الصفحة الرئيسية CalAim: تحويل مسار رعاية الولادة Medi-Cal DHCS​​ 

مسار رعاية التوليد في مركز دبي للخدمات الصحية الأولية​​ 

النهوض بصحة الأمومة العادلة في كاليفورنيا​​ 

الأقسام الرئيسية​​ 

نظرة عامة: تعرف على خارطة الطريق الاستراتيجية المصممة لتلبية الاحتياجات الاجتماعية الجسدية والسلوكية والصحية لأعضاء Medi- Cal الحوامل وبعد الولادة. تعرف على المزيد حول خارطة الطريق الاستراتيجية.
تقرير مسار رعاية الولادة: يلخص النتائج وخطوات العمل من تقرير مسار رعاية الولادة. اقرأ التقرير.
تحديثات لمدة عام: تفاصيل التقدم واستكمال السياسات الموضحة في تقرير مسار رعاية الولادة. اقرأ المزيد حول تحديثات السياسة.
التنمية & المشاركة: اكتشف كيف تم تطوير مسار رعاية الولادة من خلال مشاركة أعضاء Medi-Cal والشركاء. اكتشف المشاركة في التطوير &.
حلول سياسة مسار رعاية الولادة والفرص الاستراتيجية لمزيد من الاستكشاف: افهم الخطوات التي تتخذها DHCS حاليًا لتحسين رعاية الأمومة في Medi-Cal بالإضافة إلى الفرص الاستراتيجية التي قد تستكشفها DHCS في المستقبل. عرض حلول السياسة والفرص الاستراتيجية.
التطلع إلى الأمام: تعرف على الخطوات التالية لتعزيز صحة الأم والمساواة بين المواليد في كاليفورنيا. شاهد ما هي الخطوة التالية.
المواد: الوصول إلى البيانات الصحفية والوثائق الرئيسية وصفحات الويب ذات الصلة والعروض التقديمية المتعلقة بمسار رعاية الولادة. اكتشف المواد.​​ 

ملخص​​ 

مثل بقية الأمة، تواجه كاليفورنيا أزمة صحة الأم. كل خمسة أيام، تفقد امرأة من كاليفورنيا حياتها بسبب المضاعفات المرتبطة بالحمل. على الرغم من أن نسبة الوفيات المرتبطة بالحمل في الولاية أقل من النسبة الوطنية، إلا أنها ارتفعت في السنوات الأخيرة، ويمكن منع غالبية هذه الوفيات. كما ارتفع معدل المراضة الشديدة للأمهات في كاليفورنيا وهو أعلى من المعدل الوطني. تؤثر هذه الأزمة بشكل غير متناسب على الأفراد السود والهنود الأمريكيين/سكان ألاسكا الأصليين وسكان جزر المحيط الهادئ.​​ 

مع تغطية ميدي-كال ل 40 في المئة من الولادات على مستوى الولاية، فإن خدمات الرعاية الصحية المنزلية الصحية في وضع فريد يمكنها من تحقيق تحسينات كبيرة في صحة الأمهات والمساواة في الولادة. بدأت خدمات الرعاية الصحية في DHCS في تطوير سياسة شاملة وخارطة طريق لنموذج الرعاية تسمى مسار رعاية الولادة في عام 2023 لتغطية رحلة جميع الحوامل وأعضاء برنامج Medi-Cal بعد الولادة من الحمل وحتى 12 شهرًا بعد الولادة. تم تصميم مسار رعاية الولادة ليكون بمثابة خارطة طريق استراتيجية للكيانات الحكومية وخطط الرعاية المُدارة (MCP) والمقاطعات ومقدمي الخدمات ومقدمي الخدمات وكيانات الخدمات الاجتماعية والمؤسسات الخيرية والشركاء الرئيسيين الآخرين الذين يخدمون الحوامل وأعضاء برنامج Medi-Cal بعد الولادة. تتمثل أهداف مسار رعاية الولادة، المدعوم بسخاء من مؤسسة كاليفورنيا للرعاية الصحية (CHCF) ومؤسسة ديفيد & لوسيل باكارد، في الحد من اعتلال الأمهات ووفياتهن ومعالجة الفوارق العرقية والإثنية التي تؤثر بشكل غير متناسب على السود والهنود الأمريكيين/سكان ألاسكا الأصليين وسكان جزر المحيط الهادئ.​​ 

تقرير مسار رعاية الولادة​​ 

في فبراير 2025، أصدرت DHCS تقرير مسار رعاية الولادة، والذي:​​ 

  • يلخص الوضع الحالي لصحة الأم في Medi-Cal ويحدد رؤية DHCS لمسار رعاية الولادة.​​ 
  • مشاركة النتائج المستخلصة من مشاركة أعضاء مسار رعاية الولادة Medi-Cal.​​ 
  • يقدم لمحة عامة عن مشاركة الشركاء التي تمت حتى الآن.​​ 
  • يناقش السياسات التي تطبقها دائرة الصحة والخدمات الصحية في دبي لمسار رعاية الولادة ويشارك التقدم المحرز حتى الآن.​​ 
  • تحديد الفرص الاستراتيجية لمزيد من الاستكشاف لمسار رعاية الولادة.​​ 

يتضمن التقرير سلسلة من الحلول السياسية التي تعالج الاحتياجات البدنية والسلوكية والاجتماعية المتعلقة بالصحة للحوامل والحوامل بعد الولادة من خلال تحسين الوصول إلى مقدمي الرعاية؛ وتعزيز الرعاية السريرية وتنسيق الرعاية عبر سلسلة الرعاية؛ وتوفير الرعاية الشاملة للشخص بأكمله؛ وتحديث كيفية دفع Medi-Cal لرعاية الأمومة.​​ 

للحصول على نظرة عامة شاملة على مسار رعاية الولادة، بما في ذلك الحلول السياسية التفصيلية والفرص الاستراتيجية لمزيد من الاستكشاف، يرجى قراءة تقرير مسار رعاية الولادة الكامل.​​ 

قراءة تقرير مسار رعاية الولادة​​ 

تحديثات لمدة عام​​ 

بعد عام واحد من إصدار تقرير مسار رعاية الولادة الذي يفصل 42 سياسة فردية، تم الانتهاء من ما مجموعه 28 سياسة، في حين لا تزال 14 سياسة قيد التنفيذ. من خلال استكمال حلول السياسة المحددة، تعمل DHCS على تعزيز القدرة على تلبية الاحتياجات الاجتماعية الجسدية والسلوكية والصحية للأعضاء الحوامل وبعد الولادة. نجحت DHCS في الموافقة على تعديلات خطة الدولة (SPAs)، وأصدرت جميع رسائل المقاطعة وإشعارات معلومات الصحة السلوكية، وأصدرت إرشادات لـ MCPs عبر إدارة صحة السكان (PHM) وأدلة سياسة إدارة الرعاية المعززة (ECM). لقد قمنا أيضًا بتحديث مواقع الويب وعقدنا ندوات عبر الإنترنت وأصدرنا مستندات دعم لكل من الأعضاء ومقدمي الخدمات لتحسين الوصول إلى الرعاية والعبء الإداري لمقدم الرعاية. تعاونت DHCS أيضًا مع شركاء الوكالات الحكومية، مثل إدارة الصحة العامة في كاليفورنيا (CDPH)، وإدارة كاليفورنيا للخدمات الاجتماعية (CDSS)، ومكتب الجراح العام (OSG)، وتعاونية رعاية جودة الأم في كاليفورنيا (CMQCC) لإنشاء خطط استراتيجية على مستوى الولاية، وإرشادات مشتركة ستصدر قريبًا للزيارة المنزلية للأعضاء الحوامل وبعد الولادة، والتعاون التعليمي لتنفيذ سياسة MCP.​​   

اقرأ المزيد حول كل تحديث من تحديثات السياسة الـ 42.​​  

التنمية والمشاركة​​ 

لتطوير مسار رعاية التوليد، دائرة الصحة والخدمات اللوجستية:​​ 

  • Assessed California’s existing maternal health policies and initiatives, national best practices, and evidence-based programs.​​ 
  • تجنيد أعضاء برنامج Medi-Cal للحوامل والحوامل بعد الولادة لمشاركة تجاربهم الحياتية وتوصياتهم.​​ 
  • مقابلة أكثر من عشرين من قادة الولاية ومقدمي رعاية الأمومة وقادة المنظمات المجتمعية وممثلي برنامج Medi-Cal MCP والمدافعين عن المساواة في الولادة.​​ 
  • إطلاق ثلاث مجموعات عمل تركز على الرعاية السريرية والدوافع الاجتماعية للصحة وفترة ما بعد الولادة.​​ 
  • دعوة مدخلات إضافية بشأن مسار رعاية الأمومة من مقدمي رعاية الأمومة السريرية وغير السريرية وممثلي الجمعيات ومقدمي الخدمات الاجتماعية ومقدمي خدمات الرعاية الصحية المتعددة التخصصات ومقدمي الرعاية الصحية القبلية وممثلي الصحة العامة المحلية والصحة السلوكية ودعاة المستهلكين في جميع أنحاء الولاية.​​ 

مشاركة أعضاء ميدي-كال​​ 

في خريف عام 2023، أشركت دائرة خدمات الرعاية الصحية في DHCS 30 عضوًا من الحوامل حاليًا أو حتى 24 شهرًا بعد الولادة لمشاركة تجاربهم في الولادة أثناء تسجيلهم في ميدي-كال. تم اختيار أعضاء Medi-Cal لتمثيل الخبرات المتنوعة وخاصةً لتمثيل التجارب الحية للمجموعات التي تواجه تفاوتات صحية. شارك الأعضاء في واحد من ثلاثة أنشطة - المقابلات أو تدوين اليوميات أو مجموعة عمل مع أعضاء آخرين من Medi-Cal - وتم تعويضهم جميعًا عن مشاركتهم.​​  

تشمل النتائج الرئيسية لأنشطة مشاركة أعضاء مسار رعاية الولادة ما يلي:​​ 

  • Feeling Heard and Respected. Feeling respected and heard by health care providers is critical to a member’s perinatal experience in Medi-Cal. Members often feel that their birth plans and breastfeeding choices are not respected; however, members feel like midwives and doulas listen to their needs and preferences.​​ 
  • التمييز في الرعاية الصحية. عانت بعض العضوات من التمييز في لقاءات الرعاية الصحية أثناء الحمل والولادة وفترة ما بعد الولادة، لكنهن شعرن بالتواصل مع مقدمي الرعاية الصحية ودعمهن بشكل أفضل عندما تلقين رعاية متوافقة عنصرياً.​​ 
  • فرص بناء الثقة. غالبًا ما يتم تفويت اللحظات الرئيسية لبناء الثقة مع الأعضاء، لا سيما فيما يتعلق بالنهج الواعية بالصدمات النفسية لفحص عنف الشريك الحميم، والخروج السلس من المستشفى بعد الولادة، والوصول في الوقت المناسب إلى مضخات الثدي عالية الجودة، والمناقشات الواعية حول نتائج الفحص الصحي السلوكي والإحالات إلى الخدمات.​​ 
  • تنسيق الرعاية. غالبًا ما يشعر أعضاء ميدي-كال أنه تقع على عاتقهم مسؤولية التنقل وتنسيق العديد من جوانب الرعاية في فترة ما حول الولادة بشكل مستقل - بدءًا من تنسيق رعايتهم عبر مختلف مقدمي الرعاية الصحية إلى ضمان تغطية ميدي-كال لهم ولمواليدهم.​​ 
  • خدمات الصحة السلوكية. من الصعب العثور على مقدمي خدمات الصحة النفسية الذين يقبلون برنامج Medi-Cal، ويستقبلون مرضى جدد، ولديهم خبرة في الفترة المحيطة بالولادة؛ حيث يرغب أعضاء Medi-Cal في الحصول على دعم أكثر تواترًا وكثافة في مجال الصحة النفسية.​​ 
  • Medi-Cal Benefits. Medi-Cal members often do not understand what Medi-Cal benefits and public benefits/social services are available to them during pregnancy or the postpartum period (e.g., doula services; Enhanced Care Management; Women, Infants, and Children Program (WIC)/CalFresh; and transportation services).​​ 

إشراك الشركاء​​ 

Key Informant Interviews. Throughout summer and fall 2023, DHCS interviewed more than 25 state leaders, perinatal care providers, advocates, and representatives from CBOs, associations, and health plans. Interviewees represented such associations as the American College of Obstetricians and Gynecologists (ACOG), California Nurse-MidwivesAssociation (CNMA), and California Association of Licensed Midwives (CALM). Providers interviewed included obstetrician-gynecologists (OB/GYNs), family medicine physicians, certified nurse midwives (CNM), licensed midwives (LM), freestanding birth center (FBC) providers, pediatricians, addiction medicine physicians, reproductive psychiatrists, lactation consultants, doulas, and community health workers (CHW). DHCS also interviewed county leaders of Black Infant Health (BIH), WIC, and Maternal, Child, andAdolescent Health (MCAH) programs as well as CBO leaders and advocates focused on LGBTQI+ health; IPV services; and birth justice and supports for Black, American Indian/Alaska Native, and Pacific Islander individuals.​​ 

مجموعات العمل. في صيف عام 2023، أطلقت هيئة الخدمات الصحية في دبي ثلاث مجموعات عمل - مجموعة عمل الرعاية السريرية ومجموعة عمل الدوافع الاجتماعية للصحة ومجموعة العمل الفرعية لما بعد الولادة - لإثراء تصميم مسار رعاية الولادة.​​ 

حددت مجموعة عمل الرعاية السريرية الرعاية السريرية المناسبة لأعضاء Medi-Cal، سواء في المستشفى أو مركز الولادة أو مكتب المزود أو المجتمع، من الحمل وحتى 12 شهرًا بعد الولادة.
حددت مجموعة عمل الدوافع الاجتماعية للصحة البرامج ومقدمي الخدمات الذين يعالجون الاحتياجات الاجتماعية المتعلقة بالصحة في فترة ما قبل الولادة وبعدها.
تناولت مجموعة العمل الفرعية لما بعد الولادة ما يمكن لمقدمي الخدمات السريرية القيام به خلال فترة ما بعد الولادة لتحقيق نتائج صحية إيجابية عند الولادة.​​ 

اجتمعت مجموعات العمل الثلاث طوال عامي 2023 و2024 لمناقشة التحديات الرئيسية التي تواجه تجربة ميدي-كال قبل الولادة والولادة وما بعد الولادة وتقديم ملاحظات حول حلول السياسة المقترحة. تم تعويض أعضاء مجموعة العمل الذين أشاروا إلى وجود عوائق مالية تحول دون مشاركتهم عن كل اجتماع حضروه.​​ 

مشاركة شركاء إضافيين. كما جمعت هيئة الصحة في دبي ملاحظات حول مسار رعاية الولادة من عدة منتديات خلال عامي 2023 و2024، بما في ذلك:​​  

حلول سياسات مسار رعاية الولادة والفرص الاستراتيجية لمزيد من الاستكشاف​​ 

فرص استراتيجية لمزيد من الاستكشاف​​ 

تم تطوير حلول السياسات والفرص الاستراتيجية لمزيد من الاستكشاف الموضحة في تقرير مسار رعاية الولادة استنادًا إلى التعليقات الواردة من مجموعة متنوعة من الشركاء، بما في ذلك الحوامل وأعضاء برنامج Medi-Cal بعد الولادة الذين تعتبر تجربتهم الحية أساسية في تصميم مسار رعاية الولادة.​​ 

حلول السياسات. تقوم هيئة الصحة والخدمات الاجتماعية في دبي بتنفيذ 42 حلاً من حلول سياسة مسار رعاية الولادة عبر ثمانية مجالات تركيز، بما في ذلك:​​  

  • الوصول إلى مقدمي الخدمات والإشراف على مقدمي خدمات الأمومة المتعددة التخصصات ومراقبتهم: توسيع نطاق الوصول إلى مجموعة من مقدمي خدمات الأمومة، بما في ذلك الأطباء والقابلات والقابلات؛ وتعزيز الإشراف على خدمات الأمومة المقدمة من خلال مراكز الرعاية الطبية متعددة الأطراف التابعة لبرنامج Medi-Cal؛ وتحسين التواصل مع أعضاء برنامج Medi-Cal بشأن المزايا المتاحة وأنواع مقدمي الخدمات.​​ 
  • الصحة السلوكية والرعاية المستنيرة بالصدمات: زيادة الوصول إلى خدمات الصحة النفسية وتعاطي المخدرات وتعزيز الرعاية المستنيرة بالصدمات.​​ 
  • تصنيف المخاطر وتقييمها: تحديد الحوامل والحوامل اللاتي يتعرضن لمخاطر عالية بعد الولادة وربطهن بالخدمات والدعم اللازمين؛ وتعزيز فحص عنف الشريك الحميم.​​ 
  • إدارة الرعاية والدوافع الاجتماعية للصحة: تقديم الرعاية الشاملة؛ وتلبية الاحتياجات الاجتماعية، بما في ذلك الإسكان والتغذية؛ وتعزيز الشراكات مع مقدمي الخدمات المجتمعية الذين لديهم خبرة في الفترة المحيطة بالولادة.​​ 
  • الرعاية في الفترة المحيطة بالولادة للأفراد المتورطين في العدالة: تيسير التسجيل في برنامج "ميدي كال" وضمان الحصول على الخدمات قبل وبعد الخروج من السجن أو السجن.​​ 
  • إعادة تصميم مدفوعات رعاية الأمومة في ميدي-كال: زيادة معدلات السداد لمجموعة من مقدمي رعاية الأمومة ودعم رعاية الأمومة القائمة على القيمة.​​ 
  • البيانات والجودة: بناء أنظمة متكاملة لمشاركة البيانات؛ ودعم التسجيل المتبادل لأعضاء Medi-Cal في دعم شبكة الأمان الحيوية؛ وإنشاء مقاييس أداء جديدة لتحسين جودة رعاية الأمومة في Medi-Cal.​​ 
  • شراكات الوكالات الحكومية: التنسيق عبر برامج كاليفورنيا المختلفة لصحة الأم - مثل الزيارة المنزلية والإجازة العائلية المدفوعة - لتعزيز وعي الأعضاء والوصول إليهم؛ والشراكة مع إدارة الصحة العامة في كاليفورنيا (CDPH)، ومكتبالجراح العام في كاليفورنيا (OSG)، وتعاونية رعاية جودة الأم في كاليفورنيا (CMQCC) لتطوير خطة استراتيجية لصحة الأم على مستوى الولاية، والتي يعد مسار رعاية الولادة بمثابة أساس أساسي لها العنصر، للحد من الوفيات والأمراض النفاسية.​​ 

Supporting and strengthening the implementation and sustainability of many of these policy solutions in the Medi-Cal program is their alignment with DHCS’ Medi-Cal Transformation program areas currently being operationalized, such as PopulationHealth Management (PHM), Enhanced Care Management (ECM), Community Supports, and the Justice-Involved Reentry Initiative.​​ 

Strategic Opportunities for Further Exploration. DHCS’ engagement with Medi-Cal members and community partners identified several strategic opportunities for further exploration for the Birthing Care Pathway. These strategic opportunities include increasing access to maternity and behavioral health providers, strengthening MCP oversight and perinatal quality measures, and partnering with state agencies to improve maternal health. These opportunities are subject to additional assessment and planning and are contingent on external factors, such as legislative authority or additional state budget resources.​​ 

ورقة مفاهيمية حول مسار ما بعد الولادة​​   

في يوليو 2025، أصدرت DHCS ومجموعة أعمال المشترين المعنية بالصحة (PBGH)، وتعاونية رعاية جودة الأم في كاليفورنيا (CMQCC)، وإدارة الصحة العامة بكاليفورنيا (CDPH)، ومكتب الجراح العام (OSG) بشكل مشترك تعزيز رعاية ما بعد الولادة للسكان المولودين في كاليفورنيا من خلال «مسار ما بعد الولادة»: ورقة مفاهيمية.  استجابةً لأزمة صحة الأم المتنامية في كاليفورنيا - وإدراكًا بأن غالبية أمراض ووفيات الأمهات تحدث خلال فترة ما بعد الولادة - اجتمعت هذه المنظمات الشريكة بين عامي 2022-2024 لوضع تصور لنهج أكثر تنسيقًا يركز على المريض لرعاية ما بعد الولادة. خلال ذلك الوقت، عقدت DHCS مجموعة العمل الفرعية بعد الولادة لمواصلة تطوير مسار رعاية ما بعد الولادة على مستوى الممارسة السريرية.  تخلد ورقة المفاهيم ذكرى العمل التعاوني لـ DHCS و PBGH و CMQCC و CDPH و OSG. ويلخص النتائج الرئيسية لمجموعة العمل الفرعية لمرحلة ما بعد الولادة في DHCS، بما في ذلك التوصيات القابلة للتنفيذ والنموذج السريري المقترح، والتي تهدف معًا إلى تعزيز رعاية ما بعد الولادة لجميع سكان كاليفورنيا. يعد مسار ما بعد الولادة طموحًا بطبيعته، وستتطلب توصياته اختبارًا من قبل أصحاب المصلحة لتحديد الجدوى والاستدامة على المدى الطويل. ​​  

Read Postpartum Pathway Concept Paper.​​   

نموذج التحول في صحة الأمهات (TMaH)​​ 

In January 2025, the Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) announced California as one of 15 states selected for the federal ten-year Transforming MaternalHealth (TMaH) Model and awarded DHCS $17 million in federal funding to implement it. DHCS will implement TMaH in five Central Valley counties: Fresno, Kern, Kings, Madera, and Tulare. TMaH is a Medicaid and Children’s Health Insurance Program (CHIP) delivery and payment model designed to improve maternal outcomes and reduce health care expenditures through a whole-person approach to pregnancy, childbirth, and postpartum care. The TMaH Model will implement evidence-informed interventions within a value-based payment (VBP) framework, reimbursing providers based on patient health outcomes and quality of care, rather than the volume of services provided. DHCS will work with MCPs, providers, CBOs, and other partners to implement the TMaH Model, which is complementary and synergistic with the Birthing Care Pathway. While TMaH will be implemented in five counties, the Birthing Care Pathway is a statewide transformation effort designed to improve maternity care and outcomes in all 58 counties.​​  

انقر هنا للوصول إلى مزيد من المعلومات حول نموذج CA الذي يحول صحة الأم​​ 

التطلع إلى الأمام​​ 

إن مسار رعاية الولادة هو مبادرة متعددة السنوات لـ DHCS للنهوض بصحة الأمهات والمساواة في الولادة في كاليفورنيا. ستواصل خدمات الرعاية الصحية في DHCS العمل مع مقدمي رعاية الأمومة والخدمات الاجتماعية وقادة الولاية والقادة المحليين ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي الخدمات الاجتماعية ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي خدمات رعاية الأمومة ومقدمي خدمات رعاية الأمومة وغيرهم من الشركاء لتنفيذ مسار رعاية الولادة باستخدام الموارد الحالية. تلتزم هيئة خدمات الرعاية الصحية الصحية في كاليفورنيا بالحد من الوفيات والمراضة المرتبطة بالحمل في كاليفورنيا وسد الفوارق العرقية والإثنية الكبيرة في نتائج صحة الأمهات من خلال مسار رعاية الولادة، وتدرك أن هذا لن يكون ممكنًا إلا بالشراكة والمشاركة والدعم من جميع الأفراد والمنظمات الملتزمة برعاية الحوامل وأعضاء برنامج Medi-Cal بعد الولادة.​​ 

المواد​​ 

الصحافة والإعلام​​ 

المستندات الرئيسية​​ 

ورقة مفهوم مسار ما بعد الولادة (يوليو 2025)
تقرير مسار رعاية الولادة (فبراير 2025) الملخص التنفيذي
لتقرير مسار رعاية الولادة (فبراير 2025)
صحيفة وقائع: خدمات للحوامل والآباء الجدد (فبراير 2025)
الإسبانية والصينية التقليدية والصينية المبسطة والكوريةوالتاغالوغية والفيتنامية
صحيفة وقائع: الأطباء والقابلات والدولاس: العثور على فريق الرعاية المناسب لحملك (فبراير 2025)
الإسبانية والصينية التقليدية والصينية المبسطة والكورية والتاغالوغيةوالفيتنامية​​ 

إشراك الشركاء​​ 

صفحات الويب ذات الصلة​​ 

العروض التقديمية​​ 

ندوة عبر الويبعن مسار رعاية الولادة (مارس 2025)
نص تسجيل شرائح

العرض التقديمي المشترك
CalAim Children & الشباب + إدارة صحة السكان (PHM) مواد اجتماع المجموعة الاستشارية: معاينة التقرير العام لمسار رعاية الولادة (أكتوبر 2024)
عرض الشرائح
تسجيل
النص

سجل الدردشة الرئيسية الوجبات السريعة​​ 

ندوةCalAim عبر الويب: إطلاق إدارة الرعاية المحسنة (ECM) للسكان المعنيين بالمساواة بين المواليد الذين تم التركيز عليهم (فبراير 2024)


نص تسجيل شرائح العرض التقديمي​​ 

اتصل بنا​​ 

For more information or any questions about the Birthing Care Pathway, please email BirthingCarePathway@dhcs.ca.gov.​​