توسيع خدمات الصحة السلوكية لتشمل 4,800 شخص سنويًا
ساكرامنتو - في 23 و 2025، احتفلت وزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) وخدمات الأسرة في سييرا فيستا للأطفال & بافتتاح مرفق جديد في مقاطعة ستانيسلاوس لسد الفجوات في علاج الصحة العقلية واضطراب تعاطي المخدرات (SUD). سيقدم مركز العافية المجتمعية والوقاية من الشباب خدمات الصحة السلوكية الحيوية، بما في ذلك ممارسات العدالة التصالحية للشباب، واستشارات الصحة العقلية، وخدمات الحوامل وما بعد الولادة، وخدمات دعم الأسرة والآباء، وغيرها من الخدمات المتكاملة.

DHCS awarded Sierra Vista Child & Family Services more than $4.6 million through the Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), which works to ensure comprehensive behavioral health care for California’s most vulnerable individuals. The facility is expected to serve 4,800 individuals annually. With approved Proposition 1 bonds, in 2025 and 2026, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built.
قالت مديرة DHCS ميشيل باس: «يعد مركز الصحة المجتمعية والوقاية من الشباب جزءًا مهمًا من جهود كاليفورنيا لتقديم رعاية صحية شاملة وعالية الجودة للمجتمعات الريفية والمحرومة». «يعد افتتاح هذا المركز بمثابة تغيير لقواعد اللعبة للأشخاص الذين يبحثون عن خدمات صحية سلوكية كريمة وشاملة في مقاطعة ستانيسلاوس.»
قال أندرو تيمبي، الرئيس التنفيذي لشركة Sierra Vista Child & Family Services: «تتمثل مهمتنا في تعزيز الأسر والمجتمعات». «نعتقد أن مبادراتنا الاستراتيجية لتجسيد هذه المهمة يتم تنفيذها بفعالية في الاستثمار ومواصلة تطوير مركز العافية المجتمعية والوقاية من الشباب في قلب مقاطعة ستانيسلاوس، وهي منطقة ضعيفة ومتعثرة».
SIERRA VISTA CHILD & FAMILY SERVICES: Sierra Vista Child & Family Services offers a diverse array of services, including Enhanced Care Management, mentoring, short-term residential therapeutic programs for foster youth, and perinatal substance use disorder treatment programs.
تم بناء مركز العافية المجتمعية والوقاية من الشباب الجديد باستخدام أموال BHCIP لإحداث تغيير دائم في حياة الأطفال والأسر ومجتمع ستانيسلاوس بأكمله. يخدم المركز الأطفال والشباب الذين تقل أعمارهم عن 25 عامًا من السكان المحرومين والمعرضين للخطر، بما في ذلك الأشخاص المشاركين في نظام قضاء الأحداث الذين يعانون من جرائم جنائية منخفضة، وكذلك أفراد أسرهم. تشمل الخدمات التقييمات القائمة على القوة، وخدمات إدارة الحالات الشاملة، والروابط بموارد المجتمع المحلي، وتعليم الأسرة ومقدمي الرعاية ودعم الرفاهية، وفحوصات الصحة العقلية، وخدمات الحوامل وما بعد الولادة.
WHY BHCIP IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with mental health and substance use disorders. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and support throughout the lifespan of people in need. Sierra Vista Child & Family Services received BHCIP Round 4: Children and Youth grant funding.
DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
حول الجولة 4: الأطفال والشباب:ركزت جولة BHCIP 4 على سكان كاليفورنيا الذين تتراوح أعمارهم بين 25 عامًا وأقل، بما في ذلك النساء الحوامل وبعد الولادة وأطفالهن والشباب في سن الانتقال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا، جنبًا إلى جنب مع عائلاتهم. من خلال التمويل الذي أتاحته مبادرة الصحة السلوكية للأطفال والشباب في كاليفورنيا، سمحت الجوائز الـ 52 التي يبلغ مجموعها 480.5 مليون دولار ببناء وتوسيع العديد من أنواع العيادات الخارجية والمرافق السكنية، بما في ذلك البرامج السكنية لأزمات الأطفال، ومرافق اضطراب تعاطي المخدرات في الفترة المحيطة بالولادة، ومراكز الصحة المجتمعية/الوقاية من الشباب، والعلاج الخارجي لاضطرابات تعاطي المخدرات. يرجى الاطلاع على موقع BHCIP لمزيد من المعلومات حول متلقي المنح وتفاصيل إضافية حول جميع جولات تمويل BHCIP.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
مشروع يضيف ستة عشر سريرًا جديدًا من أسرّة الأقران المؤقتة للأشخاص الذين ينتظرون أو يغادرون العلاج الداخلي
SACRAMENTO — On January 29, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) attended Placer County’s opening of a new 16-bed adult peer respite that provides a safe, supportive, and home-like environment for adults awaiting placement in residential treatment programs or exiting such programs to a lower level of care. The facility, dubbed “The Harbor,” will begin welcoming clients on February 3 through a referral-based system managed by Placer County’s substance use team.
DHCS awarded Placer County nearly $400,000 through the Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP), which is part of California’s ongoing commitment to expand behavioral health services for all Californians. With the passage of Proposition 1, even more behavioral health treatment facilities will be funded and built in 2025 and 2026.
“Too often, restrictive inpatient settings are the only option available to people experiencing a mental health crisis,” said DHCS Director Michelle Baass. “Community-based, trauma-informed, and resilience-focused centers like The Harbor have the potential to revolutionize California’s approach to behavioral health treatment and recovery.”
THE HARBOR: The new facility will include peer respite designed to complement the Placer County Health and Human Services Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) treatment continuum by providing a structured environment for people leaving residential placements or awaiting placement. Residents will engage in self-help recovery activities while potentially also participating in outpatient care.
Services provided include ongoing needs assessment across the behavioral health and physical health spectrums, case management, crisis management, trauma-informed individual and group therapy, peer-to-peer supportive services, linkage to cultural supports and services, and other necessary referral services for a safe and efficient discharge back into the community. These services are designed to provide less costly and less intrusive care than those offered in a hospital setting.
“The Harbor will offer a compassionate, supportive environment where individuals can regain their strength, heal, and reconnect with their sense of well-being,” said Placer County Behavioral Health Director Amy Ellis. “This facility is part of Placer County’s ongoing efforts to build and expand its behavioral health infrastructure to respond to people in need.”
WHY BHCIP IS IMPORTANT: Through BHCIP, DHCS awards eligible entities funding to construct, acquire, and expand properties and invest in mobile crisis infrastructure to further expand the range of community-based behavioral health treatment options for people with co-occurring mental health treatment needs and substance use disorders. BHCIP is addressing historic gaps in the behavioral health care system to meet the growing demand for services and supports throughout the lifespan of people in need.
DHCS has awarded $1.7 billion in BHCIP competitive grants. In addition, DHCS will distribute up to $4.4 billion in competitive Bond BHCIP funding, including $3.3 billion for Round 1: Launch Ready grants as part of Behavioral Health Transformation, DHCS’ work to implement Proposition 1. DHCS holds regular public listening sessions on this effort. Updates and recordings of the sessions are available on the Behavioral Health Transformation webpage.
ABOUT BHCIP ROUND 3: LAUNCH READY: BHCIP Round 3 supported preparation activities to plan for the acquisition and expansion of behavioral health infrastructure throughout the state. The 45 awarded facilities were funded a total of $518.5 million. BHCIP applicants were required to demonstrate service expansion for Medi-Cal members and have a valid planning process to ensure projects are ready for implementation.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ساكرامنتو - منحت وزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) 2.7 مليون دولار إلى 15 تحالفًا محليًا من خلال شبكة كاليفورنيا للوقاية من الجرعة الزائدة (COPN)، وهي شبكة تعليمية محترمة على مستوى الولاية مكرسة لمكافحة وباء الجرعة الزائدة. سيوفر هذا التمويل دعمًا مستدامًا للتحالفات التي تدعم مهمة COPN لتعزيز الروابط داخل المجتمعات وتوفير الوصول إلى المعرفة والتدريب والموارد لتحسين الممارسات وخلق تغيير دائم.
وقالت ميشيل باس، مديرة DHCS: «تقليديًا، كان علاج اضطراب استخدام المواد الأفيونية معزولًا عن طريق الروابط المحدودة بين مقدمي الخدمات والمنظمات الأخرى، مما أدى إلى فجوات في الرعاية». «سيدعم هذا التمويل جهود COPN للمساعدة في تنسيق التحالفات والمنظمات والأفراد الذين يعملون في طليعة وباء الجرعة الزائدة في كاليفورنيا لتحديد أولويات الاحتياجات الفريدة والمحلية وتنفيذ الحلول المجربة التي تنقذ الأرواح.»
إحداث فرق: ستستخدم التحالفات الخمسة عشر الحائزة هذا التمويل بين يناير 1 و 2025 وأغسطس 30، 2027، لتنفيذ استراتيجيات تتناول الوقاية من الجرعات الزائدة والعلاج والتعافي. وتشمل هذه الجهود توزيع النالوكسون، وتوسيع الوصول إلى الموارد المنقذة للحياة، والتثقيف المجتمعي، وكلها تهدف إلى الحد من الوفيات الناجمة عن الجرعات الزائدة وتعزيز الانتعاش على المدى الطويل في جميع أنحاء الولاية.
لماذا هذا مهم: مات أكثر من 7000 من سكان كاليفورنيا بسبب جرعات زائدة من المواد الأفيونية في عام 2022. تحدث أكثر من 83,000 حالة وفاة بسبب الجرعات الزائدة من المواد الأفيونية سنويًا في جميع أنحاء البلاد، 90 بالمائة منها تتعلق بالفنتانيل.
تأثير المنحة: «نتيجة لهذا التمويل، سيواصل تحالفنا توفير التثقيف المجتمعي والوعي للحد من استخدام المواد الأفيونية وزيادة فرص الوقاية من الجرعات الزائدة»، قالت جين رودز، منسقة التحالف لتحالف سان لويس أوبيسبو لسلامة المواد الأفيونية. «سنعمل أيضًا على تحسين الوصول إلى مقدمي الخدمات لزيادة توافر خدمات العلاج والحد من الضرر في جميع أنحاء المقاطعة.»
قال آرثر كامارجو، منسق التحالف من أجل Drug Safe Solano: «سيعزز هذا التمويل المبادرات الحالية لتحالفنا ويوسع جهودنا للوصول إلى المزيد من السكان». «على وجه التحديد، ستسمح لنا هذه الأموال بتوسيع خدمات الحد من الضرر، والتدريب على النالوكسون وتوزيعه، وفعاليات التعليم المجتمعي والتدريب. وسيدعم التمويل أيضًا جهود ائتلافنا لتحديث ونشر الموارد الموجهة نحو الواصفات من أجل وصف أكثر أمانًا للمواد الأفيونية والبوبرينورفين واستخدام موارد البيانات الخاصة بنا للدعوة إلى الاستخدامات المثلى لصناديق تسوية المواد الأفيونية المحلية».
By strengthening connections and providing vital resources, COPN’s network and training give coalitions the tools and support they need to tackle the overdose epidemic effectively.
صورة أكبر: يتم تمويل هذا المشروع من خلال منحة الدولة للاستجابة للمواد الأفيونية IV التي تمنحها إدارة خدمات تعاطي المخدرات والصحة العقلية. يعد المشروع جزءًا من جهود DHCS الأوسع لمعالجة اضطرابات تعاطي المخدرات، والمعروفة مجتمعة باسم مشروع الاستجابة للمواد الأفيونية في كاليفورنيا، لزيادة الوصول إلى MOUD، وتقليل احتياجات العلاج غير الملباة، وتقليل الوفيات المرتبطة بالجرعات الزائدة من المواد الأفيونية من خلال توفير الوقاية والعلاج وأنشطة التعافي. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة موقع DHCS.
أطلقت الولاية opioids.ca.gov، وهي أداة شاملة لسكان كاليفورنيا الذين يبحثون عن موارد للوقاية والعلاج، بالإضافة إلى معلومات حول كيفية عمل كاليفورنيا لمحاسبة شركات الأدوية الكبرى وتجار المخدرات في هذه الأزمة.
قد تتمكن الكيانات المؤهلة من الحصول على رذاذ نالوكسون الأنفي الذي يحمل علامة CalRx بدون وصفة طبية (OTC) بسعة 4 ملغ مجانًا من خلال مشروع توزيع نالوكسون التابع لـ DHCS. تعمل CalRx على خيار للأفراد لشراء رذاذ CalRx OTC النالوكسون الأنفي مباشرة.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ساكرامنتو - منحت وزارة خدمات الرعاية الصحية (DHCS) ما يقرب من 65.4 مليون دولار إلى 91 منظمة لتعزيز نظام California Hub and Spoke، وهو نموذج مجرب مصمم لزيادة الوصول إلى الأدوية لخدمات اضطراب استخدام المواد الأفيونية (MOUD) على مستوى الولاية. سيعزز هذا التمويل خدمات الوقاية والعلاج والتعافي في جميع أنحاء الولاية، مما يعزز مكافحة أزمة المواد الأفيونية وينقذ الأرواح.
قالت مديرة DHCS ميشيل باس: «يتطلب التغلب على وباء المواد الأفيونية أن يعمل كل جزء من نظام الصحة العامة لدينا معًا من أجل الشفاء». «يعزز نظام Hub and Spoke شبكة كاليفورنيا لمقدمي الوقاية والحد من الضرر والعلاج والتعافي من خلال تحسين الخدمات والموارد في المجتمعات في جميع أنحاء الولاية.»
The Hub and Spoke System consists of a network of Narcotic Treatment Programs (known as Hubs) licensed to dispense methadone and other MOUDs. These Hubs are connected to other MOUD prescribers (known as Spokes), which primarily provide various formulations of buprenorphine—a medication that reduces opioid cravings and withdrawal symptoms—and ongoing opioid use disorder (OUD) and substance use disorder (SUD) care and treatment.
لماذا هذا مهم: مات أكثر من 7000 من سكان كاليفورنيا بسبب جرعة زائدة من المواد الأفيونية في عام 2022. تحدث أكثر من 83,000 حالة وفاة بسبب الجرعات الزائدة من المواد الأفيونية سنويًا في جميع أنحاء البلاد، أكثر من 90 بالمائة منها تتعلق بالفنتانيل. يزيد نظام Hub and Spoke من الوصول إلى خدمات العلاج بمساعدة الأدوية (MAT) في جميع أنحاء الولاية، لا سيما في المقاطعات ذات أعلى معدلات الجرعة الزائدة. تم تصميم هذا البرنامج على غرار نظام Vermont Hub and Spoke، الذي نجح في زيادة الوصول إلى MAT في ولاية ريفية ذات بنية تحتية علاجية قليلة. زاد المشروع من توافر MAT للمرضى الذين يعانون من OUD من خلال زيادة العدد الإجمالي للأطباء ومساعدي الأطباء والممرضات الممارسين الذين يصفون البوبرينورفين.
يواصل نظام Hub and Spoke تحسين التعليم والتوعية والعلاج للمرضى الذين يعانون من SUDs و OUDs، مع التركيز بشكل خاص على خدمة الفئات السكانية الضعيفة وزيادة خدمات MOUD. تم تصميم النظام من أجل:
ماذا يعني هذا: ستحصل إحدى وتسعون منظمة على جوائز لتقديم خدمات MOUD لتنفيذ نظام Hub and Spoke اعتبارًا من يناير 1 و 2025 وحتى سبتمبر 29 و 2027. يشمل المستفيدون برامج علاج المخدرات والمراكز الصحية المؤهلة اتحاديًا وعيادات الصحة الريفية والعيادات المجتمعية والمنظمات غير الربحية والكيانات القبلية.
تأثير المنحة: «يسمح هذا التمويل لعيادة Venice Family Clinic بتقديم الدعم المنقذ للحياة للأشخاص الذين يعانون من SUDs، بغض النظر عن حالة التأمين الخاصة بهم»، قال أرييل بيترسون، مدير إدارة البرامج في عيادة Venice Family Clinic. «وهذا يشمل أدوية اضطراب تعاطي المواد الأفيونية، وتقديم المشورة، وإدارة الحالات، والنقل إلى التخلص من السموم أو الرعاية السكنية.»
قالت جوديث سوربر، مديرة برنامج MAT في K'ima: W Medical Center: «يشرفنا أن نتلقى تمويل هذه المنحة لدعم برنامج MAT الخاص بنا لـ OUD، مما يمكننا من الاستمرار في تقديم خدمات التوعية والخدمات الطبية الهامة للمرضى الأمريكيين الأصليين المعرضين لمخاطر عالية». «يظل برنامج MAT جزءًا لا يتجزأ من مركزنا الطبي والمجتمع الأوسع الذي نخدمه. سيساعد هذا التمويل على تنمية برنامجنا وتقليل وصمة العار وخفض معدل الوفيات من الجرعات الزائدة من المواد الأفيونية داخل مجتمعنا الريفي والقبلي. ومن خلال تعزيز بيئة العيادة المنظمة، نهدف إلى تمكين المرضى من إعادة بناء حياتهم والمساهمة كأعضاء منتجين في المجتمع، ودعم أسرهم ومجتمعاتهم».
قالت أأندرياني، مديرة التقييم في Clare|Matrix: «من خلال دعم تمويل Hub and Spoke System، فإن برامج العيادات الخارجية والسكنية والعلاج الأفيوني قادرة على توفير المزيد من التوعية الشاملة للمجتمع بشأن MOUD المنقذة للحياة وتزويد المزيد من المرضى غير المؤمن عليهم والذين يعانون من نقص التأمين بإمكانية الوصول المتساوي إلى MAT». «يعد تمويل Hub and Spoke System أمرًا أساسيًا لدعم المديرين الطبيين وطاقم الاستشارة والتمريض لدينا ليكونوا قادرين على تقديم علاج عالي الجودة لعدد أكبر من المرضى الذين يعانون من OUDs واضطرابات استخدام المنشطات. سنكون قادرين على تحسين المعرفة والوعي بفوائد وتأثير MAT وتقليل وصمة العار من خلال تثقيف المرضى الشامل وخدمات المشاركة».
صورة أكبر: أطلقت الولاية opioids.ca.gov، وهي أداة شاملة لسكان كاليفورنيا الذين يبحثون عن موارد للوقاية والعلاج بالإضافة إلى معلومات حول كيفية عمل كاليفورنيا لمحاسبة شركات الأدوية الكبرى وتجار المخدرات في هذه الأزمة.
يتم تمويل نظام Hub and Spoke من خلال منحة الدولة للاستجابة للمواد الأفيونية IV، التي تمنحها إدارة خدمات تعاطي المخدرات والصحة العقلية. يعد هذا المشروع جزءًا من جهود DHCS الأوسع لمعالجة SUDs، والمعروفة مجتمعة باسم California Opioid Response، لزيادة الوصول إلى MOUDs، وتقليل احتياجات العلاج غير الملباة، وتقليل الوفيات المرتبطة بالجرعات الزائدة من المواد الأفيونية من خلال جهود الوقاية والعلاج والتعافي. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة موقع الويب الخاص بنظرة عامة على الاستجابة للمواد الأفيونية في كاليفورنيا DHCS.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — In response to the Southern California wildfires, the Department of Health Care Services (DHCS) requested and received federal approval from the Biden-Harris administration of several dozen flexibilities to prevent disruptions in health care delivery so Medi-Cal members can continue to receive needed care. 1135 waivers allow the U.S. Department of Health and Human Services (HHS) to waive various administrative requirements to increase access to medical services during a time of national emergency. 1135 waiver approvals remain in effect throughout the duration of the public health emergency declared by former HHS Secretary Xavier Becerra, which is 90 days.
قال مدير برنامج Medicaid في الولاية تايلر سادويث: «تلتزم DHCS بمساعدة سكان كاليفورنيا في الوصول إلى الرعاية التي يحتاجون إليها خلال هذه الأزمة المدمرة ومع بدء المجتمعات في الظهور والتعافي». «ستوفر الإعفاءات الممنوحة من قبل شركائنا الفيدراليين المرونة اللازمة لمقدمي الرعاية الصحية لتلبية الاحتياجات الفورية لأعضاء Medi-Cal. سواء كان الأمر يتعلق بضمان استمرار الوصول إلى خدمات العيادة في أماكن بديلة، أو توفير المرونة المستهدفة للخدمات المنزلية والمجتمعية، أو تبسيط تسجيل مقدمي الخدمة، فقد تم تصميم هذه التدابير لإزالة الحواجز التي تحول دون رعاية ودعم كل من المرضى ومقدمي الخدمات في الخطوط الأمامية خلال هذه الحالة الطارئة وطوال عملية التعافي».
Key flexibilities include:
حول المرونة: بموجب إعفاءات 1135، تعمل مراكز Medicare & Medicaid Services (CMS) مؤقتًا على تخفيف بعض متطلبات برنامج Medicare و Medicaid والتأمين الصحي للأطفال لمساعدة مقدمي الرعاية الصحية والمرافق على الاستجابة لحالات الطوارئ أو الكوارث. توفر موافقات الملحق K مرونة إضافية خاصة ببرامج الخدمات المنزلية والمجتمعية. تم تصميم هذه الإجراءات لتقليل الأعباء الإدارية وتوفير المرونة في تقديم الرعاية الصحية خلال وقت حرج
احصل على المساعدة اليوم: يمكن لسكان كاليفورنيا زيارة Ca.gov/Lafires، وهو مركز للمعلومات والموارد من حكومات الولايات والحكومات المحلية والفيدرالية.
أعلنت Covered California مؤخرًا عن فترة تسجيل خاصة لسكان مقاطعتي لوس أنجلوس وفنتورا. وستستمر فترة التسجيل الخاصة هذه حتى مارس 8، 2025. تتوفر الموارد من خلال مقاطعة لوس أنجلوس وولاية كاليفورنيا. من بين 1.3 مليون من سكان كاليفورنيا غير المؤمن عليهم المؤهلين للحصول على إعانات من خلال Covered California أو المؤهلين للحصول على تغطية Medi-Cal، يقيم 356,000 شخص في جنوب كاليفورنيا.
California developed resources to help guide people through disasters and provide information about the different types of federal, state, and local services available in California:
Through the BenefitsCal portal, Californians can get and manage benefits online. This includes food assistance (CalFresh, formerly food stamps), cash aid (CalWORKs, General Assistance, Cash Assistance Program for Immigrants), and affordable health insurance (Medi-Cal).
Individuals and business owners who sustained losses from the Southern California wildfires can apply for disaster assistance:
إذا كنت تستخدم خدمة ترحيل، مثل خدمة ترحيل الفيديو أو خدمة الهاتف ذات التسميات التوضيحية أو غيرها، فامنح FEMA رقم هذه الخدمة.
الخلفية: استجابةً لحرائق الغابات وإعلان الحاكم جافين نيوسوم حالة الطوارئ والأمر التنفيذي الصادر في يناير 7، 2025، نفذت DHCS بسرعة المرونة الإدارية الرئيسية لحماية أعضاء Medi-Cal في المناطق المتضررة من الولاية.
تدير DHCS Medi-Cal، نسخة كاليفورنيا من برنامج Medicaid، وتوفر التغطية الصحية لما يقرب من 15 مليون شخص، بما في ذلك ما يقرب من 4 ملايين عضو في مقاطعة لوس أنجلوس وأكثر من 250,000 عضو في مقاطعة فينتورا. إذا احتاج أعضاء Medi-Cal إلى المساعدة، فيجب عليهم الاتصال بمقدم الرعاية الصحية أو التخطيط.
###
مكتب الاتصالات
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — In response to the devastating Southern California wildfires and Governor Gavin Newsom’s proclaimed State of Emergency and Executive Order issued on January 7, 2025, the Department of Health Care Services (DHCS) swiftly implemented key administrative flexibilities to protect Medi-Cal members in affected regions of the state. These efforts include simplified Medi-Cal enrollment and renewal processes, waived requirements to access prescription medications and medical devices, and other flexibilities to ensure all Medi-Cal members have access to care during this emergency.
Help for Medi-Cal members in Los Angeles County and Ventura County includes:
DHCS understands recovering from these wildfires will be challenging and has developed an online resource to help answer Medi-Cal member questions about accessing services during this emergency.
Current flexibilities for Medi-Cal managed care plans and providers include:
Additionally, DHCS submitted requests to the federal Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) to help Californians covered by Medi-Cal impacted by the Southern California wildfires. Section 1135 of the Social Security Act provides flexibility during national public health emergencies.
“At DHCS, our members are our top priority, and our hearts go out to the families affected by the Southern California wildfires,” said DHCS Director Michelle Baass. “We are working closely with CMS to obtain speedy federal approvals for flexibilities to help our state and Medi-Cal members meet the challenges posed by the wildfires. We will continue to issue guidance to providers so they can quickly take advantage of the new flexibilities to deliver quality, equitable health care to Southern Californian Medi-Cal members.”
Significant additional flexibilities requested by DHCS include:
DHCS is dedicated to safeguarding the health and well-being of Medi-Cal members and communities suffering from the devastating effects of the Southern California wildfires. DHCS’ purpose extends beyond routine health care services, focusing on proactive planning, rapid response, and continuous support in the face of challenges like these wildfires.
من خلال الجهود المنسقة مع شركاء الولاية والشركاء المحليين والفيدراليين والقبليين، تضمن إدارة الصحة والخدمات المجتمعية الصحية أن تظل خدمات الرعاية الصحية الحيوية متاحة وفي الوقت المناسب للأفراد المتضررين. تستفيد جمعية خدمات الرعاية الصحية في DHCS من خبرة فرقها ومرونة لوائح الطوارئ لتلبية الاحتياجات الفريدة لمجتمعات جنوب كاليفورنيا، بدءًا من تسهيل الوصول إلى الرعاية الطبية وخدمات الصحة السلوكية إلى ضمان توافر الأدوية والمعدات الطبية المعمرة.
BACKGROUND: On January 8, 2025, in response to the catastrophic wildfires in Southern California, President Joseph R. Biden, Jr. declared that a major disaster exists in the State of California in the areas affected by wildfires. On January 10, 2025, U.S. Department of Health & Human Services Secretary Xavier Becerra declared a public health emergency for California, granting CMS additional flexibility to address the health needs of impacted individuals. These measures were made possible through extensive preparedness planning and proactive emergency response protocols. These efforts underscore a strong state and federal partnership, ensuring uninterrupted care and services during this emergency.
DHCS administers Medi-Cal, California’s version of Medicaid, providing health coverage to nearly 15 million people, including nearly 4 million members in Los Angeles County and more than 250,000 members in Ventura County.
تشجع إدارة خدمات الصحة والرعاية الاجتماعية جميع السكان المتضررين على اتباع أوامر الإخلاء المحلية، ومراقبة جودة الهواء، وارتداء الكمامات في الهواء الطلق، إذا لزم الأمر. إذا احتاج أعضاء برنامج Medi-Cal إلى مساعدة، فعليهم الاتصال بمقدم الرعاية الصحية أو خطة التأمين الخاصة بهم.
مزيد من المعلومات: تتوفر الموارد والتحديثات على الروابط التالية:
احصل على المساعدة اليوم:
###
الاتصال:
Office of Communications
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) has been selected by the Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) to implement its Transforming Maternal Health (TMaH) Model, a 10-year Medicaid and Children’s Health Insurance Program (CHIP) delivery and payment model designed to improve maternal health outcomes and reduce health care expenditures through a whole-person approach to pregnancy, childbirth, and postpartum care. California is one of 15 states selected to participate in the TMaH Model.
The TMaH Model will implement evidence-informed interventions within a value-based payment (VBP) framework, reimbursing providers based on patient health outcomes and quality of care, rather than the volume of services provided. By focusing on improving maternal outcomes, reducing costs, and enhancing the quality of care, the model aims to reduce low-risk cesareans, lower severe maternal morbidity, and increase access to maternal providers, such as midwives, doulas, and birth centers, for Medi-Cal members.
This initiative will improve the state’s maternal care system, particularly for pregnant Medi-Cal members and their infants, who traditionally experience disparities in maternal health care access and outcomes. The TMaH Model will focus on areas with the greatest need for intervention and resources. DHCS will implement the TMaH Model in five Central Valley counties: Fresno, Kern, Kings, Madera, and Tulare.
“By targeting these high-need counties, we are taking a strategic step toward improving the health and well-being of pregnant people across California, particularly in areas experiencing the greatest maternal health disparities,” said DHCS Director Michelle Baass. “This model will allow us to test innovative approaches to maternal health care, ensuring that every pregnant Medi-Cal member, regardless of their background or circumstances, receives the care they need to have a healthy pregnancy and delivery. Participation in TMaH will advance DHCS’ ability to achieve its maternal health priorities and continue investing in the future of equitable birthing care.”
“TMaH offers a meaningful opportunity to reduce maternal health disparities by increasing access to doulas and midwives in our communities,” said Shantay R. Davies-Balch, President and Chief Executive Officer of Belonging, Love, Affinity, Community, & Kinship (BLACK) Wellness & Prosperity Center. “These professionals are vital advocates for families, providing personalized care and a holistic approach to both prenatal and postpartum support.”
“The CMS Transforming Maternal Health grant strengthens California’s leadership and innovation while taking a crucial step toward reducing health disparities and ensuring mothers in the Central Valley have access to equitable care,” said California Surgeon General Dr. Diana Ramos. “This initiative aligns with our shared commitment to reducing maternal mortality and morbidity, ensuring healthier futures for families across California.”
WHY THIS IS IMPORTANT: Medi-Cal-members have a higher rate of maternal mortality than individuals with commercial insurance. Poor maternal health outcomes disproportionately impact Black, Indigenous, and People of Color, particularly those in the Southern Central Valley and Northeastern/Northern Central Valley regions of California.
DHCS will implement the TMaH Model in the five counties characterized by some of the highest pregnancy-related mortality rates in California, where C-sections and rates of prenatal and postpartum depression are higher than the statewide average. There is also a greater need for maternity care providers and health-related social services in these regions compared to others in California.
A STEP FORWARD IN HEALTH EQUITY: For pregnant people, particularly those in rural and underserved areas, this initiative represents a significant opportunity to access improved services that support their birthing plan. The TMaH Model is part of California’s broader commitment to addressing racial and ethnic disparities in maternal health and ensuring that all pregnant people, especially people in low-income communities, receive the support they need to safely navigate pregnancy and childbirth. TMaH is a key pillar in DHCS’ strategy to improve outcomes for pregnant and postpartum individuals.
“This is an important step forward in our ongoing efforts to address maternal health disparities in California,” said Palav Babaria, Chief Quality and Medical Officer and Deputy Director of DHCS’ Quality and Population Health Management. “By testing new models of care, California is leading the way in advancing health equity, particularly for communities that have been historically underserved or disadvantaged in accessing timely, effective maternal care.”
BACKGROUND: The TMaH Model will provide $17 million in funding over the program’s course. CMS will award this funding to DHCS in two phases: $8 million during the three-year pre-implementation period (2025-2027) and $9 million during the seven-year implementation period (2028-2035). DHCS will leverage this funding for technical assistance and infrastructure support that will be made available to providers and key implementation partners in the five counties to meet required milestones, including the rollout of a VBP model aimed at rewarding providers for delivering high-quality care.
The TMaH Model will provide valuable insights into the impact of value-based care models on maternal health. It will emphasize improving care coordination, enhancing provider training, and offering holistic support that accounts for social drivers of health, including housing, food security, and transportation.
BIGGER PICTURE: TMaH aligns with and will be complementary to DHCS’ Birthing Care Pathway, a comprehensive policy and care model roadmap to cover the journey of all pregnant and postpartum Medi-Cal members from conception through 12 months postpartum. The Birthing Care Pathway is being developed to be a strategic roadmap for state entities, managed care plans, counties, providers, social service entities, philanthropy, and other key partners in providing services to pregnant and postpartum Medi-Cal members. The roadmap will include a series of policy recommendations that aim to address the physical, behavioral, and health-related social needs of pregnant and postpartum members by improving access to providers, strengthening clinical care and care coordination across the care continuum, providing whole-person care, and modernizing how Medi-Cal pays for maternity care. Additionally, TMaH aligns with DHCS’ Bold Goals 50×2025 initiative, which was launched in 2022 as a focused campaign to improve the quality and equity of care in three focus areas outlined in DHCS’ Comprehensive Quality Strategy: children’s preventive care, behavioral health integration, and maternity care.
DHCS has already implemented several required TMaH Model elements and other initiatives that will contribute to the success of TMaH, such as adding doula, dyadic care, and community health worker benefits; extending Medi-Cal coverage from 60 days to 12 months postpartum; facilitating enrollment of children and newborns eligible for Medi-Cal through expanding the Children’s Presumptive Eligibility Program and establishing the Newborn Gateway; requiring perinatal screenings and assessments to address whole-person needs; implementing health-related social needs Community Supports services (e.g., housing supports, medically tailored meals); and launching a Birth Equity Population of Focus under the Enhanced Care Management benefit that offers high-touch care management to eligible pregnant and postpartum individuals.
###
Contact:
Office of Communications
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov