Официальный сайт Штат Калифорния
Перевести
Начиная с 1января 2026года, все планы управляемого ухода Medi-Cal обязаны предоставлять переходную арендную плату соответствующим требованиям представителей популяции, специализирующейся на психическом здоровье. Transitional Rent — это новейшее пополнение в наборе поддержки сообщества, предназначенное для помощи членам Medi-Cal, которые сталкиваются с бездомностью или находятся в группе риска бездомности. Эта льгота предусматривает до шести месяцев арендной помощи в временных или постоянных жилых условиях для членов, которые находятся бездомными или находятся в группе риска, имеют определённые клинические факторы риска и недавно пережили важный жизненный переход, например, выход из учреждения или тюремного учреждения, приемную опеку или другие ситуации с высоким риском. Переходная аренда служит мостом к постоянному жилью, помогая членам связаться с медицинскими услугами и избежать возвращения к бездомности. Это требование является краеугольным камнем инициативы Калифорнии по организованным сетям справедливого ухода и лечения на основе поведенческого здоровья (BH-CONNECT), которая направлена на решение социальных и медицинских потребностей, влияющих на психическое благополучие, сокращение ненужных экстренных обращений и пребывания в учреждениях, а также создание более справедливой, ориентированной на человека системы поведенческого здоровья. Для получения дополнительных рекомендаций и ресурсов см. Руководство по политике поддержки сообщества, том 2 (страница 57).
Начиная с 2026 года, Калифорния расширяет доступ к Medi-Medi Plans— интегрированным медицинским планам для людей, имеющих как Medicare, так и Medi-Cal — чтобы улучшить координацию ухода для лиц, имеющих право на Medicare и Medi-Cal. В настоящее время Medi-Medi Plans обслуживает примерно 330 000 членов в 12 округах: Фресно, Кингс, Лос-Анджелес, Мадера, Оранж, Риверсайд, Сакраменто, Сан-Бернардино, Сан-Диего, Сан-Матео, Санта-Клара и Туларе. В 2026 году будет запущено девять новых планов Medi-Medi, а три существующих плана Medi-Medi расширятся, чтобы обслуживать 461 000 потенциальных членов в 29 дополнительных округах: Аламеда, Альпайн, Амадор, Калаверас, Контра Коста, Эльдорадо, Империал, Иньо, Керн, Марин, Марипоса, Мерсед, Моно, Монтерей, Напа, Пласер, Сан-Бенито, Сан-Франциско, Сан-Хоакин, Сан-Луис-Обиспо, Санта-Барбара, Санта-Крус, Солано, Сонома, Станислав, Туолумне, Вентура, Йоло и Юба.
Это расширение увеличивает общее число округов, предлагающих планы Medi-Medi, почти в четыре раза увеличивая доступ к этим планам. Жители Калифорнии в этих округах, имеющие право на Medicare и Medi-Cal, смогут зарегистрироваться в плане Medi-Medi для получения дополнительной поддержки для управления хроническими заболеваниями, инвалидностью или долгосрочным уходом. Планы Medi-Medici, также известные как планы с двойными требованиями для особых потребностей (D-SNP), предлагают интегрированные льготы, оптимизированные услуги и единую точку контакта для участников, соответствующих обеим программам. Эти функции помогают участникам ориентироваться в сложных системах и получать более ориентированную на человека помощь. Планы Medi-Medi включают скоординированные медицинские, поведенческие и долгосрочные услуги, а также расширенное управление уходом и поддержку социальных потребностей. Регистрация является добровольной и доступна лицам, соответствующим критериям двойной квалификации. Для получения дополнительной информации посетите веб-страницу списка планов Medicare Medi-Cal, информационный лист плана Medi-Medi и информационный лист по расширению плана Medi-Medi.
Начиная с 1января 2026года, право на покрытие Medi-Cal будет ограничено в зависимости от активов (вещей, которые принадлежат). Это касается членов в возрасте 65 лет и старше, имеющих инвалидность (физическую, умственную или развивающую), проживающих в доме престарелых или состоящих в семье, которая зарабатывает слишком много, чтобы соответствовать требованиям федеральных налоговых правил. Это означает, что участники должны делиться информацией о своих вещах при подаче заявления или продления Medi-Cal. Новые лимиты активов составляют $130,000 для физического лица и $65,000 за каждого дополнительного члена домохозяйства (до 10 членов). Для супружеских пар с защитой от бедности супругов применяются дополнительные пособия. Подлежащие счету активы включают наличные, банковские счета, акции и вторичную недвижимость. Освобождённые активы включают одно основное место жительства, одно транспортное средство, имущество для дома и определённые пенсионные счета. 1января или позже 2026года новые заявители должны указать активы в заявке, а действующие участники — при следующем продлении после 1января 2026года. В рамках подготовки к восстановлению лимитов активов всем затронутым участникам Medi-Cal были рассыланы Общие информационные уведомления и часто задаваемые вопросы на предпочитаемом для них языке. Для получения дополнительной информации и ресурсов посетите DHCS Medi-Cal Changes.
Начиная с 1января 2026года, взрослые в возрасте 19 лет и старше без соответствующего иммиграционного статуса, которые не зарегистрированы в Medi-Cal, больше не имеют права подавать заявку на полное покрытие Medi-Cal. Члены, уже зачисленные в полный Medi-Cal, независимо от иммиграционного статуса, могут оставаться зачисленными. Однако они обязаны своевременно продлевать страховое покрытие и соблюдать правила допуска, включая доход и право на проживание в Калифорнии. Если участник теряет страховку, у него будет трёхмесячный льготный период для повторной регистрации с дня окончания страховки. После этого они будут иметь право на ограниченный Medi-Cal, который охватывает экстренную помощь, связанные с беременностью услуги и уход в домах престарелых. Полный Medi-Cal по-прежнему будет доступен детям, беременных (покрытие действует на протяжении всей беременности и в течение одного года после её окончания), а также для приемных и бывших приемных детей, находившихся в приемной семье в свой 18-й день рождения до 26 лет. Для получения информации о том, кто затронут, см. разделы Иммиграционный статус и право на Medi-Cal и DHCS Medi-Cal Changes.
Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) по-прежнему привержен защите конфиденциальности и благополучия всех участников программы Medi-Cal. Недавние отчеты и юридические изменения вызвали серьёзные опасения по поводу того, как федеральные агентства используют данные Medicaid, включая личную информацию более чем 14 миллионов калифорнийцев, охваченных Medi-Cal. Мы хотим поделиться тем, что знаем. 1 декабря 29, 2025 федеральный суд постановил, что Центры по программам Medicare и Medicaid (CMS) могут передавать ограниченную информацию Иммиграционной и таможенной службе (ICE) только в отношении лиц, которые не «законно проживают» в Соединенных Штатах. Однако некоторая неопределенность сохраняется, поскольку федеральное правительство не предоставило Калифорнии никакой информации о том, как оно планирует выполнить постановление суда. Ознакомьтесь с обновленным заявлением DHCS.
Законопроект Сената (SB) 582 (Stern, глава 546, Законы 2025 года) устанавливает пересмотренную политику лицензирования для учреждений здравоохранения и ухода, находящихся под юрисдикцией Департамента социальных служб Калифорнии (CDSS), Департамента здравоохранения Калифорнии (DHCS) и Департамента общественного здравоохранения Калифорнии (CDPH) во время объявленной чрезвычайной ситуации или катастрофы. Этот новый закон вступает в силу, частично, 1января 2026года, с дополнительными положениями, вступающими в силу с 1января 2028года. Основная цель SB 582 — помочь лицензированным учреждениям быстрее восстановиться и вновь открыть их после разрушения или повреждений в результате катастрофы, позволяя временно приостановить их действующие лицензии, тем самым избегая длительного и дорогостоящего процесса повторного лицензирования. SB 582 определяет конкретные роли для CDSS, DHCS и CDPH в отношении различных типов учреждений.
DHCS завершает подготовку Уведомления о информации о поведенческом здоровье (BHIN), чтобы предоставить рекомендации лицензированным учреждениям по восстановлению или лечению алкоголя и других наркотиков (AOD), а также сертифицированным программам AOD относительно процесса запроса на статус неактивной лицензии или сертификации после объявленной чрезвычайной ситуации или катастрофы. DHCS опубликовал проект BHIN 23декабря 2025года для рассмотрения заинтересованными сторонами и обратной связи LCDQuestions@dhcs.ca.gov к 9января 2026года.
CDPH выпустит письмо «Все учреждения» для квалифицированных учреждений престарелых (SNF), чтобы сообщить им, что теперь необходимо получить и включить мнения от местных и региональных плановых офисов, включая координатора операционной области медицинского здравоохранения, а также предоставить копии плана местным и региональным офисам планирования. Медсестры-инспекторы будут ежегодно пересматривать планы экстренного реагирования через процесс повторного лицензирования SNF. Кроме того, команды CDPH будут контролировать соблюдение федеральных нормативов на чрезвычайные ситуации через процесс федеральной пересертификации. Медперсонал может повторно просматривать эти материалы на месте на предмет жалоб или других занятий на месте. Кроме того, CDPH реализовала проект LEAN-трансформации для решения вопросов эффективности при реагировании на чрезвычайные ситуации в различных центрах и офисах, включая, но не ограничиваясь, Центр качества здравоохранения, Центр готовности и реагирования и другие.
CDSS сейчас реализует это законодательство, разрабатывая новые процедуры, обновляя программирование системы, создавая и пересматривая формы, устанавливая стандарты лицензирования и обеспечивая обучение персонала. CDSS вовлекает лицензиатов, заинтересованных сторон и партнеров для укрепления понимания существующих требований к лицензированию и поддержки оптимизированного процесса внедрения.
В настоящее время разрабатываются стандарты лицензирования и проекты нормативных актов для обеспечения соблюдения установленных законом сроков. Кроме того, существующие формы, дашборды и отчёты могут быть улучшены для содействия согласованности и будут использованы для взаимодействия с внешними партнёрами.
29 декабря окружной суд США в штате Мэн вынес предварительное судебное предписание, запрещающее Управлению ресурсов и услуг здравоохранения (HRSA) внедрять пилотную программу скидок 340B, которая должна была начаться в январе 1, 2026. Данный судебный запрет распространяется на реализацию программы в Калифорнии и будет оставаться в силе до принятия дальнейших юридических мер. В результате DHCS не будет внедрять руководящие указания, выпущенные в декабре 11, 2025, касающиеся лекарств, включенных в пилотную программу скидок 340B, до дальнейшего уведомления. Аптеки должны продолжать подавать заявки на возмещение расходов по программе Medi-Cal (рецептуры и медицинские услуги), в соответствии со всеми действующими правилами выставления счетов по программе Medi-Cal 340B. 30 декабря Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) уведомил поставщиков медицинских услуг об этом обновлении посредством информационного бюллетеня Medi-Cal и оповещения Medi-Cal Rx.
Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) набирает сотрудников в подразделения бухгалтерского учета, аудита и расследований, финансового управления и другие отделы. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите сайт CalCareers.
DHCS публикует предстоящие публичные собрания в своём Календаре мероприятий. DHCS предоставляет бесплатные вспомогательные услуги, включая языковую интерпретацию, субтитры в реальном времени и альтернативное форматирование материалов встречи. Чтобы запросить услуги, пожалуйста, напишите DHCS на соответствующий контактный адрес не менее чем за десять рабочих дней до встречи.
12 января DHCS в партнерстве с Отделом расширенных исследований Калифорнийского университета в Сан-Диего запустит программу Advancing SUD Counselor Education and Development (ASCEND). ASCEND — это бесплатное, самостоятельное онлайн-обучение продолжительностью 80 часов для консультантов по расстройствам употребления психоактивных веществ (SUD) с обучением опытных специалистов. Программа была разработана совместно с Отделом расширенных исследований Калифорнийского университета в Сан-Диего и Консультативной группой заинтересованных сторон по законопроекту Ассамблеи 2473 в рамках постоянных усилий DHCS по укреплению рабочей силы SUD. Учебная программа охватывает 12 основных компетенций, необходимых для получения сертификата консультанта. Для получения дополнительной информации и просмотра видео о ASCEND посетите YouTube-канал DHCS. Регистрация доступна на сайте Департамента расширенных исследований Калифорнийского университета в Сан-Диего.
14 января с 10:00 до 13:00 по тихоокеанскому времени DHCS проведёт встречу PAHCA-SAC (требуется предварительная регистрация для онлайн-участия) по адресу: 1700 K Street (конференц-зал на первом этаже, 17.1014), Сакраменто. Комитет отвечает за консультирование DHCS по вопросам разработки и внедрения компонентов PAHCA (Предложение 35).
19 декабря DHCS в партнерстве с Калифорнийским фондом здравоохранения (CHCF) и Aurrera Health Group опубликовали полный набор инструментов для партнерства с планами управляемого медицинского обслуживания (MCP-Hub Partnerships Toolkit) для планов и поставщиков услуг CalAIM, выпущенный летом. Новые модули выделяют существующие требования к субподрядам, относящиеся к хабам, соображения для MCP и хабов для внедрения добровольных контрактных партнёрств, а также требования к надзору и мониторингу MCP за контрактными хабами. 16 января с 13:00 до 14:30 по тихоокеанскому времени Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) проведет публичный информационный вебинар , посвященный обзору набора инструментов (требуется предварительная регистрация). Участники вебинара могут заранее отправить свои вопросы по адресу MCQMD@dhcs.ca.gov с темой письма «MCP-Hubs Toolkit».
29 января с 11:00 до 12:00 по тихоокеанскому времени Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) проведет вебинар для представителей программы Coverage Ambassador (необходима предварительная регистрация). Амбассадоры покрытия — это надёжные мессенджеры, которые помогают повышать осведомлённость о льготах Medi-Cal, возможностях регистрации и новых инициативах, направленных на построение более здоровой Калифорнии для всех. Пожалуйста, посетите сайт Coverage Ambassador для получения дополнительной информации и чтобы подписаться на регулярные обновления, рассылки и напоминания о вебинарах.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
Уважаемые партнеры и заинтересованные стороны!
В преддверии 2025 года мы хотим выразить нашу искреннюю благодарность нашим партнерам, сторонникам и заинтересованным сторонам за вашу неизменную приверженность и сотрудничество в деле преобразования системы здравоохранения Калифорнии. В этом году мы развили смелые реформы и углубили наше внимание к вопросам равенства, инноваций и комплексного подхода к оказанию медицинской помощи, одновременно преодолевая трудности, связанные с изменениями на федеральном уровне, дефицитом бюджетов штатов и подготавливаясь к будущим вызовам.
От расширения услуг программы California Advancing and Innovating Medi-Cal (CalAIM) и запуска новых инструментов для поддержки оказания медицинской помощи на основе данных до укрепления инфраструктуры психиатрической помощи и улучшения показателей здоровья матери, Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) добился реального прогресса в предоставлении более доступной, скоординированной и ориентированной на человека медицинской помощи. Мы также оптимизировали услуги для людей, имеющих одновременно Medi-Cal и Medicare, и стали первым штатом, запустившим финансируемые Medi-Cal услуги по подготовке к освобождению в государственных тюрьмах и окружных исправительных учреждениях — каждый из этих шагов является шагом к здоровой Калифорнии для всех.
Ниже мы с гордостью представляем наш список из 10 главных достижений 2025 года— отражение того, чего можно достичь, когда мы прислушиваемся к мнению сообществ, действуем оперативно и работаем вместе для улучшения жизни.
В 2025 году DHCS подтвердил свою приверженность преобразованию Medi-Cal в систему, ориентированную на членов — тукую, которая встречает людей там, где они есть, и даёт им возможность процветать. Мы сделали приоритет на чёткие, культурно ориентированные коммуникации, которые помогают членам уверенно справляться с уходом. С помощью обновлённой Комплексной стратегии качества мы продвинули видение заботы о людях и целостной индивидуальности — стремясь разрабатывать программы, которые не только лечат болезни, но и способствуют благополучию, достоинству и равенству.
Когда лесные пожары охватили Южную Калифорнию, DHCS быстро отреагировал, упростив регистрацию, отменив некоторые требования по рецептам и медицинскому оборудованию, а также сотрудничая с медицинскими планами для активации экстренных протоколов. В то же время мы убедились, что члены знали, как получить помощь через своевременную многоязычную связь.
DHCS также представил наш новый Совет по голосам и видению Medi-Cal, который объединяет членов и сиделок Medi-Cal с руководством департамента, руководителями медицинских планов, поставщиками и активистами для обсуждения реализации программы Medi-Cal. Этот совет основан на Консультативном комитете Medi-Cal для членов, который строит нашу приверженность непосредственному взаимодействию и их слушанию.
В рамках инициативы «Обеспечение доступа и преобразование здравоохранения» (PATH) Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) инвестировал более 1,29 миллиарда долларов в укрепление потенциала общественных организаций, округов, племен и других партнеров в предоставлении расширенного управления медицинской помощью (ECM) и поддержки на уровне сообщества.
Эти инвестиции приносят свои плоды. По сравнению с прошлым годом количество участников программы ECM увеличилось на 61 процент. За тот же период количество участников программы социальной поддержки выросло на 62 процента. Уровень компенсации за потерю жилья для бездомных также резко вырос: среди детей и молодежи он увеличился на 172 процента, а среди взрослых — на 86 процентов. На сегодняшний день более 350 000 уникальных участников получили ECM, а более 400 000 уникальных участников получили услуги поддержки сообщества.
Эти услуги помогают участникам поддерживать здоровье и избегать дорогостоящего лечения. В ежегодном отчете Департамента здравоохранения и социальных служб (DHCS) о поддержке населения указано, что девять из 12 видов поддержки населения, предоставляемых в рамках программы «Вместо услуг», уже являются экономически эффективными, а оставшиеся три демонстрируют снижение затрат и, как ожидается, станут экономически эффективными в долгосрочной перспективе. Кроме того, новый анализ показывает, что две программы поддержки населения, предусмотренные разделом 1115 CalAIM — реабилитационный уход и краткосрочное жилье после выписки из больницы — также уже являются экономически эффективными.
В совокупности эти усилия разрушают традиционные барьеры в сфере здравоохранения, распространяясь за пределы клиник и больниц на дома и сообщества, координируя помощь в рамках различных систем и предоставляя очную поддержку тем, кто в ней больше всего нуждается.
В 2025 году DHCS предпринял значительные шаги для продвижения видения губернатора «Психическое здоровье для всех», расширив доступ к медицинской помощи для жителей Калифорнии с наибольшими потребностями в поведенческом здоровье.
В рамках программы Bond Behavioral Health Continuum Infrastructure (BHCIP) мы предоставили 3,3 миллиарда долларов в виде конкурентных грантов на поддержку 124 проектов в 42 округах — добавив более 5 000 коек для проживания и почти 22 000 слотов для амбулаторного лечения. Эти учреждения расширят доступ к полному спектру услуг в области поведенческого здоровья — от кризисной стабилизации и стационарного лечения до амбулаторного ухода и поддерживающего жилья — оказывая поддержку жителям Калифорнии, находящимся рядом с домом. Весной 2026 года мы выделим более 1 миллиарда долларов, отдавая приоритет сообществам, которые исторически сталкивались с препятствиями для лечения — успешно распределив всё финансирование облигаций психиатрических учреждений менее чем за два года с момента одобрения избирателями Калифорнии.
Мы также обеспечили округа новыми инструментами и рекомендациями, чтобы возглавить внедрение Закона о службах поведенческого здоровья (BHSA) и воплотить эти изменения в жизнь. Руководство по политике округа BHSA и портал округа предлагают интерактивные ресурсы, шаблоны и техническую помощь, помогающие местным лидерам разрабатывать и внедрять интегрированные системы ухода в партнёрстве с местными заинтересованными сторонами. Вместе мы трансформируем систему поведенческого здоровья, обеспечивая калифорнийцам доступ к своевременным, скоординированным и справедливым услугам, независимо от того, где они живут.
Департамент здравоохранения и социальных служб (DHCS) запустил Medi-Cal Connect — новую платформу для работы с данными, призванную модернизировать способы использования данных для улучшения качества медицинской помощи и результатов лечения. Платформа надежно объединяет данные о страховых случаях и административные данные из различных секторов (здравоохранение, психическое здоровье, социальные услуги и многое другое), чтобы предоставить планам управляемого медицинского обслуживания Medi-Cal, окружным планам психического здоровья, поставщикам услуг и государственным учреждениям более полное представление о потребностях участников и демографических тенденциях.
Medi-Cal Connect также помогает выявлять лиц из группы высокого риска с помощью общештатного алгоритма стратификации рисков, указывает на пробелы в предоставлении услуг для поддержки координации медицинской помощи и обеспечивает более персонализированную, комплексную поддержку человека. Созданная с учетом отзывов пользователей, платформа будет продолжать развиваться, способствуя принятию более взвешенных решений, укреплению партнерских отношений и созданию более взаимосвязанной и прозрачной системы Medi-Cal, в которой интересы участников стоят на первом месте.
DHCS расширил доступ к лечению расстройств, вызванным употреблением психоактивных веществ (SUD), а также к службам по профилактике и восстановлению, спасающему жизнь, за счёт целевых инвестиций и сотрудничества по всему штату. Ключевые моменты включают:
Для продвижения критически важных услуг профилактики, лечения и восстановления DHCS провела региональные саммиты, посвящённые включению клинических рекомендаций и принципов снижения вреда для продвижения пациентоориентированной помощи в рамках управления хроническими заболеваниями, а также собрала более 1000 специалистов из области на ежегодной конференции SUD для обмена лучшими практиками и укрепления партнёрств. Мы также опубликовали первый ежегодный отчет о расходах по опиоидным урегулированием в Калифорнии, чтобы способствовать подотчётности и прозрачности.
Вместе с новыми лечебными учреждениями, финансируемыми через BHCIP, расширенными инструментами для помощи людям в поиске медицинской помощи и увеличением инвестиций в специалисты в области поведенческого здоровья, Калифорния строит более отзывчивую, справедливую и эффективную систему профилактики и лечения SUD.
Инициатива по поведенческому здоровью детей и молодежи (CYBHI) продолжает менять способы доступа молодых калифорнийцев к услугам психического здоровья и SUD. В 2025 году инициатива расширила программы профилактики, раннего вмешательства и комплексного ухода за людьми в школах, сообществах и на цифровых платформах, помогая большему числу детей, молодежи и семей получать поддержку тогда, когда и там, где она им нужна.
Важной вехой стал развитие системы оплаты платы CYBHI, которая помогает школам и высшим учебным заведениям оказывать услуги по поведенческому здоровью непосредственно на территории кампуса или рядом с ним. К 1 декабря более 500 местных образовательных учреждений и высших учебных заведений зарегистрировались, а школы получили 2,7 миллиона долларов возмещения, предоставив 37 000 услуг более чем 8 350 студентам по всему штату — всё это бесплатно для семей.
Цифровые инструменты также сыграли центральную роль в расширении доступа. BrightLife Kids и Soluna охватили более 420 000 молодых людей, предлагая бесплатную, культурно ориентированную поддержку в области поведенческого здоровья. В апреле, в партнерстве с Child Mind Institute, DHCS запустила Mirror — бесплатное приложение для ведения дневника, которое помогает подросткам и молодым взрослым развивать эмоциональную осознанность и устойчивость.
В период открытой регистрации по Medicare в 2025 году DHCS сделал важный шаг к упрощению ухода для калифорнийцев, имеющих двойное право на Medicare и Medi-Cal.
Начиная с 2026 года, программы Medi-Medi Plans— разновидность планов Medicare Advantage, объединяющих льготы Medicare и Medi-Cal — расширяются с 12 округов до 41, предлагая скоординированное медицинское обслуживание более чем 461 000 имеющих на это право участников по всему штату.
Эти планы предоставляют членам единое удостоверение личности, одну команду ухода и беспрепятственный доступ к услугам Medicare и Medi-Cal. Они также включают объёмную поддержку и специализированную координацию ухода, что облегчает членам получение необходимой помощи в то же время и где она им нужна.
В октябре 2024 года Калифорния стала первым штатом, предоставившим финансируемые Medi-Cal услуги по предварительному освобождению в своих тюрьмах, тюрьмах и исправительных учреждениях для молодежи — важный этап в улучшении медицинских показателей для лиц, связанных с правосудием.
В рамках инициативы Justice Involved Reentry Initiative DHCS сотрудничал с Департаментом исправительных учреждений и реабилитации Калифорнии и округами, чтобы связать заключённых с хроническими заболеваниями, психическими расстройствами или SUDs с жизненно важными службами до освобождения.
К ним относятся ЭВМ, поддержка сообщества, связи с первичной и поведенческой медицинской помощью, а также рецептурные препараты, находящиеся в руках после освобождения — всё это направлено на более плавный переход обратно в сообщество и снижение риска рецидивизма. По состоянию на 1 декабря более 40 000 членов Medi-Cal были признаны имеющими право на программу предосвободительных услуг в 64 окружных исправительных учреждениях (в 13 округах) и во всех 31 государственном тюремном учреждении.
В рамках этой инициативы Калифорния предпринимает смелые шаги для решения исторически плохих показателей здоровья населения, связанного с правосудием, создавая скоординированный процесс возвращения, который ставит приоритет на непрерывность ухода, достоинство и долгосрочную стабильность для людей, возвращающихся домой.
DHCS углубил свою приверженность равенству в области материнского здоровья, укрепляя услуги для беременных и послеродовых членов Medi-Cal — с акцентом на улучшение результатов и сокращение неравенства.
Важным событием стало федеральное одобрение на участие в модели Transforming Maternal Health Model — 10-летней инициативе стоимостью 17 миллионов долларов для улучшения результатов здоровья матерей. Модель была запущена в пяти округах Центральной долины с высокими рисками для материнского здоровья — Фресно, Керн, Кингс, Мадера и Туларе — и предоставит новые ресурсы для расширения доступа к акушеркам, доулам и родильным центрам; улучшить обмен данными; а также поддержка развития рабочей силы и координации ухода.
DHCS также внедрила Pathway при уходе за родами — дорожную карту для поддержки участниц от зачатия до 12 месяцев после родов. В нём изложен скоординированный подход для планов управляемого ухода, поставщиков, округов и партнёров сообщества, чтобы предоставлять уход с комплексным уровнем человека, ориентированный на культуру.
Дополнительные усилия включали первый отчет о реализации льгот Doula, в котором были представлены рекомендации по растущему использованию и равенству, а также новый концептуальный документ по послеродовому пути, в котором изложена скоординированная модель для удовлетворения как медицинских, так и социальных потребностей после родов.
Вместе мы можем обеспечить каждому родильному человеку доступ к качественной, уважительной и комплексной помощи.
В 2025 году DHCS продвинул усилия по модернизации и интеграции систем — повышая эффективность, снижая административную нагрузку и облегчая для членов и поставщиков медицинских услуг. Эти инновации помогают департаменту преодолевать изолированные механизмы и предоставлять услуги более скоординированно и оперативно. Ключевые улучшения включали:
Эти яркие моменты стали возможны благодаря преданности, креативности и упорному труду команды DHCS — почти 5 000 государственных служащих, стремящихся к здоровой Калифорнии для всех.
Благодарим вас за участие в этом процессе и за вашу неизменную приверженность построению более справедливой и ориентированной на человека системы здравоохранения. Вместе мы меняем систему здравоохранения и меняем жизни людей.
С
, Мишель Баасс
директор.
###
Офис коммуникаций
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov