ຂ່າວຜູ້ຖືຮຸ້ນ DHCS - ກຸມພາ 10, 2023
ຂ່າວເດັ່ນ
DHCS ເປີດຕົວແຄມເປນການຕໍ່ອາຍຸ Medi-Cal
ໃນວັນທີ 8 ກຸມພາ, DHCS
ໄດ້ເປີດຕົວ ການໂຄສະນາສື່ມວນຊົນໃນທົ່ວປະເທດເພື່ອປຸກຈິດສໍານຶກກ່ຽວກັບຂະບວນການຕໍ່ອາຍຸ Medi-Cal ທີ່ຈະມາເຖິງ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອຮັກສາການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແຄມເປນແມ່ນແນໃສ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ຫຼາຍກວ່າ 15 ລ້ານຄົນຂອງຄາລິຟໍເນຍ ທີ່ມີການກຳນົດຄືນໃໝ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງພາວະສຸກເສີນດ້ານສາທາລະນະສຸກຂອງ COVID-19 ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລັດຖະບານກາງ.
ແຄມເປນສື່ມວນຊົນຈະດໍາເນີນການໃນເດືອນກຸມພາ 2023 ຫາເດືອນມິຖຸນາ 2024, ແລະລວມເອົາຮູບແບບສື່ແບບດັ້ງເດີມ ແລະດິຈິຕອລເພື່ອເຂົ້າເຖິງຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າໃນທັງໝົດ 19 ພາສາເກນ Medi-Cal, ລວມທັງການໂຄສະນາທາງວິທະຍຸ, ດິຈິຕອລ ແລະສື່ສັງຄົມ, ສະຖານທີ່ນອກບ້ານ ເຊັ່ນ: ປ້າຍໂຄສະນາ ແລະປ້າຍໂຄສະນາສາທາລະນະ, ຈົດໝາຍໂດຍກົງ ແລະຂໍ້ຄວາມ. DHCS ຍັງໄດ້ເປີດຕົວໜ້າທຳອິດທີ່ປະເຊີນໜ້າກັບສະມາຊິກ,
KeepMediCalCoverage.org, ບ່ອນທີ່ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ສາມາດຊອກຮູ້ກ່ຽວກັບຂະບວນການຕໍ່ອາຍຸ ແລະວິທີການອັບເດດຂໍ້ມູນການຕິດຕໍ່ຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໄດ້ຮັບການອັບເດດທີ່ສຳຄັນ. ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມນີ້, DHCS ຈະສະຫນອງອຸປະກອນການເຜີຍແຜ່ທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ລວມທັງໃບປິວ, ເອກະສານຄວາມຈິງຫນຶ່ງຫນ້າ, ຂໍ້ຄວາມສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ຂໍ້ຄວາມ, ແລະ infographics ໃຫ້ແກ່
ທູດການຄຸ້ມຄອງ DHCS ແລະຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆທີ່ຈະນໍາໃຊ້.
ປະຈຸບັນຊັບພະຍາກອນແຄມເປນມີໃຫ້ຢູ່ໃນ ໜ້າເວັບຂອງ DHCS ທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ເປັນພາສາອັງກິດ ແລະແອສປາໂຍນ ແລະຈະມີຢູ່ໃນ 17 ພາສາເພີ່ມເຕີມໃນສອງສາມອາທິດຂ້າງໜ້າ. ຊັບພະຍາກອນທີ່ອັບເດດຈະຖືກແບ່ງປັນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດແຄມເປນ.
ອັບເດດໂຄງການ
ຄໍາແນະນໍາຂອງ DHCS ກ່ຽວກັບ Carr v. Becerra
ມື້ນີ້, DHCS ໄດ້ອອກຄຳແນະນຳທາງຄາວຕີ້ຜ່ານ
ຈົດໝາຍຂໍ້ມູນພະແນກການມີສິດໄດ້ຮັບ Medi-Cal ສະບັບທີ 23-07 ເຖິງອົງການບໍລິການສັງຄົມຂອງຄາວຕີ້ ເພື່ອຢຸດການເຄື່ອນໄຫວຂອງທຸກໂຄງການເງິນຝາກປະຢັດ Medicare (MSP) ໄປຫາ MSP ອື່ນ ຈົນຮອດວັນ 31 ເດືອນມີນາ, 2023. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກການສັ່ງຫ້າມເບື້ອງຕົ້ນຂອງລັດຖະບານກາງ (Carr v. Becerra) ຕໍ່ສູນບໍລິການ Medicare & Medicaid (CMS). ດັ່ງນັ້ນ, CMS ກໍາລັງຟື້ນຟູການຊີ້ນໍາທີ່ຜ່ານມາຂອງຕົນທີ່ລັດບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຍ້າຍບຸກຄົນລະຫວ່າງໂຄງການ MSP ເມື່ອພວກເຂົາປ່ຽນເງື່ອນໄຂການມີສິດໄດ້ຮັບ.
ການລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະໄວໜຸ່ມ (CYBHI) ມີໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອ
ໃນວັນທີ 9 ເດືອນກຸມພາ, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ CYBHI, DHCS
ໄດ້ອອກຄໍາຮ້ອງຂໍການຮ້ອງຂໍການສະແຫວງຫາການສະ ເຫນີສໍາລັບຮອບທີສອງຂອງການສະຫນອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທັງຫມົດ $ 100 ລ້ານເພື່ອຂະຫຍາຍການປະຕິບັດຫຼັກຖານໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກຖານແລະຊຸມຊົນທີ່ກໍານົດ (EBPs ແລະ CDEPs, ຕາມລໍາດັບ) ໃນທົ່ວລັດ. ສໍາລັບຮອບທີສອງຂອງການສະຫນອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອ EBP/CDEP, DHCS ຊອກຫາຂໍ້ສະເຫນີຈາກບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະອົງການຕ່າງໆເພື່ອຂະຫຍາຍໂຄງການແລະການປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນການບາດເຈັບ. ພາກສ່ວນທີ່ສົນໃຈໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະຫມັກຂໍທຶນໂດຍໃຊ້
ແອັບພລິເຄຊັນນີ້ ພາຍໃນເດືອນເມສາ 10, 2023, ເວລາ 5 ໂມງແລງ
ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ໄດ້ສ້າງ
ຍຸດທະສາດການໃຫ້ທຶນ CYBHI EBP/CDEP ເພື່ອເນັ້ນໃສ່ຍຸດທະສາດລວມຂອງມັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍ EBPs ແລະ CDEPs ໃນທົ່ວຮອບການສະຫນອງທຶນຫຼາຍຄັ້ງ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ເຂົ້າເບິ່ງ
ຫນ້າເວັບ CYBHI.
ເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງພວກເຮົາ
DHCS ກໍາລັງຈ້າງ! DHCS ມີການເປີດທັນທີສໍາລັບ
ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການໃຫມ່ສໍາລັບໂຄງການ. ຕໍາແໜ່ງບໍລິຫານລະດັບສູງນີ້ໃຫ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາ ແລະ ກວດກາທຸກດ້ານຂອງສາມດ້ານທີ່ສໍາຄັນຂອງການດໍາເນີນງານຂອງກົມຄື: ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນວິສາຫະກິດ ແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການບໍລິການເຕັກໂນໂລຊີວິສາຫະກິດ ແລະການດໍາເນີນງານໂຄງການ.
DHCS ຍັງກໍາລັງຈ້າງສໍາລັບທີມງານງົບປະມານ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ການກວດສອບ, ນະໂຍບາຍສຸຂະພາບ, ແລະທີມງານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງພວກເຮົາ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເຂົ້າໄປທີ່
ເວັບໄຊທ໌ CalCareers.
DHCS ແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອປົກປັກຮັກສາ ແລະປັບປຸງສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການໂດຍລວມຂອງຊາວຄາລິຟໍເນຍທັງໝົດ. ພາລະກິດຂອງ DHCS ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຢູ່ອາໄສທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດເຂົ້າເຖິງຄວາມສະເໝີພາບໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ປະສົມປະສານ, ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະໃນປັດຈຸບັນກໍາລັງຫັນປ່ຽນໂຄງການ Medi-Cal ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນສະຫນອງການດູແລທີ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍຕ້ອງການໃຫ້ມີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ.
ກອງປະຊຸມຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະກອງປະຊຸມທາງເວັບທີ່ຈະມາເຖິງ
ຕາຕະລາງຄ່າທຳນຽມ CYBHI ກອງປະຊຸມກຸ່ມ 3
ໃນວັນທີ 15 ກຸມພາ, ເວລາ 3 ຫາ 16:30 ໂມງ, DHCS, ຮ່ວມມືກັບພະແນກການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ (DMHC), ເກືອບຈະເປັນເຈົ້າພາບ
ກອງປະຊຸມ Workgroup Fee CYBHI ສາທາລະນະຄັ້ງທີ 3 (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງຫນ້າ) ເພື່ອແຈ້ງການພັດທະນາຕາຕະລາງຄ່າທໍານຽມຜູ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງລັດສໍາລັບການບໍລິການສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາໃນໂຮງຮຽນພາຍໃຕ້ CYBHI. DHCS ແລະ DMHC ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກຂອງກຸ່ມໃນຫຼາຍໆຫົວຂໍ້ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ ແລະການປະຕິບັດງານ ເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ການພັດທະນາ ແລະປັບປຸງການອອກແບບໂຄງການ.
ກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະທີ່ປຶກສາຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ (SAC) ແລະຄະນະກໍາມະທີ່ປຶກສາຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມດ້ານສຸຂະພາບ (BH-SAC)
ໃນວັນທີ 16 ກຸມພາ, ເວລາ 9:30 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 3:30 ໂມງແລງ, DHCS ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດ
ກອງປະຊຸມ SAC ແລະ BH-SAC ປະສົມຄັ້ງທຳອິດຂອງປີ 2023 (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງໜ້າ). ມັນຈະເປີດເປັນກອງປະຊຸມຮ່ວມກັນ, ມີຫົວຂໍ້ແບ່ງປັນໂດຍ SAC ແລະ BH-SAC. ກອງປະຊຸມພຽງແຕ່ BH-SAC ຈະຖືກຈັດຂຶ້ນຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມຮ່ວມກັນ; ບໍ່ມີກອງປະຊຸມ SAC ເທົ່ານັ້ນ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດເຂົ້າຮ່ວມດ້ວຍຕົນເອງຢູ່ທີ່ The California Endowment, ທີ່ຕັ້ງຢູ່ 1414 K Street ໃນຕົວເມືອງ Sacramento, ຫຼື virtually. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເຂົ້າໄປທີ່ໜ້າເວັບ
SAC ແລະ
BH-SAC .
DHCS CalAIM ຄຸ້ມຄອງການບໍລິການ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໄລຍະຍາວ (MLTSS) ແລະກອງປະຊຸມວຽກງານການລວມຕົວສອງເທົ່າ ກອງປະຊຸມເດືອນກຸມພາ
ໃນວັນທີ 23 ກຸມພາ, ເວລາ 10 ຫາ 11:30 ໂມງເຊົ້າ, DHCS ຈະເປັນເຈົ້າພາບກອງປະຊຸມ CalAIM MLTSS ແລະ Duals Integration Workgroup (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງໜ້າ). ກຸ່ມເຮັດວຽກນີ້ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນສູນກາງການຮ່ວມມືຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບ CalAIM MLTSS ແລະການດູແລແບບປະສົມປະສານສໍາລັບສະມາຊິກທີ່ມີສິດສອງຄົນ, ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສາມາດໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນແລະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະຍຸດທະສາດສໍາລັບການປ່ຽນແປງຂອງ Medicare ແລະ Medi-Cal.
ເອກະສານປະຫວັດຄວາມເປັນມາ, ຂໍ້ຄວາມຖອດຈາກສຽງ, ແລະການບັນທຶກວິດີໂອຂອງກອງປະຊຸມກຸ່ມວຽກທີ່ຜ່ານມາ, ພ້ອມກັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບກຸ່ມວຽກ, ໄດ້ຖືກປະກາດໄວ້ໃນ
ໜ້າເວັບຂອງ CalAIM MLTSS ແລະ Duals Integration Workgroup.
ໃນກໍລະນີທີ່ທ່ານພາດມັນ
ບົດລາຍງານການປະເມີນຜົນສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການ Whole Person Care (WPC).
ວັນທີ 8 ກຸມພານີ້, ໂຄງການຄົ້ນຄວ້າດ້ານເສດຖະກິດດ້ານການສຶກສາແລະການປະເມີນຜົນຂອງສູນ UCLA ໄດ້ເປີດເຜີຍ ການປະເມີນຜົນສຸດທ້າຍຂອງໂຄງການທົດລອງ WPC. ຜົນການປະເມີນຜົນໄດ້ອະທິບາຍເຖິງຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະກວ້າງຂວາງໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດທີ່ເປັນຜູ້ໃຊ້ບໍລິການສູງ. ບົດລາຍງານພົບວ່າພາຍໃຕ້ WPC, ສະມາຊິກໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຫມາະສົມກວ່າ, ທັນເວລາ, ແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບ: ການບໍລິການການດູແລປະຖົມ, ການບໍລິການພິເສດ, ການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດແລະການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດ, ການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກສຸກເສີນ (ED), ແລະການເຂົ້າໂຮງຫມໍ. ບາງສ່ວນຂອງການຄົ້ນພົບລວມມີ:
ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງສະມາຊິກ: ການປະເມີນຜົນການຄົ້ນພົບສະຫນັບສະຫນູນວ່າຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງສະມາຊິກໄດ້ຮັບການປັບປຸງເປັນຜົນມາຈາກການແຊກແຊງ WPC. ຂໍ້ມູນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງການດູແລປະຖົມ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການດູແລພິເສດ, ການຫຼຸດລົງຂອງການດູແລສຸຂະພາບຈິດ, ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການປິ່ນປົວການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດສໍາລັບຜູ້ລົງທະບຽນໂດຍລວມທຽບກັບກຸ່ມຄວບຄຸມ. ການປ່ຽນແປງຕໍ່ມາໃນການນໍາໃຊ້ໃນລະຫວ່າງໂຄງການ, ລວມທັງການຫຼຸດລົງຂອງການດູແລປະຖົມແລະການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດ, ໂດຍປົກກະຕິເປັນຜົນມາຈາກການປ່ຽນແປງໃນຄວາມຕ້ອງການ (ເຊັ່ນ: ບັນຫາໄດ້ຖືກແກ້ໄຂຫຼືສະພາບທີ່ຄົງທີ່ໂດຍຜ່ານການໄປຢ້ຽມຢາມເບື້ອງຕົ້ນ), ຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ໄດ້ຖືກລະບຸວ່າເປັນຜົນມາຈາກການເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ (ເຊັ່ນ: ຄວາມຜິດປົກກະຕິກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດໄດ້ຖືກວິນິດໄສແລະການປິ່ນປົວທີ່ເຫມາະສົມຫຼາຍຂື້ນ) ເປັນຕົ້ນ, ການໂອນການປິ່ນປົວແບບພິເສດ. ການດູແລ).
ED ແລະການນໍາໃຊ້ຄົນເຈັບໃນ (IPU): ເມື່ອປຽບທຽບກັບກຸ່ມຄວບຄຸມ, ທັງ ED ແລະອັດຕາການນໍາໃຊ້ຄົນເຈັບໃນຄົນເຈັບຫຼຸດລົງສໍາລັບຜູ້ລົງທະບຽນ WPC. ED: ການປ່ຽນແປງທີ່ຫຼຸດລົງຈາກກ່ອນໄປຫາໃນລະຫວ່າງ WPC ແມ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບຜູ້ລົງທະບຽນ WPC ເມື່ອທຽບກັບກຸ່ມຄວບຄຸມໂດຍການໄປຢ້ຽມຢາມ 76 ຄັ້ງ. IPU: ເມື່ອປຽບທຽບການປ່ຽນແປງຈາກກ່ອນໄປຫາໃນລະຫວ່າງ WPC, ອັດຕາການຫຼຸດລົງຂອງຜູ້ລົງທະບຽນ WPC ແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 83 ໄລຍະເວລາເມື່ອທຽບໃສ່ກັບການຄວບຄຸມ.
ສະຖຽນລະພາບທີ່ຢູ່ອາໄສ: ນັກບິນປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການລົງທະບຽນສະມາຊິກສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ສະຫນອງການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ພວກເຂົາໂດຍນໍາໃຊ້ວິທີການທີ່ມີນະວັດກໍາແລະປະສິດທິຜົນ, ແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ລົງທະບຽນຫຼາຍຄົນທີ່ປະສົບກັບການຂາດທີ່ຢູ່ອາໃສຍັງມີອັດຕາສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ການນໍາໃຊ້ພະແນກສຸກເສີນ, ສຸຂະພາບຈິດແລະການບໍລິການການນໍາໃຊ້ສານເສບຕິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນນັກບິນຈຶ່ງໄດ້ສະຫນອງການບໍລິການທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນສູງແລະສຸມໃສ່ການສະຫນອງທີ່ຢູ່ອາໄສຖາວອນຕາມວິທີການ "ທີ່ຢູ່ອາໄສທໍາອິດ".
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ: ການຄົ້ນພົບການປະເມີນຜົນສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍລວມປະມານ 99 ໂດລາຕໍ່ຜູ້ລົງທະບຽນຕໍ່ປີ. ສຳລັບການລົງທະບຽນ WPC, ການຈ່າຍເງິນ Medi-Cal ຄາດຄະເນທັງໝົດແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ 2,037 ໂດລາຕໍ່ສະມາຊິກຕໍ່ປີກ່ອນ WPC, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼຸດລົງ 865 ໂດລາຕໍ່ປີໃນລະຫວ່າງ WPC. ການຫຼຸດລົງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍລວມແມ່ນອາດຈະບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານການຫຼຸດລົງຂອງການບໍລິການຄົນເຈັບນອກ (ການດູແລປະຖົມ, ການດູແລພິເສດ, ສຸຂະພາບຈິດ, ແລະການບໍລິການທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບຂອງສານເສບຕິດ) ແລະການເຂົ້າໂຮງຫມໍ. ການຄົ້ນພົບເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະສະທ້ອນເຖິງທ່າແຮງສໍາລັບການປະຫຍັດໃນເວລາທີ່ການເຂົ້າໂຮງຫມໍແລະການບໍລິການຄົນເຈັບນອກຫຼຸດລົງ.
ເອກະສານແນວຄວາມຄິດການເຊື່ອມໂຍງດ້ານການບໍລິຫານດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງ CalAIM ອອກມາເພື່ອສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ Webinar
DHCS ເຜີຍແຜ່
ເອກະສານແນວຄວາມຄິດ ສໍາລັບການລິເລີ່ມການເຊື່ອມໂຍງດ້ານການບໍລິຫານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ CalAIM, ເຊິ່ງມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະລວມເອົາໂຄງການ Medi-Cal ສຳລັບການບໍລິການສຸຂະພາບຈິດພິເສດ ແລະ ການບໍລິການລະບົບການຈັດສົ່ງຢາ Medi-Cal (DMC) ຫຼື DMC-Organized Delivery System ເຂົ້າໃນໂຄງການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳທີ່ຂຶ້ນກັບເມືອງດຽວພາຍໃນປີ 2027. DHCS ກໍາລັງຮັບເອົາຄໍາຕິຊົມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ອະທິບາຍໄວ້ໃນເອກະສານແນວຄວາມຄິດຈົນເຖິງວັນທີ 21 ກຸມພາ. ກະລຸນາສົ່ງຄຳເຫັນທັງໝົດເປັນລາຍລັກອັກສອນມາທີ່
bhcalaim@dhcs.ca.gov. ເຖິງແມ່ນວ່າ DHCS ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະປ່ອຍເອກະສານແນວຄວາມຄິດສະບັບປັບປຸງ, ແຕ່ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາຄໍາເຫັນຂອງສາທາລະນະຈະແຈ້ງໃຫ້ DHCS ແຈ້ງການຕັດສິນໃຈນະໂຍບາຍ, ຍຸດທະສາດການປະຕິບັດ, ແລະການພິຈາລະນາຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະອຸປະກອນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການອື່ນໆ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເຂົ້າໄປທີ່ໜ້າເວັບ
CalAIM Health Behavioral Health .
ເອກະສານການເຮັດວຽກ CYBHI ໃໝ່
CYBHI ເຜີຍແຜ່
ເອກະສານການເຮັດວຽກ: ລະບົບນິເວດສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງເດັກ ແລະ ໄວໜຸ່ມຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ເປັນແຜນຜັງເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຊີ້ບອກວ່າລະບົບສຸຂະພາບຈິດ ແລະພຶດຕິກຳທີ່ປະສົມປະສານ ແລະ ມີຄວາມສະເໝີພາບກວ່າຈະມີລັກສະນະແນວໃດ. ມັນຍັງອະທິບາຍອົງປະກອບ, ການປ່ຽນແປງ, ແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບໃຊ້ເດັກນ້ອຍ, ໄວໜຸ່ມ ແລະຄອບຄົວຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ. ມອບໝາຍໂດຍອົງການບໍລິການສຸຂະພາບ ແລະມະນຸດຂອງຄາລິຟໍເນຍ (CalHHS) ແລະສ້າງໂດຍກຸ່ມເຮັດວຽກຫຼາຍວິຊາທີ່ນໍາພາໂດຍ Breaking Barriers California, ເອກະສານການເຮັດວຽກໄດ້ນໍາສະເຫນີເສັ້ນທາງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຮັບຮູ້ວິໄສທັດຂອງລະບົບນິເວດສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາທີ່ມີການປ່ຽນແປງທີ່ວາງໄວ້ໂດຍ Governor Newsom ຜ່ານ
ແຜນແມ່ບົດຂອງ California ສໍາລັບສຸຂະພາບຈິດຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະ CYBHI.
ເງິນທຶນໃຫມ່ເພື່ອຊ່ວຍຂະຫຍາຍການປິ່ນປົວການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການປິ່ນປົວ (MAT) ສໍາລັບຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງການໃຊ້ຢາ Opioid
ບໍ່ດົນມານີ້, DHCS ໄດ້ມອບເງິນ ເກືອບ 2.4 ລ້ານໂດລາໃຫ້ແກ່ 29 ເຂດເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ
ໂຄງການ MAT ໃນຄຸກ ແລະ ສານຢາເສບຕິດ ເພື່ອສືບຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການແກ້ໄຂວິກິດການ opioid. ໂຄງການນີ້ນຳເອົາທີມງານຂອງເຂດຕ່າງໆມາຮ່ວມກັນໃນການຮຽນຮູ້ການຮ່ວມມືເພື່ອປັບປຸງການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການຂອງເຂດ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ໃຫ້ບໍລິການແກ່ຊາວເຂດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄວາມຍຸຕິທຳ, ແລະ ເພື່ອພັດທະນາຂົວຕໍ່ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດຂອງລະບົບເພື່ອຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການຟື້ນຟູທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ຜ່ານມາເຫຼົ່ານີ້, ພ້ອມທັງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເຂດປົກຄອງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ MAT in Jails and Drug Courts, ແມ່ນມີຢູ່ໃນໜ້າເວັບ Addiction Free CA. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການຂະຫຍາຍ MAT, ເຂົ້າ
ເບິ່ງພາບລວມໂຄງການຂະຫຍາຍ MAT ຂອງ California. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ
ໂຄງການຂະຫຍາຍ MAT ຂອງ California.
ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ COVID-19
