ຂ້າມໄປຫາເນື້ອຫາຫຼັກ​​ 

ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດຂອງ DHCS​​ 

ປັບປຸງສຸຂະພາບແມ່ທີ່ສະເໝີພາບໃນຄາລິຟໍເນຍ​​ 

ພາກສ່ວນຫຼັກ​​ 

  • ພາບລວມ: ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຍຸດທະສາດທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ພຶດຕິກໍາ, ແລະສຸຂະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະຫຼັງເກີດລູກ. ສຶກສາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຍຸດທະສາດ.​​ 
  • ບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ: ສະຫຼຸບຜົນການຄົ້ນພົບ ແລະ ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດຈາກບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ. ອ່ານບົດລາຍງານ.
    ​​ 
  • ການພັດທະນາ ແລະ ການມີສ່ວນພົວພັນ: ຄົ້ນພົບວິທີທີ່ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກໄດ້ຖືກພັດທະນາຜ່ານສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ. ສຳຫຼວດການພັດທະນາ ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ.​​ 
  • ການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ ແລະໂອກາດທາງຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂຸດຄົ້ນເພີ່ມເຕີມ: ເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນທີ່ DHCS ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່ໃນປັດຈຸບັນເພື່ອປັບປຸງການເບິ່ງແຍງແມ່ຂອງ Medi-Cal ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂອກາດທາງຍຸດທະສາດທີ່ DHCS ອາດຈະຄົ້ນຫາໃນອະນາຄົດ. ເບິ່ງການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍ ແລະໂອກາດທາງຍຸດທະສາດ.​​ 
  • ຊອກຫາໄປຂ້າງໜ້າ: ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປເພື່ອກ້າວໄປສູ່ສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບຂອງການເກີດລູກໃນຄາລິຟໍເນຍ. ເບິ່ງແມ່ນຫຍັງຕໍ່ໄປ.​​ 
  • ເອກະສານ: ເຂົ້າເຖິງຖະແຫຼງຂ່າວ, ເອກະສານສຳຄັນ, ໜ້າເວັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະການນຳສະເໜີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເສັ້ນທາງການເກີດລູກ. ສຳຫຼວດວັດສະດຸ.
    ​​ 

ພາບລວມ​​ 

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປະເທດຊາດ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງປະເຊີນກັບວິກິດການສຸຂະພາບຂອງແມ່. ທຸກໆຫ້າມື້, ຊາວຄາລິຟໍເນຍຄົນໜຶ່ງເສຍຊີວິດຍ້ອນ ອາການແຊກຊ້ອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖືພາ. ເຖິງແມ່ນວ່າ ອັດຕາການຕາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖືພາຂອງລັດ ຈະຕໍ່າກວ່າ ອັດຕາສ່ວນຂອງຊາດ, ແຕ່ມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການເສຍຊີວິດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສາມາດປ້ອງກັນໄດ້. ອັດຕາການເປັນພະຍາດຮ້າຍແຮງຂອງແມ່ໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ກໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ສູງກວ່າ ອັດຕາທົ່ວປະເທດ. ວິກິດການນີ້ກຳລັງສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງບໍ່ສົມສ່ວນຕໍ່ບຸກຄົນຜິວດຳ, ຊາວອາເມລິກັນອິນເດຍ/ຊາວອາ
ສກາພື້ນເມືອງ, ແລະ ຊາວເກາະປາຊີຟິກ.​​ 

ດ້ວຍ Medi-Cal ຄອບຄຸມ 40 ເປີເຊັນຂອງການເກີດລູກທົ່ວລັດ, DHCS ມີທ່າທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອຊຸກຍູ້ການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນໃນສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບໃນການເກີດລູກ. DHCS ໄດ້ເລີ່ມພັດທະນານະໂຍບາຍ ແລະ ແບບແຜນການດູແລທີ່ສົມບູນແບບທີ່ເອີ້ນວ່າ ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກໃນປີ 2023 ເພື່ອກວມເອົາການເດີນທາງຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດທັງໝົດຕັ້ງແຕ່ການຖືພາຈົນເຖິງ 12 ເດືອນຫຼັງຄອດ. ເສັ້ນທາງການດູແລເດັກເກີດໃໝ່ໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເປັນແຜນທີ່ຍຸດທະສາດສຳລັບໜ່ວຍງານຂອງລັດ, ແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ (MCP), ເຂດປົກຄອງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ໜ່ວຍງານບໍລິການສັງຄົມ, ອົງການການກຸສົນ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານສຳຄັນອື່ນໆທີ່ໃຫ້ບໍລິການສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດ. ເປົ້າໝາຍຂອງ Birthing Care Pathway, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຈາກ ມູນນິທິ California Health Care (CHCF) ແລະ ມູນນິທິ David & Lucile Packard, ແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການເຈັບເປັນ ແລະ ການຕາຍຂອງແມ່ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ ແລະ ຊົນເຜົ່າທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບຸກຄົນຜິວດຳ, ຊາວອາເມຣິກັນອິນເດຍ/ຊາວອາລາສກາພື້ນເມືອງ, ແລະ ຊາວເກາະປາຊີຟິກຢ່າງບໍ່ສົມສ່ວນ.
​​ 

ບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ​​ 

ໃນເດືອນກຸມພາ 2025, DHCS ໄດ້ເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ, ເຊິ່ງ:​​ 

  • ສະຫຼຸບສະພາບສຸຂະພາບຂອງແມ່ໃນປະຈຸບັນໃນ Medi-Cal ແລະ ກຳນົດວິໄສທັດຂອງ DHCS ສຳລັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ.​​ 
  • ແບ່ງປັນຜົນການຄົ້ນພົບຈາກການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະມາຊິກຂອງ Birthing Care Pathway Medi-Cal.​​ 
  • ສະເໜີພາບລວມຂອງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ໄດ້ດໍາເນີນມາເຖິງປັດຈຸບັນ.​​ 
  • ສົນທະນາກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍທີ່ DHCS ກໍາລັງປະຕິບັດສໍາລັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກແລະແບ່ງປັນຄວາມຄືບຫນ້າຈົນເຖິງປະຈຸບັນ.​​ 
  • ກໍານົດໂອກາດທາງຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂຸດຄົ້ນຕື່ມອີກສໍາລັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ.​​ 

ບົດລາຍງານປະກອບມີການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍຫຼາຍຊຸດທີ່ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ພຶດຕິກໍາ, ແລະສຸຂະພາບຂອງສະມາຊິກຖືພາແລະຫຼັງເກີດລູກໂດຍການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ; ເສີມສ້າງການປະສານງານດ້ານການເບິ່ງແຍງທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະການເບິ່ງແຍງດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ການໃຫ້ການດູແລຄົນທັງໝົດ; ແລະປັບປຸງວິທີການທີ່ Medi-Cal ຈ່າຍໃຫ້ກັບການດູແລແມ່.​​ 

ສໍາລັບສະພາບລວມຂອງເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ, ລວມທັງການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍລາຍລະອຽດແລະໂອກາດທາງຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂຸດຄົ້ນຕື່ມອີກ, ກະລຸນາອ່ານບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກຢ່າງເຕັມທີ່.​​ 

ອ່ານບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ​​ 

ການອັບເດດໜຶ່ງປີ​​ 

ໜຶ່ງປີຫຼັງຈາກການເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກທີ່ມີລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍສ່ວນບຸກຄົນ 42 ຢ່າງ, ນະໂຍບາຍທັງໝົດ 28 ຢ່າງໄດ້ສຳເລັດແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ 14 ຢ່າງຍັງຄົງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນດຳເນີນການ. ໂດຍການສຳເລັດວິທີແກ້ໄຂນະໂຍບາຍທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້, DHCS ພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ພຶດຕິກຳ ແລະ ສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບຂອງສະມາຊິກທີ່ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດ. DHCS ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກການແກ້ໄຂແຜນການຂອງລັດ (SPAs), ໄດ້ອອກຈົດໝາຍ ແລະ ແຈ້ງການຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດປົກຄອງທັງໝົດ, ແລະ ໄດ້ອອກຄຳແນະນຳສຳລັບ MCPs ຜ່ານຄູ່ມືນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບປະຊາກອນ (PHM) ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM). ພວກເຮົາຍັງໄດ້ອັບເດດເວັບໄຊທ໌, ຈັດກອງປະຊຸມທາງເວັບ, ແລະ ເຜີຍແຜ່ເອກະສານສະໜັບສະໜູນສຳລັບທັງສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການດູແລ ແລະ ພາລະດ້ານການບໍລິຫານຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ. ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງອົງການຂອງລັດ, ເຊັ່ນ: ກະຊວງສາທາລະນະສຸກລັດຄາລິຟໍເນຍ (CDPH), ກະຊວງບໍລິການສັງຄົມລັດຄາລິຟໍເນຍ (CDSS), ຫ້ອງການຂອງແພດຜ່າຕັດໃຫຍ່ (OSG), ແລະ ການຮ່ວມມືດ້ານຄຸນນະພາບການດູແລແມ່ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (CMQCC) ເພື່ອສ້າງແຜນຍຸດທະສາດລະດັບລັດ, ຄຳແນະນຳຮ່ວມກັນທີ່ຈະອອກໃນໄວໆນີ້ສຳລັບການໄປຢ້ຽມຢາມບ້ານສຳລັບສະມາຊິກຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດ, ແລະ ການຮ່ວມມືຮຽນຮູ້ສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ MCP.​​   

ການພັດທະນາແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ​​ 

ເພື່ອພັດທະນາເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ, DHCS:​​ 

  • ໄດ້ປະເມີນນະໂຍບາຍ ແລະຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບແມ່ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຄາລິຟໍເນຍ, ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແຫ່ງຊາດ, ແລະໂຄງການທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ.​​ 
  • ໄດ້ຮັບການສະໝັກສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະຫຼັງເກີດລູກ ເພື່ອແບ່ງປັນປະສົບການ ແລະຄຳແນະນຳຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​ 
  • ໄດ້ສໍາພາດຜູ້ນໍາຂອງລັດຫຼາຍກວ່າສອງສິບຄົນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລແມ່, ຜູ້ນໍາອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ (CBO), ຜູ້ຕາງຫນ້າ Medi-Cal MCP, ແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນການເກີດລູກ.​​ 
  • ໄດ້​ເປີດ​ຄະນະ​ປະຕິບັດ​ງານ 3 ຄະນະ ​ໂດຍ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ປິ່ນປົວ​ທາງ​ຄລີ​ນິກ, ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຮັກສາ​ສຸຂະພາບ, ​ແລະ ​ໄລຍະ​ຫຼັງ​ເກີດ.​​ 
  • ເຊີນເອົາການປ້ອນຂໍ້ມູນເພີ່ມຕື່ມກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍາບັດທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະ ບໍ່ຄລີນິກ ແລະຜູ້ຕາງຫນ້າສະມາຄົມ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສັງຄົມ, MCPs, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຊົນເຜົ່າ, ຜູ້ຕາງຫນ້າສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພຶດຕິກຳ ແລະ ຜູ້ສະໜັບສະໜູນຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວປະເທດ.​​ 

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal​​ 

ໃນລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນປີ 2023, DHCS ໄດ້ຮ່ວມກັບສະມາຊິກ 30 ຄົນທີ່ຖືພາໃນຂະນະນີ້ ຫຼືເຖິງ 24 ເດືອນຫຼັງເກີດເພື່ອແບ່ງປັນປະສົບການການເກີດລູກທີ່ມີຊີວິດຢູ່ໃນຂະນະທີ່ລົງທະບຽນຢູ່ໃນ Medi-Cal. ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ໄດ້ຖືກເລືອກໃຫ້ເປັນຕົວແທນຂອງປະສົບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະໂດຍສະເພາະເພື່ອເປັນຕົວແທນຂອງປະສົບການທີ່ມີຊີວິດຂອງກຸ່ມທີ່ປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນດ້ານສຸຂະພາບ. ສະມາຊິກໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຫນຶ່ງໃນສາມກິດຈະກໍາ - ການສໍາພາດ, ວາລະສານ, ຫຼືກຸ່ມເຮັດວຽກກັບສະມາຊິກ Medi-Cal ອື່ນໆ - ແລະທັງຫມົດໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​  

ການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນຈາກກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະມາຊິກຂອງ Birthing Care Pathway ປະກອບມີ:​​ 

  1. ຮູ້​ສຶກ​ວ່າ​ໄດ້​ຍິນ​ແລະ​ນັບ​ຖື. ຄວາມຮູ້ສຶກເຄົາລົບ ແລະໄດ້ຍິນຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບປະສົບການການເກີດລູກຂອງສະມາຊິກໃນ Medi-Cal. ສະມາຊິກມັກຈະຮູ້ສຶກວ່າແຜນການເກີດ ແລະການເລືອກລ້ຽງລູກດ້ວຍນົມແມ່ບໍ່ຖືກເຄົາລົບ; ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະມາຊິກມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຫມໍຕໍາແຍແລະ doulas ຟັງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​ 
  2. ການຈໍາແນກໃນການດູແລສຸຂະພາບ. ສະມາຊິກບາງຄົນປະສົບກັບການຈໍາແນກໃນການດູແລສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການຖືພາ, ການເກີດລູກ, ແລະໄລຍະຫຼັງເກີດ, ແຕ່ຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ດີກວ່າເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງທີ່ສອດຄ່ອງກັບເຊື້ອຊາດ.​​ 
  3. ໂອກາດສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ. ເວລາສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບສະມາຊິກແມ່ນມັກຈະພາດໂອກາດນີ້, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ມີຂໍ້ມູນການບາດເຈັບໃນການກວດສອບຄວາມຮຸນແຮງຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ (IPV), ການອອກຈາກໂຮງຫມໍທີ່ລຽບງ່າຍຫຼັງຈາກເກີດ, ການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງດູດນົມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຢ່າງທັນເວລາ, ແລະການສົນທະນາຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຜົນການກວດສອບສຸຂະພາບພຶດຕິກໍາແລະການສົ່ງຕໍ່ການບໍລິການ.​​ 
  4. ການ​ປະ​ສານ​ງານ​ການ​ດູ​ແລ. ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ມັກຈະຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະນໍາທາງເປັນເອກະລາດ ແລະປະສານງານຫຼາຍດ້ານຂອງການດູແລທ້ອງນ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າ – ຕັ້ງແຕ່ການປະສານງານການດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າໃນທົ່ວຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຕ່າງໆ ຈົນເຖິງການຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ສໍາລັບຕົນເອງ ແລະເດັກເກີດໃໝ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.​​ 
  5. ການບໍລິການສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ. ຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ຍອມຮັບ Medi-Cal, ກໍາລັງເອົາຄົນເຈັບໃຫມ່, ແລະມີປະສົບການ perinatal ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ; ສະມາຊິກ Medi-Cal ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບຈິດເລື້ອຍໆ ແລະ ເຂັ້ມງວດກວ່າ.​​ 
  6. ຜົນປະໂຫຍດ Medi-Cal. ສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ມັກຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງ Medi-Cal ແລະຜົນປະໂຫຍດສາທາລະນະ/ການບໍລິການສັງຄົມມີຢູ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການຖືພາ ຫຼືໄລຍະຫຼັງເກີດລູກ (ເຊັ່ນ: ການບໍລິການ doula; ການ​ດູ​ແລ​ທີ່​ປັບ​ປຸງ ການຄຸ້ມຄອງ; ໂຄງການແມ່ຍິງ, ເດັກອ່ອນ, ແລະເດັກນ້ອຍ (WIC)/CalFresh; ແລະ ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ)​.​​ 

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ​​ 

ການສໍາພາດຜູ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ. ຕະຫຼອດລະດູຮ້ອນແລະລຶະເບິ່ງໃບໄມ້ລ່ວງປີ 2023, DHCS ໄດ້ສໍາພາດຫຼາຍກວ່າ 25 ຜູ້ນໍາຂອງລັດ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລ perinatal, ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະຜູ້ຕາງຫນ້າຈາກ CBOs, ສະມາຄົມ, ແລະແຜນການສຸຂະພາບ. ຜູ້ສໍາພາດໄດ້ເປັນຕົວແທນຂອງສະມາຄົມດັ່ງກ່າວເຊັ່ນ: ວິທະຍາໄລ Obstetricians ແລະ Gynecologists ອາເມລິກາ (ACOG), California Nurse-MidwivesAssociation (CNMA), ແລະ California Association of Midwives Licensed (CALM). ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຖືກສໍາພາດລວມມີແພດຫມໍ - gynecologists (OB/GYNs), ແພດຢາຄອບຄົວ, ພະຍາບານຜະດຸງຄັນທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ (CNM), ຜະດຸງຄັນທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ (LM), ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສູນການເກີດແບບເສລີ (FBC), ແພດເດັກ, ແພດປິ່ນປົວສິ່ງເສບຕິດ, ຈິດຕະແພດການຈະເລີນພັນ, ພະນັກງານໃຫ້ນົມລູກ, ທີ່ປຶກສາດ້ານສຸຂະພາບຂອງຊຸມຊົນ (CHW). DHCS ຍັງໄດ້ສໍາພາດຜູ້ນໍາຄາວຕີ້ຂອງ Black Infant Health (BIH), WIC, ແລະໂຄງການສຸຂະພາບ ແມ່, ເດັກ, ແລະໄວລຸ້ນ (MCAH) ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ນໍາ CBO ແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສຸມໃສ່ສຸຂະພາບ LGBTQI+; ບໍລິການ IPV; ແລະຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງການເກີດລູກແລະການສະຫນັບສະຫນຸນສໍາລັບບຸກຄົນສີດໍາ, ອາເມລິກາອິນເດຍ / Alaska Native, ແລະບຸກຄົນເກາະປາຊີຟິກ.
​​ 

ກຸ່ມເຮັດວຽກ. ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນ 2023, DHCS ໄດ້ເປີດຕົວສາມກຸ່ມ - ກຸ່ມການດູແລທາງດ້ານຄລີນິກ, ພະນັກງານຂັບລົດສັງຄົມຂອງກຸ່ມເຮັດວຽກດ້ານສຸຂະພາບ, ແລະກຸ່ມຍ່ອຍຫຼັງເກີດ - ເພື່ອແຈ້ງການອອກແບບຂອງເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ.​​ 

    • ກຸ່ມການດູແລທາງດ້ານຄລີນິກໄດ້ກໍານົດການດູແລທາງດ້ານຄລີນິກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນໂຮງຫມໍ, ສູນເກີດລູກ, ຫ້ອງການຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ຫຼືຊຸມຊົນ, ຕັ້ງແຕ່ການຖືພາຈົນເຖິງ 12 ເດືອນຫຼັງເກີດ.​​ 
    • ຜູ້ຂັບຂີ່ທາງດ້ານສັງຄົມຂອງ Health Workgroup ໄດ້ກໍານົດໂຄງການແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບໃນໄລຍະກ່ອນເກີດແລະຫຼັງເກີດ.​​ 
    • ທີມງານຍ່ອຍຫຼັງເກີດລູກໄດ້ກ່າວເຖິງສິ່ງທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທາງດ້ານຄລີນິກສາມາດເຮັດໄດ້ໃນໄລຍະຫຼັງເກີດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນສຸຂະພາບທີ່ດີຂອງການເກີດລູກ.​​ 

ທັງສາມກຸ່ມເຮັດວຽກໄດ້ປະຊຸມກັນຕະຫຼອດປີ 2023 ແລະ 2024 ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນກັບປະສົບການກ່ອນເກີດ, ການເກີດ, ແລະຫຼັງເກີດຂອງ Medi-Cal ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍທີ່ສະເໜີໃຫ້. ສະມາຊິກກຸ່ມເຮັດວຽກທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນອຸປະສັກທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ການມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍສໍາລັບແຕ່ລະກອງປະຊຸມທີ່ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມ.​​ 

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານເພີ່ມເຕີມ. DHCS ຍັງໄດ້ລວບລວມຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກຈາກຫຼາຍໆເວທີສົນທະນາຕະຫຼອດ 2023 ແລະ 2024, ລວມທັງ:​​  

ແນວທາງນະໂຍບາຍການແກ້ໄຂການເກີດລູກ ແລະ ໂອກາດທາງຍຸດທະສາດສຳລັບການສຳຫຼວດຕື່ມອີກ​​ 

ໂອກາດທາງຍຸດທະສາດສຳລັບການສຳຫຼວດຕື່ມອີກ​​ 

ວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະໂອກາດທາງຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂຸດຄົ້ນເພີ່ມເຕີມທີ່ລະບຸໄວ້ໃນບົດລາຍງານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຄິດເຫັນຈາກຫຼາຍໆພາກສ່ວນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ, ລວມທັງສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະຫຼັງເກີດລູກ ເຊິ່ງປະສົບການຊີວິດເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການອອກແບບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ.​​ 

ການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍ. DHCS ກໍາລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 42 ແນວທາງນະໂຍບາຍການເບິ່ງແຍງການເກີດລູກໃນທົ່ວ 8 ຂົງເຂດຈຸດສຸມ, ລວມທັງ:​​  

  • ການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິ ແລະການຕິດຕາມ ແລະ ຕິດຕາມ MCP: ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແມ່, ລວມທັງທ່ານໝໍ, ຜະດຸງຄັນ, ແລະ doulas; ເສີມຂະຫຍາຍການກວດກາການບໍລິການແມ່ທີ່ສົ່ງຜ່ານ Medi-Cal MCPs; ແລະປັບປຸງການສື່ສານກັບສະມາຊິກ Medi-Cal ກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີຢູ່ ແລະປະເພດຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.​​ 
  • ສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ ແລະການດູແລທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນການບາດເຈັບ: ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບຈິດ ແລະການບໍລິການການນຳໃຊ້ສານເສບຕິດ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍການເບິ່ງແຍງທີ່ມີຂໍ້ມູນການບາດເຈັບ.​​ 
  • ການແບ່ງຂັ້ນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການປະເມີນ: ກໍານົດສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະຫຼັງເກີດລູກ ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ ແລະເຊື່ອມຕໍ່ເຂົາເຈົ້າກັບການບໍລິການ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຈໍາເປັນ; ​ແລະ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ກວດກາ​ຄວາມ​ຮຸນ​ແຮງ​ຂອງ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ໃກ້ຊິດ.​​ 
  • ການຄຸ້ມຄອງການດູແລແລະຜູ້ຂັບຂີ່ທາງດ້ານສັງຄົມຂອງສຸຂະພາບ: ໃຫ້ການເບິ່ງແຍງຄົນທັງຫມົດ; ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ສັງ​ຄົມ, ລວມ​ທັງ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໄສ ແລະ​ໂພ​ຊະ​ນາ​ການ; ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຮ່ວມມືກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມຊໍານານ perinatal.​​ 
  • Perinatal Care for Justice-Involved Individuals: ການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການລົງທະບຽນໃນ Medi-Cal ແລະການຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການກ່ອນແລະຫຼັງຈາກການປ່ອຍຕົວອອກຈາກຄຸກຫຼືຄຸກ.​​ 
  • ການອອກແບບການຈ່າຍເງິນຄືນຄ່າການດູແລແມ່ຂອງ Medi-Cal: ການເພີ່ມອັດຕາການຈ່າຍເງິນຄືນສໍາລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເບິ່ງແຍງແມ່ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອການເບິ່ງແຍງແມ່ຕາມມູນຄ່າ.​​ 
  • ຂໍ້ມູນ ແລະ ຄຸນນະພາບ: ການສ້າງລະບົບປະສົມປະສານເພື່ອການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ; ສະຫນັບສະຫນູນການລົງທະບຽນຂ້າມສະມາຊິກ Medi-Cal ເຂົ້າໃນການຊ່ວຍເຫຼືອສຸດທິຄວາມປອດໄພທີ່ສໍາຄັນ; ແລະການສ້າງຕົວວັດແທກການປະຕິບັດໃຫມ່ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດູແລແມ່ຂອງ Medi-Cal.​​ 
  • ການຮ່ວມມືຂອງອົງການຂອງລັດ: ການປະສານງານໃນທົ່ວບັນດາໂຄງການຕ່າງໆຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍສໍາລັບສຸຂະພາບຂອງແມ່ - ເຊັ່ນ: ການໄປຢ້ຽມຢາມເຮືອນແລະການອອກຄອບຄົວທີ່ຈ່າຍເງິນ - ເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮູ້ແລະການເຂົ້າເຖິງສະມາຊິກ; ແລະຮ່ວມມືກັບ ພະແນກຄາລິຟໍເນຍ ສາທາລະນະສຸກ (CDPH), ຫ້ອງການແພດຜ່າຕັດທົ່ວໄປຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (OSG), ແລະ ການຮ່ວມມືການດູແລຄຸນນະພາບແມ່ຂອງຄາລິຟໍເນຍ (CMQCC) ເພື່ອພັດທະນາແຜນຍຸດທະສາດສຸຂະພາບແມ່ໃນທົ່ວປະເທດ, ເຊິ່ງເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກເປັນອົງປະກອບພື້ນຖານ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຕາຍຂອງແມ່ແລະພະຍາດ.​​ 

ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ເສີມສ້າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງຂອງການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍອັນຢູ່ໃນໂຄງການ Medi-Cal ແມ່ນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຂົງເຂດໂຄງການ Medi-Cal Transformation ຂອງ DHCS ໃນປະຈຸບັນ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບ ປະຊາກອນ (PHM), ການຄຸ້ມຄອງການເບິ່ງແຍງທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM), ການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນ, ແລະ ການລິເລີ່ມ Reentry ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທໍາ.
​​ 

ໂອກາດຍຸດທະສາດສໍາລັບການຂຸດຄົ້ນຕື່ມອີກ. ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງ DHCS ກັບສະມາຊິກຂອງ Medi-Cal ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊຸມຊົນໄດ້ກໍານົດໂອກາດທາງຍຸດທະສາດຫຼາຍອັນສໍາລັບການສໍາຫຼວດຕື່ມອີກສໍາລັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ. ໂອກາດທາງຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະພຶດຕິກໍາ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການກວດກາ MCP ແລະມາດຕະການຄຸນນະພາບ perinatal, ແລະເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບອົງການຂອງລັດເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບແມ່. ໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບການປະເມີນແລະການວາງແຜນເພີ່ມເຕີມແລະຂຶ້ນກັບປັດໃຈພາຍນອກ, ເຊັ່ນ: ອໍານາດນິຕິບັນຍັດຫຼືຊັບພະຍາກອນງົບປະມານຂອງລັດເພີ່ມເຕີມ.​​ 

ເອກະສານແນວຄວາມຄິດເສັ້ນທາງຫຼັງເກີດລູກ​​   

ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025, DHCS, ກຸ່ມທຸລະກິດຜູ້ຊື້ກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ (PBGH), ການຮ່ວມມືດ້ານຄຸນນະພາບການດູແລແມ່ຂອງລັດ California (CMQCC), ກະຊວງສາທາລະນະສຸກຂອງລັດ California (CDPH), ແລະ ຫ້ອງການຂອງແພດຜ່າຕັດໃຫຍ່ (OSG) ໄດ້ຮ່ວມກັນເຜີຍແຜ່ ການປັບປຸງການດູແລຫຼັງຄອດສຳລັບປະຊາກອນທີ່ເກີດລູກໃນລັດ California ຜ່ານ “ເສັ້ນທາງຫຼັງຄອດ”: ເອກະສານແນວຄວາມຄິດ.  ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ວິກິດການສຸຂະພາບຂອງແມ່ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ - ແລະ ເພື່ອຮັບຮູ້ວ່າການເຈັບເປັນ ແລະ ການຕາຍຂອງແມ່ສ່ວນໃຫຍ່ເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະຫຼັງຄອດລູກ - ອົງການຈັດຕັ້ງຄູ່ຮ່ວມງານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ມາຮ່ວມກັນລະຫວ່າງປີ 2022-2024 ເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີການດູແລຫຼັງຄອດທີ່ປະສານງານກັນ ແລະ ເນັ້ນຄົນເຈັບເປັນໃຈກາງຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນລະຫວ່າງເວລານັ້ນ, DHCS ໄດ້ເຕົ້າໂຮມກຸ່ມຍ່ອຍຫຼັງຄອດເພື່ອພັດທະນາເສັ້ນທາງການດູແລຫຼັງຄອດໃນລະດັບການປະຕິບັດທາງດ້ານຄລີນິກຕື່ມອີກ.  ເອກະສານແນວຄວາມຄິດໄດ້ລະນຶກເຖິງວຽກງານຮ່ວມມືຂອງ DHCS, PBGH, CMQCC, CDPH, ແລະ OSG. ມັນສະຫຼຸບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສຳຄັນຈາກກຸ່ມຍ່ອຍຫຼັງຄອດຂອງ DHCS ກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ, ລວມທັງຄຳແນະນຳທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ ແລະ ຮູບແບບທາງດ້ານຄລີນິກທີ່ສະເໜີ, ເຊິ່ງຮ່ວມກັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການດູແລຫຼັງຄອດສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທຸກຄົນ. ເສັ້ນທາງຫຼັງຄອດມີລັກສະນະທີ່ມີຄວາມມຸ່ງຫວັງ, ແລະ ຄໍາແນະນໍາຂອງມັນຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົດສອບໂດຍຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອກໍານົດຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ. ​​  

ຮູບແບບການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບແມ່ (TMaH).​​ 

ໃນເດືອນມັງກອນ 2025, ສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid (CMS) ໄດ້ປະກາດລັດ California ເປັນໜຶ່ງໃນ 15 ລັດທີ່ຖືກຄັດເລືອກສຳລັບຮູບແບບ ການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບແມ່ຂອງລັດຖະບານກາງ(TMaH) ສິບປີ ແລະ ໄດ້ມອບທຶນສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະບານກາງໃຫ້ແກ່ DHCS ຈຳນວນ 17 ລ້ານໂດລາເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັນ. DHCS ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ TMaH ໃນຫ້າເຂດ Central Valley ຄື: Fresno, Kern, Kings, Madera, ແລະ Tulare. TMaH ແມ່ນຮູບແບບການຈັດສົ່ງ ແລະ ການຈ່າຍເງິນຂອງໂຄງການປະກັນສຸຂະພາບເດັກ ແລະ Medicaid (CHIP) ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງແມ່ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລສຸຂະພາບໂດຍຜ່ານວິທີການທີ່ກວມເອົາທຸກຄົນຕໍ່ການຖືພາ, ການເກີດລູກ ແລະ ການດູແລຫຼັງຄອດ. ຮູບແບບ TMaH ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແຊກແຊງທີ່ມີຫຼັກຖານພາຍໃນຂອບການຈ່າຍເງິນທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າ (VBP), ໂດຍຈ່າຍຄືນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງຄົນເຈັບ ແລະ ຄຸນນະພາບການດູແລ, ແທນທີ່ຈະເປັນປະລິມານການບໍລິການທີ່ໃຫ້. DHCS ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ MCPs, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, CBOs, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ TMaH, ເຊິ່ງເປັນການເສີມສ້າງ ແລະ ຮ່ວມມືກັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ. ໃນຂະນະທີ່ TMaH ຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນຫ້າເມືອງ, ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມຫັນປ່ຽນທົ່ວລັດທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງການດູແລການເກີດລູກ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບໃນທັງ 58 ເມືອງ. 
​​ 

ກົດທີ່ນີ້ເພື່ອເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ຮູບແບບການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບແມ່ຂອງ CA​​ 

ຊອກຫາລ່ວງຫນ້າ​​ 

ທ​​ ເສັ້ນທາງການດູແລເດັກເກີດໃໝ່ (Birthing Care Pathway) ແມ່ນໂຄງການຫຼາຍປີສຳລັບ DHCS ເພື່ອສົ່ງເສີມສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບໃນການເກີດລູກໃນລັດ California. DHCS ຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການດູແລແມ່ ແລະ ການບໍລິການທາງສັງຄົມ, ຜູ້ນຳຂອງລັດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, MCPs, ຜູ້ສະໜັບສະໜູນຄວາມສະເໝີພາບໃນການເກີດລູກ, ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກໂດຍນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່. DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຕາຍ ແລະ ການເຈັບເປັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖືພາໃນລັດ California ແລະ ປິດຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ ແລະ ຊົນເຜົ່າທີ່ສຳຄັນໃນຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ຜ່ານເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ ແລະ ຮັບຮູ້ວ່າສິ່ງນີ້ຈະເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ດ້ວຍການຮ່ວມມື, ການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຂອງບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທັງໝົດທີ່ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະດູແລສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດ.​​ 

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ​​ 

ຫນ້າເວັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ​​ 

ການນໍາສະເຫນີ​​ 

ຕິດ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ​​ 

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມຫຼືຄໍາຖາມໃດໆກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ, ກະລຸນາສົ່ງອີເມວຫາ BirthingCarePathway@dhcs.ca.gov.
​​ 
ວັນທີດັດແກ້ຫຼ້າສຸດ: 3/19/2026 10:03 AM​​