pagkakataon sa pagpapatala, at mga bagong inisyatibo na naglalayong bumuo ng isang mas malusog na California para sa lahat. Mangyaring bisitahin ang website ng Coverage Ambassador para sa karagdagang impormasyon at upang mag-subscribe upang makatanggap ng mga regular na update, newsletter, at mga paalala sa webinar.
###
Tanggapan ng Komunikasyon
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Mga Minamahal na Kasosyo at Stakeholder,
Habang papalapit ang pagtatapos ng 2025, nais naming ipaabot ang aming taos-pusong pasasalamat sa aming mga kasosyo, tagapagtaguyod, at mga stakeholder para sa inyong patuloy na pangako at pakikipagtulungan upang baguhin ang sistema ng pangangalagang pangkalusugan ng California. Ngayong taon, nagtaguyod tayo ng matatapang na reporma at pinalalim ang ating pokus sa pagkakapantay-pantay, inobasyon, at pangangalaga sa buong tao—habang nilalabanan ang mga hamong nagmumula sa mga pagbabago sa pederal na pamahalaan, kakulangan sa badyet ng estado, at naghahanda para sa mga darating na panahon.
Mula sa pagpapalawak ng mga serbisyo ng Medi-Cal sa California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) at paglulunsad ng mga bagong kagamitan upang suportahan ang paghahatid ng pangangalagang batay sa datos, hanggang sa pagpapalakas ng imprastraktura ng kalusugang pangkaisipan at pagpapabuti ng mga resulta sa kalusugan ng ina, ang DHCS ay nakagawa ng tunay na pag-unlad sa paghahatid ng pangangalagang mas naa-access, mas koordinado, at mas nakasentro sa tao. Pinasimple rin namin ang mga serbisyo para sa mga taong may parehong Medi-Cal at Medicare, at naging unang estado na naglunsad ng mga serbisyong pre-release na pinondohan ng Medi-Cal sa mga bilangguan ng estado at mga pasilidad ng pagwawasto ng county—bawat isa ay isang mahalagang hakbang tungo sa isang malusog na California para sa lahat.
Sa ibaba, ipinagmamalaki naming ibahagi ang aming Nangungunang 10 Pangunahing Bagay ng 2025—isang repleksyon ng kung ano ang posible kapag nakinig tayo sa mga komunidad, kumilos nang may pagmamadali, at nagtutulungan upang mapabuti ang buhay.
Noong 2025, muling pinagtibay ng DHCS ang pangako nito sa pagbabago ng Medi-Cal sa isang sistema na nakasentro sa miyembro - isa na nakakatugon sa mga tao kung nasaan sila at nagbibigay kapangyarihan sa kanila na umunlad. Inuuna namin ang malinaw, kultural na tumutugon sa mga komunikasyon na tumutulong sa mga miyembro na mag-navigate sa pangangalaga nang may kumpiyansa. Sa pamamagitan ng na-update na Komprehensibong Diskarte sa Kalidad, isinusulong namin ang isang pangitain ng pangangalaga sa mga tao na una sa mga tao-nakatuon sa pagdidisenyo ng mga programa na hindi lamang gamutin ang sakit, ngunit nagtataguyod din ng kagalingan, dignidad, at pagkakapantay-pantay.
Nang tumama ang mga wildfire sa Southern California, mabilis na tumugon ang DHCS sa pamamagitan ng pagpapasimple ng pagpapatala, pagwawaksi ng ilang mga kinakailangan para sa mga reseta at kagamitang medikal, at pakikipagtulungan sa mga plano sa kalusugan upang maisaaktibo ang mga emergency protocol. Kasabay nito, tiniyak namin na alam ng mga miyembro kung paano ma-access ang pangangalaga sa pamamagitan ng napapanahon, multilingual outreach.
Ipinakilala rin ng DHCS ang aming bagong Medi-Cal Voices and Vision Council, na siyang nagsasama-sama ng mga miyembro at tagapag-alaga Medi-Cal kasama ang pamunuan ng Kagawaran, mga ehekutibo Health Plan , mga tagapagbigay ng serbisyo, at mga tagapagtaguyod para sa mga pag-uusap tungkol sa pagpapatupad ng Medi-Cal Program. Ang konsehong ito ay nakabatay sa Komite ng Tagapayo ng Miyembro ng Medi-Cal, na nakasentro sa aming pangako na makipag-ugnayan at makinig nang direkta sa mga miyembro.
Sa pamamagitan ng inisyatibo ng Providing Access and Transforming Health (PATH), ang DHCS ay namuhunan ng mahigit $1.29 bilyon upang palakasin ang kapasidad ng mga organisasyong nakabase sa komunidad, mga county, mga Tribo, at iba pang mga kasosyo upang maihatid ang Pinahusay na Pamamahala ng Pangangalaga (ECM) at mga Suporta sa Komunidad.
Ang mga pamumuhunang ito ay nagbubunga. Ang pagpapatala sa ECM ay lumago ng 61 porsyento mula noong nakaraang taon. Ang bilang ng mga nagpapatala sa Community Supports ay tumaas ng 62 porsyento sa parehong panahon. Tumaas din ang ECM para sa mga taong nakararanas ng kawalan ng tirahan, na may 172 porsyentong pagtaas sa mga bata at kabataan at 86 porsyentong pagtaas sa mga nasa hustong gulang. Sa ngayon, mahigit 350,000 natatanging miyembro ang nakatanggap ng ECM, at mahigit 400,000 natatanging miyembro ang nakatanggap ng serbisyo ng Suporta sa Komunidad.
Ang mga serbisyong ito ay nakakatulong sa mga miyembro na manatiling malusog at maiwasan ang magastos na pangangalaga. Ipinapakita ng Taunang Ulat ng Mga Suporta sa Komunidad ng DHCS na siyam sa 12 Mga Suporta sa Komunidad na sakop ng awtoridad na "In Lieu of Services" ay epektibo na sa gastos, at ang natitirang tatlo ay nagpapakita ng mga pagbawas sa gastos at inaasahang magiging epektibo rin sa gastos sa paglipas ng panahon. Dagdag pa rito, ipinapakita ng bagong pagsusuri na ang dalawang Suporta sa Komunidad na sakop sa ilalim ng waiver ng CalAIM section 1115—Recuperative Care at Short-Term Post-Hospitalization Housing—ay epektibo na rin sa gastos.
Sama-sama, winawasak ng mga pagsisikap na ito ang mga tradisyunal na pader ng pangangalagang pangkalusugan—lumalawak ito nang lampas sa mga klinika at ospital patungo sa mga tahanan at komunidad, pinag-uugnay ang pangangalaga sa iba't ibang sistema, at naghahatid ng personal na suporta sa mga higit na nangangailangan nito.
Noong 2025, gumawa ang DHCS ng mga pangunahing hakbang upang isulong ang pananaw ng Gobernador para sa Kalusugang Pangkaisipan para sa Lahat, na nagpapalawak ng access sa pangangalaga para sa mga taga-California na may pinakamalaking pangangailangan sa kalusugang pangkaisipan.
Sa pamamagitan ng Bond Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), nagkaloob kami ng $3.3 bilyon sa mga kompetitibong gawad upang suportahan ang 124 na proyekto sa 42 na county—na nagdagdag ng mahigit 5,000 residential beds at halos 22,000 outpatient treatment slots. Palalawakin ng mga pasilidad na ito ang access sa buong hanay ng mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan, mula sa pagpapanatag ng krisis at residential treatment hanggang sa outpatient care at supportive housing—na magbibigay ng suporta sa mga taga-California na malapit sa kanilang mga tahanan. Magbibigay kami ng mahigit $1 bilyon sa tagsibol ng 2026, na inuuna ang mga komunidad na matagal nang nahaharap sa mga hadlang sa paggamot—matagumpay na ipamahagi ang buong pondo ng bono para sa pasilidad ng kalusugang pangkaisipan sa loob ng wala pang dalawang taon mula nang inaprubahan ito ng mga botante sa California.
Binigyan din namin ang mga county ng mga bagong kagamitan at gabay upang pamunuan ang implementasyon ng Behavioral Health Services Act (BHSA) at isabuhay ang mga pagbabagong ito. Ang Manwal ng Patakaran ng BHSA County at ang Portal ng County ay nag-aalok ng mga interactive na mapagkukunan, mga template, at teknikal na tulong upang matulungan ang mga lokal na lider na magdisenyo at magpatupad ng mga pinagsamang sistema ng pangangalaga sa pakikipagtulungan sa mga lokal na stakeholder. Sama-sama nating binabago ang sistema ng kalusugang pangkaisipan, tinitiyak na ang mga taga-California ay may access sa napapanahon, koordinado, at patas na mga serbisyo, saanman sila nakatira.
Inilunsad ng DHCS ang Medi-Cal Connect, isang bagong plataporma ng datos na idinisenyo upang gawing moderno kung paano ginagamit ang datos upang mapabuti ang pangangalaga at mga resulta sa kalusugan. Ligtas na pinagsasama-sama ng plataporma ang mga claim at administratibong datos mula sa iba't ibang sektor (pangangalaga sa kalusugan, kalusugang pangkaisipan, mga serbisyong panlipunan, at iba pa) upang mabigyan ang mga plano ng Medi-Cal Managed Care , county behavioral Health Plan, mga tagapagbigay ng serbisyo, at mga ahensya ng estado ng mas kumpletong pananaw sa mga pangangailangan ng miyembro at mga trend ng populasyon.
Nakakatulong din ang Medi-Cal Connect na matukoy ang mga indibidwal na may mataas na panganib sa pamamagitan ng isang algorithm ng pagsasapin-sapin ng panganib sa buong estado, minamarkahan ang mga kakulangan sa serbisyo upang suportahan ang koordinasyon ng pangangalaga, at nagbibigay-daan sa mas personalized, buong-tao na suporta. Itinayo nang isinasaalang-alang ang feedback ng mga gumagamit, ang plataporma ay patuloy na magbabago—magtutulak ng mas matalinong mga desisyon, mas matibay na pakikipagsosyo, at isang mas konektado at transparent na sistemang Medi-Cal na inuuna ang mga miyembro.
Pinalawak ng DHCS ang pag-access sa paggamot sa substance use disorder (SUD) at mga serbisyo sa pag-iwas at pagbawi sa pag-save ng buhay sa pamamagitan ng mga naka-target na pamumuhunan at pakikipagtulungan sa buong estado. Kabilang sa mga pangunahing highlight ang:
Upang isulong ang mga kritikal na serbisyo sa pag-iwas, paggamot, at paggaling, nagdaos ang DHCS ng mga panrehiyong summit na nakatuon sa pagsasama ng mga klinikal na alituntunin at mga prinsipyo ng pagbabawas ng pinsala upang itaguyod ang pangangalagang nakasentro sa pasyente sa loob ng balangkas ng pamamahala ng malalang sakit, at tinipon ang mahigit 1,000 propesyonal mula sa larangan sa taunang Kumperensya ng SUD upang magbahagi ng mga pinakamahusay na kasanayan at palakasin ang mga pakikipagsosyo. Inilabas din namin ang unang California Opioid Settlements Annual Expenditures Report upang isulong ang pananagutan at transparency.
Kasama ang mga bagong pasilidad sa paggamot na pinondohan sa pamamagitan ng BHCIP, pinalawak na mga tool upang matulungan ang mga tao na makahanap ng pangangalaga, at nadagdagan ang pamumuhunan sa mga manggagawa sa kalusugan ng pag-uugali, ang California ay nagtatayo ng isang mas tumutugon, pantay-pantay, at epektibong sistema upang maiwasan at gamutin ang mga SUD.
Ang Children and Youth Behavioral Health Initiative (CYBHI) ay patuloy na nagbabago kung paano naa-access ng mga kabataang taga-California ang mga serbisyo sa kalusugan ng isip at SUD. Noong 2025, pinalawak ng inisyatiba ang pag-iwas, maagang interbensyon, at pangangalaga sa buong tao sa mga paaralan, komunidad, at mga digital platform, na tumutulong sa mas maraming mga bata, kabataan, at pamilya na makakuha ng suporta kung kailan at saan nila ito kailangan.
Isang mahalagang milestone ang paglago ng CYBHI Fee Schedule, na tumutulong sa mga paaralan at institusyon ng mas mataas na edukasyon na maghatid ng mga serbisyo sa kalusugang pangkaisipan nang direkta sa loob o malapit sa kampus. Pagsapit ng Disyembre 1, mahigit 500 Lokal na Ahensya ng Edukasyon at mga Institusyon ng Mas Mataas na Edukasyon ang nakapag-enroll, at ang mga paaralan ay nakatanggap ng $2.7 milyon na reimbursement, na nagbigay ng 37,000 serbisyo sa mahigit 8,350 estudyante sa buong estado—lahat ay walang gastos sa mga pamilya.
Ang mga digital na kagamitan ay gumanap din ng mahalagang papel sa pagpapalawak ng akses. Naabot na ng BrightLife Kids at Soluna ang mahigit 420,000 kabataan, na nag-aalok ng libre at tumutugon sa kulturang suporta sa kalusugang pangkaisipan. Noong Abril, sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa Child Mind Institute, inilunsad ng DHCS ang Mirror, isang libreng journaling app na tumutulong sa mga kabataan at mga young adult na magkaroon ng kamalayan sa emosyon at katatagan.
Sa panahon ng 2025 Medicare open enrollment period, ang DHCS ay gumawa ng isang malaking hakbang patungo sa pagpapasimple ng pangangalaga para sa mga taga-California na karapat-dapat para sa Medicare at Medi-Cal.
Simula sa 2026, ang mga Medi-Medi Plan—isang uri ng planong Medicare Advantage na nagsasama ng mga benepisyo ng Medicare at Medi-Cal—ay lalawak mula 12 county patungong 41, na nag-aalok ng koordinadong pangangalaga sa mahigit 461,000 kwalipikadong miyembro sa buong estado.
Ang mga planong ito ay nag-aalok sa mga miyembro ng isang solong ID card, isang koponan ng pangangalaga, at tuluy-tuloy na pag-access sa mga serbisyo ng Medicare at Medi-Cal. Kasama rin dito ang mga suporta sa paligid at espesyal na koordinasyon ng pangangalaga, na ginagawang mas madali para sa mga miyembro na makuha ang tulong na kailangan nila, kailan at saan nila ito kailangan.
Noong Oktubre 2024, ang California ang naging unang estado na nagbigay ng mga serbisyong pre-release na pinondohan ng Medi-Cal sa loob ng mga bilangguan, kulungan, at mga pasilidad ng pagwawasto ng kabataan nito—isang mahalagang hakbang sa pagpapabuti ng mga resulta ng kalusugan para sa mga indibidwal na kasangkot sa hustisya.
Sa pamamagitan ng Justice-Involved Reentry Initiative, nakipagsosyo ang DHCS sa California Department of Corrections and Rehabilitation at mga county upang ikonekta ang mga nakakulong na indibidwal na may mga malalang kondisyon, pangangailangan sa kalusugang pangkaisipan, o SUD sa mga mahahalagang serbisyo bago palayain.
Kabilang dito ang ECM, Mga Suporta sa Komunidad, mga ugnayan sa pangunahin at pangangalagang pangkalusugang pangkaisipan, at mga gamot na may reseta na nasa kamay pagkatapos mailabas—lahat ay idinisenyo upang suportahan ang isang mas maayos na paglipat pabalik sa komunidad at mabawasan ang panganib ng muling pagkalat ng krimen. Hanggang Disyembre 1, mahigit 40,000 miyembro Medi-Cal ang natukoy na karapat-dapat para sa Program ng mga serbisyong pre-release sa 64 na pasilidad ng pagwawasto ng county (sa 13 county) at lahat ng 31 pasilidad ng bilangguan ng estado.
Sa pamamagitan ng inisyatibong ito, ang California ay gumagawa ng matapang na hakbang upang matugunan ang mga makasaysayang mahinang resulta ng kalusugan ng mga populasyon na sangkot sa hustisya, sa pamamagitan ng pagbuo ng isang koordinadong proseso ng muling pagpasok na inuuna ang pagpapatuloy ng pangangalaga, dignidad, at pangmatagalang katatagan para sa mga indibidwal na umuuwi.
Pinalalim ng DHCS ang pangako nito sa pagkakapantay-pantay sa kalusugan ng ina sa pamamagitan ng pagpapalakas ng mga serbisyo para sa mga buntis at postpartum na miyembro ng Medi-Cal—na nakatuon sa pagpapabuti ng mga resulta at pagbabawas ng mga disparidad.
Isang mahalagang hakbang ang pag-apruba ng pederal na pamahalaan na lumahok sa Transforming Maternal Health Model, isang 10-taong inisyatibo na may halagang $17 milyon upang mapabuti ang mga resulta sa kalusugan ng ina. Inilunsad ang modelo sa limang county sa Central Valley na may mataas na panganib sa kalusugan ng ina—Fresno, Kern, Kings, Madera, at Tulare—at magdadala ng mga bagong mapagkukunan upang mapalawak ang access sa mga komadrona, doula, at mga birth center; mapabuti ang pagbabahagi ng data; at suportahan ang pagpapaunlad ng workforce at koordinasyon ng pangangalaga.
Ipinakilala rin ng DHCS ang Birthing Care Pathway, isang roadmap upang suportahan ang mga miyembro mula sa paglilihi hanggang 12 buwan pagkatapos manganak. Binabalangkas nito ang isang koordinadong pamamaraan para sa mga plano ng pinamamahalaang pangangalaga, mga tagapagbigay ng serbisyo, mga county, at mga kasosyo sa komunidad upang makapaghatid ng pangangalagang pangkabuuan at tumutugon sa kultura.
Kabilang sa mga karagdagang pagsisikap ang unang Ulat sa Pagpapatupad ng Benepisyo ng Doula, na nagtatampok sa lumalaking paggamit at mga rekomendasyong nakatuon sa pagkakapantay-pantay, at isang bagong papel ng konsepto ng Postpartum Pathway na nagbabalangkas ng isang koordinadong modelo upang matugunan ang parehong mga pangangailangang medikal at panlipunan pagkatapos ng panganganak.
Sama-sama, masisiguro nating ang bawat taong nanganganak ay may access sa mataas na kalidad, magalang, at komprehensibong pangangalaga.
Noong 2025, isinulong ng DHCS ang mga pagsisikap na gawing moderno at maisama ang mga sistema—sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kahusayan, pagbabawas ng pasanin sa administrasyon, at pagpapadali para sa mga miyembro at tagapagbigay ng serbisyo na mag-navigate sa pangangalaga. Ang mga inobasyong ito ay nakakatulong sa Kagawaran na buwagin ang mga silo at makapaghatid ng mga serbisyo sa mas koordinado at mas tumutugon na paraan. Kasama sa mga pangunahing pagpapabuti:
Ang mga natatanging kaganapang ito ay naging posible dahil sa dedikasyon, pagkamalikhain, at pagsusumikap ng Team DHCS—halos 5,000 lingkod-bayan na nakatuon sa isang malusog na California para sa lahat.
Salamat sa pagiging bahagi ng paglalakbay na ito at sa iyong patuloy na pangako sa pagbuo ng isang mas patas at nakasentro sa tao na sistema ng pangangalagang pangkalusugan. Sama-sama, binabago natin ang pangangalaga at binabago ang mga buhay.
Nasa serbisyo ka,
Michelle Baass
Direktor
###
Tanggapan ng Komunikasyon
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov