ເວັບໄຊທ໌ທາງການຂອງ ລັດຄາລິຟໍເນຍ
ແປ
ເລີ່ມແຕ່ວັນ 1 ມັງກອນ, 2026, ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal ທັງໝົດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ໃຫ້ ຄ່າເຊົ່າຊົ່ວຄາວ ແກ່ສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຂອງກຸ່ມປະຊາກອນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ. ຄ່າເຊົ່າຊົ່ວຄາວ (Transitional Rent) ແມ່ນເງິນຊ່ວຍເຫຼືອໃໝ່ລ່າສຸດໃນຊຸດ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ກຳລັງປະສົບ ຫຼື ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ. ຜົນປະໂຫຍດນີ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການເຊົ່າສູງສຸດຫົກເດືອນໃນສະຖານທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສຊົ່ວຄາວ ຫຼື ຖາວອນສຳລັບສະມາຊິກທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ ຫຼື ມີຄວາມສ່ຽງ, ມີປັດໄຈສ່ຽງທາງດ້ານການແພດບາງຢ່າງ, ແລະ ໄດ້ຜ່ານການປ່ຽນແປງຊີວິດທີ່ສຳຄັນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ເຊັ່ນ: ການອອກຈາກສະຖານທີ່ສະຖາບັນ ຫຼື ສະຖານທີ່ດູແລເດັກ, ການດູແລອຸປະຖຳ, ຫຼື ສະຖານະການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງອື່ນໆ. ຄ່າເຊົ່າຊົ່ວຄາວເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຂົວຕໍ່ໄປສູ່ທີ່ຢູ່ອາໄສຖາວອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກເຊື່ອມຕໍ່ກັບການບໍລິການດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການກັບຄືນສູ່ສະພາບທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ. ຂໍ້ກຳນົດນີ້ແມ່ນພື້ນຖານຂອງໂຄງການເຄືອຂ່າຍການດູແລ ແລະ ການປິ່ນປົວທີ່ຍຸດຕິທຳ (BH-CONNECT) ທີ່ອີງໃສ່ຊຸມຊົນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມ ແລະ ສຸຂະພາບທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບຈິດ, ຫຼຸດຜ່ອນການໄປພົບແພດສຸກເສີນທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ ແລະ ການພັກຢູ່ໃນສະຖາບັນ, ແລະ ສ້າງລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳທີ່ຍຸດຕິທຳ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ບຸກຄົນເປັນສູນກາງຫຼາຍຂຶ້ນ. ສຳລັບຄຳແນະນຳ ແລະ ຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງ ຄູ່ມືນະໂຍບາຍການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ ເຫຼັ້ມທີ 2 (ໜ້າ 57).
ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2026, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳ ລັງຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງແຜນ Medi-Medi -ແຜນສຸຂະພາບປະສົມປະສານສຳລັບຜູ້ທີ່ມີທັງ Medicare ແລະ Medi-Cal - ເພື່ອປັບປຸງການປະສານງານການດູແລສຳລັບບຸກຄົນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບທັງ Medicare ແລະ Medi-Cal. ປະຈຸບັນ, ແຜນ Medi-Medi ໃຫ້ບໍລິການສະມາຊິກປະມານ 330,000 ຄົນໃນ 12 ເຂດປົກຄອງຄື: Fresno, Kings, Los Angeles, Madera, Orange, Riverside, Sacramento, San Bernardino, San Diego, San Mateo, Santa Clara, ແລະ Tulare. ໃນປີ 2026, 9 ແຜນ Medi-Medi ໃໝ່ຈະເປີດຕົວ, ແລະ 3 ແຜນ Medi-Medi ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະຂະຫຍາຍອອກໄປ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ສະມາຊິກທີ່ມີທ່າແຮງ 461,000 ຄົນໃນ 29 ຄາວຕີ້ເພີ່ມເຕີມ: Alameda, Alpine, Amador, Calaveras, Contra Costa, El Dorado, Imperial, Inyo, Kern, Marin, Mariposa, Merced, San Francisco, Monopa, Joaquin, San Luis Obispo, Santa Barbara, Santa Cruz, Solano, Sonoma, Stanislaus, Tuolumne, Ventura, Yolo, ແລະ Yuba.
ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ເຮັດໃຫ້ຈຳນວນທັງໝົດເປັນ 41 ເຂດປົກຄອງທີ່ສະເໜີແຜນ Medi-Medi, ເຊິ່ງເກືອບຈະເພີ່ມຂຶ້ນສີ່ເທົ່າຂອງການເຂົ້າເຖິງແຜນການເຫຼົ່ານີ້. ຊາວຄາລິຟໍເນຍໃນເຂດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບທັງ Medicare ແລະ Medi-Cal ຈະມີທາງເລືອກທີ່ຈະລົງທະບຽນໃນແຜນ Medi-Medi ເພື່ອຮັບການສະໜັບສະໜູນເພີ່ມເຕີມເພື່ອຊ່ວຍຈັດການພະຍາດຊຳເຮື້ອ, ຄວາມພິການ, ຫຼືຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດູແລໄລຍະຍາວ. ແຜນ Medi-Medi, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າແຜນຄວາມຕ້ອງການພິເສດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຄູ່ (D-SNP), ສະເໜີຜົນປະໂຫຍດປະສົມປະສານ, ການບໍລິການທີ່ທັນສະໄໝ, ແລະຈຸດຕິດຕໍ່ດຽວສຳລັບສະມາຊິກທີ່ມີຄຸນສົມບັດສຳລັບທັງສອງໂຄງການ. ຄຸນສົມບັດເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດນຳທາງລະບົບທີ່ສັບສົນ ແລະ ເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ເນັ້ນບຸກຄົນເປັນສູນກາງຫຼາຍຂຶ້ນ. ແຜນການ Medi-Medi ປະກອບມີການປະສານງານທາງການແພດ, ສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ແລະ ການບໍລິການໄລຍະຍາວ, ພ້ອມກັບການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມ. ການລົງທະບຽນແມ່ນເປັນໄປດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ ແລະ ມີໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນທີ່ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນຕາມເງື່ອນໄຂສອງຢ່າງ. ສຳລັບລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ເຂົ້າເບິ່ງໜ້າເວັບ ລາຍຊື່ແຜນ Medicare Medi-Cal , ແຜ່ນຂໍ້ມູນ ການເຂົ້າຮ່ວມແຜນ Medi-Medi , ແລະ ແຜ່ນຂໍ້ມູນການຂະຫຍາຍແຜນ Medi-Medi.
ເລີ່ມແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ, 2026, ສິດໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ຈະຖືກຈຳກັດໂດຍອີງໃສ່ ຊັບສິນ (ສິ່ງຂອງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ). ນີ້ໃຊ້ກັບສະມາຊິກທີ່ມີອາຍຸ 65 ປີຂຶ້ນໄປ, ມີຄວາມພິການ (ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຈິດໃຈ, ຫຼື ການພັດທະນາ), ອາໄສຢູ່ໃນບ້ານພັກຜູ້ສູງອາຍຸ, ຫຼື ຢູ່ໃນຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະມີສິດໄດ້ຮັບພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບພາສີຂອງລັດຖະບານກາງ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າສະມາຊິກຕ້ອງແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງເມື່ອສະໝັກ ຫຼື ຕໍ່ອາຍຸ Medi-Cal. ຂີດຈຳກັດຊັບສິນໃໝ່ແມ່ນ $130,000 ສຳລັບບຸກຄົນ, ບວກກັບ $65,000 ສຳລັບສະມາຊິກຄົວເຮືອນເພີ່ມເຕີມແຕ່ລະຄົນ (ສູງສຸດ 10 ຄົນ). ສຳລັບຄູ່ສົມລົດທີ່ມີການປົກປ້ອງຄວາມທຸກຍາກຂອງຄູ່ສົມລົດ, ເງິນອຸດໜູນເພີ່ມເຕີມຈະຖືກນຳໃຊ້. ຊັບສິນທີ່ນັບໄດ້ປະກອບມີເງິນສົດ, ບັນຊີທະນາຄານ, ຮຸ້ນ ແລະ ຊັບສິນສຳຮອງ. ຊັບສິນທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນລວມມີທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼັກໜຶ່ງຫຼັງ, ພາຫະນະໜຶ່ງຄັນ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ ແລະ ບັນຊີເງິນກະສຽນວຽກບາງຢ່າງ. ໃນວັນທີ 1, 2026 ຫຼື ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜູ້ສະໝັກໃໝ່ຕ້ອງລາຍງານຊັບສິນໃນໃບສະໝັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ສະມາຊິກປັດຈຸບັນຈະລາຍງານຊັບສິນໃນການຕໍ່ອາຍຸຄັ້ງຕໍ່ໄປຫຼັງຈາກວັນທີ 1, 2026. ເພື່ອກະກຽມສຳລັບການນຳເອົາຂໍ້ຈຳກັດຊັບສິນກັບຄືນມາ, ແຈ້ງການຂໍ້ມູນທົ່ວໄປ ແລະ ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ ໄດ້ຖືກສົ່ງໄປຫາສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທັງໝົດໃນພາສາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ, ເຂົ້າເບິ່ງ ການປ່ຽນແປງຂອງ DHCS Medi-Cal.
ເລີ່ມແຕ່ວັນ 1 ມັງກອນ, 2026, ຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີອາຍຸ 19 ປີຂຶ້ນໄປທີ່ບໍ່ມີສະຖານະພາບການເຂົ້າເມືອງທີ່ມີຄຸນສົມບັດ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ລົງທະບຽນໃນ Medi-Cal ຈະບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ Medi-Cal ຢ່າງຄົບຖ້ວນອີກຕໍ່ໄປ. ສະມາຊິກທີ່ລົງທະບຽນໃນ Medi-Cal ທີ່ມີຂອບເຂດຄົບຖ້ວນແລ້ວ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນສະຖານະພາບການເຂົ້າເມືອງແນວໃດກໍຕາມ, ສາມາດລົງທະບຽນຕໍ່ໄປໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຕໍ່ອາຍຸການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາຕາມເວລາກຳນົດ ແລະ ຕອບສະໜອງກົດລະບຽບການມີສິດໄດ້ຮັບ, ລວມທັງລາຍໄດ້ ແລະ ການຢູ່ອາໄສໃນລັດ California. ຖ້າສະມາຊິກສູນເສຍການຄຸ້ມຄອງ, ເຂົາເຈົ້າຈະມີໄລຍະເວລາຜ່ອນຜັນສາມເດືອນເພື່ອລົງທະບຽນໃໝ່ເລີ່ມແຕ່ມື້ທີ່ການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າສິ້ນສຸດລົງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຈະມີສິດໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ Medi-Cal ທີ່ມີຂອບເຂດຈຳກັດເທົ່ານັ້ນ, ເຊິ່ງກວມເອົາການດູແລສຸກເສີນ, ການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖືພາ, ແລະ ການດູແລໃນບ້ານພະຍາບານ. Medi-Cal ທີ່ມີຂອບເຂດຄົບຖ້ວນຈະຍັງມີໃຫ້ສຳລັບເດັກນ້ອຍ, ບຸກຄົນທີ່ຖືພາ (ການຄຸ້ມຄອງຈະແກ່ຍາວໄປຈົນຮອດການຖືພາ ແລະ ໜຶ່ງປີຫຼັງຈາກການຖືພາສິ້ນສຸດລົງ), ແລະ ຊາວໜຸ່ມອຸປະຖຳ ແລະ ອະດີດຊາວໜຸ່ມອຸປະຖຳຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຄວາມດູແລອຸປະຖຳໃນວັນເກີດຄົບຮອບ 18 ປີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຈົນຮອດອາຍຸ 26 ປີ. ສຳລັບລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ເບິ່ງ ສະຖານະພາບການເຂົ້າເມືອງ ແລະ ສິດທິໄດ້ຮັບ Medi-Cal ແລະ ການປ່ຽນແປງ Medi-Cal ຂອງ DHCS.
DHCS ຍັງຄົງມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະປົກປ້ອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງສະມາຊິກ Medi-Cal ທຸກຄົນ. ບົດລາຍງານ ແລະ ການພັດທະນາທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ຜ່ານມາໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນຢ່າງຮ້າຍແຮງກ່ຽວກັບວິທີທີ່ອົງການລັດຖະບານກາງນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ Medicaid, ລວມທັງຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍຫຼາຍກວ່າ 14 ລ້ານຄົນທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງ Medi-Cal. ພວກເຮົາຢາກແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້. ໃນວັນ 29 ທັນວາ, 2025, ສານລັດຖະບານກາງໄດ້ຕັດສິນວ່າສູນບໍລິການ Medicare ແລະ Medicaid (CMS) ອາດຈະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ຈຳກັດກັບໜ່ວຍງານບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການເຂົ້າເມືອງ ແລະ ພາສີ (ICE) ສຳລັບບຸກຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ "ອາໄສຢູ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ" ໃນສະຫະລັດເທົ່ານັ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນບາງຢ່າງຍັງຄົງຢູ່ ຍ້ອນວ່າລັດຖະບານກາງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນໃດໆແກ່ລັດຄາລິຟໍເນຍກ່ຽວກັບວິທີທີ່ມັນວາງແຜນທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳສັ່ງຂອງສານ. ອ່ານ ຖະແຫຼງການ ທີ່ອັບເດດແລ້ວຂອງ DHCS.
ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະພາສູງ (SB) 582 (Stern, ບົດທີ 546, ກົດໝາຍປີ 2025) ກຳນົດນະໂຍບາຍການອອກໃບອະນຸຍາດທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງສຳລັບສະຖານທີ່ບໍລິການສຸຂະພາບ ແລະ ການດູແລພາຍໃຕ້ຂອບເຂດອຳນາດຂອງ ກົມບໍລິການສັງຄົມຂອງລັດ California (CDSS), ກົມບໍລິການສຸຂະພາບຂອງລັດ California (DHCS), ແລະ ກົມສາທາລະນະສຸກຂອງລັດ California (CDPH) ໃນລະຫວ່າງເຫດສຸກເສີນ ຫຼື ໄພພິບັດທີ່ໄດ້ປະກາດ. ກົດໝາຍໃໝ່ນີ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ບາງສ່ວນໃນວັນ 1 ມັງກອນ, 2026, ໂດຍມີຂໍ້ກຳນົດເພີ່ມເຕີມທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນ 1 ມັງກອນ, 2028. ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງ SB 582 ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຟື້ນຕົວ ແລະ ເປີດຄືນໃໝ່ໄດ້ໄວຂຶ້ນຫຼັງຈາກການທຳລາຍ ຫຼື ຄວາມເສຍຫາຍຈາກໄພພິບັດ ໂດຍການອະນຸຍາດໃຫ້ມີການໂຈະໃບອະນຸຍາດທີ່ໃຊ້ໄດ້ຊົ່ວຄາວ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼີກລ່ຽງຂະບວນການອອກໃບອະນຸຍາດຄືນໃໝ່ທີ່ຍາວນານ ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. SB 582 ກຳນົດບົດບາດສະເພາະສຳລັບ CDSS, DHCS, ແລະ CDPH ກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ປະເພດຕ່າງໆ.
DHCS ກຳລັງສຳເລັດແຈ້ງການຂໍ້ມູນສຸຂະພາບດ້ານພຶດຕິກຳ (BHIN) ເພື່ອໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ສະຖານທີ່ຟື້ນຟູ ຫຼື ປິ່ນປົວຜູ້ຕິດເຫຼົ້າ ແລະ ຢາເສບຕິດອື່ນໆ (AOD) ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ ແລະ ໂຄງການ AOD ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງກ່ຽວກັບຂະບວນການຮ້ອງຂໍໃບອະນຸຍາດ ຫຼື ສະຖານະພາບການຮັບຮອງທີ່ບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ ຫຼັງຈາກເກີດເຫດສຸກເສີນ ຫຼື ໄພພິບັດທີ່ໄດ້ປະກາດ. DHCS ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ຮ່າງ BHIN ໃນວັນ 23 ທັນວາ, 2025, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ທົບທວນຄືນ ແລະ ຄຳຕິຊົມໄປທີ່ LCDQuestions@dhcs.ca.gov ພາຍໃນວັນ 9 ມັງກອນ, 2026.
CDPH ຈະອອກຈົດໝາຍສະບັບໜຶ່ງກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ພະຍາບານທີ່ມີທັກສະ (SNF) ເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າດຽວນີ້ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຊອກຫາ ແລະ ລວມເອົາຄຳຄິດເຫັນຈາກຫ້ອງການວາງແຜນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພາກພື້ນ, ລວມທັງຜູ້ປະສານງານພື້ນທີ່ປະຕິບັດງານດ້ານສຸຂະພາບທາງການແພດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ສະໜອງສຳເນົາແຜນການໃຫ້ແກ່ຫ້ອງການວາງແຜນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພາກພື້ນ. ຜູ້ສຳຫຼວດພະຍາບານຈະສືບຕໍ່ທົບທວນແຜນການຕອບໂຕ້ສຸກເສີນປະຈຳປີຜ່ານຂະບວນການອອກໃບອະນຸຍາດຄືນໃໝ່ຂອງ SNF. ນອກຈາກນັ້ນ, ທີມງານ CDPH ຈະຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການຕອບສະໜອງສຸກເສີນຂອງລັດຖະບານກາງຜ່ານຂະບວນການຮັບຮອງຄືນໃໝ່ຂອງລັດຖະບານກາງ. ພະນັກງານພະຍາບານອາດຈະກວດສອບລາຍການເຫຼົ່ານີ້ອີກຄັ້ງໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ສຳລັບການຮ້ອງຮຽນ ຫຼື ກິດຈະກຳອື່ນໆໃນສະຖານທີ່. ນອກຈາກນັ້ນ, CDPH ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ LEAN Transformation ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານປະສິດທິພາບໃນລະຫວ່າງການຕອບສະໜອງສຸກເສີນໃນທົ່ວສູນ ແລະ ຫ້ອງການຕ່າງໆ, ລວມທັງແຕ່ບໍ່ຈຳກັດພຽງແຕ່ສູນຄຸນນະພາບການດູແລສຸຂະພາບ, ສູນກຽມພ້ອມ ແລະ ການຕອບສະໜອງ, ແລະອື່ນໆ.
CDSS ພວມຢູ່ໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍສະບັບນີ້ໂດຍການພັດທະນາຂັ້ນຕອນໃໝ່, ການປັບປຸງການຂຽນໂປຣແກຣມລະບົບ, ການສ້າງ ແລະ ການແກ້ໄຂແບບຟອມ, ການສ້າງມາດຕະຖານການອອກໃບອະນຸຍາດ, ແລະ ການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ. CDSS ມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂໍ້ກຳນົດການອອກໃບອະນຸຍາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ມາດຕະຖານການອອກໃບອະນຸຍາດ ແລະ ຮ່າງລະບຽບການກຳລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການພັດທະນາເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກຳນົດເວລາຕາມກົດໝາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແບບຟອມ, ແຜງຄວບຄຸມ ແລະ ບົດລາຍງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວອາດຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງເພື່ອສົ່ງເສີມການຈັດລຽນແບບ ແລະ ຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກ.
ໃນວັນທີ 29 ທັນວາ, ສານເຂດສະຫະລັດໃນລັດ Maine ໄດ້ອອກຄຳສັ່ງຫ້າມເບື້ອງຕົ້ນທີ່ສະກັດກັ້ນອົງການບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນ ແລະ ບໍລິການສຸຂະພາບ (HRSA) ຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ໂຄງການທົດລອງຮູບແບບການຄືນເງິນ 340B, ເຊິ່ງກຳນົດຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນວັນ 1 ມັງກອນ, 2026. ຄຳສັ່ງຫ້າມນີ້ໃຊ້ກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ ແລະ ຈະຍັງຄົງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຢູ່ຈົນກວ່າຈະມີການດຳເນີນການທາງກົດໝາຍຕື່ມອີກ. ດັ່ງນັ້ນ, DHCS ຈະບໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຄໍາແນະນໍານະໂຍບາຍ, ອອກໃນວັນ 11 ທັນວາ, 2025, ກ່ຽວກັບຢາທີ່ລວມຢູ່ໃນໂຄງການທົດລອງຮູບແບບການຄືນເງິນ 340B ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການຕື່ມອີກ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຮ້ານຂາຍຢາຄວນສືບຕໍ່ຍື່ນໃບສັ່ງຢາ Medi-Cal Rx ແລະ ການຮຽກຮ້ອງຄ່າປິ່ນປົວ, ຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍການຮຽກເກັບເງິນ Medi-Cal 340B ທີ່ມີຢູ່ທັງໝົດ. ໃນວັນທີ 30 ທັນວາ, DHCS ໄດ້ແຈ້ງການອັບເດດນີ້ໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຜ່ານ ບົດຄວາມແຈ້ງການ Medi-Cal ແລະ ການແຈ້ງເຕືອນກ່ຽວກັບຢາ Medi-Cal.
DHCS ກຳລັງຮັບສະໝັກພະນັກງານດ້ານບັນຊີ, ການກວດສອບ ແລະ ການສືບສວນ, ພະແນກຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ແລະ ທີມງານອື່ນໆ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເຂົ້າເບິ່ງ ເວັບໄຊທ໌ CalCareers.
DHCS ຈະລົງກອງປະຊຸມສາທາລະນະທີ່ຈະມາເຖິງໃນ ປະຕິທິນກິດຈະກຳ ຂອງຕົນ. DHCS ໃຫ້ບໍລິການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ລວມທັງການຕີຄວາມພາສາ, ການຂຽນຄຳບັນຍາຍໃນເວລາຈິງ, ແລະ ການຈັດຮູບແບບເອກະສານການປະຊຸມແບບອື່ນ. ເພື່ອຮ້ອງຂໍການບໍລິການ, ກະລຸນາສົ່ງອີເມວຫາ DHCS ຕາມທີ່ຢູ່ອີເມວຕິດຕໍ່ທີ່ເໝາະສົມຢ່າງໜ້ອຍສິບມື້ເຮັດວຽກກ່ອນກອງປະຊຸມ.
ໃນວັນທີ 12 ມັງກອນ, DHCS, ຮ່ວມມືກັບພະແນກການສຶກສາຂະຫຍາຍຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍ ຊານດີເອໂກ, ຈະເປີດຕົວໂຄງການ Advancing SUD Counselor Education and Development (ASCEND). ASCEND ແມ່ນການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ຟຣີ, ໃຊ້ເວລາ 80 ຊົ່ວໂມງ ສຳລັບຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບຄວາມຜິດປົກກະຕິການໃຊ້ສານເສບຕິດ (SUD) ໂດຍມີການສອນຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກພັດທະນາຮ່ວມກັບພະແນກການສຶກສາຂະຫຍາຍຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍ ຊານດີເອໂກ ແລະ ກຸ່ມທີ່ປຶກສາຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຮ່າງກົດໝາຍສະບັບທີ 2473 ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ DHCS ເພື່ອເສີມສ້າງກຳລັງແຮງງານຂອງ SUD. ຫຼັກສູດກວມເອົາ 12 ຄວາມສາມາດຫຼັກທີ່ຕ້ອງການສຳລັບການຮັບຮອງເປັນທີ່ປຶກສາ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ ແລະ ເບິ່ງວິດີໂອກ່ຽວກັບ ASCEND, ເຂົ້າເບິ່ງທີ່ ຊ່ອງ YouTube ຂອງ DHCS. ການລົງທະບຽນແມ່ນມີຢູ່ໃນ ເວັບໄຊທ໌ ຂອງພະແນກການສຶກສາຂະຫຍາຍຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຄາລິຟໍເນຍ ຊານດີເອໂກ.
ໃນວັນທີ 14 ມັງກອນ, ຕັ້ງແຕ່ເວລາ 10 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 1 ໂມງແລງ ຕາມເວລາ PST, DHCS ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດ ກອງປະຊຸມ PAHCA-SAC (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງໜ້າສຳລັບການເຂົ້າຮ່ວມທາງອອນລາຍ) ທີ່ 1700 K Street (ຫ້ອງປະຊຸມຊັ້ນໜຶ່ງ 17.1014), Sacramento. ຄະນະກຳມະການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ DHCS ກ່ຽວກັບການພັດທະນາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດອົງປະກອບຂອງ PAHCA (ຂໍ້ສະເໜີທີ 35).
ໃນວັນທີ 19 ທັນວາ, DHCS, ຮ່ວມມືກັບມູນນິທິການດູແລສຸຂະພາບຄາລິຟໍເນຍ (CHCF) ແລະ ກຸ່ມສຸຂະພາບ Aurrera, ໄດ້ເຜີຍແຜ່ ຊຸດເຄື່ອງມືຄູ່ຮ່ວມງານ Managed Care Plan (MCP)-Hub ສຳລັບແຜນການ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ CalAIM ທີ່ອອກໃນລະດູຮ້ອນ. ໂມດູນໃໝ່ໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ກຳນົດການຮັບເໝົາຍ່ອຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສູນຕ່າງໆ, ການພິຈາລະນາສຳລັບ MCPs ແລະສູນຕ່າງໆເພື່ອດຳເນີນງານການຮ່ວມມືແບບສະໝັກໃຈ, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດສຳລັບການກວດສອບ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາຂອງ MCP ຂອງສູນຕ່າງໆທີ່ມີສັນຍາ. ໃນວັນທີ 16 ມັງກອນ, ຕັ້ງແຕ່ເວລາ 13:00 ໂມງ ຫາ 14:30 ໂມງ ຕາມເວລາ PST, DHCS ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດ ກອງປະຊຸມສຳມະນາທາງ ເວັບໃຫ້ຂໍ້ມູນສາທາລະນະເພື່ອທົບທວນຊຸດເຄື່ອງມື (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງໜ້າ). ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທາງເວັບສາມາດສົ່ງຄຳຖາມລ່ວງໜ້າໄປທີ່ MCQMD@dhcs.ca.gov ພ້ອມດ້ວຍຫົວຂໍ້ “MCP-Hubs Toolkit.”
ໃນວັນທີ 29 ມັງກອນ, ຕັ້ງແຕ່ເວລາ 11 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 12 ໂມງທ່ຽງ ຕາມເວລາ PST, DHCS ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດ ກອງປະຊຸມທາງເວັບ Coverage Ambassador (ຕ້ອງລົງທະບຽນລ່ວງໜ້າ). ທູດການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຜູ້ສົ່ງຂ່າວທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຜູ້ທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງ Medi-Cal, ໂອກາດການລົງທະບຽນ, ແລະໂຄງການໃໝ່ໆທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລັດ California ທີ່ມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນສຳລັບທຸກຄົນ. ກະລຸນາເຂົ້າເບິ່ງເວັບໄຊທ໌ Coverage Ambassador ສຳລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ ແລະ ເພື່ອ ສະໝັກ ຮັບຂໍ້ມູນອັບເດດ, ຈົດໝາຍຂ່າວ ແລະ ການແຈ້ງເຕືອນການສຳມະນາທາງເວັບເປັນປະຈຳ.
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov
ເຖິງຄູ່ຮ່ວມງານແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ,
ໃນຂະນະທີ່ປີ 2025 ກຳລັງຈະສິ້ນສຸດລົງ, ພວກເຮົາຂໍສະແດງຄວາມຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈມາຍັງຄູ່ຮ່ວມງານ, ຜູ້ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຮົາ ສຳລັບຄວາມມຸ່ງໝັ້ນ ແລະ ການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທ່ານເພື່ອປ່ຽນແປງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂອງລັດ California. ໃນປີນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງສາການປະຕິຮູບທີ່ກ້າຫານ ແລະ ສຸມໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບຂອງທຸກຄົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ - ທັງໝົດນີ້ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ເກີດຈາກການປ່ຽນແປງຂອງລັດຖະບານກາງ, ການຂາດດຸນງົບປະມານຂອງລັດ, ແລະ ການກະກຽມສຳລັບສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.
ຈາກການຂະຫຍາຍການບໍລິການ Medi-Cal ທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ນະວັດຕະກຳ California (CalAIM) ຂອງ Medi-Cal ແລະ ການເປີດຕົວເຄື່ອງມືໃໝ່ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການໃຫ້ບໍລິການດູແລທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ຈົນເຖິງການເສີມສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ ແລະ ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່, DHCS ໄດ້ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງແທ້ຈິງໃນການໃຫ້ບໍລິການດູແລທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ປະສານງານ ແລະ ເປັນສູນກາງຂອງບຸກຄົນ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ປັບປຸງການບໍລິການສຳລັບຜູ້ທີ່ມີທັງ Medi-Cal ແລະ Medicare, ແລະ ກາຍເປັນລັດທຳອິດທີ່ເປີດຕົວການບໍລິການກ່ອນການປ່ອຍຕົວທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ Medi-Cal ໃນຄຸກຂອງລັດ ແລະ ສະຖານທີ່ແກ້ໄຂຂອງເຂດ - ແຕ່ລະຈຸດສຳຄັນແມ່ນບາດກ້າວໄປສູ່ລັດ California ທີ່ມີສຸຂະພາບດີສຳລັບທຸກຄົນ.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້, ພວກເຮົາພູມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນ 10 ຈຸດເດັ່ນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງປີ 2025— ການສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ເມື່ອພວກເຮົາຮັບຟັງຊຸມຊົນ, ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມຮີບດ່ວນ, ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອປັບປຸງຊີວິດ.
ໃນປີ 2025, DHCS ໄດ້ຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຕົນໃນການຫັນປ່ຽນ Medi-Cal ໃຫ້ກາຍເປັນລະບົບທີ່ເອົາສະມາຊິກເປັນສູນກາງ - ລະບົບທີ່ຕອບສະໜອງຜູ້ຄົນໃນບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ ແລະ ສົ່ງເສີມໃຫ້ພວກເຂົາຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ພວກເຮົາໄດ້ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຕອບສະໜອງຕໍ່ວັດທະນະທຳ ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດນຳທາງການດູແລໄດ້ດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈ. ຜ່ານຍຸດທະສາດຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່, ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາວິໄສທັດຂອງການດູແລທີ່ເອົາປະຊາຊົນເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ການດູແລທີ່ເອົາໃຈໃສ່ທຸກຄົນເປັນອັນດັບຕົ້ນໆ - ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະອອກແບບໂຄງການທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ປິ່ນປົວພະຍາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສົ່ງເສີມສຸຂະພາບ, ກຽດສັກສີ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບອີກດ້ວຍ.
ເມື່ອໄຟໄໝ້ປ່າໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ, DHCS ໄດ້ຕອບສະໜອງຢ່າງວ່ອງໄວໂດຍການເຮັດໃຫ້ການລົງທະບຽນງ່າຍຂຶ້ນ, ຍົກເວັ້ນຂໍ້ກຳນົດບາງຢ່າງສຳລັບໃບສັ່ງຢາ ແລະ ອຸປະກອນການແພດ, ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບແຜນສຸຂະພາບເພື່ອເປີດໃຊ້ງານໂປໂຕຄອນສຸກເສີນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກຮູ້ວິທີການເຂົ້າເຖິງການດູແລຜ່ານການເຜີຍແຜ່ຫຼາຍພາສາທີ່ທັນເວລາ.
DHCS ຍັງໄດ້ນຳສະເໜີ ສະພາສຽງ ແລະ ວິໄສທັດ Medi-Cal ໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງນຳເອົາສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ດູແລ Medi-Cal ພ້ອມກັບຜູ້ນຳຂອງພະແນກ, ຜູ້ບໍລິຫານແຜນການສຸຂະພາບ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ຜູ້ສະໜັບສະໜູນມາສົນທະນາກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ Medi-Cal. ສະພານີ້ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຄະນະກຳມະການທີ່ປຶກສາສະມາຊິກ Medi-Cal, ເຊິ່ງເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາໃນການພົວພັນກັບ ແລະ ຮັບຟັງຈາກສະມາຊິກໂດຍກົງ.
ຜ່ານໂຄງການ Providing Access and Transforming Health (PATH), DHCS ໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 1.29 ຕື້ໂດລາເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນຊຸມຊົນ, ເຂດປົກຄອງ, ຊົນເຜົ່າ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງການດູແລທີ່ດີຂຶ້ນ (ECM) ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ.
ການລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້ກຳລັງໃຫ້ຜົນຕອບແທນທີ່ດີ. ການລົງທະບຽນຮຽນ ECM ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 61 ເປີເຊັນນັບຕັ້ງແຕ່ປີກາຍນີ້. ການລົງທະບຽນເຂົ້າຮ່ວມ Community Supports ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 62 ເປີເຊັນໃນເວລາດຽວກັນ. ECM ສຳລັບຜູ້ທີ່ປະສົບກັບບັນຫາໄຮ້ທີ່ຢູ່ອາໄສກໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ, ໂດຍມີການເພີ່ມຂຶ້ນ 172 ເປີເຊັນໃນບັນດາເດັກນ້ອຍ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 86 ເປີເຊັນໃນບັນດາຜູ້ໃຫຍ່. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີສະ
ຊິກທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼາຍກວ່າ 350,000 ຄົນໄດ້ຮັບ ECM, ແລະ ມີສະ
ຊິກທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼາຍກວ່າ 400,000 ຄົນໄດ້ຮັບການບໍລິການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ.ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກມີສຸຂະພາບແຂງແຮງຂຶ້ນ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການດູແລທີ່ມີລາຄາແພງ. ບົດລາຍງານປະຈຳປີກ່ຽວກັບການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນຂອງ DHCS ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ເກົ້າໃນ 12 ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນທີ່ກວມເອົາພາຍໃຕ້ອຳນາດການບໍລິການແທນການບໍລິການແມ່ນມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລ້ວ, ແລະ ສາມຢ່າງທີ່ເຫຼືອສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຄາດວ່າຈະມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະເວລາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການວິເຄາະໃໝ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນສອງຢ່າງທີ່ກວມເອົາພາຍໃຕ້ການຍົກເວັ້ນມາດຕາ 1115 ຂອງ CalAIM — ການດູແລຟື້ນຟູ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼັງການເຂົ້າໂຮງໝໍໄລຍະສັ້ນ — ກໍ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລ້ວ.
ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ຮ່ວມກັນກຳລັງທຳລາຍກຳແພງການດູແລສຸຂະພາບແບບດັ້ງເດີມ - ຂະຫຍາຍອອກໄປນອກເໜືອຈາກຄລີນິກ ແລະ ໂຮງໝໍໄປສູ່ເຮືອນ ແລະ ຊຸມຊົນ, ປະສານງານການດູແລໃນທົ່ວລະບົບຕ່າງໆ, ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນແບບຕົວຕໍ່ຕົວແກ່ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການມັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ໃນປີ 2025, DHCS ໄດ້ດຳເນີນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນເພື່ອພັດທະນາວິໄສທັດສຸຂະພາບຈິດຂອງຜູ້ວ່າການລັດເພື່ອທຸກຄົນ, ໂດຍຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການດູແລສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ຜ່ານໂຄງການໂຄງສ້າງພື້ນຖານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳຂອງພັນທະບັດ (BHCIP), ພວກເຮົາໄດ້ມອບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ແຂ່ງຂັນໄດ້ຈຳນວນ 3.3 ຕື້ໂດລາເພື່ອສະໜັບສະໜູນ 124 ໂຄງການໃນ 42 ເຂດປົກຄອງ—ເພີ່ມຕຽງນອນຄົນເຈັບຫຼາຍກວ່າ 5,000 ຕຽງ ແລະ ຊ່ອງປິ່ນປົວຄົນເຈັບນອກເກືອບ 22,000 ຊ່ອງ. ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຈະຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຕັ້ງແຕ່ການຮັກສາສະຖຽນລະພາບໃນວິກິດການ ແລະ ການປິ່ນປົວຢູ່ໂຮງໝໍ ຈົນເຖິງການດູແລຄົນເຈັບນອກ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສະໜັບສະໜູນ - ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນແກ່ຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ຢູ່ໃກ້ບ້ານ. ພວກເຮົາຈະມອບເງິນຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ໂດລາໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີ 2026, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຊຸມຊົນທີ່ເຄີຍປະເຊີນກັບອຸປະສັກໃນການປິ່ນປົວມາດົນແລ້ວ - ໂດຍແຈກຢາຍເງິນທຶນພັນທະບັດຂອງສະຖານທີ່ສຸຂະພາບຈິດທັງໝົດໃຫ້ສຳເລັດພາຍໃນເວລາບໍ່ຮອດສອງປີນັບຈາກເວລາທີ່ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂອງລັດ California ໄດ້ອະນຸມັດ.
ພວກເຮົາຍັງໄດ້ສະໜອງເຄື່ອງມື ແລະ ຄຳແນະນຳໃໝ່ໆໃຫ້ແກ່ເຂດຕ່າງໆເພື່ອນຳພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ (BHSA) ແລະ ນຳເອົາການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ມາສູ່ຊີວິດຈິງ. ຄູ່ມືນະໂຍບາຍຂອງເຂດ BHSA ແລະ ປະຕູເຂດສະເໜີຊັບພະຍາກອນແບບໂຕ້ຕອບ, ແມ່ແບບ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນຳທ້ອງຖິ່ນອອກແບບ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການດູແລແບບປະສົມປະສານຮ່ວມກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຮົາຮ່ວມກັນປະຕິຮູບລະບົບສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ຮັບປະກັນວ່າຊາວຄາລິຟໍເນຍສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທີ່ທັນເວລາ, ປະສານງານ ແລະ ຍຸຕິທຳ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະອາໄສຢູ່ໃສກໍຕາມ.
DHCS ໄດ້ເປີດຕົວ Medi-Cal Connect, ເຊິ່ງເປັນແພລດຟອມຂໍ້ມູນໃໝ່ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງວິທີການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການດູແລ ແລະ ສຸຂະພາບໃຫ້ທັນສະໄໝ. ແພລດຟອມດັ່ງກ່າວລວມເອົາຂໍ້ມູນການຮຽກຮ້ອງ ແລະ ຂໍ້ມູນການບໍລິຫານຈາກຫຼາຍຂະແໜງການ (ການດູແລສຸຂະພາບ, ສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ການບໍລິການສັງຄົມ, ແລະອື່ນໆ) ຢ່າງປອດໄພເພື່ອໃຫ້ແຜນການດູແລທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ Medi-Cal, ແຜນສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳຂອງເຂດ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ອົງການຂອງລັດມີມຸມມອງທີ່ຄົບຖ້ວນກວ່າກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສະມາຊິກ ແລະ ແນວໂນ້ມຂອງປະຊາກອນ.
Medi-Cal Connect ຍັງຊ່ວຍລະບຸບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງຜ່ານຂັ້ນຕອນວິທີການຈັດລຽງຄວາມສ່ຽງທົ່ວລັດ, ລະບຸຊ່ອງຫວ່າງການບໍລິການເພື່ອສະໜັບສະໜູນການປະສານງານການດູແລ, ແລະ ເຮັດໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຄົບຖ້ວນຫຼາຍຂຶ້ນ. ສ້າງຂຶ້ນໂດຍຄຳນຶງເຖິງຄຳຕິຊົມຂອງຜູ້ໃຊ້, ແພລດຟອມດັ່ງກ່າວຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາໄປເລື້ອຍໆ - ຂັບເຄື່ອນການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫຼາດກວ່າ, ການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ, ແລະ ລະບົບ Medi-Cal ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ແລະ ໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ ເຊິ່ງເອົາສະມາຊິກເປັນອັນດັບທຳອິດ.
DHCS ໄດ້ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວພະຍາດການໃຊ້ສານເສບຕິດ (SUD) ແລະ ການປ້ອງກັນ ແລະ ການຟື້ນຟູຊີວິດຜ່ານການລົງທຶນເປົ້າໝາຍ ແລະ ການຮ່ວມມືທົ່ວລັດ. ຈຸດເດັ່ນທີ່ສຳຄັນປະກອບມີ:
ເພື່ອສົ່ງເສີມການບໍລິການປ້ອງກັນ, ການປິ່ນປົວ ແລະ ການຟື້ນຟູທີ່ສຳຄັນ, DHCS ໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບຈັດກອງປະຊຸມສຸດຍອດພາກພື້ນທີ່ສຸມໃສ່ການລວມເອົາຄຳແນະນຳທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະ ຫຼັກການຂອງການຫຼຸດຜ່ອນອັນຕະລາຍເພື່ອສົ່ງເສີມການດູແລທີ່ເນັ້ນຄົນເຈັບເປັນໃຈກາງພາຍໃນຂອບການຄຸ້ມຄອງພະຍາດຊຳເຮື້ອ, ແລະ ໄດ້ເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນຈາກຂະແໜງການນີ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ SUD ປະຈຳປີເພື່ອແບ່ງປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະ ເສີມສ້າງການຮ່ວມມື. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຜີຍແຜ່ ບົດລາຍງານລາຍຈ່າຍປະຈຳປີຂອງການຊຳລະໜີ້ຢາຝິ່ນຂອງລັດ California ສະບັບທຳອິດ ເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ.
ພ້ອມກັບສະຖານທີ່ປິ່ນປົວໃໝ່ທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ BHCIP, ເຄື່ອງມືທີ່ຂະຫຍາຍອອກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນຊອກຫາການດູແລ, ແລະ ການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນກຳລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງສ້າງລະບົບທີ່ຕອບສະໜອງ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອປ້ອງກັນ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດ SUD.
ໂຄງການສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ພຶດຕິກຳເດັກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ (CYBHI) ສືບຕໍ່ປັບປຸງວິທີການທີ່ຊາວໜຸ່ມຄາລິຟໍເນຍເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດ ແລະ SUD. ໃນປີ 2025, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຂະຫຍາຍການປ້ອງກັນ, ການແຊກແຊງແຕ່ຫົວທີ, ແລະ ການດູແລທຸກຄົນໃນທົ່ວໂຮງຮຽນ, ຊຸມຊົນ, ແລະ ເວທີດິຈິຕອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ເດັກນ້ອຍ, ຊາວໜຸ່ມ, ແລະ ຄອບຄົວໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອໃດ ແລະ ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ຈຸດສຳຄັນອັນໜຶ່ງແມ່ນການເຕີບໂຕຂອງ ຕາຕະລາງຄ່າທຳນຽມ CYBHI, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງຮຽນ ແລະ ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງໃຫ້ບໍລິການສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໂດຍກົງໃນ ຫຼື ໃກ້ກັບວິທະຍາເຂດ. ຮອດວັນທີ 1 ທັນວາ, ອົງການສຶກສາທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງຫຼາຍກວ່າ 500 ແຫ່ງໄດ້ລົງທະບຽນຮຽນ, ແລະ ໂຮງຮຽນໄດ້ຮັບເງິນຄືນ 2.7 ລ້ານໂດລາ, ໂດຍໃຫ້ບໍລິການ 37,000 ຢ່າງແກ່ນັກຮຽນຫຼາຍກວ່າ 8,350 ຄົນທົ່ວລັດ—ທັງໝົດນີ້ໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ຕໍ່
ຄົວ.ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນຍັງມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ. BrightLife Kids ແລະ Soluna ໄດ້ເຂົ້າເຖິງໄວໜຸ່ມຫຼາຍກວ່າ 420,000 ຄົນ, ໂດຍໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ ແລະ ຕອບສະໜອງຕໍ່ວັດທະນະທຳ. ໃນເດືອນເມສາ, ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນ Child Mind Institute, DHCS ໄດ້ເປີດຕົວ Mirror, ເຊິ່ງເປັນແອັບບັນທຶກປະຈຳວັນຟຣີທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ໄວລຸ້ນ ແລະ ຜູ້ໃຫຍ່ໄວໜຸ່ມສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ທາງດ້ານອາລົມ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ.
ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາການລົງທະບຽນເປີດຂອງ Medicare ປີ 2025, DHCS ໄດ້ດຳເນີນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການດູແລງ່າຍຂຶ້ນສຳລັບຊາວຄາລິຟໍເນຍທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ Medicare ແລະ Medi-Cal.
ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2026, ແຜນ Medi-Medi— ເຊິ່ງເປັນແຜນ Medicare Advantage ປະເພດໜຶ່ງທີ່ລວມເອົາຜົນປະໂຫຍດ Medicare ແລະ Medi-Cal ເຂົ້າກັນ — ກຳລັງຂະຫຍາຍຈາກ 12 ເຂດເປັນ 41 ເຂດ, ໂດຍສະເໜີການດູແລແບບປະສານງານໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຫຼາຍກວ່າ 461,000 ຄົນໃນທົ່ວລັດ.
ແຜນການເຫຼົ່ານີ້ສະເໜີໃຫ້ສະມາຊິກມີບັດປະຈຳຕົວດຽວ, ທີມງານດູແລໜຶ່ງທີມ, ແລະ ການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ Medicare ແລະ Medi-Cal ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພວກມັນຍັງປະກອບມີການສະໜັບສະໜູນແບບຮອບດ້ານ ແລະ ການປະສານງານການດູແລພິເສດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກໄດ້ຮັບຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການງ່າຍຂຶ້ນ, ເວລາ ແລະ ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ໃນເດືອນຕຸລາ 2024, ລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ກາຍເປັນລັດທຳອິດທີ່ໃຫ້ບໍລິການກ່ອນການປ່ອຍຕົວທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ Medi-Cal ພາຍໃນຄຸກ, ຄຸກໃຫຍ່ ແລະ ສະຖານທີ່ແກ້ໄຂຊາວໜຸ່ມ - ເຊິ່ງເປັນຈຸດສຳຄັນໃນການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບສຳລັບບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ.
ຜ່ານ ໂຄງການ Reentry Involved Justice-Involved, DHCS ໄດ້ຮ່ວມມືກັບກົມແກ້ໄຂ ແລະ ຟື້ນຟູສຸຂະພາບຂອງລັດ California ແລະ ເຂດປົກຄອງຕ່າງໆ ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ບຸກຄົນທີ່ຖືກຄຸມຂັງທີ່ມີສະພາບຊໍາເຮື້ອ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຈິດ, ຫຼື SUDs ກັບການບໍລິການທີ່ສໍາຄັນກ່ອນການປ່ອຍຕົວ.
ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ ECM, ການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ, ການເຊື່ອມໂຍງກັບການດູແລສຸຂະພາບຂັ້ນຕົ້ນ ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ແລະ ຢາຕາມໃບສັ່ງແພດທີ່ກຽມພ້ອມໄວ້ເມື່ອໄດ້ຮັບການປ່ອຍຕົວ - ທັງໝົດນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຫັນປ່ຽນກັບຄືນສູ່ຊຸມຊົນໄດ້ຢ່າງລາບລື່ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການກະທຳຜິດຊ້ຳອີກ. ມາຮອດ
ທີ 1 ທັນວາ, ມີສະມາຊິກ Medi-Cal ຫຼາຍກວ່າ 40,000 ຄົນໄດ້ຖືກລະບຸວ່າມີສິດໄດ້ຮັບໂຄງການບໍລິການກ່ອນການປ່ອຍຕົວໃນ 64 ສະຖານທີ່ແກ້ໄຂຂອງເຂດ (ໃນ 13 ເຂດ
ແລະສະຖານທີ່ຄຸກຂອງລັດທັງໝົດ 31 ແຫ່ງ.ຜ່ານການລິເລີ່ມນີ້, ລັດຄາລິຟໍເນຍກຳລັງດຳເນີນບາດກ້າວທີ່ກ້າຫານເພື່ອແກ້ໄຂຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ດີທາງປະຫວັດສາດຂອງກຸ່ມປະຊາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຍຸຕິທຳ, ສ້າງຂະບວນການກັບຄືນປະເທດທີ່ປະສານງານກັນເຊິ່ງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດູແລ, ກຽດສັກສີ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງໃນໄລຍະຍາວສຳລັບບຸກຄົນທີ່ກັບຄືນບ້ານ.
DHCS ໄດ້ເພີ່ມທະວີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຕົນຕໍ່ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່ໂດຍການເສີມສ້າງການບໍລິການສຳລັບສະມາຊິກ Medi-Cal ທີ່ຖືພາ ແລະ ຫຼັງຄອດ - ໂດຍສຸມໃສ່ການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງ.
ຈຸດສຳຄັນອັນໜຶ່ງແມ່ນການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານກາງໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນ ຮູບແບບການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບແມ່, ເຊິ່ງເປັນໂຄງການລິເລີ່ມ 10 ປີ, ມູນຄ່າ 17 ລ້ານໂດລາ ເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ເປີດຕົວໃນຫ້າເຂດ Central Valley ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງແມ່ຄື: Fresno, Kern, Kings, Madera, ແລະ Tulare, ແລະ ຈະນຳເອົາຊັບພະຍາກອນໃໝ່ມາຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງໝໍຕຳແຍ, ໝໍຕຳແຍ ແລະ ສູນເກີດລູກ; ປັບປຸງການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ; ແລະ ສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານ ແລະ ການປະສານງານການດູແລ.
DHCS ຍັງໄດ້ນຳສະເໜີ ເສັ້ນທາງການດູແລການເກີດລູກ, ເຊິ່ງເປັນແຜນທີ່ເພື່ອສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກຕັ້ງແຕ່ການຖືພາຈົນເຖິງ 12 ເດືອນຫຼັງຄອດ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການປະສານງານສຳລັບແຜນການດູແລທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ, ເຂດປົກຄອງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນ ເພື່ອໃຫ້ການດູແລທີ່ຕອບສະໜອງຕໍ່ວັດທະນະທຳຂອງທຸກໆຄົນ.
ຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມເຕີມລວມມີ ບົດລາຍງານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຜົນປະໂຫຍດ Doula ສະ ບັບທຳອິດ, ເຊິ່ງເນັ້ນໃສ່ການນຳໃຊ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຄຳແນະນຳທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະ ເອ ກະສານແນວຄວາມຄິດເສັ້ນທາງຫຼັງຄອດ ໃໝ່ທີ່ກຳນົດຮູບແບບການປະສານງານເພື່ອ
ໄຂຄວາມຕ້ອງການທັງທາງການແພດ ແລະ ສັງຄົມຫຼັງຈາກ
.ພວກເຮົາສາມາດຮ່ວມກັນຮັບປະກັນໄດ້ວ່າຜູ້ທີ່ເກີດລູກທຸກຄົນຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖື ແລະ ຄົບຖ້ວນ.
ໃນປີ 2025, DHCS ໄດ້ເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມໃນການປັບປຸງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່າງໆ—ປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະດ້ານການບໍລິຫານ, ແລະ ເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສາມາດຊອກຫາການດູແລໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ນະວັດຕະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະແນກສາມາດທຳລາຍຊ່ອງຫວ່າງ ແລະ ໃຫ້ບໍລິການໃນລັກສະນະທີ່ປະສານງານ ແລະ ຕອບສະໜອງໄດ້ດີຂຶ້ນ. ການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນລວມມີ:
ຈຸດເດັ່ນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຍ້ອນຄວາມອຸທິດຕົນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ການເຮັດວຽກໜັກຂອງທີມງານ DHCS—ພະນັກງານລັດເກືອບ 5,000 ຄົນທີ່ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສ້າງລັດ California ທີ່ມີສຸຂະພາບດີສຳລັບທຸກຄົນ.
ຂອບໃຈທີ່ທ່ານໄດ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການເດີນທາງນີ້ ແລະ ສຳລັບຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທ່ານໃນການສ້າງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ບຸກຄົນເປັນສູນກາງຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຮ່ວມກັນປ່ຽນແປງການດູແລ ແລະ ປ່ຽນແປງຊີວິດ.
ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີນຳ,
Michelle Baass
ຜູ້ອຳນວຍການ
###
ຫ້ອງການສື່ສານ
(916) 440-7660
DHCSPress@dhcs.ca.gov