Trang web chính thức của Bang California
Dịch
What you need to know: California is partnering with 112 community organizations to help prevent opioid and stimulant use, reduce overdose risk, and connect people to treatment and recovery services. The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program is investing more than $21 million statewide to provide outreach and education, distribute naloxone, host workshops, offer peer navigation, and strengthen local connections to treatment and recovery services.
SACRAMENTO — California is partnering with 112 community organizations to help prevent opioid and stimulant use, reduce overdose risk, and connect people to treatment and recovery services. Through the Department of Health Care Services’ (DHCS) Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program, which is investing more than $21 million statewide, trusted community organizations will provide outreach and education, distribute naloxone, host workshops, offer peer navigation, and strengthen local connections to treatment and recovery services.
“California is acting with urgency to save lives and strengthen communities. By partnering with local organizations that people know and trust, we are expanding prevention, education, and pathways to treatment so more Californians can get help and heal. Every life saved matters, and we are all in on solutions that reduce overdoses and connect people to care.” ~ Governor Gavin Newsom
Nearly a third of all adults in the United States know someone who has died of a drug overdose, and nearly half of all adults have a family member or close friend who has been or is currently addicted to drugs. To fight this epidemic, we must reduce stigma around treatment and recovery, improve accessibility to evidence-based services and local resources, and ensure our communities understand addiction and substance use disorders. The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program has shown significant progress in these efforts. In one year, from September 2024 to September 2025:
The partnerships and investments announced today advance California’s statewide work to prevent overdose deaths through preventative education, treatment, recovery, and community-based supports. From September 1, 2026, through August 31, 2027, awarded organizations will implement activities tailored to the needs of their communities, including:
“These investments empower local partners to meet people where they are, reduce stigma, and open doors to vital services,” said Department of Health Care Services Director Michelle Baass. “When communities have the tools to educate, engage, and navigate people to treatment and recovery, we make measurable progress against opioid and stimulant harms.”
The Opioid and Stimulant Use Disorder Prevention and Education Program is funded through the State Opioid Response (SOR) IV grant awarded by the Substance Abuse and Mental Health Services Administration. The SOR grant program provides resources to fight the opioid overdose crisis by increasing access to FDA-approved medications for the treatment of opioid use disorder and supporting the continuum of prevention, treatment, and recovery support services for opioid use disorder and other concurrent substance use disorders.
The overdose epidemic claims thousands of lives each year throughout the nation — and California is combating this through an all-hands-on-deck approach. A critical component of that is overdose prevention services and methods like naloxone, which is capable of reversing opioid overdoses swiftly and effectively.
The state is offering CalRx-branded over-the-counter naloxone at a significantly lower price, while eligible California entities can receive free naloxone kits from the Naloxone Distribution Project, whose kits have reversed over 460,000 overdoses.
Among other actions and legislation focused on addressing and treating the opioid crisis, in 2022, the Governor signed SB 184, which requires treatment facilities to either offer MAT directly to clients or have an effective referral process in place with narcotic treatment programs, community health centers, or other MAT providers. In 2024, he signed AB 2376 (Bains) to increase the number of hospital beds available for the treatment of substance use disorder, including MAT, by giving facilities new flexibility in managing their treatment slots. There are a number of projects focused on expanding MAT access, including the Tribal MAT Project, MAT Access Points, the California Hub & Spoke System, and more.
The state is also taking aggressive action to target fentanyl trafficking and disrupt the supply of deadly illicit drugs in the state, including partnering with local law enforcement and expanding the California National Guard’s role in drug interdiction across the state and at the border.
If you or someone you know needs help: call 1-800-944-1807 or text 1-833-308-0461, Monday through Friday, 9 AM to 5 PM. For more information on opioids and how you can protect yourself and loved ones, visit Opioids.CA.GOV, a one-stop shop for Californians seeking resources on prevention and treatment.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Prop 1 delivering more beds and more treatment slots, ahead of schedule
What you need to know: After historic drops in homelessness, Governor Newsom’s landmark reform of California’s behavioral health system has reached an important milestone: the opening of the first behavioral health facility built with voter-approved Proposition 1 funding — ahead of schedule. In the two years since voters approved the measure, the state has already delivered 102% of the beds and 104% of the treatment slots promised.
SAN RAFAEL – As California’s homelessness drops for a second year, Governor Newsom’s transformation of the mental healthcare system continues delivering by connecting people with behavioral health care, addiction services, and keeping people off the streets. Through Proposition 1, which the Governor championed and voters approved in 2024, California is expanding treatment capacity faster than promised — delivering 6,948 residential treatment beds and 27,868 outpatient slots.
Today, the Governor announced that the first behavioral health facility funded by Proposition 1, the Ritter Center in San Rafael, is now open, with 1,412 outpatient treatment slots projected to serve more than 7,000 individuals annually. The facility is funded through Prop 1’s Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP) Bond, which has already funded 176 projects across 334 facilities for local communities.
When I took office, I committed to creating a statewide strategy to help move people off our streets and into housing and treatment. Over the course of this administration, we’ve built that framework — and we’re delivering results, including the largest two-year drop in homelessness in over a decade.
“In 2024, voters demanded action, results, and accountability with the passage of Prop 1. Today’s announcement is another major step in reversing a crisis decades in the making, and we’re just getting started. We now have more than 100% of the beds and treatment slots we promised to voters, ahead of schedule.
Governor Gavin Newsom
A b-roll package can be downloaded here.
This announcement is the next step in strengthening the continuum of care and reducing homelessness, but it is only the beginning. The state expects to open 13 more Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP)-funded facilities by the end of 2026, with all construction complete by 2028 — and hundreds more are on the way.
The Ritter Center is the first Bond BHCIP Round 1 project to begin serving Californians; with a community mental health clinic, office-based opioid treatment, and outpatient substance use disorder services. The Ritter Center is the first of hundreds of new facilities expected to open in the coming years.
“This s what meaningful progress looks like: new facilities opening their doors, more treatment options becoming available, and more Californians getting connected to the care they need,” said California Health and Human Services Agency Secretary Kim Johnson. “We are making significant strides toward building a stronger, more accessible behavioral health system that better serves individuals and families across California.”
Bond BHCIP continues to exceed statewide capacity targets:
Bond BHCIP builds upon the foundation of the earlier BHCIP initiative, with projects funded through the state budget prior to Prop 1. Since 2021, BHCIP has awarded a total of $6.1 billion to expand behavioral health infrastructure. This has resulted in 436 projects across 543 behavioral health facilities, which will create 9,570 new beds and 44,863 new outpatient slots projected to serve more than 5.4 million individuals annually. Together, these efforts strengthen the state’s long term community based behavioral health infrastructure.
Recent efforts span prevention, youth services, housing, reentry supports, and investments in the behavioral health workforce. These investments aim to reverse decades-old gaps in care, reduce homelessness, and keep Californians with serious behavioral health needs out of the criminal justice system through a stronger, more coordinated statewide treatment system.
Bond BHCIP projects undergo extensive review before receiving a conditional award and must continue to meet program and funding requirements before the Department of Health Care Services (DHCS), which administers the program, finalizes funding. The state maintains rigorous standards to ensure projects are sustainable and positioned for long-term success.
The Governor is also today announcing new accountability actions, reinvesting more than $146 million in Bond BHCIP funding for three behavioral health projects in Los Angeles and Shasta counties, ensuring voter-approved investments continue to expand behavioral health infrastructure throughout California. This funding now supports three additional projects:
“Every BHCIP project reflects the commitment of local communities and partners to strengthen California’s behavioral health system,” said DHCS Director Michelle Baass. “We are expanding access to care while ensuring public dollars are used responsibly and effectively.”
Proposition 1 and BHCIP fit within a broader behavioral health strategy, Mental Health for All, which reflects California’s continued commitment to responsibly invest public dollars to strengthen the state’s behavioral health system. Launched under Governor Newsom’s leadership, this bold initiative is building a stronger, more equitable, and more accountable behavioral health system for Californians across their lifespans.
From addressing the crisis of loneliness in young men through the state’s Path and Purpose Initiative, strengthening tools like the 988 suicide and crisis lifeline, expanding community mental health supports, building stronger prevention strategies, improving reentry through more robust reentry strategies, building more housing and support, creating stronger trauma and crisis response for children, investing in California’s behavioral health workforce, and establishing a first-in-the-nation CARE Court process to help people with severe mental illness get treatment, Governor Newsom is repairing a broken system that has suffered from decades of neglect.
This neglect began under then-Governor Reagan’s administration, when state hospitals were closed, and no adequate alternative was provided, leaving people most in need of help to fall into the criminal justice system or homelessness. This created a generational impact.
Today, across California, individuals with untreated psychosis are 10 times more likely to experience homelessness and 16 times more likely to be incarcerated. Through the many programs and strategies of California’s strong behavioral health continuum, the state is turning this crisis around.
Governor Newsom is the first Governor to make addressing homelessness — an issue decades in the making — a top priority. Since taking office in 2019, the Governor has created unprecedented policy and structural changes in state government to help California better address its housing and homelessness crises, including additional and unprecedented support for local governments, stronger accountability and enforcement, transformational changes to mental health services and state government, and groundbreaking reforms to create more housing, faster than ever before.
Together, these efforts have helped California achieve a two-year drop in homelessness, with preliminary estimates showing unsheltered homelessness declining for the second consecutive year — down nearly 13% since 2024.
Californians can track how their community is addressing mental health, homelessness, and housing at accountability.ca.gov.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO —The Department of Health Care Services (DHCS) today announced a major advancement in statewide behavioral health transparency with the release of the Behavioral Health Public County Profile, California’s first public-facing, statewide tool to combine county-reported behavioral health data in a single, accessible resource. The profile enables the public, policymakers, and stakeholders to easily compare counties’ behavioral health planning, funding, service delivery, and progress toward statewide goals.
The profile reflects the culmination of two years of work under Proposition 1 and the Behavioral Health Services Act (BHSA), with DHCS working closely with counties to produce, validate, and standardize the information included in the profile. The release of the profile follows California’s transition on July 1, 2026, from the Mental Health Services Act to the new BHSA, which strengthens statewide accountability by aligning county investments with statewide goals for equity, outcomes, and transparency.
“By making data accessible and in one place, we are giving people the tools to see what’s working, where the gaps are, and how we can build a system that delivers care, dignity, and hope for everyone,” said Governor Gavin Newsom. “Knowledge is power, and we are far from powerless.”
“California set out to build one place where the public can clearly see how our behavioral health system is functioning at the local level, and this tool delivers on that vision,” said DHCS Director Michelle Baass. “The profile brings together complex data in a format that’s easy to understand, supporting more informed statewide and local conversations about how to advance behavioral health services.”
WHAT’S NEW: The profile increases transparency by integrating county demographics and behavioral health data, with exportable information from the counties’ three-year BHSA Integrated Plans, including program investments. After counties submitted their required integrated plans — three-year roadmaps for behavioral health services, programs, and investments — DHCS quickly processed and published county materials to provide a clear picture of county behavioral health priorities, projected expenditures across BHSA funding sources, and anticipated numbers served. The profile also includes:
Together, this information provides Californians with the clearest statewide picture to date of county behavioral health systems, performance, and planned investments.
WHY THIS MATTERS: The profile marks a major milestone in California’s effort to increase transparency and accountability under the BHSA. It makes county behavioral health data publicly accessible in a single dashboard, including demographics, homelessness and housing-related behavioral health services, Integrated Plan information, and performance measures, so Californians can see how local resources are allocated and how county performance compares statewide. Policymakers and stakeholders can use these data to strengthen oversight, monitor progress toward statewide goals, and inform future investments. This initiative is a core deliverable of California’s Mental Health for All modernization, advancing equitable access, accountability, and outcomes by making county behavioral health data transparent and actionable statewide.
LOOKING AHEAD: California will continue enhancing the profile in the coming year, adding more datasets, new reporting tools, and an expanded suite of performance measures. These enhancements will provide an increasingly comprehensive view of California’s behavioral health system and help the state and counties measure progress, identify opportunities for improvement, and strengthen services for Californians.
LEARN MORE: To explore county data and statewide progress, visit the Behavioral Health Public County Profile. For questions, please email BHTinfo@dhcs.ca.gov.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
| Những điều bạn cần biết: Hôm nay, Thống đốc Newsom đã ra mắt CA Bridge Connect, một dịch vụ miễn phí trên toàn tiểu bang dựa trên cuộc gọi và tin nhắn, cung cấp sự trợ giúp và hỗ trợ tức thì cho người dân California đang tìm kiếm điều trị chứng nghiện opioid. Đây là một phần trong cách tiếp cận "không có cánh cửa sai" của California đối với việc chăm sóc sức khỏe, khi chúng ta xây dựng một hệ thống giúp mọi người tiếp cận được các dịch vụ và nguồn lực cần thiết để phục hồi và sống một cuộc sống khỏe mạnh. Để được trợ giúp, hãy gọi (800) 944-1807 hoặc nhắn tin (833) 308-0461. |
|---|
| SACRAMENTO — Hôm nay, Thống đốc Gavin Newsom đã ra mắt CA Bridge Connect, một dịch vụ miễn phí trên toàn tiểu bang dựa trên cuộc gọi và tin nhắn, cung cấp sự trợ giúp và hỗ trợ tức thì cho người dân California đang tìm kiếm phương pháp điều trị chứng nghiện opioid. Đây là một phần của chiến lược rộng lớn hơn nhằm đối phó với đại dịch opioid và tình trạng quá liều, bao gồm việc mở rộng khả năng tiếp cận điều trị nghiện. “CA Bridge Connect giúp người dân California dễ dàng tìm được sự trợ giúp phù hợp, vào đúng thời điểm, để nhiều người hơn có thể bắt đầu điều trị và tiến thêm một bước nữa trên con đường phục hồi.” ~Thống đốc Gavin Newsom Đường dây nóng bảo mật phục vụ những người cần giúp đỡ, gia đình, người chăm sóc và các chuyên gia y tế, bất kể có bảo hiểm hay không. Những người liên hệ có thể được giới thiệu ngay trong ngày đến các Điều phối viên Sức khỏe Tâm thần, những người có thể đánh giá nhu cầu của người đó; phối hợp giới thiệu kịp thời đến các phòng khám, khoa cấp cứu, nhà cung cấp dịch vụ cộng đồng và nhà cung cấp dịch vụ y tế từ xa; và, khi thích hợp, kê đơn Thuốc Điều trị Nghiện (MAT), một phương pháp điều trị rối loạn sử dụng opioid dựa trên bằng chứng. "Chương trình CA Bridge Connect củng cố thêm cam kết của chúng tôi trong việc đảm bảo người dân California được tiếp cận kịp thời với điều trị lạm dụng chất gây nghiện khi và ở nơi họ cần," Giám đốc Sở Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe (DHCS) Michelle Baass cho biết. “Chúng tôi đang xây dựng một hệ thống ưu tiên sự chăm sóc, phẩm giá và phục hồi.” Khi ai đó sẵn sàng tìm kiếm sự điều trị cho chứng rối loạn sử dụng opioid, việc tìm kiếm và tiếp cận sự trợ giúp cần phải dễ dàng. CA Bridge Connect cung cấp cho người dân California một tuyến đường trực tiếp, trong cùng ngày, để tiếp cận dịch vụ chăm sóc y tế cứu sống. Việc tiếp cận các phương pháp điều trị dựa trên bằng chứng, bao gồm cả MAT, là rất quan trọng để ngăn ngừa quá liều và cải thiện kết quả sức khỏe. “CA Bridge Connect hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ điều trị nghiện trên toàn tiểu bang, những người thực sự đã áp dụng phương pháp chăm sóc nghiện dựa trên bằng chứng và đầy lòng nhân ái,” Arianna Campbell, DMSc, MPH, PA-C, đồng sáng lập của CA Bridge cho biết. “Việc tiếp cận điều trị có thể gặp khó khăn trong các hệ thống y tế phân tán.” Thông qua sự hợp tác chặt chẽ với các cơ sở lâm sàng và đội ngũ điều phối viên sức khỏe tâm thần tận tâm, chúng tôi cam kết giúp mọi người dễ dàng tiếp cận dịch vụ chăm sóc một cách nhanh chóng. Không ai nên phải đối mặt với chứng nghiện một mình.” Không có cánh cửa sai nào để tiếp cận dịch vụ chăm sóc California áp dụng phương pháp “không có cánh cửa sai nào” trong chăm sóc sức khỏe, xây dựng một hệ thống giúp mọi người tiếp cận các dịch vụ và nguồn lực cần thiết để phục hồi và sống một cuộc sống khỏe mạnh. CA Bridge Connect mang đến cho người dân California một điểm tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe khác, dựa trên mối quan hệ hợp tác lâu dài với chương trình CA Bridge của Viện Y tế Công cộng, mô hình điều trị nghiện opioid dựa trên khoa cấp cứu lớn nhất cả nước. CA Bridge được khởi xướng vào năm 2018 nhằm mở rộng khả năng tiếp cận dễ dàng với liệu pháp điều trị thay thế bằng thuốc (MAT), hỗ trợ các bệnh viện, đội ngũ y tế đường phố và các nhà cung cấp dịch vụ cộng đồng trong việc giúp người dân California tiếp cận ngay lập tức với dịch vụ chăm sóc dựa trên bằng chứng. Cách tiếp cận của California trong việc chăm sóc người nghiện chứng tỏ rằng những người đang vật lộn với chứng nghiện muốn được giúp đỡ — chỉ cần sự giúp đỡ đó dễ tiếp cận hơn. Bốn mươi phần trăm bệnh nhân được đề nghị điều trị tại khoa cấp cứu đã chấp nhận, và khi họ gặp chuyên viên tư vấn về lạm dụng chất gây nghiện, con số đó tăng lên 85%. Ngay cả những bệnh nhân đến phòng cấp cứu vì các vấn đề không liên quan đến việc lạm dụng chất gây nghiện cũng chấp nhận điều trị khi được đề nghị trong hơn một nửa số trường hợp. Cả CA Bridge và CA Bridge Connect đều là những điểm tiếp cận đơn giản hóa đối với dịch vụ chăm sóc sức khỏe, hỗ trợ các nỗ lực trên toàn tiểu bang nhằm giảm bớt rào cản, mở rộng khả năng tiếp cận điều trị và tăng cường kết nối trong toàn bộ hệ thống chăm sóc sức khỏe tâm thần của California. DHCS đã hợp tác với các trung tâm tư vấn khủng hoảng 988 tại California và công cụ định vị, phân tích và tiêu chuẩn điều trị nghiện (ATLAS) để bổ sung CA Bridge Connect như một nguồn lực trong các hệ thống này. Giải quyết đại dịch opioid và quá liều Đại dịch quá liều cướp đi sinh mạng của hàng nghìn người mỗi năm trên khắp cả nước — và California đang chống lại điều này bằng cách tiếp cận toàn diện. Một thành phần quan trọng của điều đó là các dịch vụ và phương pháp phòng ngừa quá liều như naloxone, có khả năng đảo ngược tình trạng quá liều opioid một cách nhanh chóng và hiệu quả. Bang California đang cung cấp thuốc naloxone không cần kê đơn mang nhãn hiệu CalRx với giá thấp hơn đáng kể, trong khi các tổ chức đủ điều kiện ở California có thể nhận bộ dụng cụ naloxone miễn phí từ Dự án Phân phối Naloxone, dự án mà các bộ dụng cụ này đã cứu sống hơn 460.000 trường hợp quá liều. Trong số các hành động và luật pháp khác tập trung vào việc giải quyết và điều trị cuộc khủng hoảng opioid, vào năm 2022, Thống đốc đã ký SB 184, yêu cầu các cơ sở điều trị phải cung cấp MAT trực tiếp cho bệnh nhân hoặc phải có quy trình giới thiệu hiệu quả với các chương trình điều trị nghiện ma túy, trung tâm y tế cộng đồng hoặc các nhà cung cấp MAT khác. Năm 2024, ông đã ký dự luật AB 2376 (Bains) nhằm tăng số lượng giường bệnh dành cho điều trị rối loạn sử dụng chất gây nghiện, bao gồm cả điều trị bằng thuốc hỗ trợ cai nghiện (MAT), bằng cách trao cho các cơ sở y tế sự linh hoạt mới trong việc quản lý các suất điều trị của họ. Có một số dự án tập trung vào việc mở rộng khả năng tiếp cận MAT, bao gồm Dự án MAT của các bộ lạc, các điểm tiếp cận MAT, Hệ thống trung tâm và vệ tinh của California, và nhiều dự án khác. Bang cũng đang có những hành động quyết liệt nhằm vào việc buôn bán fentanyl và phá vỡ nguồn cung cấp các loại ma túy bất hợp pháp nguy hiểm trong tiểu bang, bao gồm hợp tác với các cơ quan thực thi pháp luật địa phương và mở rộng vai trò của Lực lượng Vệ binh Quốc gia California trong việc ngăn chặn ma túy trên toàn tiểu bang và tại biên giới. Nếu bạn hoặc người quen cần giúp đỡ: hãy gọi 1-800-944-1807 hoặc nhắn tin 1-833-308-0461, từ thứ Hai đến thứ Sáu, 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều. Để biết thêm thông tin về thuốc giảm đau nhóm opioid và cách bạn có thể bảo vệ bản thân và những người thân yêu, hãy truy cập Opioids.CA.GOV, một trang web tổng hợp dành cho người dân California đang tìm kiếm các nguồn lực về phòng ngừa và điều trị. |
###
THÔNG CÁO BÁO CHÍ NGAY LẬP TỨC
Thứ Ba, 25 tháng Tám, 2026
Văn phòng Báo chí của Thống đốc: (916) 445-4571
Việc tạm thời cắt giảm kinh phí nhằm tăng cường trách nhiệm giải trình đối với các kế hoạch chăm sóc sức khỏe tâm thần của quận không đáp ứng được các tiêu chuẩn về mạng lưới nhà cung cấp và khả năng tiếp cận kịp thời theo quy định của tiểu bang và liên bang.
SACRAMENTO — Sở Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe (DHCS) hôm nay đã công bố các biện pháp thực thi mới nhằm buộc các Kế hoạch Sức khỏe Tâm thần (BHP) của quận phải chịu trách nhiệm cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ sức khỏe tâm thần cho các thành viên Medi-Cal. DHCS đang thực hiện việc tạm thời cắt giảm kinh phí đối với 10 chương trình sức khỏe tâm thần cấp quận chưa khắc phục được những thiếu sót lặp đi lặp lại trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn của tiểu bang và liên bang về việc có đủ nhà cung cấp dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của các thành viên Medi-Cal và/hoặc đảm bảo tiếp cận kịp thời với dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần.
“Khi ai đó cần giúp đỡ, việc chờ đợi sẽ dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng.” Mỗi ngày không được chăm sóc là một ngày đầy sợ hãi, hoang mang và đau khổ lẽ ra có thể được giảm nhẹ. "Dịch vụ chăm sóc cần phải đến được với người dân ở bất cứ nơi nào họ đang sinh sống: đúng giờ, gần nhà và không gây khó khăn gì", Giám đốc DHCS Michelle Baass cho biết. “Mọi người xứng đáng có một con đường đơn giản, ổn định và tử tế, bởi vì chăm sóc sức khỏe tâm thần không phải là thủ tục giấy tờ, mà là sự giúp đỡ kịp thời khi cần thiết.”
TẠI SAO ĐIỀU NÀY QUAN TRỌNG: Các chương trình chăm sóc sức khỏe hành nghề cấp quận (County BHP) phải đáp ứng yêu cầu về mạng lưới đầy đủ (có đủ nhà cung cấp dịch vụ đủ tiêu chuẩn trong chương trình để đáp ứng nhu cầu của các thành viên Medi-Cal) và cung cấp khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc kịp thời. Hàng năm, DHCS đánh giá mức độ đầy đủ của mạng lưới BHP, bao gồm tỷ lệ nhà cung cấp dịch vụ trên số thành viên, thời gian chờ đợi cuộc hẹn và khả năng tiếp cận theo khu vực địa lý. Trong nhiều năm qua, DHCS đã cung cấp hỗ trợ kỹ thuật và đưa ra các kế hoạch hành động khắc phục để giúp các BHP giải quyết những thiếu sót và vướng mắc trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn đã được thiết lập. Việc tạm thời giữ lại nguồn tài trợ là bước tiếp theo để đảm bảo các kế hoạch được thực hiện một cách minh bạch. Trong bối cảnh California đang chuyển đổi hệ thống cung cấp dịch vụ sức khỏe tâm thần, việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc kịp thời vẫn là điều thiết yếu.
“Trong nhiều năm qua, California đã nhấn mạnh rằng việc cung cấp dịch vụ chăm sóc kịp thời, chất lượng cao không phải là điều tùy chọn mà là điều cơ bản đối với sứ mệnh của Medi-Cal.” "Trong khi một số quận đã đạt được những tiến bộ đáng kể, thì một số quận khác vẫn còn những thiếu sót cần được khắc phục," Giám đốc chương trình Medicaid của tiểu bang, Tyler Sadwith, cho biết. “Việc tạm thời đình chỉ này nhấn mạnh cam kết của chúng tôi về trách nhiệm giải trình và đảm bảo rằng mọi quận huyện đều tiến bước quyết liệt hướng tới việc xây dựng mạng lưới nhà cung cấp dịch vụ mà người dân California cần.” Bằng cách thiết lập các kỳ vọng rõ ràng và hỗ trợ các quận huyện đáp ứng chúng, chúng ta đang thúc đẩy một hệ thống mà ở đó mọi thành viên đều có thể dựa vào dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần kịp thời và công bằng.
Ý NGHĨA CỦA ĐIỀU NÀY: DHCS sẽ tạm thời giữ lại một phần kinh phí chăm sóc sức khỏe tâm thần từ các BHP (các đơn vị chăm sóc sức khỏe tâm thần) nếu các đơn vị này không tuân thủ một hoặc nhiều tiêu chuẩn về tính đầy đủ của mạng lưới trong hai chu kỳ chứng nhận liên tiếp (2024-2025 và 2025-2026). Tiền sẽ được hoàn trả sau khi BHP chứng minh được sự tuân thủ. Các dự án BHP có thiếu sót cũng sẽ được chuyển sang giai đoạn giám sát nâng cao, bao gồm báo cáo tiến độ thường xuyên và hỗ trợ kỹ thuật liên tục. Việc áp đặt các biện pháp tạm giữ đánh dấu bước khởi đầu của một khuôn khổ thực thi theo từng bước, cho phép leo thang hơn nữa nếu cần thiết, bao gồm cả việc tiếp tục tạm giữ và áp đặt các biện pháp trừng phạt tiền tệ vĩnh viễn.
CÁCH THỨC CẢI THIỆN CHĂM SÓC: Việc yêu cầu các quận/huyện chịu trách nhiệm đáp ứng các tiêu chuẩn tiếp cận giúp đảm bảo các thành viên Medi-Cal nhận được các dịch vụ sức khỏe tâm thần kịp thời và cần thiết về mặt y tế. Mạng lưới nhà cung cấp dịch vụ mạnh mẽ giúp giảm thời gian chờ đợi, cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc gần nhà và hỗ trợ quá trình chuyển đổi sức khỏe tâm thần rộng lớn hơn của California thông qua sáng kiến California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) và Mental Health for All. Bằng cách tăng cường mạng lưới các nhà cung cấp dịch vụ cấp quận, DHCS đang cải thiện khả năng tiếp cận điều trị chất lượng cao về sức khỏe tâm thần và rối loạn sử dụng chất gây nghiện.
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU: Trong chu kỳ chứng nhận 2025-26, DHCS đã đánh giá các chương trình chăm sóc sức khỏe hành vi (BHP) dựa trên 43 tiêu chuẩn Dịch vụ Sức khỏe Tâm thần Chuyên khoa (SMHS) và 46 tiêu chuẩn Hệ thống Cung cấp Dịch vụ Thuốc theo Chương trình Medi-Cal (DMC-ODS). Mười dự án BHP không khắc phục được các thiếu sót trong hơn hai năm và sẽ bị tạm thời giữ lại kinh phí:
DHCS sẽ hoàn trả số tiền bị giữ lại sau khi kế hoạch khắc phục được những thiếu sót. Những hành động này tuân theo luật tiểu bang và các chính sách của DHCS trong Thông báo Thông tin Sức khỏe Tâm thần (BHIN) 25-023 và BHIN 25-013.
ĐẦU TƯ LIÊN TỤC VÀO NGUỒN NHÂN LỰC: Song song với việc thực thi pháp luật, DHCS tiếp tục đầu tư mạnh vào việc mở rộng nguồn nhân lực chuyên về sức khỏe tâm thần của California. Thông qua sáng kiến mạng lưới cộng đồng về chăm sóc và điều trị công bằng trong lĩnh vực sức khỏe tâm thần (BH-CONNECT), tiểu bang đang đầu tư 1,9 tỷ đô la trong vòng 5 năm để hỗ trợ đào tạo, tuyển dụng và giữ chân các nhà cung cấp dịch vụ sức khỏe tâm thần. Ngoài ra, Sở Tiếp cận và Thông tin Chăm sóc Sức khỏe đang thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực trên toàn tiểu bang thông qua kế hoạch Giáo dục và Đào tạo Lực lượng Lao động (WET) 5 năm của mình. Các quận có thể hỗ trợ các nỗ lực cấp tiểu bang thông qua Đạo luật Dịch vụ Sức khỏe Tâm thần.
THÔNG TIN THÊM: Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng xem Báo cáo Tuân thủ về Tính đầy đủ của Mạng lưới Sức khỏe Tâm thần năm 2025-26 trên trang web Tính đầy đủ của Mạng lưới DHCS.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
CMS đang tăng cường các biện pháp trừng phạt đối với hệ thống chăm sóc tại nhà của California, ảnh hưởng đến trẻ em và người lớn khuyết tật nặng cũng như người cao tuổi phụ thuộc vào các dịch vụ này để được sống an toàn tại nhà.
CMS đã hoãn chi thêm 646,4 triệu đô la từ chương trình chăm sóc tại nhà, giúp các thành viên Medi-Cal bị khuyết tật có thể ở nhà thay vì phải vào các cơ sở chăm sóc tập trung. Điều này tiếp nối khoản hoãn trả trị giá 1,1 tỷ đô la hồi tháng 5, nâng tổng số tiền hoãn trả lên 1,7 tỷ đô la.
CMS đang trừng phạt tiểu bang vì đã mở rộng chương trình để phục vụ những người dân California cần đến nó. Sự phát triển của dịch vụ chăm sóc tại nhà phản ánh sự mở rộng có chủ đích, được chính phủ liên bang khuyến khích, chứ không phải là do chi tiêu không đúng cách. Việc mở rộng đối tượng đủ điều kiện hưởng trợ cấp, tăng lương cho người chăm sóc và hỗ trợ cho các thành viên có tình trạng bệnh nặng hơn đều phù hợp với chính sách liên bang lâu dài. Về bản chất, CMS hiện đang tìm cách trừng phạt California vì chính sách mà CMS đã ban hành.
Cách tiếp cận của California, vốn đã được CMS chấp thuận từ lâu, giúp tiết kiệm tiền cho người đóng thuế liên bang và tiểu bang. Một năm chăm sóc tại nhà giúp người đóng thuế ở tiểu bang và liên bang tiết kiệm khoảng 100.000 đô la mỗi người mỗi năm so với việc chăm sóc tại viện dưỡng lão. Báo cáo của Kiểm toán viên Nhà nước California năm 2020 không tìm thấy bất kỳ vấn đề nào về tính toàn vẹn của chương trình và khuyến nghị tăng tỷ lệ hoàn trả để phát triển lực lượng lao động cung cấp dịch vụ chăm sóc tại nhà và giảm sự phụ thuộc vào dịch vụ chăm sóc tại các cơ sở tốn kém. California đã làm đúng như vậy.
Bang California đang kêu gọi CMS ngừng đe dọa việc chăm sóc sức khỏe cho những cư dân dễ bị tổn thương nhất của bang.
# # #
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — Nhờ những cải cách của Thống đốc Newsom nhằm hiện đại hóa và mở rộng hệ thống chăm sóc sức khỏe tâm thần của California, bộ lạc Yurok hôm qua đã khởi công xây dựng Trung tâm Điều trị Wah-Sekw-Won (Yurok Health and Wellness), một cơ sở điều trị nội trú mới với 53 giường bệnh, sẽ mở rộng đáng kể khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần phù hợp với văn hóa cho các thành viên bộ lạc Yurok, những người Mỹ bản địa khác và cư dân đủ điều kiện trên khắp Quận Humboldt và khu vực lân cận.
Sau khi hoàn thành, trung tâm sẽ giúp giải quyết những thiếu sót lâu nay trong dịch vụ sức khỏe tâm thần, giảm bớt nhu cầu người dân bộ lạc và cộng đồng phải đi xa để điều trị bằng cách hỗ trợ phục hồi và chăm sóc sức khỏe trong khu vực. Dự án này được hỗ trợ bởi khoản tài trợ 26 triệu đô la từ Chương trình Cơ sở hạ tầng Liên tục về Sức khỏe Tâm thần (BHCIP) Vòng 1: Sẵn sàng Khởi động, được cử tri California phê duyệt.
"Cộng đồng Yurok sẽ sớm được tiếp cận với dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần dựa trên nền tảng văn hóa ngay tại địa phương khi họ cần nhất", Giám đốc Sở Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe (DHCS) Michelle Baass cho biết. “Nếu không có trung tâm này, nhiều thành viên cộng đồng bộ lạc và địa phương sẽ phải tiếp tục di chuyển quãng đường dài, xa gia đình và mạng lưới hỗ trợ của họ để được chăm sóc y tế.”
GIỚI THIỆU VỀ TRUNG TÂM ĐIỀU TRỊ WAH-SEKW-WON (YUROK HEALTH AND WELLNESS): Tọa lạc gần Weitchpec, Trung tâm Điều trị Wah-Sekw-Won rộng 26.000 feet vuông sẽ bao gồm:
NHỮNG GÌ HỌ NÓI: “Lễ khởi công ngày hôm nay không chỉ đơn thuần là sự bắt đầu của một công trình xây dựng. "Đây là sự tiếp nối cam kết của chúng tôi đối với việc chữa lành, chăm sóc sức khỏe và chủ quyền," Tiến sĩ Jacqueline Bae, Giám đốc Dịch vụ Y tế của Bộ lạc Yurok (Trung tâm Sức khỏe và Chăm sóc Yurok) cho biết. “Trung tâm điều trị Wah-Sekw-Won sẽ cung cấp dịch vụ chăm sóc dựa trên nền tảng văn hóa, tôn vinh sức mạnh, khả năng phục hồi và truyền thống của người Yurok.” Khoản đầu tư này sẽ cứu sống nhiều người, củng cố gia đình và nâng tầm toàn bộ khu vực của chúng ta cho các thế hệ mai sau.”
“Chúng tôi đang lên kế hoạch tỉ mỉ cho mọi khía cạnh của nỗ lực này nhằm cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao, lấy văn hóa làm trọng tâm, giúp mọi người khôi phục lại sự cân bằng trong cuộc sống của họ” , Chủ tịch bộ lạc Yurok, Joseph L. James, cho biết. “Cơ sở này sẽ cung cấp một loạt các dịch vụ chăm sóc hỗ trợ như một phần của hệ thống chăm sóc sức khỏe tâm thần do cộng đồng tự quản, đang ngày càng mở rộng.”
“Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Thống đốc Gavin Newsom, Cơ quan Y tế và Dịch vụ Nhân sinh California, và Bộ Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe vì sự cam kết mạnh mẽ của họ trong việc thúc đẩy khả năng tiếp cận và kết quả chăm sóc sức khỏe tại các cộng đồng bộ lạc,” Phó Chủ tịch Bộ lạc Yurok, bà Rose Sylvia, cho biết.
“Chúng tôi hoàn toàn ủng hộ tầm nhìn của bộ lạc Yurok về việc xây dựng và vận hành một trung tâm chăm sóc sức khỏe của bộ lạc,” bà Connie Beck, Giám đốc Sở Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Quận Humboldt, cho biết. “Dự án này sẽ mang lại những thay đổi tích cực và lâu dài cho khu vực.”
TẠI SAO ĐIỀU NÀY QUAN TRỌNG: Hơn 1,2 triệu người trưởng thành ở California đang sống chung với bệnh tâm thần nghiêm trọng, và cứ 10 người thì có 1 người đáp ứng các tiêu chí chẩn đoán rối loạn sử dụng chất gây nghiện (SUD). Tình trạng thiếu hụt kéo dài các cơ sở điều trị góp phần làm gia tăng tỷ lệ vô gia cư và giam giữ trong số những người có nhu cầu về sức khỏe tâm thần. Các khoản đầu tư như Trung tâm Điều trị Wah-Sekw-Won (Yurok Health and Wellness) giúp lấp đầy những khoảng trống này. Dự án này cũng sẽ hỗ trợ tạo việc làm tại địa phương bằng cách mở rộng lực lượng lao động trong lĩnh vực sức khỏe tâm thần tại khu vực, góp phần vào sự ổn định lâu dài của cộng đồng.
TỔNG QUAN: Dự án này là một trong 177 dự án trên toàn tiểu bang, được tài trợ thông qua nguồn lực Bond BHCIP để hỗ trợ cả nhu cầu trước mắt và sức khỏe tâm thần lâu dài. Được quản lý bởi DHCS, chương trình Bond BHCIP giúp các cộng đồng xây dựng, mua sắm và mở rộng các cơ sở điều trị khẩn cấp, nội trú và ngoại trú. Đến nay, chương trình đã hỗ trợ 333 cơ sở, bổ sung thêm 6.919 giường bệnh nội trú và 27.561 suất điều trị ngoại trú trên toàn tiểu bang, vượt mục tiêu toàn tiểu bang chỉ sau hai năm kể từ khi được thông qua. Từ năm 2021, BHCIP đã trao tặng 5,8 tỷ đô la để tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần.
Bộ lạc Yurok cũng nhận được các khoản tài trợ thông qua BHCIP Vòng 1: Chăm sóc Khủng hoảng và Đơn vị Lưu động (200.000 đô la), BHCIP Vòng 2: Tài trợ Lập kế hoạch (150.000 đô la), gần 8 triệu đô la thông qua BHCIP Vòng 4: Trẻ em và Thanh thiếu niên, và 12 triệu đô la thông qua trái phiếu BHCIP Vòng 2: Nhu cầu Chưa được Đáp ứng để tăng cường hơn nữa cơ sở hạ tầng chăm sóc sức khỏe tâm thần của Bộ lạc. Trung tâm Thanh thiếu niên Yurok, khởi công xây dựng vào tháng 4 năm 2026, sẽ bao gồm bốn cơ sở chuyên cung cấp dịch vụ sức khỏe tâm thần cho trẻ em và thanh thiếu niên, mở rộng năng lực điều trị ngoại trú về sức khỏe tâm thần và tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc cho hàng nghìn người mỗi năm.
Được hỗ trợ bởi sự hợp tác chặt chẽ giữa các cộng đồng, các khoản đầu tư trên toàn tiểu bang và các chính sách mới, California tiếp tục xây dựng một hệ thống chăm sóc sức khỏe tâm thần toàn diện và công bằng, đảm bảo người dân có thể tiếp cận các dịch vụ phòng ngừa, hỗ trợ trong khủng hoảng, điều trị và phục hồi lâu dài.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — Sở Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe (DHCS) hôm nay đã công bố báo cáo quý mới nhất về Quản lý Chăm sóc Nâng cao (ECM) và Hỗ trợ Cộng đồng. Những dịch vụ này giúp các thành viên Medi-Cal duy trì sức khỏe tốt hơn và tránh các dịch vụ chăm sóc sức khỏe tốn kém khác, chẳng hạn như các lần khám cấp cứu và nằm viện. Những dữ liệu từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2025 (Quý 3 năm 2025) và một báo cáo gần đây nhấn mạnh sự mở rộng liên tục và tác động của các dịch vụ này đối với các thành viên Medi-Cal.
"Sự phát triển liên tục của ECM và các chương trình hỗ trợ cộng đồng phản ánh sức mạnh của các mối quan hệ đối tác trên toàn tiểu bang và sự tận tâm của các nhà quản lý chăm sóc, nhà cung cấp dịch vụ và các tổ chức cộng đồng luôn đồng hành cùng các thành viên Medi-Cal mỗi ngày", Giám đốc DHCS Michelle Baass cho biết. “Những dịch vụ này đang củng cố sự ổn định, phẩm giá và sức khỏe cho các thành viên trên toàn tiểu bang.”
NHỮNG PHÁT HIỆN CHÍNH TỪ BÁO CÁO QUÝ 3 NĂM 2025:
ECM cung cấp dịch vụ quản lý chăm sóc ở mức cao nhất tại California, kết nối các thành viên với một Quản lý Chăm sóc Chính, người điều phối các dịch vụ về thể chất, hành vi và xã hội để hỗ trợ sự ổn định và cải thiện kết quả sức khỏe. Các dịch vụ hỗ trợ cộng đồng là những dịch vụ tùy chọn, tiết kiệm chi phí được cung cấp bởi các chương trình chăm sóc sức khỏe do Medi-Cal quản lý, nhằm giải quyết các nhu cầu liên quan đến sức khỏe, chẳng hạn như tình trạng nhà ở không ổn định, dinh dưỡng, chuyển tiếp từ chăm sóc tại các cơ sở y tế và quản lý các bệnh mãn tính.
TẠI SAO ĐIỀU NÀY QUAN TRỌNG: ECM và các chương trình hỗ trợ cộng đồng là những trụ cột chính trong nỗ lực của California nhằm xây dựng một hệ thống Medi-Cal phối hợp tốt hơn, công bằng hơn và hướng đến phòng ngừa. Các chương trình này giúp các thành viên có nhu cầu phức tạp kết nối với các dịch vụ hỗ trợ cộng đồng ổn định, giúp ổn định sức khỏe và giảm nhu cầu chăm sóc ở mức độ cao hơn. Bằng cách nhấn mạnh vào phòng ngừa và chăm sóc toàn diện, ECM và các chương trình hỗ trợ cộng đồng tiếp tục cải thiện kết quả sức khỏe cho các thành viên Medi-Cal trên toàn tiểu bang.
Các chương trình chăm sóc sức khỏe quản lý đã mở rộng đáng kể mạng lưới nhà cung cấp dịch vụ ECM, bổ sung thêm nhiều nhà cung cấp phục vụ người lớn có nguy cơ cần chăm sóc dài hạn và trẻ em, thanh thiếu niên có nhu cầu cao nhất. DHCS tiếp tục khuyến khích các kế hoạch tận dụng tối đa các nhà cung cấp dịch vụ theo hợp đồng và đảm bảo các dịch vụ được cung cấp ở mức độ chuyên môn phù hợp.
HIỆU QUẢ VỀ CHI PHÍ VÀ TÁC ĐỘNG LÂU DÀI: Kết quả từ báo cáo thường niên mới nhất về Chương trình Hỗ trợ Cộng đồng (ILOS) của DHCS cho thấy các dịch vụ hỗ trợ cộng đồng đang giúp người dân tránh được các hình thức chăm sóc tốn kém hơn. Báo cáo này nghiên cứu chi phí dịch vụ và mức độ sử dụng trước và sau khi các thành viên nhận được ít nhất một trong 12 dịch vụ hỗ trợ cộng đồng được ủy quyền là ILOS trong khoảng thời gian từ tháng 1 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024. Mười trong số 12 chương trình hỗ trợ cộng đồng được nghiên cứu đã chứng minh tính hiệu quả về chi phí trong các hạng mục dịch vụ thuộc chương trình Medicaid của tiểu bang, chẳng hạn như lượt khám tại phòng cấp cứu, thời gian nằm viện và thời gian lưu trú tại cơ sở điều dưỡng. Các phát hiện chính bao gồm:
Kết quả ban đầu nhấn mạnh giá trị lâu dài, chứng minh rằng đầu tư vào các dịch vụ giải quyết các yếu tố xã hội ảnh hưởng đến sức khỏe không chỉ cải thiện sức khỏe của người tham gia mà còn giảm chi phí trên toàn hệ thống cung cấp dịch vụ của Medi-Cal. Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng xem tờ thông tin này.
ECM VÀ CÁC HỖ TRỢ CỘNG ĐỒNG SẼ TIẾP TỤC HIỆN HỮU: ECM là một chương trình quản lý chăm sóc sức khỏe Medi-Cal toàn tiểu bang dành cho các thành viên có nhu cầu phức tạp nhất. Các dịch vụ hỗ trợ cộng đồng cũng là một lựa chọn cho các chương trình Medicaid của tiểu bang, chủ yếu dựa trên các quy định quản lý chăm sóc sức khỏe của liên bang về Medicaid và được ghi nhận trong các hợp đồng quản lý chăm sóc sức khỏe đã được phê duyệt. Vì các dịch vụ này được tích hợp vào cấu trúc cốt lõi của chương trình quản lý chăm sóc sức khỏe Medi-Cal—chứ không phải là các chương trình thí điểm tạm thời—nên DHCS sẽ tiếp tục giám sát việc triển khai, mở rộng mạng lưới nhà cung cấp và hỗ trợ sự ổn định lâu dài của chương trình.
Tính lâu dài này đảm bảo rằng các thành viên, người quản lý chăm sóc, nhà cung cấp và các đối tác cộng đồng có thể tiếp tục đầu tư vào các mối quan hệ và mô hình chăm sóc giúp ECM và các dịch vụ hỗ trợ cộng đồng phát huy hiệu quả. Điều này cũng đảm bảo sự liên tục trong việc phối hợp chăm sóc đặc biệt, hỗ trợ nhà ở và dinh dưỡng, dịch vụ sức khỏe tâm thần và các nguồn lực thiết yếu khác mà hàng trăm nghìn người dân California đang dựa vào.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO - Trung tâm liên bang về Medicare & Dịch vụ Medicaid (CMS) đã thực hiện bước tiến phi thường là hoãn 1,1 tỷ đô la tài trợ liên bang gắn với chương trình Dịch vụ Hỗ trợ Tại nhà (IHSS) của California.
Hành động này gửi một thông điệp đáng lo ngại về giá trị mà CMS đặt lên công việc thiết yếu mà những người chăm sóc IHSS thực hiện hàng ngày và tạo ra căng thẳng tài chính đáng kể cho California, khi Tiểu bang tiếp tục đảm bảo chăm sóc không bị gián đoạn cho hơn 900.000 người lớn tuổi, người khuyết tật và trẻ em dựa vào IHSS để sống an toàn tại nhà.
IHSS là một chương trình Dịch vụ Gia đình và Cộng đồng (HCBS) được liên bang phê duyệt và là nền tảng cho những nỗ lực lâu dài của California nhằm giữ an toàn cho mọi người ở nhà và tránh khỏi các cơ sở tổ chức tốn kém, một cách tiếp cận mà CMS đã luôn khuyến khích trong nhiều thập kỷ. California đã xây dựng một trong những hệ thống HCBS mạnh nhất của quốc gia, mở rộng quyền truy cập vào các dịch vụ tại nhà phù hợp trực tiếp với chính sách liên bang và nhiệm vụ của Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật để hỗ trợ các cá nhân trong môi trường tích hợp nhất phù hợp nhất.
Giám đốc Medicaid Tyler Sadwith cho biết: “CMS đã sử dụng quy trình hòa giải thanh toán thông thường với các tiểu bang để làm suy yếu chính xác những gì chính sách của HCBS liên bang đã tìm cách đạt được từ lâu: giúp nhiều người ở lại an toàn hơn là vào các cơ sở chăm sóc dài hạn.
CMS đã hỏi tại sao chi tiêu IHSS lại tăng trong những năm gần đây. California ngay lập tức giải thích có ba yếu tố chính đã thúc đẩy sự gia tăng chi phí chương trình IHSS:
Số vụ IHSS cho các cá nhân đủ điều kiện tham gia tài chính liên bang Medi-Cal tăng từ 613.764 trong Năm Tài chính Tiểu bang (SFY) 2022-23 lên 720,988 trong SFY 2024-25, tăng 17,5%. Chi phí trung bình mỗi giờ đã tăng từ 19,00 đô la lên 21,03 đô la trong cùng kỳ, đại diện cho mức tăng 10,7% do tăng lương tối thiểu trên toàn tiểu bang và mức lương được thương lượng của quận. Tăng lương là một công cụ để tuyển dụng và giữ chân công nhân có trình độ trong lĩnh vực thiếu nhà cung cấp. Cuối cùng, số giờ trung bình cho mỗi trường hợp tăng nhẹ so với cùng thời gian do nhu cầu nhạy bén cao hơn của các cá nhân nhận dịch vụ trong chương trình.
Sadwith nói thêm: “Sự tăng trưởng chi tiêu của IHSS trong vài năm qua phản ánh các lựa chọn chính sách có chủ ý để mở rộng quyền truy cập vào IHSS. “Đó là kết quả trực tiếp và có thể thấy trước của việc mở rộng tính đủ điều kiện, tăng tỷ lệ hoàn trả hàng giờ, tăng mức sử dụng phù hợp với sự thay đổi nhân khẩu học và thay thế dịch vụ chăm sóc tại nhà cho cơ sở - kết quả mà CMS đã nhiều lần tán thành và thúc đẩy thông qua sự chấp thuận của liên bang đối với các chương trình IHSS và HCBS của California vì họ cung cấp dịch vụ chăm sóc với một phần nhỏ chi phí tổ chức.”
Bất chấp những mục tiêu chính sách liên bang lâu dài và sự chấp thuận của liên bang đối với tăng trưởng chương trình IHSS, thông báo hoãn của CMS nói rằng CMS đang hoãn các khoản tiền này đơn giản vì tốc độ tăng trưởng trong chương trình IHSS của California lớn hơn các tiểu bang khác.
Ngoài ra, bức thư của CMS trích dẫn những lo ngại về tính toàn vẹn của chương trình, nhưng không cung cấp chi tiết cụ thể về những mối quan tâm này ngoài “ngoại lệ thống kê”. Tính toàn vẹn của chương trình là một chức năng cốt lõi của Medi-Cal tập trung vào việc đảm bảo tiền công được chi tiêu đúng cách thông qua các nỗ lực giám sát rộng rãi, ngăn chặn gian lận và thực thi. California duy trì các hệ thống giám sát IHSS mạnh mẽ, lâu đời, bao gồm đánh giá hàng năm, bảng chấm công điện tử, công cụ xác minh và quy trình xem xét phối hợp của tiểu bang.
“Những người chăm sóc IHSS giúp mọi người ra khỏi giường, chuẩn bị bữa ăn, tắm an toàn và ở trong nhà của họ một cách nhân phẩm. Chúng tôi rất biết ơn vì công việc mà họ làm mỗi ngày”, Sadwith nói thêm. “Quyết định của CMS coi thường những người phụ thuộc vào IHSS và những cá nhân chăm sóc họ hàng ngày.”
Ngoài việc trì hoãn liên quan đến IHSS, CMS cũng bao gồm khoảng 200 triệu đô la liên quan đến các mục yêu cầu hành chính và kỹ thuật lâu dài mà tiểu bang đã làm việc với CMS. Những mục này được mong đợi, không liên quan đến các dịch vụ IHSS hoặc thanh toán cho người chăm sóc và là một phần của quy trình xem xét liên bang đang diễn ra. DHCS đã tự nguyện thực hiện giảm 15% các khiếu nại hành chính bắt đầu từ đầu năm 2025 như một phần của đánh giá toàn diện để đảm bảo quỹ liên bang không được sử dụng cho các chương trình chỉ dành cho tiểu bang. Những khiếu nại hành chính này liên quan đến chi phí quản lý chương trình và hoạt động của cơ quan, không phải chăm sóc sức khỏe. DHCS đã gửi tài liệu toàn diện cho CMS chứng minh sự tuân thủ các quy trình yêu cầu bồi thường và cập nhật mức giảm của chúng tôi để tính đến đánh giá này. DHCS tiếp tục làm việc với CMS để cung cấp hỗ trợ cho các điều chỉnh cập nhật này.
California kêu gọi CMS khôi phục ngay quỹ IHSS và sẽ thực hiện mọi bước cần thiết để bảo vệ các thành viên IHSS và những người chăm sóc hỗ trợ họ.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — Sở Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe (DHCS) hôm nay đã công bố Báo cáo Tác động BrightLife Kids và Soluna năm 2025, nêu chi tiết cách các nền tảng sức khỏe tâm thần miễn phí của California đã tiếp cận hơn 500.000 người dùng, bao gồm trẻ em, thanh thiếu niên, người trẻ tuổi và gia đình, trên khắp 58 quận của California. Ra mắt vào năm 2024, các nền tảng này cung cấp hỗ trợ và nguồn lực về sức khỏe tâm thần miễn phí, bảo mật cho tất cả người dân California, bất kể tình trạng bảo hiểm hay nhập cư.
“Những dữ liệu này củng cố thêm những gì chúng tôi đã nghe được từ trẻ em và gia đình trên khắp California: Soluna và BrightLife Kids là nguồn lực quan trọng để hỗ trợ thanh thiếu niên của chúng ta,” Giám đốc DHCS Michelle Baass cho biết. “Bằng cách đầu tư vào các công cụ dễ sử dụng và dễ tiếp cận, California đang cải thiện sức khỏe tâm thần của trẻ em ngày nay để các em có thể có được tương lai tươi sáng mà mình xứng đáng.”
TẠI SAO ĐIỀU NÀY QUAN TRỌNG: BrightLife Kids và Soluna giúp giảm bớt các rào cản trong việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe tâm thần, đặc biệt là đối với thanh thiếu niên ở vùng nông thôn, cộng đồng thu nhập thấp và các nhóm dân cư chưa được phục vụ đầy đủ. Dữ liệu ban đầu cho thấy các nền tảng này đang thúc đẩy sự công bằng, với phần lớn người dùng đến từ các cộng đồng có sự bất bình đẳng về xã hội và sức khỏe lớn nhất.
Báo cáo nhấn mạnh sự tăng trưởng đáng kể do tiếp cận và tham gia cộng đồng: hơn 112.000 buổi huấn luyện được thực hiện cho đến tháng 1 năm 2026, với 98% người tham gia báo cáo sự hài lòng. Một nửa số người dùng Soluna và 3/4 người dùng BrightLife Kids báo cáo đây là lần đầu tiên họ truy cập hỗ trợ sức khỏe hành vi chuyên nghiệp. Ngoài ra, hơn 5.000 người California đã được giới thiệu đến các nhà cung cấp dịch vụ dựa trên cộng đồng khi họ cần mức độ chăm sóc cao hơn hoặc hỗ trợ xã hội khác.
Dữ liệu đánh giá banđầu - hiện đang được đánh giá ngang hàng - từ Phòng thí nghiệm Sức khỏe Tâm thần có thể mở rộng của Đại học Northwestern cho thấy người dùng Soluna đã giảm đáng kể tình trạng đau khổ sau một tháng, với lợi ích duy trì sau ba tháng. Người dùng BrightLife Kids báo cáo sự tiến triển tương tự, với các bậc cha mẹ ghi nhận khả năng hỗ trợ con cái được cải thiện.
NHỮNG GÌ HỌ NÓI: “Trước khi dùng Soluna, tôi thực sự không biết bắt đầu từ đâu nếu muốn nói chuyện với ai đó một cách chuyên nghiệp… Có rất nhiều tính năng nhanh chóng, tiện lợi, không tốn nhiều thời gian nhưng lại có tác động rất mạnh mẽ,” Sierra (ảnh dưới), một đại sứ trẻ của Soluna, cho biết.
“BrightLife Kids giúp tôi rất nhiều bằng cách cung cấp cho tôi những công cụ để trở thành một người mẹ tốt hơn, chu đáo hơn,” Lillian (ảnh dưới), phụ huynh của một bé gái 6 tuổi, chia sẻ.
VỀ CÁC NỀN TẢNG: BrightLife Kids và Soluna cung cấp huấn luyện miễn phí, cộng đồng ngang hàng, các công cụ thiết lập mục tiêu được cá nhân hóa và điều hướng chăm sóc. Các dịch vụ có sẵn trực tuyến, trong các cửa hàng ứng dụng di động, bằng tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha và thông qua huấn luyện dựa trên điện thoại có sẵn bằng 17 ngôn ngữ.
TỔNG QUAN: Các nền tảng này là một phần của chương trình CalHOPE của California và Sáng kiến Sức khỏe Tâm thần Trẻ em và Thanh thiếu niên (CYBHI), cả hai đều đại diện cho các thành phần quan trọng trong Kế hoạch Tổng thể về Sức khỏe Tâm thần Trẻ em của Thống đốc Newsom, một khoản đầu tư lịch sử trên toàn tiểu bang được thiết kế để tăng cường sức khỏe tâm thần và hạnh phúc cho trẻ em và thanh thiếu niên bằng cách tiếp cận toàn diện "toàn diện".
DHCS khuyến khích các gia đình và thanh thiếu niên từ 0 đến 25 tuổi tiếp cận hỗ trợ sức khỏe hành vi miễn phí thông qua BrightLife Kids và Soluna và mời các đối tác xem xét báo cáo tác động đầy đủ năm 2025 để tìm hiểu thêm về kết quả và tác động trên toàn tiểu bang.
###
Văn phòng Truyền thông
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov