ເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງ ລັດຄາລິຟໍເນຍ
ແປ
SACRAMENTO — ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ໄຟໄໝ້ປ່າທີ່ຮ້າຍແຮງໃນພາກໃຕ້ຂອງລັດ California ແລະ ຄຳສັ່ງ ພາວະສຸກເສີນ ແລະ ຄຳສັ່ງບໍລິຫານ ຂອງຜູ້ວ່າການລັດ Gavin Newsom ທີ່ອອກໃນວັນທີ 7 ມັງກອນ, 2025, ກະຊວງບໍລິການສຸຂະພາບ (DHCS) ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນດ້ານການບໍລິຫານທີ່ສຳຄັນຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອປົກປ້ອງສະມາຊິກ Medi-Cal ໃນພາກພື້ນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຂອງລັດ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການລົງທະບຽນ ແລະ ການຕໍ່ອາຍຸ Medi-Cal ທີ່ງ່າຍດາຍ, ການຍົກເວັ້ນຂໍ້ກຳນົດໃນການເຂົ້າເຖິງຢາຕາມໃບສັ່ງແພດ ແລະ ອຸປະກອນການແພດ, ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນອື່ນໆເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລໃນຊ່ວງສຸກເສີນນີ້.
Help for Medi-Cal members in Los Angeles County and Ventura County includes:
DHCS ເຂົ້າໃຈວ່າການຟື້ນຕົວຈາກໄຟໄໝ້ປ່າເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໄດ້ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນອອນໄລນ໌ເພື່ອຊ່ວຍຕອບຄຳຖາມຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການໃນຊ່ວງສຸກເສີນນີ້.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນປະຈຸບັນສຳລັບແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການລວມມີ:
ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ໄດ້ຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍໄປຍັງສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid ຂອງລັດຖະບານກາງ (CMS) ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄຟໄໝ້ປ່າພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ. ມາດຕາ 1135 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍປະກັນສັງຄົມ ໄດ້ກຳນົດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນລະຫວ່າງເຫດສຸກເສີນດ້ານສາທາລະນະສຸກແຫ່ງຊາດ.
“ທີ່ DHCS, ສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາແມ່ນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນຂອງພວກເຮົາ, ແລະ ພວກເຮົາຂໍສະແດງຄວາມເສຍໃຈກັບຄອບຄົວທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄຟໄໝ້ປ່າພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ CMS ເພື່ອຂໍການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງຢ່າງວ່ອງໄວສຳລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກຂອງລັດ ແລະ Medi-Cal ຂອງພວກເຮົາຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເກີດຈາກໄຟໄໝ້ປ່າ." ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ອອກຄໍາແນະນໍາໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃໝ່ໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ເພື່ອໃຫ້ການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຍຸດຕິທໍາແກ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ໃນພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ.”
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພີ່ມເຕີມທີ່ສຳຄັນທີ່ຮ້ອງຂໍໂດຍ DHCS ລວມມີ:
DHCS ອຸທິດຕົນເພື່ອປົກປ້ອງສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຮ້າຍແຮງຈາກໄຟໄໝ້ປ່າພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ. ຈຸດປະສົງຂອງ DHCS ຂະຫຍາຍໄປໄກກວ່າການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບປົກກະຕິ, ໂດຍສຸມໃສ່ການວາງແຜນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ການຕອບສະໜອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ໄຟໄໝ້ປ່າເຫຼົ່ານີ້.
ໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມປະສານງານກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງລັດ, ທ້ອງຖິ່ນ, ລັດຖະບານກາງ, ແລະຊົນເຜົ່າ, DHCS ຮັບປະກັນວ່າການບໍລິການການດູແລສຸຂະພາບທີ່ສໍາຄັນຍັງຄົງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະທັນເວລາສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. DHCS ນຳໃຊ້ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງທີມງານຂອງຕົນ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງລະບຽບການສຸກເສີນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຊຸມຊົນພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ຈາກການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລທາງການແພດ ແລະການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ ເພື່ອຮັບປະກັນການມີຢາ ແລະອຸປະກອນການແພດທີ່ທົນທານ.
ຄວາມເປັນມາ: ໃນວັນ 8 ມັງກອນ, 2025, ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ໄຟໄໝ້ປ່າທີ່ຮ້າຍແຮງໃນພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ປະທານາທິບໍດີ ໂຈເຊັບ ອາ. ໄບເດັນ ຈູເນຍ ໄດ້ປະກາດວ່າ ມີໄພພິບັດໃຫຍ່ເກີດຂຶ້ນໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ໃນເຂດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄຟໄໝ້ປ່າ. ໃນວັນ 10 ມັງກອນ, 2025, ທ່ານ Xavier Becerra ເລຂາທິການກະຊວງສາທາລະນະສຸກ ແລະ ບໍລິການມະນຸດຂອງສະຫະລັດ ໄດ້ປະກາດ ພາວະສຸກເສີນດ້ານສາທາລະນະສຸກ ສຳລັບລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພີ່ມເຕີມແກ່ CMS ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຜ່ານການວາງແຜນການກະກຽມຢ່າງກວ້າງຂວາງ ແລະ ໂປໂຕຄອນການຕອບໂຕ້ສຸກເສີນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງລັດ ແລະ ລັດຖະບານກາງ, ຮັບປະກັນການດູແລ ແລະ ການບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະສຸກເສີນນີ້.
DHCS ຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal, ເຊິ່ງເປັນ Medicaid ສະບັບຂອງລັດ California, ໂດຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບແກ່ປະຊາຊົນເກືອບ 15 ລ້ານຄົນ, ລວມທັງສະມາຊິກເກືອບ 4 ລ້ານຄົນໃນເຂດ Los Angeles ແລະ ສະມາຊິກຫຼາຍກວ່າ 250,000 ຄົນໃນເຂດ Ventura.
DHCS ສົ່ງເສີມໃຫ້ຊາວບ້ານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທຸກຄົນປະຕິບັດຕາມຄຳສັ່ງອົບພະຍົບໃນທ້ອງຖິ່ນ, ຕິດຕາມກວດກາຄຸນນະພາບອາກາດ ແລະ ໃສ່ໜ້າກາກອະນາໄມກາງແຈ້ງ ຖ້າຈຳເປັນ. ຖ້າສະມາຊິກ Medi-Cal ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ເຂົາເຈົ້າຄວນຕິດຕໍ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ ຫຼື ແຜນການ ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: ຊັບພະຍາກອນແລະການປັບປຸງແມ່ນມີຢູ່ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຕໍ່ໄປນີ້:
ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນມື້ນີ້:
###
ຕິດຕໍ່:
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — The California Department of Health Care Services (DHCS) has been selected by the Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) to implement its Transforming Maternal Health (TMaH) Model, a 10-year Medicaid and Children’s Health Insurance Program (CHIP) delivery and payment model designed to improve maternal health outcomes and reduce health care expenditures through a whole-person approach to pregnancy, childbirth, and postpartum care. California is one of 15 states selected to participate in the TMaH Model.
ຮູບແບບ TMaH ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແຊກແຊງທີ່ມີຫຼັກຖານພາຍໃນຂອບການຈ່າຍເງິນທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າ (VBP), ໂດຍຈ່າຍຄືນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງຄົນເຈັບ ແລະ ຄຸນນະພາບການດູແລ, ແທນທີ່ຈະເປັນປະລິມານການບໍລິການທີ່ໃຫ້. ໂດຍການສຸມໃສ່ການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງແມ່, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະ ການເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງການດູແລ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຜ່າຕັດຄອດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າ, ຫຼຸດຜ່ອນການເຈັບເປັນຮຸນແຮງຂອງແມ່, ແລະ ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານແມ່, ເຊັ່ນ: ຜະດຸງຄັນ, ຜູ້ຊ່ວຍແພດ, ແລະ ສູນເກີດລູກ, ສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal.
ໂຄງການນີ້ຈະປັບປຸງລະບົບການດູແລແມ່ຂອງລັດ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະ ລູກນ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜູ້ທີ່ຕາມປະເພນີແລ້ວປະສົບກັບຄວາມແຕກຕ່າງໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບ. ຮູບແບບ TMaH ຈະສຸມໃສ່ພື້ນທີ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການການແຊກແຊງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດ. DHCS ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ TMaH ໃນຫ້າເຂດ Central Valley ຄື: Fresno, Kern, Kings, Madera, ແລະ Tulare.
“ໂດຍການແນໃສ່ເຂດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາກຳລັງດຳເນີນບາດກ້າວຍຸດທະສາດເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງຜູ້ຖືພາທົ່ວລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດທີ່ປະສົບກັບຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ,” ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ທ່ານນາງ Michelle Baass ກ່າວ. "ຮູບແບບນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດທົດສອບວິທີການໃໝ່ໆໃນການດູແລສຸຂະພາບຂອງແມ່, ຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາທຸກຄົນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນພື້ນຖານ ຫຼື ສະຖານະການໃດກໍຕາມ, ໄດ້ຮັບການດູແລທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ມີການຖືພາ ແລະ ການເກີດລູກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ." ການເຂົ້າຮ່ວມໃນ TMaH ຈະຊ່ວຍພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງ DHCS ໃນການບັນລຸບຸລິມະສິດດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ ແລະ ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນອະນາຄົດຂອງການດູແລການເກີດລູກຢ່າງຍຸຕິທຳ.”
“TMaH ສະເໜີໂອກາດທີ່ມີຄວາມໝາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ໂດຍການເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງໝໍດູລາ ແລະ ໝໍຕຳແຍໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ,” Shantay R. Davies-Balch, ປະທານ ແລະ ຫົວໜ້າຜູ້ບໍລິຫານຂອງສູນສຸຂະພາບ ແລະ ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງ Belonging, Love, Affinity, Community, & Kinship (BLACK) ກ່າວ. "ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ສະໜັບສະໜູນທີ່ສຳຄັນສຳລັບຄອບຄົວ, ໂດຍໃຫ້ການດູແລສ່ວນຕົວ ແລະ ວິທີການແບບຮອບດ້ານເພື່ອການສະໜັບສະໜູນທັງກ່ອນຄອດ ແລະ ຫຼັງຄອດ."
“ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອ CMS Transforming Maternal Health ເສີມສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງລັດ California ພ້ອມທັງດຳເນີນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າບັນດາແມ່ໃນ Central Valley ສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ຍຸດຕິທຳໄດ້,” ດຣ. Diana Ramos, ຫົວໜ້າແພດຜ່າຕັດໃຫຍ່ຂອງລັດ California ກ່າວ. "ໂຄງການນີ້ສອດຄ່ອງກັບຄໍາໝັ້ນສັນຍາຮ່ວມກັນຂອງພວກເຮົາໃນການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຕາຍ ແລະ ການເຈັບເປັນຂອງແມ່, ຮັບປະກັນອະນາຄົດທີ່ມີສຸຂະພາບດີສໍາລັບຄອບຄົວທົ່ວລັດຄາລິຟໍເນຍ."
ເປັນຫຍັງສິ່ງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ສະມາຊິກ Medi-Cal ມີອັດຕາການຕາຍຂອງແມ່ສູງກວ່າບຸກຄົນທີ່ມີປະກັນໄພການຄ້າ. ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ທີ່ບໍ່ດີສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງບໍ່ສົມສ່ວນຕໍ່ຄົນຜິວດຳ, ຄົນພື້ນເມືອງ, ແລະ ຄົນຜິວສີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນພາກພື້ນພາກໃຕ້ຂອງຮ່ອມພູກາງ ແລະ ພາກຕາເວັນອອກສຽງເໜືອ/ພາກເໜືອຂອງຮ່ອມພູກາງຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ.
DHCS will implement the TMaH Model in the five counties characterized by some of the highest pregnancy-related mortality rates in California, where C-sections and rates of prenatal and postpartum depression are higher than the statewide average. There is also a greater need for maternity care providers and health-related social services in these regions compared to others in California.
A STEP FORWARD IN HEALTH EQUITY: For pregnant people, particularly those in rural and underserved areas, this initiative represents a significant opportunity to access improved services that support their birthing plan. The TMaH Model is part of California’s broader commitment to addressing racial and ethnic disparities in maternal health and ensuring that all pregnant people, especially people in low-income communities, receive the support they need to safely navigate pregnancy and childbirth. TMaH is a key pillar in DHCS’ strategy to improve outcomes for pregnant and postpartum individuals.
“ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ,” ທ່ານ Palav Babaria, ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ຄຸນນະພາບ ແລະ ການແພດ ແລະ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ ແລະ ສຸຂະພາບປະຊາກອນຂອງ DHCS ກ່າວ. "ໂດຍການທົດສອບຮູບແບບການດູແລແບບໃໝ່, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງນຳພາໃນການພັດທະນາຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຊຸມຊົນທີ່ເຄີຍຂາດການບໍລິການ ຫຼື ດ້ອຍໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງການດູແລແມ່ທີ່ທັນເວລາ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ."
ຄວາມເປັນມາ: ຮູບແບບ TMaH ຈະສະໜອງທຶນ 17 ລ້ານໂດລາຕະຫຼອດໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການ. CMS ຈະມອບທຶນນີ້ໃຫ້ແກ່ DHCS ໃນສອງໄລຍະຄື: 8 ລ້ານໂດລາໃນໄລຍະສາມປີກ່ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ (2025-2027) ແລະ 9 ລ້ານໂດລາໃນໄລຍະເຈັດປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ (2028-2035). DHCS ຈະນຳໃຊ້ເງິນທຶນນີ້ສຳລັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ເຊິ່ງຈະມີໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ສຳຄັນໃນຫ້າເມືອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍສຳຄັນທີ່ຕ້ອງການ, ລວມທັງການເປີດຕົວຮູບແບບ VBP ທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ລາງວັນແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສຳລັບການໃຫ້ການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ຮູບແບບ TMaH ຈະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງຮູບແບບການດູແລທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງແມ່. ມັນຈະເນັ້ນໜັກໃສ່ການປັບປຸງການປະສານງານດ້ານການດູແລ, ການເສີມຂະຫຍາຍການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ແລະ ການສະເໜີການສະໜັບສະໜູນແບບຮອບດ້ານທີ່ຄຳນຶງເຖິງປັດໄຈຂັບເຄື່ອນທາງສັງຄົມຂອງສຸຂະພາບ, ລວມທັງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານອາຫານ, ແລະ ການຂົນສົ່ງ.
ພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: TMaH ສອດຄ່ອງກັບ ແລະ ຈະເປັນສິ່ງເສີມໃຫ້ກັບ ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ ຂອງ DHCS, ເຊິ່ງເປັນແຜນທີ່ນະໂຍບາຍ ແລະ ແບບແຜນການດູແລທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອຄອບຄຸມການເດີນທາງຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດທຸກຄົນຕັ້ງແຕ່ການຖືພາຈົນເຖິງ 12 ເດືອນຫຼັງຄອດ. ເສັ້ນທາງການດູແລເດັກເກີດໃໝ່ກຳລັງຖືກພັດທະນາເພື່ອເປັນແຜນທີ່ຍຸດທະສາດສຳລັບໜ່ວຍງານຂອງລັດ, ແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ, ເຂດປົກຄອງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ໜ່ວຍງານບໍລິການສັງຄົມ, ການກຸສົນ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານສຳຄັນອື່ນໆໃນການໃຫ້ບໍລິການແກ່ສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງດັ່ງກ່າວຈະປະກອບມີຊຸດຄໍາແນະນໍາດ້ານນະໂຍບາຍທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ພຶດຕິກໍາ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບຂອງສະມາຊິກຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດລູກໂດຍການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ເສີມສ້າງການດູແລທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະ ການປະສານງານການດູແລໃນທົ່ວການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການໃຫ້ການດູແລທົ່ວບຸກຄົນ, ແລະ ການປັບປຸງວິທີທີ່ Medi-Cal ຈ່າຍຄ່າດູແລແມ່ ແລະ ເດັກໃຫ້ທັນສະໄໝ. ນອກຈາກນັ້ນ, TMaH ຍັງສອດຄ່ອງກັບໂຄງການ Bold Goals 50×2025 ຂອງ DHCS, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 2022 ເປັນແຄມເປນທີ່ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບຂອງການດູແລໃນສາມຂົງເຂດຈຸດສຸມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ ຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບຂອງ DHCS: ການດູແລປ້ອງກັນເດັກ, ການເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ແລະ ການດູແລແມ່.
DHCS ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍອົງປະກອບທີ່ຕ້ອງການຂອງຮູບແບບ TMaH ແລະ ການລິເລີ່ມອື່ນໆທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສຳເລັດຂອງ TMaH, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມ doula, ການດູແລແບບ dyadic, ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານສຸຂະພາບຊຸມຊົນ; ການຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ຈາກ 60 ມື້ເປັນ 12 ເດືອນຫຼັງຄອດ; ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການລົງທະບຽນຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະ ເດັກເກີດໃໝ່ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ Medi-Cal ຜ່ານການຂະຫຍາຍໂຄງການມີສິດໄດ້ຮັບການສົມມຸດຕິຖານຂອງເດັກ ແລະ ການສ້າງຕັ້ງ Newborn Gateway; ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດສຸຂະພາບກ່ອນເກີດ ແລະ ການປະເມີນຜົນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸກຄົນ; ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມ (ເຊັ່ນ: ການສະໜັບສະໜູນທີ່ຢູ່ອາໄສ, ອາຫານທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດ); ແລະ ການເປີດຕົວ Birth Equity Population of Focus ພາຍໃຕ້ຜົນປະໂຫຍດການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ ເຊິ່ງສະເໜີການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ຕິດຕໍ່ສູງໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ.
###
ຕິດຕໍ່:
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
www.dhcs.ca.gov
SACRAMENTO — ໃນວັນ 2 ກໍລະກົດ, 2024, ກົມບໍລິການດູແລສຸຂະພາບ (DHCS) ແລະ Mentis ໄດ້ສະເຫຼີມສະຫຼອງການເປີດສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງວິທະຍາເຂດສຸຂະພາບຊາວໜຸ່ມແຫ່ງໃໝ່ ເຊິ່ງຈະໃຫ້ບໍລິການເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຕ້ອງການການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ການປິ່ນປົວຄວາມຜິດປົກກະຕິຈາກການໃຊ້ສານເສບຕິດ. DHCS ໄດ້ມອບເງິນໃຫ້ Mentis ຫຼາຍກວ່າ 4.7 ລ້ານໂດລາຜ່ານ ໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ (BHCIP) ເພື່ອແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງໃນການປິ່ນປົວສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ຄລີນິກສຸຂະພາບຈິດຊຸມຊົນ ແລະ ສູນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ/ສູນປ້ອງກັນຊາວໜຸ່ມຈະໃຫ້ບໍລິການປະມານ 1,950 ຄົນຕໍ່ປີ.
ດ້ວຍພັນທະບັດ Proposition 1 ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ໃນປີ 2025 ແລະ 2026, ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຈະຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.
“DHCS ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຂອງລັດ California,” ທ່ານນາງ Michelle Baass ຜູ້ອຳນວຍການ DHCS ກ່າວ. "ພວກເຮົາມີຄວາມຍິນດີທີ່ໄດ້ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານເຊັ່ນ Mentis ເພື່ອໃຫ້ການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ການຂາດສານເສບຕິດທີ່ສຳຄັນແກ່ໄວໜຸ່ມທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ."
“ຄລີນິກ ແລະ ວິທະຍາເຂດສຸຂະພາບຊາວໜຸ່ມແຫ່ງນີ້ຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທີ່ຈຳເປັນຫຼາຍແກ່ຊາວໜຸ່ມຜູ້ທີ່ຍັງສືບຕໍ່ຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມກົດດັນໃນຊີວິດ,” ທ່ານ Rob Weiss ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຂອງ Mentis ກ່າວ. "ພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຂະຫຍາຍການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບໃຊ້ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ."
ຄວາມພະຍາຍາມນີ້, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ ໂຄງການສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ພຶດຕິກຳເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ, ເປັນການລົງທຶນທີ່ເປັນປະຫວັດສາດທີ່ໃຫ້ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອສ້າງສະຖານທີ່ໃໝ່ ແລະ ຂະຫຍາຍສະຖານທີ່ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ເຊິ່ງຊ່ວຍເຫຼືອເດັກນ້ອຍ, ຊາວໜຸ່ມ, ຊາວໜຸ່ມໃນໄວປ່ຽນຜ່ານ, ແລະ ບຸກຄົນທີ່ຖືພາ ຫຼື ຫຼັງຄອດລູກ ແລະ ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ມີສຸຂະພາບຈິດ ແລະ/ຫຼື ຄວາມຜິດປົກກະຕິໃນການໃຊ້ສານເສບຕິດ.
ໂຄງການວິທະຍາເຂດສຸຂະພາບຊາວໜຸ່ມນາປາແວລລີ: ວິທະຍາເຂດສຸຂະພາບຊາວໜຸ່ມແຫ່ງໃໝ່ນີ້ຈະຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການດ້ານພຶດຕິກຳ, ຈິດໃຈ ແລະ ອາລົມຂອງຊຸມຊົນເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໃນນາປາແວລລີ ແລະ ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວກ່ຽວຂ້ອງກັບການຟື້ນຟູອາຄານໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຕອນຕົ້ນເອກະຊົນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ເພື່ອລວມເອົາສະຕູດິໂອສິລະປະທີ່ສະໜັບສະໜູນ, ພື້ນທີ່ຊຸມຊົນທີ່ສະໜັບສະໜູນ, ແລະ ຫ້ອງບຳບັດ. ການບໍລິການຈະປະກອບມີກິດຈະກຳປ້ອງກັນສຸຂະພາບສຳລັບເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈິດ, ການປິ່ນປົວແບບກຸ່ມ ແລະ/ຫຼື ກິດຈະກຳຄອບຄົວ, ແລະ ການປິ່ນປົວດ້ວຍບຸກຄົນ. ໂຄງການຕ່າງໆຈະຖືກສະເໜີເປັນພາສາອັງກິດ ແລະ ພາສາສະເປນ ແລະ ຈະບໍ່ເສຍຄ່າ ແລະ ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສຳລັບທຸກຄົນ. ການດູແລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວິທະຍາເຂດມີຈຸດປະສົງເພື່ອດຶງດູດປະຊາກອນໄວໜຸ່ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງໄວໜຸ່ມທີ່ມີສີຜິວ, LGBTQIA+, ແລະໄວໜຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ.
ເປັນຫຍັງສິ່ງນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ: ຜ່ານ BHCIP, DHCS ມອບທຶນໃຫ້ໜ່ວຍງານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບເພື່ອສ້າງ, ຊື້ ແລະ ຂະຫຍາຍຊັບສິນ ແລະ ລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງວິກິດການເຄື່ອນທີ່ເພື່ອຂະຫຍາຍທາງເລືອກໃນການປິ່ນປົວສຸຂະພາບຈິດໃນຊຸມຊົນສຳລັບຜູ້ທີ່ມີບັນຫາສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ຄວາມຜິດປົກກະຕິການໃຊ້ສານເສບຕິດ. BHCIP ກຳລັງແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງທາງປະຫວັດສາດໃນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບການບໍລິການ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຕະຫຼອດຊີວິດຂອງຜູ້ທີ່ຕ້ອງການ. ໂຄງການວິທະຍາເຂດສຸຂະພາບຊາວໜຸ່ມ Napa Valley ໄດ້ຮັບທຶນຊ່ວຍເຫຼືອ BHCIP ຮອບທີ 4 (ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ).
DHCS ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຜ່ານກົດໝາຍປີ 2021 ເພື່ອມອບທຶນຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການແຂ່ງຂັນ BHCIP ມູນຄ່າ 2.2 ຕື້ໂດລາ. ນອກຈາກນັ້ນ, DHCS ຈະແຈກຢາຍເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ BHCIP ປະມານ 4 ຕື້ໂດລາພາຍໃຕ້ກອງທຶນພັນທະບັດ Proposition 1. ການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ແມ່ນວຽກງານຂອງ DHCS ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຂໍ້ສະເໜີທີ 1. DHCS ຈັດກອງປະຊຸມຮັບຟັງສາທາລະນະເປັນປະຈຳ. ການອັບເດດ ແລະ ການບັນທຶກສຽງຂອງກອງປະຊຸມຕ່າງໆແມ່ນມີຢູ່ໃນ ໜ້າເວັບການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ.
ກ່ຽວກັບ BHCIP ຮອບທີ 4 (ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ): BHCIP ຮອບທີ 4 ແມ່ນສຸມໃສ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ມີອາຍຸ 25 ປີ ແລະ ຕ່ຳກວ່າ, ລວມທັງແມ່ຍິງຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດລູກ ແລະ ເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມອາຍຸ 16-25 ປີ, ພ້ອມກັບຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ລາງວັນທັງ 52 ລາງວັນມີມູນຄ່າລວມທັງໝົດ 480.5 ລ້ານໂດລາ ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການກໍ່ສ້າງໃໝ່ ແລະ ການຂະຫຍາຍສະຖານທີ່ປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກ ແລະ ສະຖານທີ່ພັກອາໄສຫຼາຍປະເພດ, ລວມທັງໂຄງການພັກອາໄສສຳລັບເດັກໃນວິກິດການ, ສະຖານທີ່ພັກອາໄສສຳລັບຄົນພິການໃນໄລຍະກາງເກີດ, ສູນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ/ສູນປ້ອງກັນຊາວໜຸ່ມ, ແລະ ການປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກສຳລັບຄົນພິການທີ່ໃຊ້ສານເສບຕິດ. ກະລຸນາເບິ່ງ ເວັບໄຊທ໌ BHCIP ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜູ້ໄດ້ຮັບທຶນ ແລະ ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຮອບການສະໜອງທຶນ BHCIP ທັງໝົດ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov