ຄວາມເຂົ້າໃຈກົດໝາຍການບໍລິການສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກຳ:
Myths vs. Reality
​​ 

Myth: BHSA ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນເງິນຂອງກອງທຶນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ມີຢູ່ກັບຄາວຕີ້.​​ 

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2004, MHSA ໄດ້ຮັບທຶນຈາກພາສີ 1% ຂອງລາຍໄດ້ສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍກວ່າ 1 ລ້ານໂດລາຕໍ່ປີ. ການປ່ຽນແປງຈາກ MHSA ເປັນ BHSA ພາຍໃຕ້ຂໍ້ສະເຫນີ 1 ບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສະຫນອງທຶນພາສີນີ້ສໍາລັບການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນລະຫວ່າງປີງົບປະມານຂອງລັດ (FY) 2014-15 ແລະງົບປະມານຂອງປີ 2024-25, ເງິນທຶນດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາປະຈໍາປີທີ່ມີໃຫ້ແກ່ບັນດາເມືອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າ, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 6.7 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2014-15 ເປັນ $ 14.4 ຕື້ໃນງົບປະມານ 2024-25. ເມື່ອມີການປັບຕົວສໍາລັບອັດຕາເງິນເຟີ້, ນີ້ຫມາຍເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ໃນກອງທຶນສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ມີຢູ່ກັບເຂດປົກຄອງ. ເມື່ອຄິດໄລ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ ແລະການເຕີບໂຕຂອງປະຊາກອນ (ເງິນທຶນຕໍ່ບຸກຄົນທີ່ມີເງື່ອນໄຂ Medi-Cal), ການເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນ 30%, ຍັງເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບປີ 2014-15. ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນີ້ໃນກອງທຶນສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກໍາ.​​                   

BHSA ຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບຂອງກອງທຶນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທັງໝົດທີ່ມີໃຫ້ບັນດາເມືອງ. BHSA ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄາວຕີ້ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຮຽກເກັບຄ່າ Medi-Cal ຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ ແລະ ພະຍາຍາມຢ່າງຈິງໃຈເພື່ອສືບຕໍ່ການຊົດເຊີຍຈາກແຜນການຄ້າ ແລະ ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ເມື່ອສະໜອງການບໍລິການທີ່ຄຸ້ມຄອງໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນຜູ້ປະກັນໄພ. ການເພີ່ມການຊົດເຊີຍຄືນຂອງການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົ່ງໃຫ້ບຸກຄົນຜູ້ປະກັນໄພຈະນໍາໄປສູ່ການສະຫນອງທຶນເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບອົງການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການບໍລິການແລະກິດຈະກໍາທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ BHSA ໂດຍບໍ່ມີແຫຼ່ງທຶນອື່ນໆ.​​                   

• ພາກທີ 6.C ຂອງພາກສ່ວນນະໂຍບາຍການເງິນຂອງ BHT ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍຂອງເຂດ BHSA ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການເຂົ້າເຖິງການດູແລຜ່ານການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງລັດ ແລະ ເຂດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
  ​​ 

ໝາຍເຫດ:​​                  

• ແຫຼ່ງທຶນແມ່ນໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ພວກມັນຖືກສະແດງ. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ ກອງທຶນບໍລິຫານດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບຂົວແມ່ນບໍ່ມີຢູ່ໃນ SFY 14-15.​​ 
• ເງິນທຶນນີ້ບໍ່ໄດ້ເປັນຕົວແທນຂອງ $1.7B ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານ BH ຜ່ານ Behavioral Health Continuum Infrastructure Program (BHCIP) ໃນປີ 2021 ແລະ $4.4B ສໍາລັບ Bond BHCIP ໃນເດືອນມີນາ 2024.​​ 
• *ແຫຼ່ງທຶນທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບ Medi-Cal ທີ່ບໍ່ແມ່ນລັດຖະບານກາງ​​ 
  

Myth: ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງອອກໃບບິນຄ່າ Medi-Cal ສໍາລັບການບໍລິການທີ່ອະນຸຍາດທັງໝົດພາຍໃຕ້ BHSA ເພື່ອຮັບທຶນ BHSA. ການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເອີ້ນເກັບເງິນ Medi-Cal ຈະຈໍາກັດເງິນທຶນທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ.​​ 

ປະຈຸ​ບັນ, ມີ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ກວ້າງຂວາງ​ໃນ​ວິທີ​ທີ່​ບັນດາ​ເມືອງ​ໄດ້​ລະດົມ​ທຶນ​ເພື່ອ​ສະໜອງ​ການ​ບໍລິການ​ດ້ານ​ພຶດຕິ​ກຳ. ຖ້າທຸກຄາວຕີ້ດຶງການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານການເງິນຂອງລັດຖະບານກາງ (FFP) ໃນການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ MHSA ໃນທາງທີ່ຄາວຕີ້ເຊັ່ນ: Colusa County, El Dorado County, Glenn County, Los Angeles County, Modoc County, Santa Barbara County ແລະ Santa Clara County ໄດ້ເຮັດໃນອະດີດທີ່ຜ່ານມາ, DHCS ຄາດຄະເນວ່າ ເງິນທຶນເພີ່ມເຕີມເກືອບ 1 ຕື້ໂດລາໃນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບຂອງພໍ່ແມ່ຈະມີຢູ່ໃນແຕ່ລະປີ ການບໍລິການ.​​                   

ການເພີ່ມເງິນທຶນຂອງລັດຖະບານກາງໃຫ້ສູງສຸດພາຍໃຕ້ Medi-Cal ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງການເງິນ, ແລະ BHSA ຊີ້ບອກເຂດປົກຄອງຕ່າງໆໃຫ້ຊອກຫາການຈ່າຍເງິນ Medi-Cal ເມື່ອບຸກຄົນທີ່ມີເງື່ອນໄຂ Medi-Cal ໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal. ອັນນີ້ລວມມີການສະໜັບສະໜູນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ BHSA ເຂົ້າຮ່ວມໃນ Medi-Cal: ຮອດເດືອນກໍລະກົດ 2027, ເຂດປົກຄອງຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໄດ້ຮັບສັນຍາເພື່ອໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal, ແຕ່ໃນປີທຳອິດຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ BHSA ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທະບຽນກັບ Medi-Cal ເພື່ອຈັດສົ່ງ ແລະຮັບເງິນຄ່າບໍລິການ BHSA. ນີ້ຈະນໍາໄປສູ່ການສະຫນອງທຶນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບອົງການສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາຂອງເມືອງໂດຍລວມ, ໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດສັນຍາສໍາລັບການບໍລິການເພີ່ມເຕີມ.​​                   

ໃນປັດຈຸບັນຄາວຕີ້ສາມາດໃຫ້ການດູແລພາຍໃຕ້ Medi-Cal ທີ່ໄດ້ຮັບທຶນໃນເມື່ອກ່ອນພາຍໃຕ້ MHSA, ເຊັ່ນ: ການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອນມິດ, ວິກິດການທາງໂທລະສັບມືຖື, ພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນ, ການປິ່ນປົວແບບຍືນຍັນໃນຊຸມຊົນ (ACT), ການດູແລພິເສດແບບປະສານງານສໍາລັບ Psychosis ຕອນທໍາອິດ (CSC ສໍາລັບ FEP), ການເຊົ່າໄລຍະຂ້າມຜ່ານ, ແລະອື່ນໆອີກ. ອັນນີ້ສະແດງເຖິງເງິນທຶນຂອງລັດຖະບານກາງເພີ່ມເຕີມທີ່ມີໃຫ້ບັນດາເມືອງທີ່ເຮັດໃຫ້ເງິນໂດລາ BHSA ໄປໄກກວ່າ.​​                   

ທີ່ສຳຄັນ, ຄາວຕີ້ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນການໃຊ້ກອງທຶນ BHSA ສໍາລັບການບໍລິການທີ່ Medi-Cal ບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄືນໄດ້ ແລະເພື່ອຮັບໃຊ້ບຸກຄົນທີ່ບໍ່ມີສິດ Medi-Cal. ບູລິມະສິດແມ່ນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ, ແລະ BHSA ອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາເຂດປົກຄອງສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ການບໍລິການທີ່ຈໍາເປັນຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ໃນໄລຍະຍາວ, ການລົງທຶນປະສົມນີ້ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ແລະຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງຂອງຊັບພະຍາກອນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ສໍາຄັນ.​​                   

• ພາກທີ C ຂອງພາກນະໂຍບາຍການເງິນ BHT ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County​​ 
  

Myth: ເຂດປົກຄອງຕ້ອງຕັດສັນຍາໃນປັດຈຸບັນເພື່ອກຽມພ້ອມສໍາລັບການຕັດເງິນທຶນໃນອະນາຄົດ.​​ 

ໃນທາງປະຕິບັດ, ການຕັດສັນຍາກ່ອນໄວອັນຄວນໂດຍອີງໃສ່ຊັບພະຍາກອນໃນອະນາຄົດທີ່ຄາດໄວ້ບໍ່ແມ່ນວິທີການທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ຄາວຕີ້ຄວນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງ, ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການ, ແລະການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໃດໆກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິການ.​​                   

ຄາວຕີ້ຄວນທົບທວນຄືນໂອກາດການເອີ້ນເກັບເງິນຂອງ Medi-Cal ທັງໝົດເພື່ອລະບຸບ່ອນທີ່ພວກເຂົາອາດຈະປ່ອຍເງິນໂດລາຂອງລັດຖະບານກາງໄວ້ໃນຕາຕະລາງ, ລວມທັງການບໍລິການ Medi-Cal ໃໝ່ທີ່ອະທິບາຍໄວ້ຂ້າງເທິງ ແລະ ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດພິເສດຂອງ Medi-Cal ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ ເຊິ່ງສາມາດອອກໃບບິນໄດ້ສະເໝີ ແຕ່ຄາວຕີ້ໄດ້ຮັບທຶນສະເພາະໂດຍໃຊ້ MHSA - ນີ້ແມ່ນກຸນແຈເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຕັດສັນຍາໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນ.​​                      
     

Myth: BHSA ຈະປ່ຽນແປງການສະຫນອງທຶນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້ໄປສູ່ທີ່ຢູ່ອາໄສແລະການປິ່ນປົວແບບສຸມ, ຫຼຸດຜ່ອນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບຕົ້ນນ້ໍາ, ການບໍລິການປ້ອງກັນເຊັ່ນ: ສູນຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອນມິດ, ການດູແລຄົນເຈັບນອກ, ແລະການຕອບໂຕ້ວິກິດການໂທລະສັບມືຖື.​​ 

ເປົ້າຫມາຍຂອງ BHSA ແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະສົມປະສານ, ບໍ່ແມ່ນການທໍາລາຍການບໍລິການທີ່ມີຢູ່. ຄາວຕີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງດໍາເນີນການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງລະອຽດ ແລະສ້າງແຜນການສາມປີທີ່ສົມດຸນກັນໃນການປ້ອງກັນ, ການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ ແລະການບໍລິການທີ່ເຂັ້ມງວດໃນທົ່ວທຸກແຫຼ່ງທຶນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງຄາວຕີ້, ລວມທັງການສະຫນອງທຶນ SAMHSA ແລະ Opioid Settlement Fund, ເຊິ່ງອາດຈະຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບກິດຈະກໍາປ້ອງກັນ. ຄາວຕີ້ຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການບໍລິການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນແລະແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍຜ່ານຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ.​​                   

• ພາກ C ຂອງ County Integrated Plan ພາກຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ສໍາລັບສະພາບລວມຂອງ BH Care Continuum, ເຊິ່ງລວມມີວິກິດການແລະການບໍລິການພາກສະຫນາມ (ຕົວຢ່າງ, ວິກິດການໂທລະສັບມືຖື)​​ 
• BHT Care Continuum Inventory ເປັນຕົວຢ່າງຂອງການບໍລິການ ແລະກິດຈະກໍາທີ່ອາດຈະລວມເອົາປະເພດ Care Continuum ຂອງຄາວຕີ້.​​ 
• ພາກທີ 3.B ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍຂອງເຂດ BHSA ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນ
  ​​ 

Myth: ບໍ່ເຫມືອນກັບ MHSA, BHSA ບໍ່ໄດ້ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນໃນການປ້ອງກັນແລະແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການສະຫນອງທຶນຈາກລຸ່ມນ້ໍາສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍທີ່ສຸດ.​​ 

ໃນຂະນະທີ່ມີການເນັ້ນຫນັກຢ່າງຫນັກແຫນ້ນກ່ຽວກັບທີ່ຢູ່ອາໄສແລະການບໍລິການສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ການປ້ອງກັນຍັງຄົງເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາທີ່ສົມບູນແບບ. BHSA ມີຈຸດປະສົງໃຫ້ມີລະບົບປະສົມປະສານຫຼາຍຂຶ້ນເຊິ່ງການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບການບໍລິການທີ່ເຂັ້ມງວດ, ແລະການປ້ອງກັນໄດ້ຖືກປະສານງານແລະຕິດຕາມຢ່າງມີປະສິດທິພາບສໍາລັບສຸຂະພາບຂອງປະຊາກອນໃນທົ່ວປະເທດ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ກອງທຶນປ້ອງກັນ BHSA ຜ່ານພະແນກສາທາລະນະສຸກຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (CDPH) ຈະສະຫນັບສະຫນູນຍຸດທະສາດການປ້ອງກັນປະຊາກອນໃນທົ່ວປະເທດ. ນອກຈາກນັ້ນ, BHSA ຍັງຮັກສາກອງທຶນການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນຂອງ MHSA ພາຍໃຕ້ການຈັດສັນທຶນຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ (BHSS), ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາເຂດປົກຄອງຕ້ອງໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງໜ້ອຍ 51% ຂອງການຈັດສັນທຶນ BHSS ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ.​​                   

ໂຄງການການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນຂອງຄາວຕີ້ອາດຈະໃຫ້ທຶນແກ່ໂຄງການ ແລະການບໍລິການປ້ອງກັນທີ່ລະບຸໄວ້ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ ຫຼືປະສົບກັບອາການເບື້ອງຕົ້ນຂອງສຸຂະພາບຈິດ ຫຼືຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບຂອງການໃຊ້ສານເສບຕິດ. ບຸກຄົນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການວິນິດໄສສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາເພື່ອຮັບການບໍລິການປ້ອງກັນແລະການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ.​​                   

ນອກຈາກນັ້ນ, ແຫຼ່ງທຶນອື່ນໆທີ່ສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາປ້ອງກັນ, ເຊັ່ນ: Community Mental Health Services Block Grant (MHBG), Substance Use Disorder Block Grant (SUBG), 1991 ແລະ 2011 Realignment, ແລະ Opioid Settlement Fund, ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ BHSA ແລະສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາປ້ອງກັນເບື້ອງຕົ້ນ.​​                   

• ພາກທີ A.7 ຂອງພາກສ່ວນ BHSA ແລະຂໍ້ຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ສໍາລັບສະພາບລວມຂອງໂຄງການການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງສ້າງຕັ້ງພາຍໃຕ້ BHSA​​ 
• ພາກທີ B.3 ຂອງພາກສ່ວນການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ສໍາລັບສະພາບລວມຂອງເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ BHSA​​ 
• ຫນ້າເວັບ CDPH BHSA ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນປະຊາກອນ (ຄໍາແນະນໍາການປ້ອງກັນໂດຍອີງໃສ່ປະຊາກອນຈະຖືກຂຽນຢູ່ທີ່ນີ້)​​ 
• ບັນຊີລາຍຊື່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດູແລ BHT ເພື່ອລະບຸຄວາມສອດຄ່ອງດ້ານທຶນຮອນລະຫວ່າງໝວດໝູ່ການປ້ອງກັນ ແລະ ການບໍລິການອື່ນໆ
  ​​ 

Myth: ເນື່ອງຈາກວ່າຂ້ອຍເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ Medi-Cal, ການບໍລິການທັງໝົດທີ່ຂ້ອຍສະໜອງໃຫ້ຕ້ອງເປັນການບໍລິການທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal.​​ 

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຂດປົກຄອງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບໂຄງການທີ່ໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບແຕ່ລະປະເພດຂອງການບໍລິການ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າກົດລະບຽບການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ນໍາໃຊ້ກັບການບໍລິການ Medi-Cal, ໃນຂະນະທີ່ກົດລະບຽບການສະຫນອງທຶນ BHSA ນໍາໃຊ້ກັບການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ BHSA. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ໃຊ້ເງິນທຶນ BHSA ແລະ Medi-Cal ເພື່ອສ້າງຕາໜ່າງຄວາມປອດໄພດ້ານສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບສຳລັບບຸກຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້. ນີ້ລວມມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ບໍ່ແມ່ນທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສາມາດຫຼືໃຫ້ບໍລິການທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນ Medi-Cal ແລະເພີ່ມເງິນທຶນທີ່ມີຢູ່ໃຫ້ສູງສຸດ. ເມື່ອໃຊ້ກອງທຶນ BHSA, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ການບໍລິການທີ່ສາມາດເອີ້ນເກັບເງິນໃຫ້ Medi-Cal ເທົ່ານັ້ນ.​​                         

• ພາກທີ C ຂອງພາກນະໂຍບາຍການເງິນ BHT ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County​​ 
• BHSA ແລະ BH-CONNECT EBP Overlap FAQ​​ 

Myth: ພວກເຮົາບໍ່ມີຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພຽງພໍ.​​ 

BHSA ເພີ່ມທຶນພັດທະນາກຳລັງແຮງງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂນະວັດຕະກໍາເພື່ອຂະຫຍາຍກຸ່ມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການທີ່ສົ່ງຜ່ານອົງປະກອບຍ່ອຍຂອງ BHSS Workforce Education and Training (WET). BHSA ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາໂດຍລວມ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດແຄນແຮງງານແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ. ລັດ​ແມ່ນ​ເຮັດ​ວຽກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຈະ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​, ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​, ແລະ​ການ​ຮັກ​ສາ​ຜູ້​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​. BHSA ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ລະດົມທຶນເພື່ອນໍາໃຊ້ສໍາລັບທີ່ດິນແລະອາຄານ, ລວມທັງຫ້ອງການບໍລິຫານ, ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການບໍລິຫານສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາແລະການບໍລິການໂດຍຜ່ານອົງປະກອບຍ່ອຍຂອງ BHSS Capital Facilities and Technological Needs (CFTN).​​                         

BHCIP ເພີ້ມການລົງທຶນທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 6 ຕື້ໂດລາ ໃນການໃຫ້ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ ເພື່ອເພີ່ມການຂະຫຍາຍສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງດິນຈີ່ ແລະປູນສໍາລັບສຸຂະພາບຈິດ ແລະສະຖານທີ່ປິ່ນປົວ SUD.​​                         

ນອກຈາກນັ້ນ, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ BH-CONNECT, DHCS ແລະພະແນກການເຂົ້າເຖິງແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານການດູແລສຸຂະພາບ (HCAI) ກໍາລັງປະຕິບັດ ຫ້າຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງພະນັກງານໃນທົ່ວປະເທດທີ່ ມີຈໍານວນທັງຫມົດ 1.9 ຕື້ໂດລາເພື່ອປັບປຸງການຈ້າງ, ການຮັກສາ, ແລະຄວາມພ້ອມຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາ. ປະເທດແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບເງິນທຶນສໍາລັບການຊໍາລະເງິນກູ້ຢືມ, ທຶນການສຶກສາ, ໂບນັດການຈ້າງງານແລະການເກັບຮັກສາ, ການຈ່າຍເງິນຄືນໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບການບໍລິການທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ, ເງິນທຶນເພື່ອຂະຫຍາຍກໍາລັງແຮງງານຂອງພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນແລະການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອນມິດ, ແລະອື່ນໆ.​​                         

ຮອບທໍາອິດຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໂຄງການຊໍາລະເງິນກູ້ໄດ້ເປີດຕົວໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025, ໃນທີ່ DHCS ແລະ HCAI ໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາ 5,000 ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຈາກການປະຕິບັດສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາແລະຄາດວ່າຈະໃຫ້ລາງວັນຫຼາຍກວ່າ $ 100 ລ້ານໃນຮອບທໍາອິດຂອງກອງທຶນຊໍາລະເງິນກູ້. ລາງວັນຈະຖືກປະກາດໃນເດືອນພະຈິກປີ 2025, ແລະລາງວັນການຊໍາລະເງິນກູ້ເພີ່ມເຕີມຈະມີໃຫ້ທຸກໆປີ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສໍາລັບໂຄງການກໍາລັງແຮງງານອື່ນໆຍັງຈະຖືກປ່ອຍອອກມາໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ, ລວມທັງຮອບທໍາອິດຂອງທຶນການສຶກສາແລະລາງວັນໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນ.​​                         

• ພາກທີ A.4 ຂອງພາກສ່ວນ BHSA ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ກ່ຽວກັບການສຶກສາ ແລະການຝຶກອົບຮົມກໍາລັງແຮງງານ (WET)​​ 
• ພາກທີ A.5 ຂອງພາກສ່ວນ BHSA ແລະຂໍ້ຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ກ່ຽວກັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີນະຄອນຫຼວງ (CFTN)​​ 
• ເວັບໄຊທ໌ຂອງ HCAI ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການລົງທຶນ BHSA BH WF​​ 
• ເວັບໄຊທ໌ຂອງ HCAI ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມແຮງງານ BH-CONNECT​​ 

Myth: BHSA ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນ.​​ 

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ມີຄວາມໝາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂດປົກຄອງເມືອງດຳເນີນຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນທີ່ເປີດໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ສົນໃຈທັງໝົດ ແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງມີໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ຄຳຄິດເຫັນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈວາງແຜນທີ່ສຳຄັນ. BHSA ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂດປົກຄອງມີສ່ວນຮ່ວມຂະຫຍາຍອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນ, ລວມທັງແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ SUD, ຜູ້ອອກແບບໃຫ້ຄໍາປຶກສາຊົນເຜົ່າ, ແລະອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແລະການຄຸ້ມຄອງແຜນການດູແລຜ່ານການປະເມີນສຸຂະພາບຊຸມຊົນແລະແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ, ນັກຮົບເກົ່າ, ແລະການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະອື່ນໆ. ຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງບຸກຄົນທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຫມາຍກັບອົງປະກອບໂດຍຜ່ານປະເພດຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສະເພາະ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງໃຫ້ເວລາ 30 ວັນສໍາລັບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນແຕ່ລະແຜນການລວມ. ຄາວຕີ້ຕ້ອງຊີ້ແຈງທຸກກິດຈະກຳການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ພ້ອມທັງສະຫຼຸບຂໍ້ແນະນຳທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ສຳຄັນທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງຂຶ້ນເປັນຜົນມາຈາກຄໍາຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນແຜນການລວມຂອງຄາວຕີ້ສຳລັບການທົບທວນຄືນຂອງ DHCS.​​                       

• ພາກທີ 3.B ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນ​​ 
• ຂະບວນການວາງແຜນຊຸມຊົນ ແລະ Infographic ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນທ້ອງຖິ່ນ​​ 

Myth: BHSA ພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການປະຊາຊົນທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal.​​ 

ໃນຂະນະທີ່ Medi-Cal ມີບົດບາດສໍາຄັນ, BHSA ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາກອນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ລວມທັງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີປະກັນໄພ ຫຼືບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບ Medi-Cal. ເປົ້າຫມາຍຂອງມັນແມ່ນເພື່ອບັນລຸຜູ້ທີ່ດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນສະຖານະການປະກັນໄພ. BHSA ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄາວຕີ້ພະຍາຍາມຢ່າງຈິງໃຈເພື່ອດໍາເນີນການຈ່າຍຄືນຈາກແຜນການຄ້າ ແລະແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ເມື່ອໃຫ້ບໍລິການທີ່ຄຸ້ມຄອງໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນ. DHCS ກໍາລັງຮ່ວມມືກັບພະແນກການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ (DMHC) ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຜູ້ຈ່າຍເງິນທາງການຄ້າຈ່າຍຄືນໃຫ້ເໝາະສົມກັບການບໍລິການທີ່ມີສິດ. ການປະສານງານກັບ Medi-Cal ແລະຜູ້ປະກັນໄພອື່ນໆແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ແຕ່ການໃຫ້ທຶນຂອງ BHSA ບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ແລະ/ຫຼື ຜູ້ທີ່ມີບາງຮູບແບບຂອງການປະກັນໄພ.​​                     

• ພາກທີ 6.C ຂອງພາກນະໂຍບາຍການເງິນ BHT ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການເຂົ້າເຖິງການດູແລໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງລັດ ແລະຄາວຕີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ​​ 

Myth: BHSA ບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນການບໍລິການທີ່ຕອບສະຫນອງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ.​​ 

BHSA ສືບຕໍ່ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາຂອງຄາລິຟໍເນຍໃນການໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະທາງດ້ານພາສາ ແລະຕອບສະໜອງໄດ້. ການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຕ້ອງຖືກປັບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງຊຸມຊົນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ຄາວຕີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະລວມເອົາການພິຈາລະນາທາງດ້ານວັດທະນະທໍາເຂົ້າໃນການວາງແຜນ ແລະການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​                     

ພາຍໃຕ້ BHSA, ແຕ່ລະຄາວຕີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າກໍາລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ດໍາເນີນການແລະຕາມສັນຍາເຂດປົກຄອງຂອງຕົນແມ່ນມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະພາສາແລະສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາກອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການບໍລິການ. ຄາວຕີ້ຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ BHSA ຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດການບໍ່ຈໍາແນກທັງຫມົດແລະໃຫ້ບໍລິການໃນລັກສະນະທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ.​​                   

ນອກເຫນືອຈາກການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕອບສະຫນອງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, BHSA ຍັງແນະນໍາຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍການເຊື່ອມໂຍງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທີ່ຖືກກໍານົດໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ລາຍງານໃນບົດລາຍງານຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານສຸຂະພາບທີ່ຈະມາເຖິງ (BHOATR). ບັນ​ດາ​ປະ​ເທດ​ຕ້ອງ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ​ທີ່​ວັດ​ແທກ​ໄດ້​ໃນ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ໃນ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ທີ່​ຮັບ​ມື​ກັບ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ເທົ່າ​ນັ້ນ.​​                   

• ພາກທີ A.7 ຂອງພາກສ່ວນ BHSA ແລະຂໍ້ຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ກ່ຽວກັບໂຄງການການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ, ການແຊກແຊງທາງວັດທະນະທໍາ ແລະທາງດ້ານພາສາທີ່ເໝາະສົມ​​ 
• ບົດທີ 4 ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ສໍາລັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ BHOATR​​ 

Myth: ຂໍ້ສະເໜີທີ 1 ຈະບັງຄັບໃຫ້ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆຕັດໂຄງການ Full Service Partnership (FSP) ແລະໃຫ້ບໍລິການຄົນໜ້ອຍລົງ ເພາະວ່າເຂດປົກຄອງບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ມາດຕະຖານຄວາມຊື່ສັດຂອງໂປຣແກຣມ.​​ 

BHSA ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄາວຕີ້ປະຕິບັດການປະຕິບັດຕໍ່ຊຸມຊົນທີ່ຍືນຍັນ (ACT), Forensic ACT (FACT), ຮູບແບບການຈັດວາງສ່ວນບຸກຄົນແລະການສະຫນັບສະຫນູນ (IPS) ຂອງການຈ້າງງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ, ຄວາມຊື່ສັດສູງ Wraparound (HFW), ແລະການລິເລີ່ມໃນພາກສະໜາມຢືນຢັນສໍາລັບການບໍລິການ SUD ເປັນພາກສ່ວນທີ່ຕ້ອງການຂອງໂຄງການ FSP.​​                     

ດັ່ງທີ່ບັນທຶກໄວ້ໃນ ບົດລາຍງານ 2023 ຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາສຸຂະພາບຈິດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສະພານິຕິບັນຍັດກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືດ້ານການບໍລິການເຕັມຮູບແບບ, "ໂຄງການ FSP ພາຍໃຕ້ MHSA ແມ່ນອີງໃສ່ທີມງານ ແລະສຸມໃສ່ການຟື້ນຟູ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນອີງໃສ່ການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ ຫຼືການປິ່ນປົວຊຸມຊົນທີ່ໝັ້ນໃຈ (ACT)... ຫຼັກຖານເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງ FSPs ແນະນໍາວ່າໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ທາງອາຍາ, ເມື່ອການເຂົ້າ ໂຮງໝໍ. ​ແລະ​ປັບປຸງ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໄສ​ໃຫ້​ແກ່​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ທີ່​ມີ​ພະຍາດ​ທາງ​ຈິດ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ ​ແລະ ຄົງ​ຄ້າງ.” (ເພີ່ມ​ຄວາມ​ເນັ້ນ​ຫນັກ​ໃສ່​)​​                   

BHSA ສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິບັດຄວາມຊື່ສັດສໍາລັບການບໍລິການທີ່ເປັນພື້ນຖານຂອງບັນດາໂຄງການ FSP ແລະໄດ້ຮັບການພິສູດທາງວິທະຍາສາດເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ປະສົບກັບຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທີ່ສຸດ, ລວມທັງເດັກນ້ອຍແລະໄວຫນຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຫວັດດີການເດັກ, ບຸກຄົນທີ່ມີປະສົບການດໍາລົງຊີວິດກັບລະບົບຍຸຕິທໍາທາງອາຍາ, ບຸກຄົນທີ່ມີຊີວິດຢູ່ກັບການປິ່ນປົວແລະການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດທີ່ສໍາຄັນ, ແລະບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ບ້ານ. ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ມີຢູ່ໃນບາງຮູບແບບໃນທົ່ວລັດໃນຈຸດຕ່າງໆຕາມເວລາ, ແຕ່ພວກມັນບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງຫຼືຖືກຈັດສົ່ງຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີກັບຮູບແບບທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າໂຄງການ FSP ບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດສົ່ງໃນລະດັບຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຫຼືການນໍາໃຊ້ແບບຈໍາລອງການດູແລທີ່ອີງໃສ່ທີມງານຫຼາຍວິຊາທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງກວ້າງຂວາງເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດ, ແລະຮັບປະກັນວ່າບຸກຄົນສາມາດຢູ່ແລະເຕີບໂຕຢ່າງເປັນເອກະລາດໃນຊຸມຊົນ.​​                   

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນປະຫວັດສາດ, ໂຄງການ FSP ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບບຸກຄົນທີ່ດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດ. ແທນທີ່ຈະ, ບາງຄັ້ງ FSP ໂປລແກລມຖືກໃຊ້ສໍາລັບບຸກຄົນເພື່ອຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຂອງພວກເຂົາຫຼືສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີຫຼືການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນການດູແລແບບສຸມ. ການປັບໂຄງສ້າງໂຄງການ FSP ຈະຮັບປະກັນວ່າຊ່ອງ FSP ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນແລະສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໂດຍຜ່ານໂຄງການອື່ນໆ, ໃນຂະນະທີ່ໂຄງການ BHSA ອື່ນໆ, ລວມທັງໂຄງການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ສັບສົນຫນ້ອຍ.​​                   

ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂຄງການ FSP ເພື່ອສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານຕ້ອງໃຊ້ເວລາ. ຄາວຕີ້ຈະບໍ່ຖືກຈັດຂຶ້ນໃນມາດຕະຖານຄວາມສັດຊື່ສໍາລັບ ACT, FACT, IPS, ແລະ HFW ສໍາລັບແຜນການປະສົມປະສານສາມປີທໍາອິດ. ໄລຍະເວລາຂອງແຜນການປະສົມປະສານເບື້ອງຕົ້ນນີ້ຄວນຈະຖືກໃຊ້ເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບສູນຄວາມດີເລີດ (COEs) ສໍາລັບການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້, ປະເມີນບ່ອນທີ່ຈະຕ້ອງມີການປັບຕົວ, ແລະດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການຈັດວາງໂຄງການ FSP ກັບມາດຕະຖານຄວາມຊື່ສັດ. COEs ຈະສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ໂຄງການ FSP ຂອງຄາວຕີ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ຮັບປະກັນວ່າກອງທຶນຂອງເມືອງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດການບໍລິການ. ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄວາມຊື່ສັດຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນການປະສົມປະສານທີສອງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2029-2030.​​                   

ສຸດທ້າຍ, ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ນຳໃຊ້ໂຄງການການລິເລີ່ມທີ່ອີງໃສ່ພາກສະໜາມທີ່ໝັ້ນໃຈ ເຊິ່ງມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງກັບບຸກຄົນທີ່ອາໄສຢູ່ກັບ SUD ແລະສະເໜີໃຫ້ມີອຸປະສັກຕ່ຳໃນການເຂົ້າເຖິງຢາເພື່ອປິ່ນປົວສິ່ງເສບຕິດ (MAT). ການລິເລີ່ມທີ່ອີງໃສ່ພາກສະໜາມທີ່ຢືນຢັນໄດ້ສົ່ງເສີມວິທີການ "ປະຕູທີ່ບໍ່ຜິດ" ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ບຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນທີ່ອາໄສຢູ່ກັບ SUD ກັບ MAT ບົນພື້ນຖານຄວາມສະໝັກໃຈ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງຢາຊ່ວຍຊີວິດ, ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຢາເກີນຂະໜາດ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊາວຄາລິຟໍເນຍໃນການເດີນທາງຟື້ນຟູຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​                   

• ພາກທີ A.7 ຂອງພາກສ່ວນ BHSA ແລະຂໍ້ຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ກ່ຽວກັບໂຄງການການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ, ການແຊກແຊງທາງວັດທະນະທໍາ ແລະທາງດ້ານພາສາທີ່ເໝາະສົມ​​ 
• ພາກທີ B.3 ຂອງຄູ່ມືນະໂຍບາຍ BHSA County ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການໂຄງການ FSP​​ 
• BH-CONNECT EBP Training and Fidelity Manual ສໍາລັບລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຄວາມຊື່ສັດຂອງ EBP​​ 
• BHSA ແລະ BH-CONNECT EBP Overlap FAQ​​ 
• ສູນຄວາມເປັນເລີດ (COE) ສູນກາງຊັບພະຍາກອນ​​ 

Myth: ບໍ່ມີທຶນພຽງພໍເພື່ອປະຕິບັດການບໍລິການທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ.​​ 

ACT, FACT, IPS, ແລະ CSC ສຳລັບ FEP ປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃຕ້ Medi-Cal ດ້ວຍອັດຕາຄ່າບໍລິການรายเดือนແບບລວມສຳລັບເຂດທີ່ ເລືອກເຂົ້າຮ່ວມການຄຸ້ມຄອງການບໍລິການພາຍໃຕ້ BH-CONNECT². DHCS ໄດ້ຮ່ວມມືຢ່າງໜັກແໜ້ນກັບສະມາຄົມຜູ້ອຳນວຍການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງລັດ California (CBHDA), ອົງການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດຂອງລັດ California (CalMHSA), ແລະ ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆໃນລະຫວ່າງຂະບວນການກຳນົດອັດຕາສຳລັບການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອັດຕາການຈ່າຍເງິນສະທ້ອນເຖິງການພິຈາລະນາທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະ ໂຄງການທີ່ຄົບຖ້ວນ. ພາຍໃຕ້ການປະຕິຮູບການຈ່າຍເງິນຂອງ CalAIM Behavioral Health, ອັດຕາ Medi-Cal ແມ່ນສາມາດປຽບທຽບໄດ້ກັບມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ, ແລະໃນກໍລະນີຂອງອັດຕາຄົນເຈັບນອກ, ແມ່ນສູງກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ລວມທັງອັດຕາການຄ້າແລະ Medicare. ອັດຕາ Medi-Cal ສຳລັບ ACT, FACT, IPS, ແລະ CSC ສຳລັບ FEP ແມ່ນແຂງແຮງຄືກັນ. ບັນດາແຂວງຕ່າງໆສາມາດເຂົ້າເຖິງອັດຕາການຈ່າຍເງິນທີ່ພຽງພໍທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍຄວາມສັດຊື່. ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ສົນໃຈຄວນອ້າງອີງເຖິງ ຈົດໝາຍ ທີ່ສົ່ງໄປຫາຜູ້ອຳນວຍການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂະບວນການກຳນົດອັດຕາສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງ Medi-Cal ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ມີໃຫ້ເຂດປົກຄອງສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ.​​                     

ນອກຈາກນັ້ນ, COEs ຈະສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ເຂດປົກຄອງແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນການສ້າງຕັ້ງການບໍລິການທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ຮັບປະກັນວ່າກອງທຶນຂອງເມືອງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດການບໍລິການ.​​                   

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການ BH-CONNECT Access, Reform ແລະ Outcomes Incentive ລວມມີ $1.9 ຕື້ສໍາລັບເຂດປົກຄອງເພື່ອເພີ່ມທະວີການນໍາໃຊ້ ແລະການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ Medi-Cal, ລວມທັງ ACT, FACT, IPS, CSC ສໍາລັບ FEP, ແລະ HFW. ສີ່ສິບຫ້າຄາວຕີ້ແມ່ນເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ ແລະຈະມີສິດໄດ້ຮັບເງິນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຊ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການປະຕິບັດຄວາມຊື່ສັດຂອງການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະດ້ານການເງິນຂອງບັນດາຄາວຕີ້ ແລະ ສະໜອງທຶນລັດຖະບານກາງເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ຄາວຕີ້ເພື່ອເລີ່ມໃຫ້ບໍລິການເຫຼົ່ານີ້.​​                   

ໃນຂະນະທີ່ເຂດປົກຄອງຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເງິນທຶນ BHSA ສໍາລັບການລິເລີ່ມທີ່ອີງໃສ່ພາກສະໜາມຢືນຢັນສໍາລັບການບໍລິການປິ່ນປົວຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ສານ EBP, ແຫຼ່ງທຶນອື່ນໆອາດຈະເສີມຄວາມພະຍາຍາມຂອງ BHSA. ແຫຼ່ງທຶນເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ Medi-Cal, SAMHSA, ແລະ Opioid Settlement Funding.​​                   

• BHIN 25-009 ເພື່ອສຶກສາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຫຼັກຖານ​​ 
• COE Resource Hub ເພື່ອສຶກສາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງ COE ແລະການບໍລິການທີ່ສະເໜີໃຫ້​​ 
• BHIN 25-006 ເພື່ອສຶກສາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການແຮງຈູງໃຈ​​ 

Myth: ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ 30% ຂອງເງິນທຶນ BHSA ໃນການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼຸດລົງເງິນທຶນທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການບໍລິການສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາທີ່ຈໍາເປັນອື່ນໆ.​​ 

ເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງ (48%) ຂອງຜູ້ຄົນທີ່ປະສົບກັບບັນຫາການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ກຳລັງດຳລົງຊີວິດຢູ່ກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ສັບສົນ.^{3, 4} , ເມື່ອບໍ່ລວມເອົາບຸກຄົນທີ່ມີບັນຫາການໃຊ້ສານເສບຕິດ, 22% ຂອງຜູ້ຄົນທີ່ປະສົບກັບບັນຫາການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສໃນທົ່ວປະເທດ ກຳລັງດຳລົງຊີວິດຢູ່ກັບພະຍາດທາງຈິດທີ່ຮ້າຍແຮງ.⁵ ນອກຈາກນັ້ນ, ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ສັບສົນໃນລັດຄາລິຟໍເນຍມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ສະຖານະການການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສໃນປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກສະຖານທີ່ໃນສະຖາບັນ (ເຊັ່ນ: ຄຸກ, ຄຸກ, ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຢາເສບຕິດທີ່ຢູ່ອາໄສ) ກ່ວາຜູ້ທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂ (27% ທຽບກັບ 12%). ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມແຂງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບຸກຄົນທີ່ດຳລົງຊີວິດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ສຳຄັນ (ມີ ຫຼື ບໍ່ມີຄວາມຜິດປົກກະຕິການໃຊ້ສານເສບຕິດຮ່ວມກັນ) ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າເມື່ອຖືກຈັດໃສ່ໃນທີ່ຢູ່ອາໄສຖາວອນທີ່ລວມກັບການບໍລິການສະໜັບສະໜູນ, ເຊັ່ນຜ່ານໂຄງການຕ່າງໆເຊັ່ນ ACT ແລະ ການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີແບບເຂັ້ມຂຸ້ນ (ICM).^{6, 7} , ຕົວຢ່າງ, ການທົດລອງຄວບຄຸມແບບສຸ່ມ ໃນເຂດ Santa Clara ພົບວ່າທີ່ຢູ່ອາໄສຖາວອນລວມກັບ ACT ຫຼື ICM ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຈັດວາງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການຮັກສາທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການນຳໃຊ້ການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດຂອງຄົນເຈັບນອກ, ແລະ ການຫຼຸດລົງຂອງການນຳໃຊ້ຫ້ອງສຸກເສີນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຈິດວິທະຍາໃນບັນດາບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສ້ວຍແຫຼມທີ່ສຸດ.⁸​​                     

ຄາວຕີ້ອາດຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ໂອນເຖິງ 7 ເປີເຊັນຈາກການຈັດສັນ BHSA Housing Interventions 30 ເປີເຊັນຂອງພວກເຂົາ ເຂົ້າໄປໃນ Full Service Partnership ຫຼື Behavioral Health Services and Supports ແລະໂອນເຖິງ 14 ເປີເຊັນເຂົ້າໃນການຈັດສັນ BHSA Housing Interventions 30 ເປີເຊັນຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຄາວຕີ້ໃຊ້ກອງທຶນການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສະຫນອງການເຜີຍແຜ່ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ, ຈໍານວນເງິນທີ່ທາງຄາວຕີ້ສາມາດໂອນອອກຈາກການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໄສຕ້ອງຫຼຸດລົງເປັນຈໍານວນທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ບັນດາແຂວງທີ່ມີປະຊາກອນໜ້ອຍກວ່າ 200,000 ຄົນສາມາດຮ້ອງຂໍການຍົກເວັ້ນນອກເໜືອໄປຈາກການໂອນເງິນໃນແຜນການລວມຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບປີງົບປະມານ 2026-2029 ແລະ 2029-2032 ແລະທຸກຄາວຕີ້ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂະຫນາດອາດຈະເຮັດແນວນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນການລວມສໍາລັບປີງົບປະມານ 2032-2032.​​                   

ໃນປະຫວັດສາດ, ການບໍລິການທີ່ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສັງຄົມແມ່ນໄດ້ຮັບທຶນພາຍໃຕ້ MHSA. ໃນປີ 2022, ການເປີດຕົວ CalAIM ໄດ້ນໍາເອົາການປະຕິຮູບຫຼາຍດ້ານໃນລະບົບການຈັດສົ່ງ, ລວມທັງການເປີດຕົວຜົນປະໂຫຍດຂອງການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ແລະບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 14 ການສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍ MCPs ນັບຕັ້ງແຕ່ເວລານັ້ນ. ດ້ວຍການບໍລິການລວມທັງ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ການໃຫ້ເຊົ່າໄລຍະຂ້າມຜ່ານ, ການເຊົ່າເຮືອນ ແລະການບໍລິການແບບຍືນຍົງ, ແລະການຝາກທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ MCPs, ນີ້ໄດ້ "ປົດປ່ອຍ" ເງິນໂດລາທີ່ບັນດາເມືອງທີ່ໃຊ້ໃນປະຫວັດສາດພາຍໃຕ້ MHSA, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະເງິນທຶນທີ່ມີຢູ່ພາຍໃຕ້ BHSA.​​                   

• ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແຊກແຊງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງ BHSA​​ 
• ການຫັນປ່ຽນຂອງ Medi-Cal: ຊຸມຊົນສະຫນັບສະຫນູນເອກະສານຄວາມຈິງເພີ່ມເຕີມ​​ 

1. “ການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງຄາວຕີ້” ແມ່ນຮວມທັງແຜນງານສຸຂະພາບຈິດ (MHP) ແລະ Drug Medi-Cal (DMC) ແລະ/ຫຼື ໂຄງການ Drug Medi-Cal Organized Delivery System (DMC-ODS) ໃນແຕ່ລະຄາວຕີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການບໍລິການ ແລະໂຄງການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງຄາວຕີ້ອື່ນໆທີ່ໄດ້ຮັບທຶນສົມທົບກັບແຫຼ່ງທຶນຂອງລັດຖະບານກາງ, ລັດ ແລະ/ຫຼື ທ້ອງຖິ່ນ. ໂຄງການ MHP ແລະ DMC/DMC-ODS ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດສົ່ງການບໍລິການສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກຳພິເສດທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal. ການບໍລິການ ແລະໂຄງການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງຄາວຕີ້ອື່ນອາດຈະໃຫ້ບໍລິການສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ/ຫຼືຊາວຄາລິຟໍເນຍຄົນອື່ນໆທີ່ອາໄສຢູ່ກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ. ↩​​ 
2. ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025, DHCS ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ເອກະສານແນວຄວາມຄິດຄວາມຊື່ສັດສູງ (HFW), ຊອກຫາຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມກ່ຽວກັບວິໄສທັດເບື້ອງຕົ້ນຂອງຕົນສໍາລັບນະໂຍບາຍການຊໍາລະ Medi-Cal HFW ແລະການຕິດຕາມມາດຕະຖານແລະການປັບປຸງມາດຕະຖານການບໍລິການສໍາລັບການໃຫ້ບໍລິການທັງໃນ Medi-Cal ແລະ BHSA, ທີ່ຈະປະຕິບັດໃນເດືອນກໍລະກົດ 2026. AB 161 ກໍານົດວ່າ DHCS ຈະປະຕິບັດ "ອັດຕາກໍລະນີຫຼືການຊົດເຊີຍປະເພດອື່ນໆ" ສໍາລັບ HFW ເປັນ Medi-Cal SMHS ສໍາລັບສະມາຊິກທີ່ມີອາຍຸຕ່ໍາກວ່າ 21 ປີ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນຄູ່ມືນະໂຍບາຍຂອງ BHSA County, ຄາວຕີ້ຈະຕ້ອງປະຕິບັດ HFW ພາຍໃຕ້ໂຄງການ FSP ເລີ່ມແຕ່ເດືອນກໍລະກົດ 2026.↩​​ 
3. UCSF Benioff Homelessness and Housing Initiative. ການສຶກສາທົ່ວລັດຄາລິຟໍເນຍຂອງຜູ້ທີ່ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສ. 2025. ↩​​ 
4. ຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ຊັບຊ້ອນແມ່ນຖືກກໍານົດເປັນຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍອັນຕໍ່ໄປນີ້: ປົກກະຕິ (ສາມຄັ້ງຕໍ່ອາທິດຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ) ການໃຊ້ຢາເສບຕິດທີ່ຜິດກົດຫມາຍ (methamphetamine, opioids ບໍ່ໄດ້ກໍານົດ, ຫຼື cocaine); ການໃຊ້ເຫຼົ້າຫຼາຍຄັ້ງ (ດື່ມຫົກຄັ້ງ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນໜຶ່ງນັ່ງຢ່າງໜ້ອຍອາທິດ); ປະກົດການ hallucinations ໃນປະຈຸບັນ (ກໍານົດເປັນບົດລາຍງານຕົນເອງຂອງ hallucinations ທີ່ຜ່ານມາ 30 ມື້); ການເຂົ້າໂຮງໝໍທາງຈິດພາຍໃນຫົກເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. ↩​​ 
5. ມູນນິທິຄອບຄົວ Kaiser. ຫ້າຂໍ້ເທັດຈິງຫຼັກກ່ຽວກັບຄົນທີ່ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສ. 2025. ↩​​ 
6. ວຽກງານສຸຂະພາບ. 'ເຮືອນທີ່ທໍາອິດ' ເພີ່ມທະວີການໄປຢ້ຽມຢາມຫ້ອງການການປິ່ນປົວແລະຢາຕາມໃບສັ່ງແພດໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການໄປຢ້ຽມຢາມສຸກເສີນ. ມັງກອນ 24, 2024. ↩​​ 
7. ວິທະຍາສາດໂດຍກົງ. ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ຢູ່​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຖາ​ວອນ New York/New York III. ເດືອນເມສາ 2023. ↩​​ 
8. ວາລະສານຂອງສະມາຄົມການແພດອາເມລິກາ. ຜົນກະທົບຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ກະແຈກກະຈາຍໂດຍໃຊ້ການເສີມໃຫ້ເຊົ່າ ແລະການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີທີ່ເຂັ້ມງວດຕໍ່ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີອາການປ່ວຍທາງຈິດ: ການທົດລອງແບບສຸ່ມ. 2015. ↩​​