ແຄລິຟໍເນຍຖືກເລືອກສໍາລັບຂໍ້ລິເລີ່ມ MEDI-CAL ໃໝ່ ເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະຄວາມສະເໝີພາບຂອງການເກີດລູກລ່ວງໜ້າ​​ 

$17 Million in Funding Will Support Five Central Valley Counties Over 10 Years​​ 

 
SACRAMENTO — ພະແນກບໍລິການການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (DHCS) ໄດ້ຖືກ ເລືອກ ໂດຍສູນບໍລິການ Medicare & Medicaid (CMS) ເພື່ອປະຕິບັດຕົວ ແບບ Transforming Maternal Health (TMaH), ຮູບແບບການຈັດສົ່ງ ແລະປະກັນສຸຂະພາບຂອງເດັກນ້ອຍ (CHIP) 10 ປີທີ່ອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບສຸຂະພາບແມ່ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການຖືພາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດໃນການດູແລເດັກ. ການດູແລຫຼັງເກີດລູກ. ຄາລິຟໍເນຍແມ່ນຫນຶ່ງໃນ 15 ລັດທີ່ຖືກຄັດເລືອກໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນ TMaH Model.

ຮູບແບບ TMaH ຈະປະຕິບັດການແຊກແຊງທີ່ມີຫຼັກຖານພາຍໃນກອບການຊໍາລະມູນຄ່າ (VBP), ການຈ່າຍເງິນຄືນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງຄົນເຈັບແລະຄຸນນະພາບຂອງການດູແລ, ແທນທີ່ຈະເປັນປະລິມານການບໍລິການທີ່ສະຫນອງໃຫ້. ໂດຍການສຸມໃສ່ການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງແມ່, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດູແລ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຜ່າຕັດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າ, ອັດຕາການເປັນພະຍາດຂອງແມ່ທີ່ຮຸນແຮງຕ່ໍາ, ແລະເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງແມ່, ເຊັ່ນ: ຜະດຸງຄັນ, doulas, ແລະສູນເກີດ, ສໍາລັບສະມາຊິກ Medi-Cal.

ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ຈະປັບປຸງລະບົບການດູແລແມ່ຂອງລັດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະເດັກອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງຕາມປະເພນີຈະປະສົບກັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນໃນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການດູແລສຸຂະພາບຂອງແມ່. ຮູບແບບ TMaH ຈະເນັ້ນໃສ່ພື້ນທີ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການການແຊກແຊງ ແລະຊັບພະຍາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດ. DHCS ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ TMaH Model ໃນຫ້າເຂດ Central Valley: Fresno, Kern, Kings, Madera, ແລະ Tulare.

ທ່ານ Michelle Baass ຜູ້ອໍານວຍການ DHCS ກ່າວວ່າ "ໂດຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍເຂດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາກໍາລັງດໍາເນີນບາດກ້າວຍຸດທະສາດເພື່ອການປັບປຸງສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຂອງຜູ້ຖືພາໃນທົ່ວລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດທີ່ປະສົບກັບຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ທີ່ສຸດ,". "ຮູບແບບນີ້ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາທົດສອບວິທີການໃຫມ່ໆໃນການດູແລສຸຂະພາບຂອງແມ່, ຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກຄົນທີ່ຖືພາ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນພື້ນຖານຫຼືສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, ໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ມີການຖືພາແລະການເກີດລູກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ TMaH ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດຂອງ DHCS ບັນລຸບຸລິມະສິດດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນອະນາຄົດຂອງການດູແລການເກີດລູກທີ່ສະເໝີພາບ."

Shantay R. Davies-Balch, ປະທານ ແລະ ຫົວໜ້າຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ Belonging, Love, Affinity, Community, & Kinship (BLACK) Wellness & Prosperity Center ກ່າວວ່າ "TMaH ສະເຫນີໂອກາດທີ່ມີຄວາມຫມາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ໂດຍການເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງ doulas ແລະຫມໍຕໍາແຍໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ". "ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນອັນສໍາຄັນສໍາລັບຄອບຄົວ, ສະຫນອງການດູແລສ່ວນບຸກຄົນແລະວິທີການທັງຫມົດສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນກ່ອນເກີດແລະຫຼັງເກີດ."

ທ່ານດຣ Diana Ramos ແພດໝໍປະຈຳລັດຄາລິຟໍເນຍກ່າວວ່າ "ການໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບແມ່ຂອງ CMS Transforming ເສີມສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ແລະນະວັດຕະກໍາຂອງຄາລິຟໍເນຍ ໃນຂະນະທີ່ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຮັບປະກັນວ່າແມ່ໃນ Central Valley ໄດ້ເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ເທົ່າທຽມກັນ", ທ່ານດຣ Diana Ramos ກ່າວ. "ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຮ່ວມກັນຂອງພວກເຮົາໃນການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຕາຍຂອງແມ່ ແລະພະຍາດທີ່ເປັນພະຍາດ, ຮັບປະກັນອະນາຄົດທີ່ດີຂຶ້ນສຳລັບຄອບຄົວໃນທົ່ວຄາລິຟໍເນຍ."

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ມີອັດຕາການຕາຍຂອງແມ່ສູງກວ່າບຸກຄົນທີ່ມີປະກັນໄພທາງການຄ້າ. ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ທີ່ບໍ່ດີສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄົນຜິວດຳ, ຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງ, ແລະຄົນທີ່ມີສີຜິວ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຮ່ອມພູພາກກາງພາກໃຕ້ແລະພາກຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອ / ເຫນືອ Central Valley ຂອງຄາລິຟໍເນຍ.

DHCS ຈະປະຕິບັດແບບຈໍາລອງ TMaH ໃນຫ້າຄາວຕີ້ທີ່ມີລັກສະນະອັດຕາການຕາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖືພາທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ, ບ່ອນທີ່ C-sections ແລະອັດຕາການຊຶມເສົ້າກ່ອນເກີດແລະຫຼັງເກີດແມ່ນສູງກວ່າຄ່າສະເລ່ຍໃນທົ່ວປະເທດ. ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລແມ່ ແລະການບໍລິການສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບໃນພາກພື້ນເຫຼົ່ານີ້ເມື່ອປຽບທຽບກັບຄົນອື່ນໃນຄາລິຟໍເນຍ.

ການກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຂອງຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ: ສຳລັບຄົນຖືພາ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະເຂດທີ່ດ້ອຍໂອກາດ, ການລິເລີ່ມນີ້ສະແດງເຖິງໂອກາດອັນສຳຄັນໃນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທີ່ປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ ເຊິ່ງສະໜັບສະໜູນແຜນການເກີດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຮູບແບບ TMaH ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງຄາລິຟໍເນຍເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດແລະຊົນເຜົ່າໃນສຸຂະພາບແມ່ແລະຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຖືພາທຸກຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນປະຊາຊົນໃນຊຸມຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາ, ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອນໍາທາງການຖືພາແລະການເກີດລູກຢ່າງປອດໄພ. TMaH ເປັນເສົາຄ້ຳຫຼັກໃນຍຸດທະສາດຂອງ DHCS ເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບສຳລັບບຸກຄົນທີ່ຖືພາ ແລະຫຼັງເກີດລູກ.

"ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ໃນຄາລິຟໍເນຍ", Palav Babaria, ຫົວຫນ້າດ້ານຄຸນນະພາບແລະທາງການແພດແລະຮອງຜູ້ອໍານວຍການຂອງການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບແລະປະຊາກອນຂອງ DHCS ກ່າວ. "ໂດຍການທົດສອບແບບຈໍາລອງໃຫມ່ຂອງການດູແລ, ລັດຄາລິຟໍເນຍແມ່ນເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າໃນຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານສຸຂະພາບ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນປະຫວັດສາດຫຼືຜູ້ດ້ອຍໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລແມ່ທີ່ທັນເວລາ, ປະສິດທິຜົນ."
 
ຄວາມ​ເປັນ​ມາ: TMaH Model ຈະ​ໃຫ້​ທຶນ 17 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ໂຄງ​ການ. CMS ຈະມອບເງິນທຶນນີ້ໃຫ້ DHCS ໃນ 2 ໄລຍະຄື: 8 ລ້ານໂດລາ ໃນລະຫວ່າງໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສາມປີ (2025-2027) ແລະ 9 ລ້ານໂດລາ ໃນໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 7 ປີ (2028-2035). DHCS ຈະໃຊ້ເງິນທຶນນີ້ສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ ແລະການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຈະມີໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະຄູ່ຮ່ວມປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນໃນຫ້າເຂດປົກຄອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈໍາເປັນ, ລວມທັງການເປີດຕົວແບບຈໍາລອງ VBP ເພື່ອແນໃສ່ໃຫ້ລາງວັນແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສໍາລັບການສະຫນອງການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ຮູບແບບ TMaH ຈະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງແບບຈໍາລອງການດູແລທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງແມ່. ມັນຈະເນັ້ນຫນັກເຖິງການປັບປຸງການປະສານງານດ້ານການດູແລ, ປັບປຸງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນລວມທີ່ກວມເອົາຜູ້ຂັບຂີ່ທາງດ້ານສຸຂະພາບຂອງສັງຄົມ, ລວມທັງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານອາຫານ, ແລະການຂົນສົ່ງ.

ຮູບພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: TMaH ສອດຄ້ອງກັບ ແລະຈະເສີມເຂົ້າກັບ ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດ ຂອງ DHCS, ແຜນທີ່ແບບແຜນນະໂຍບາຍ ແລະ ຮູບແບບການດູແລແບບຄົບວົງຈອນ ເພື່ອກວມເອົາການເດີນທາງຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະຫຼັງເກີດລູກທັງໝົດຕັ້ງແຕ່ການຖືພາ ຕະຫຼອດ 12 ເດືອນຫຼັງເກີດ. ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກກໍາລັງຖືກພັດທະນາເພື່ອເປັນແຜນທີ່ຍຸດທະສາດສໍາລັບຫົວໜ່ວຍຂອງລັດ, ແຜນການດູແລທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງ, ເຂດປົກຄອງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ໜ່ວຍງານບໍລິການສັງຄົມ, ການໃຈບຸນ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆໃນການໃຫ້ບໍລິການແກ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະຫຼັງເກີດລູກ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຈະປະກອບມີຄໍາແນະນໍາດ້ານນະໂຍບາຍຫຼາຍຊຸດທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ພຶດຕິກໍາ, ແລະສຸຂະພາບຂອງສະມາຊິກທີ່ຖືພາແລະຫຼັງເກີດລູກໂດຍການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ເສີມສ້າງການປະສານງານທາງດ້ານຄລີນິກແລະການເບິ່ງແຍງໃນທົ່ວການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະຫນອງການດູແລຄົນທັງຫມົດ, ແລະການປັບປຸງວິທີການ Medi-Cal ຈ່າຍຄ່າການດູແລແມ່. ນອກຈາກນັ້ນ, TMaH ສອດຄ່ອງກັບການລິເລີ່ມ 50x2025 ເປົ້າໝາຍຂອງ DHCS, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 2022 ເປັນແຄມເປນຈຸດສຸມເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບຂອງການດູແລໃນສາມຂົງເຂດຈຸດສຸມທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ ຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບຮອບດ້ານຂອງ DHCS: ການດູແລປ້ອງກັນເດັກນ້ອຍ, ການເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ ແລະ ການເບິ່ງແຍງແມ່.

​​ 

DHCS ໄດ້ປະຕິບັດແລ້ວຫຼາຍອົງປະກອບ TMaH Model ແລະຂໍ້ລິເລີ່ມອື່ນໆທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງ TMaH, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມ doula, ການດູແລ dyadic, ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນ; ຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງຂອງ Medi-Cal ຈາກ 60 ມື້ເປັນ 12 ເດືອນຫຼັງເກີດ; ການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການລົງທະບຽນເດັກນ້ອຍ ແລະເດັກເກີດໃຫມ່ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ Medi-Cal ໂດຍຜ່ານການຂະຫຍາຍໂຄງການການມີສິດໄດ້ຮັບ Presumptive ຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະການສ້າງປະຕູເກີດໃຫມ່; ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດ ແລະ ການປະເມີນຂັ້ນຕົ້ນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນທັງໝົດ; ການປະຕິບັດຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານສຸຂະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນ (ເຊັ່ນ: ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ, ອາຫານຕາມການແພດ); ແລະການເປີດຕົວຄວາມສະເຫມີພາບປະຊາກອນຂອງການເກີດລູກຂອງຈຸດສຸມພາຍໃຕ້ຜົນປະໂຫຍດການຄຸ້ມຄອງການດູແລແບບພິເສດທີ່ສະຫນອງການຄຸ້ມຄອງການດູແລແບບສໍາພັດກັບບຸກຄົນທີ່ມີສິດຖືພາແລະຫຼັງເກີດລູກ.​​