Noticias de las partes interesadas del DHCS - 10de febrero de 2023​​ 

Principales noticias​​ 

DHCS lanza campaña de renovación de Medi-Cal​​ 

El 8 de febrero, el DHCS lanzó una campaña en los medios de comunicación en todo el estado para crear conciencia sobre el próximo proceso de renovación de Medi-Cal y alentar a los miembros de Medi-Cal a tomar medidas para mantener su cobertura. La campaña está dirigida a los más de 15 millones de miembros de Medi-Cal de California que tuvieron sus redeterminaciones en suspenso durante la emergencia de salud pública de COVID-19 debido al requisito federal de cobertura continua.

La campaña de medios se llevará a cabo desde febrero de 2023 hasta junio de 2024, e incluye una combinación de formatos de medios tradicionales y digitales para llegar a los hogares de bajos ingresos en los 19 idiomas del umbral de Medi-Cal, incluida la radio, la publicidad digital y en las redes sociales, las ubicaciones fuera del hogar, como vallas publicitarias y letreros de transporte público, el correo directo y los mensajes de texto. DHCS también lanzó una página de inicio orientada a los miembros, KeepMediCalCoverage.org, donde los miembros de Medi-Cal pueden obtener información sobre el proceso de renovación y cómo actualizar su información de contacto para recibir actualizaciones importantes. Como parte de este esfuerzo, DHCS proporcionará los materiales de divulgación correspondientes, incluidos folletos, hojas informativas de una página, publicaciones en redes sociales, mensajes e infografías para que los Embajadores de Cobertura de DHCS y otros socios los utilicen.

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Los recursos de la campaña están actualmente disponibles en la página web de desenlace de cobertura continua del DHCS en inglés y español, y estarán disponibles en 17 idiomas adicionales en las próximas semanas. Los recursos actualizados se compartirán para su uso continuo a lo largo de la campaña.​​ 

Program Actualizaciones​​ 

Guía del DHCS sobre Carr v. Becerra​​ 

Hoy, el DHCS emitió una guía del condado a través de una Carta Informativa 23-07 de la División de Elegibilidad de Medi-Cal a las agencias de servicios sociales del condado para detener inmediatamente el movimiento de todos los Programas de Ahorros de Medicare (MSP) a otro MSP hasta el 31de marzo de 2023. Esto es el resultado de una orden judicial preliminar federal (Carr v. Becerra) contra los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS). Como resultado, los CMS están restableciendo su guía anterior de que los estados no pueden mover a las personas entre los programas de MSP cuando cambiaron las condiciones de elegibilidad.
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Subvención de la Iniciativa de Salud Conductual para Niños y Jóvenes (CYBHI, por sus siglas en inglés) disponible​​ 

El 9 de febrero, como parte de CYBHI, el DHCS publicó una Solicitud de Solicitud en busca de propuestas para la segunda ronda de financiamiento de subvenciones por un total de $100 millones para ampliar las prácticas de evidencia basadas en evidencia y definidas por la comunidad (EBP y CDEP, respectivamente) en todo el estado. Para la segunda ronda de financiamiento de subvenciones EBP/CDEP, DHCS busca propuestas de individuos, organizaciones y agencias para ampliar los programas y prácticas informados sobre el trauma. Se anima a las partes interesadas a solicitar fondos utilizando esta solicitud antes del 10de abril de 2023a las 5 p.m.

Además, DHCS desarrolló una estrategia de subvenciones CYBHI EBP/CDEP para destacar su estrategia general para escalar EBP y CDEP a través de múltiples rondas de financiamiento. Para obtener más información, visite la página web de CYBHI.
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Únete a nuestro equipo​​  

¡DHCS está contratando! DHCS tiene una vacante inmediata para un nuevo Director de Operaciones para Programas. Este puesto ejecutivo superior proporciona liderazgo y supervisión de todos los aspectos de tres áreas clave de las operaciones del Departamento: Gestión de Datos e Información Institucional, Servicios de Tecnología Institucional y Operaciones de Programas.

DHCS también está contratando para nuestros equipos fiscales, de recursos humanos, legales, de auditoría, de políticas de salud y de tecnología de la información. Para obtener más información, visite el sitio web de CalCareers.  

DHCS se dedica a preservar y mejorar la salud y el bienestar general de todos los californianos. La misión del DHCS es proporcionar a los residentes más vulnerables un acceso equitativo a una atención médica asequible, integrada y de alta calidad, y actualmente está transformando el programa Medi-Cal para asegurarse de que brinde la atención que los californianos necesitan para vivir vidas más saludables y felices. 
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Próximas reuniones de partes interesadas y seminarios web​​ 

Sesión 3 del Grupo de Trabajo de la Lista de Tarifas de CYBHI ​​  

El 15 de febrero, de 3 a 4:30 p.m., el DHCS, en colaboración con el Departamento de Atención Médica Administrada (DMHC), organizará virtualmente la tercera reunión pública del Grupo de Trabajo del Programa de Tarifas de CYBHI (se requiere inscripción anticipada) para informar el desarrollo del programa de tarifas de todos los pagadores en todo el estado para los servicios de salud conductual en las escuelas bajo el CYBHI. El DHCS y el DMHC involucrarán a los miembros del grupo de trabajo en una variedad de temas operativos y de políticas para informar el desarrollo y el refinamiento del diseño del programa. 
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Reunión del Comité Asesor de Partes Interesadas (SAC) y del Comité Asesor de Partes Interesadas en Salud Conductual (BH-SAC)​​  

El 16 de febrero, de 9:30 a.m. a 3:30 p.m., DHCS organizará la primera reunión híbrida de SAC y BH-SAC de 2023 (se requiere inscripción previa). Se abrirá como una reunión conjunta, con temas compartidos por SAC y BH-SAC. Después de la reunión conjunta se celebrará una reunión exclusiva del BH-SAC; no hay ninguna reunión exclusiva del SAC. Los asistentes pueden asistir en persona en The California Endowment, ubicado en 1414 K Street en el centro de Sacramento, o virtualmente. Para obtener más información, visite las páginas web de SAC y BH-SAC . 
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Reunión de febrero del Grupo de Trabajo de Servicios y Soportes Administrados a Largo Plazo (MLTSS) y Duales de DHCS CalAIM​​ 

El 23 de febrero, de 10 a 11:30 a.m., DHCS organizará virtualmente la reunión del Grupo de Trabajo de Integración Dual y MLTSS de CalAIM (se requiere inscripción anticipada). Este grupo de trabajo sirve como un centro de colaboración de las partes interesadas para CalAIM MLTSS y la atención integrada para los miembros con doble elegibilidad, y permite a las partes interesadas proporcionar comentarios y compartir información sobre la política, las operaciones y la estrategia para los cambios en Medicare y Medi-Cal.

Los materiales de referencia, las transcripciones y las grabaciones de video de las reuniones anteriores del grupo de trabajo, junto con información adicional sobre el grupo de trabajo, se publican en la página web del Grupo de Trabajo de Integración Dual y MLTSS de CalAIM.
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Por si te lo perdiste​​ 

Informe de Evaluación Final del Programa de Atención a la Persona Integral (WPC)​​ 

El 8 de febrero, el Programa de Investigación de Evaluación y Economía de la Salud del Centro de Investigación de Políticas de Salud de UCLA publicó la evaluación final del programa piloto de WPC. Los hallazgos de la evaluación describen un esfuerzo importante y expansivo en California para abordar las necesidades de los miembros más vulnerables de Medi-Cal que utilizaban mucho los servicios. El informe encontró que bajo WPC, los miembros recibieron una conexión más apropiada, oportuna y exitosa con: servicios de atención primaria, servicios especializados, servicios de salud mental y abuso de sustancias, visitas al departamento de emergencias (ED) y hospitalizaciones. Algunos de los hallazgos incluyen: 
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• Resultados de salud de los miembros:​​  Los resultados de la evaluación respaldan que los resultados de salud de los miembros mejoraron como resultado de las intervenciones de WPC. Los datos mostraron una reducción en la atención primaria, un aumento en la atención especializada, una disminución en la atención de salud mental y un aumento en el tratamiento del uso de sustancias para los inscritos en general en comparación con el grupo de control. Cambios posteriores en la utilización durante el programa, incluidas las disminuciones en los servicios de atención primaria y salud mental, generalmente como resultado de un cambio en la necesidad (p. ej., se abordaron los problemas o se estabilizaron las afecciones a través de las visitas iniciales), se identificaron nuevas necesidades como resultado de un mayor acceso a la atención (p. ej., se diagnosticó un trastorno por uso de sustancias y se inició el tratamiento) o se transfirió la atención a un entorno más apropiado (p. ej., tratamiento transferido de la atención primaria a la atención especializada).​​  

• Utilización de ED y pacientes hospitalizados (IPU):​​  En comparación con los grupos de control, las tasas de utilización de los servicios de urgencias y de pacientes hospitalizados disminuyeron para los inscritos en WPC. ED: La disminución del cambio de antes a durante el WPC fue significativamente mayor para los inscritos en el WPC en comparación con el grupo de control en 76 visitas. IPU: Al comparar los cambios desde antes y durante el WPC, la tasa de disminución de los inscritos en WPC fue mayor en 83 estadías en comparación con los controles.​​   
  

• Estabilidad de la vivienda:​​  Los proyectos piloto lograron inscribir a la mayoría de los miembros sin hogar, les proporcionaron servicios de apoyo para la vivienda utilizando enfoques innovadores y eficaces, y mejoraron sus resultados. Muchos afiliados sin hogar también tenían tasas más altas de afecciones de salud conductual, mayor utilización de los departamentos de emergencias, servicios de salud mental y abuso de sustancias, por lo tanto, los pilotos proporcionaron una utilización de servicios de mayor intensidad y se centraron en la provisión de vivienda permanente siguiendo el enfoque de "vivienda primero".​​  

• Costos más bajos:​​  Los resultados de la evaluación muestran una reducción en los costos generales de un estimado de $99 por afiliado por año. Para los inscritos en WPC, los pagos totales estimados de Medi-Cal aumentaron en $2,037 por miembro por año antes de WPC, y luego disminuyeron en $865 por año durante WPC. Es probable que la disminución de los costos generales se lograra a través de una disminución de los servicios ambulatorios (atención primaria, atención especializada, salud mental y servicios de trastornos por uso de sustancias) y las hospitalizaciones. Es probable que estos hallazgos reflejen el potencial de ahorro cuando se reducen las hospitalizaciones evitables y los servicios ambulatorios.​​ 

Documento conceptual de integración administrativa de salud conductual de CalAIM publicado para comentarios públicos y seminarios web​​