ຄາລິຟໍເນຍມອບລາງວັນເກືອບ 147 ລ້ານໂດລາເພື່ອເສີມສ້າງການບໍລິການສຸຂະພາບຂອງຊຸມຊົນ
ກອງທຶນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal ເພີ່ມຂີດຄວາມສາມາດໃນຊຸມຊົນສະມາຊິກ – ສະໜອງການເຂົ້າເຖິງການດູແລບຸກຄົນໃນບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າອາໄສຢູ່.
SACRAMENTO — ພະແນກບໍລິການການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (DHCS) ໃນມື້ນີ້
ໄດ້ມອບເງິນໃຫ້ 146.6 ລ້ານໂດລາໃຫ້ແກ່ 133 ອົງການຈັດຕັ້ງ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການສະໜອງ
ການບໍລິການຄຸ້ມຄອງການເບິ່ງແຍງທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ແລະ
ການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນ ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກ Medi-Cal. ລາງວັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງແລະການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບ (
ເສັ້ນທາງ) ຄວາມອາດສາມາດແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ການຫັນປ່ຽນ, ການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະການພັດທະນາ (
CITED) ການລິເລີ່ມ, ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເສີມຄວາມສາມາດໃນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບການຈັດສົ່ງ Medi-Cal ແລະໃຫ້ການດູແລຄົນຄາລິຟໍເນຍທັງຫມົດ.
"ເງິນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທ້ອງຖິ່ນສ້າງຂີດຄວາມສາມາດໃນລະບົບການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ເພື່ອຂະຫຍາຍການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກ Medi-Cal ຈະໄດ້ຮັບການບໍລິການຄຸ້ມຄອງການເບິ່ງແຍງທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ",
Michelle Baass ຜູ້ອໍານວຍການ DHCS ກ່າວ. "ພວກເຮົາມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບໂດຍການສະຫນັບສະຫນຸນປະຊາຊົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນແຖວຫນ້າ."
ECM ແລະຊຸມຊົນສະຫນັບສະຫນູນສຸມໃສ່ການສະຫນອງການດູແລສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ, ສະຫນອງການປະສານງານການດູແລສ່ວນບຸກຄົນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຢູ່ອາໄສ, ແລະການບໍລິການທີ່ຈໍາເປັນອື່ນໆສໍາລັບສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ. ກອງທຶນ PATH CITED ຈະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການລົງທຶນໃນການພັດທະນາກໍາລັງແຮງງານ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີ.
ຄວາມອາດສາມາດສໍາລັບ ECM ແລະຊຸມຊົນສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມຂຶ້ນ: ບົດລາຍງານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດປະຈໍາໄຕມາດ ຫຼ້າສຸດຂອງ ECM ແລະຊຸມຊົນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການມີແລະການນໍາໃຊ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຊຸມຊົນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຈໍານວນເຂດທີ່ໃຫ້ບໍລິການເຫຼົ່ານີ້. ມາຮອດເດືອນມັງກອນປີ 2024, 19 ຄາວຕີ້ໃນທົ່ວລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ສະເໜີໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນທັງໝົດ 14 ແຫ່ງ, ແລະທຸກຄາວຕີ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນຢ່າງໜ້ອຍ 8 ແຫ່ງ. ປະມານ 140,000 ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ເປັນເອກະລັກໄດ້ໃຊ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນໃນສອງປີທໍາອິດຂອງໂຄງການ, ໂດຍມີຫຼາຍກວ່າ 350,000 ການບໍລິການທັງໝົດທີ່ສົ່ງມາ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ ECM ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍມີສະມາຊິກປະມານ 96,000 ຄົນຮັບໃຊ້ໃນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2023, ເພີ່ມຂຶ້ນ 40 ເປີເຊັນຈາກໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2022.
“ພວກເຮົາມີຄວາມຂອບໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບການໃຫ້ທຶນແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການລິເລີ່ມນີ້. ພວກເຮົາຈະບໍ່ຢູ່ທີ່ນີ້ໂດຍບໍ່ມີໂອກາດນີ້,"
John Bodtker, California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) Director for California Health Collaborative, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທົ່ວປະເທດທີ່ໃຫ້ບໍລິການສະມາຊິກຊຸມຊົນນັບຕັ້ງແຕ່ 1982, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາ $ 1.9 ລ້ານໃນ PATH CITED Round 3. "ການສະຫນອງທຶນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາລົງທຶນໃນກໍາລັງແຮງງານແລະລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ, ເຊັ່ນ: ທະນາຄານອາຫານແລະຕູ້ເສື້ອຜ້າ, ແຕ່ຍັງສົ່ງເສີມຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທາງດ້ານຄລີນິກເພື່ອພະຍາຍາມແລະກໍານົດຜູ້ທີ່ພົບຊ່ອງຫວ່າງໃນການດູແລ."
ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: PATH CITED ກໍາລັງຊ່ວຍໃຫ້
ECM ແລະຊຸມຊົນສະຫນັບສະຫນູນ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເສີມກໍາລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລົງທຶນໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານ ແລະລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການຮັບໃຊ້ສະມາຊິກ Medi-Cal. ຕົວຢ່າງຂອງຄວາມພະຍາຍາມສ້າງຄວາມອາດສາມາດທີ່ຜູ້ຮັບລາງວັນ CITED ຈະປະຕິບັດລວມມີ:
- ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງພາຍໃນ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ ແລະ ຊ່ອງຫວ່າງການດູແລທີ່ໃກ້ຊິດໃນຂົງເຂດທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້.
- ການປະຕິບັດຊອບແວໃຫມ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະສານງານການດູແລ ECM ກັບການປ່ຽນແປງການດູແລຄົນເຈັບ, ການປະສານງານແລະການຄຸ້ມຄອງການດູແລ.
- ຂະຫຍາຍການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນທີ່ຕອບສະໜອງທາງດ້ານວັດທະນະທຳເພື່ອຮັບໃຊ້ສະມາຊິກທີ່ດີຂຶ້ນຈາກພື້ນຖານພາສາ ແລະວັດທະນະທຳທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
"ຂໍຂອບໃຈກັບ PATH CITED, ພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະຄວາມສາມາດດ້ານແຮງງານຂອງພວກເຮົາ,"
Jeff Little, CEO ຂອງ Inland Housing Solutions ແລະຜູ້ໄດ້ຮັບຮາງວັນ CITED ທີ່ຜ່ານມາ. "ການສະຫນອງທຶນ CITED ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາພັດທະນາໄປສູ່ຜູ້ນໍາສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນໃນພາກພື້ນໃນທົ່ວເຂດ San Bernardino ແລະ Riverside ແລະມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີເລີດໃນກອບ Medi-Cal."
ຮູບພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ECM ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດຂອງ Medi-Cal ໃນທົ່ວລັດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະ ທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານຄລີນິກຂອງສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດໂດຍການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ໄວ້ວາງໃຈ ແລະສະຫນອງການປະສານງານຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບ ແລະສຸຂະພາບ. ຜູ້ຈັດການດູແລເປັນຜູ້ນໍາພາພົບສະມາຊິກບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່—ຢູ່ຕາມຖະຫນົນ, ໃນທີ່ພັກອາໄສ, ໃນຫ້ອງການແພດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືຢູ່ເຮືອນ. ຜ່ານ ECM, ສະມາຊິກຍັງສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຊຸມຊົນເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບສັງຄົມ, ເຊັ່ນ: ການເຂົ້າເຖິງອາຫານສຸຂະພາບ ຫຼື ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ປອດໄພເພື່ອຊ່ວຍໃນການຟື້ນຕົວຈາກການເຈັບເປັນ.
“ການລົງທືນເຫຼົ່ານີ້ສືບຕໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ Medi-Cal ທ້ອງຖິ່ນດຳເນີນງານພາຍໃນລະບົບການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງໂດຍການໃຫ້ອຳນາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສ້າງ ແລະຈັດສົ່ງໂຄງການ, ຈ້າງ ແລະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ຊ່ຽວຊານ, ລົງທຶນໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະອື່ນໆອີກ. ມັນຍັງເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນການຮ່ວມມືແບບຍືນຍົງລະຫວ່າງແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນຊຸມຊົນ, ແລະພັດທະນາລະບົບການຈັດສົ່ງທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງການດູແລຄົນເຈັບເປັນສູນກາງ, ທັງຫມົດ, "
Susan Philip, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການສໍາລັບລະບົບການຈັດສົ່ງການດູແລສຸຂະພາບຂອງ DHCS ກ່າວ. "ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາກໍາລັງຂັບລົດໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ດີກວ່າແລະລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ເທົ່າທຽມກັນສໍາລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທັງຫມົດ."
ວິທີທີ່ພວກເຮົາມາຮອດນີ້: PATH ແມ່ນໂຄງການລິເລີ່ມຫ້າປີ, $1.85 ຕື້ໂດລາທີ່ເປີດຕົວໃນປີ 2022 ທີ່ສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ, ອົງການໃນຄາວຕີ້, ໂຮງຫມໍ, ຊົນເຜົ່າ, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນອື່ນໆເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງການດູແລສຸຂະພາບແລະການຈັດສົ່ງຜ່ານລະບົບ Medi-Cal.
ຜູ້ໄດ້ຮັບຮາງວັນ PATH CITED ລວມມີເມືອງ, ເຂດປົກຄອງ, ໜ່ວຍງານລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ໜ່ວຍງານຊົນເຜົ່າ, ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ, ໂຮງໝໍລັດ ແລະ ອື່ນໆ. ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຮາງວັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສັນຍາຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນ ECM / ຊຸມຊົນຫຼືມີໃບຢັ້ງຢືນທີ່ລົງນາມຈາກແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຂອງ Medi-Cal ຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍຂອງພວກເຂົາທີ່ພວກເຂົາຕັ້ງໃຈຈະເຮັດສັນຍາເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນ ECM / ຊຸມຊົນ.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ CITED ຮອບ 4 ຄາດວ່າຈະເປີດໃນທ້າຍປີນີ້. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມ PATH CITED, ກະລຸນາເຂົ້າເບິ່ງ ເວັບໄຊທ໌ PATH.